Evolution & Philanthropy is a nonprofit organization founded by Nikolay Tsvetkov to support the development of philanthropy and civil society in Russia. It aims to assist the Russian NGO sector through research, knowledge sharing of international best practices, and projects focused on fundraising, transparency, and evaluation. Key activities include publishing a digest of philanthropic literature, supporting academic research on philanthropy in Russia, and sponsoring contests and training to improve nonprofit management, accountability, and impact measurement. The organization is ultimately beneficially owned by Mr. Tsvetkov and maintains close ties to his financial corporation Uralsib.
The document discusses strategies for promoting philanthropy internationally based on experiences in different countries. It outlines four main drivers that have influenced the development of philanthropy: changes in government and civil society roles; shifts in development aid priorities; initiatives by international foundations; and engagement of local actors. Challenges to growing philanthropy include legal/financial barriers, cultural attitudes, limited individual participation, and lack of nonprofit capacity/infrastructure. Effective strategies target specific audiences, employ multiple approaches, and recognize local diversity.
Презентация была представлена на Круглом столе
«Актуальные проблемы профессионализации социальных инициатив: вызовы времени и перспективы сотрудничества ВУЗов с негосударственными организациями» в Общественной палате РФ, 10 февраля 2015 года
Evolution & Philanthropy is a nonprofit organization founded by Nikolay Tsvetkov to support the development of philanthropy and civil society in Russia. It aims to assist the Russian NGO sector through research, knowledge sharing of international best practices, and projects focused on fundraising, transparency, and evaluation. Key activities include publishing a digest of philanthropic literature, supporting academic research on philanthropy in Russia, and sponsoring contests and training to improve nonprofit management, accountability, and impact measurement. The organization is ultimately beneficially owned by Mr. Tsvetkov and maintains close ties to his financial corporation Uralsib.
The document discusses strategies for promoting philanthropy internationally based on experiences in different countries. It outlines four main drivers that have influenced the development of philanthropy: changes in government and civil society roles; shifts in development aid priorities; initiatives by international foundations; and engagement of local actors. Challenges to growing philanthropy include legal/financial barriers, cultural attitudes, limited individual participation, and lack of nonprofit capacity/infrastructure. Effective strategies target specific audiences, employ multiple approaches, and recognize local diversity.
Презентация была представлена на Круглом столе
«Актуальные проблемы профессионализации социальных инициатив: вызовы времени и перспективы сотрудничества ВУЗов с негосударственными организациями» в Общественной палате РФ, 10 февраля 2015 года
Широкий спектр исследований по странам предоставляет примерно 200 000 организаций, которые считаются или называют себя Фондами в Европейском Союзе. Материал 2008 г.
Уильям Ландес Фостер (William Landes Foster), Питер Ким (Peter Kim), Барбара Кристиансен (Barbara Christiansen), Stanford Social Innovation Review
весна 2009 г. http://www.ssireview.org/articles/entry/1230/
This document highlights the urgent changes required in Agricultural Research for Development (AR4D) systems to address worldwide challenges. GCARD2 http://www.egfar.org/gcard-2012
Ce document présente la nécessité, les défis et opportunités de transformer les systèmes de Recherche Agricole pour le Développement (AR4D). GCARD2 http://www.egfar.org/gcard-2012
Este documento destaca los cambios urgentes necesarios en la investigación agrícola para sistemas de desarrollo (AR4D) para abordar los desafíos en todo el mundo. GCARD2 http://www.egfar.org/gcard-2012
http://www.egfar.org/gcard-2012
Презентация подготовлена для Форума Уральского федерального округа 20-21 июня 2017, секция «Развивающая ресурсная инфраструктура для социального сектора».
Программа “Система измерения и оценки программ в области социального сиротства: онлайн-сервис, экспертная поддержка и вдохновляющие кейсы» направлена на рост числа СО НКО г. Москвы, реализующих программы в сфере социального сиротства, внедряющих в свою деятельность практику измерения и оценки социальных результатов.
В презентации отражены результаты входного тестирования в программу, мотивация, уровень знаний в области оценки, персональный опыт в оценке программ, организационный потенциал.
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Эволюция и Филантропия
Презентация программы: Система измерения и оценки для программ в области социального сиротства: онлайн-сервис, экспертная поддержка и вдохновляющие кейсы. Краткое название : ПИОН ( Планирование, Измерение и ОцеНка)
Презентация представлена в рамках Тренинга "Построение системы измерения и оценки социальных результатов", 2 марта, 2017год в рамках реализации Программы «Система измерения и оценки для программ в области социального сиротства» на средства субсидии Комитета общественных связей г.Москвы при финансовой поддержке Фонда Тимченко.
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Эволюция и Филантропия
Круглый стол «Социальные инвестиции в программы поддержки старшего поколения в России. Как добиться системности и результативности», Москва, 24.11.2016
В материале представлены критерии и методы отбора и оценки наиболее известных рейтинговых организаций: Charity Navigator, BBB Wise Giving Alliance, American Institute of Philanthropy, Forbes Magazine. Материал 2008 года.
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Эволюция и Филантропия
Презентация представлена на круглом столе «Грантовые конкурсы: возможные формы сотрудничества доноров по вопросам оценки», Москва, 22.09.2016 в рамках Международной научно-практической конференции
«Доказательный подход к проектированию и оценке результатов программ в сфере детства» 20-22 сентября 2016.
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Основные тренды американской и британской филантропии
1. 11
Создание и организация деятельности зарубежного
благотворительного Фонда
«Evolution and Philanthropy».
Разработка стратегии. Анализ деловой среды.
Основные тренды американской и британской филантропии.
Москва, 2008 г.
2. 22
Содержание
Основные тренды американской и британской филантропии:
США 3
Как можно повысить эффективность работы сектора филантропии? 4
Послание будущему президенту США 5
Великобритания 6
10 основных тенденций Британской филантропии 7
Заключение 17
3. 3
США
Источник информации – 3 000 участников ежегодной
конференции Фондов в США (май 2008).
Опрос среди участников:
Сколько лет Вы уже работаете в секторе филантропии?
Менее 5 лет 34%
От 5 до 10 лет 23%
От 11 до 20 лет 23%
Более 20 лет 16%
Если состоите в штате, какова Ваша должность?
CEO/Президент/Генеральный директор 37%
Программный персонал 31%
На конференции обсуждались две темы:
Как можно повысить эффективность работы сектора филантропии?
Послание будущему Президенту США.
4. 4
Как можно повысить эффективность
работы сектора филантропии?
Участники обсуждали вопрос как сектор филантропии может увеличить
коллективное воздействие чтобы повысить эффективность работы
сектора филантропии. Они разработали ключевые послания для всего
сектора:
Создать стратегическое партнерство/Сотрудничать в секторах/
”Надо перестать смотреть в зеркало, а выглянуть в окно” 22%
Найти способы влияния на общественное мнение 15%
Брать на себя риски/”Осмелиться”/Внедрять инновации
поддерживая высокие стандарты деятельности” 15%
Обмен знаниями и идеями среди разных участников 13%
Ценность и привлекательность новых голосов (стейкхолдеров
и горожан) 11%
Открытый и ясный разговор о ценности филантропии 9%
Усиление прозрачности (расходов, грантов, разновидностей,
измерителей успеха, неудач) 8%
Использование новых технологий для содействия сотрудничеству 6%
5. 5
Послание будущему Президенту США
Эта дискуссия была сфокусирована на том, как сектор сможет
эволюционировать при новом Президенте США. Участники
разработали послания, которые они хотели бы отправить будущему
Президенту США о том, как он или она мог бы использовать силу,
возможности и лидерство сектора филантропии для решения широкого
спектра проблем:
Признание нашей роли/Средства сектора филантропии не могут
замещать государственные средства 22%
Создать позицию филантропии на правительственном уровне 21%
Управление компетенциями, гибкостью и инновациями в
филантропии – “Мы – лаборатория для правительства” 20%
Разрешите нам вводить новшества/Не вмешивайтесь в детали
и излишне не регулируйте сектор 15%
Помощь росту филантропии/Налоговый кодекс должен создавать
налоговые кредиты для благотворительности, а не вычеты 10%
Работать с благотворительным сектором для организации
международного сотрудничества 9%
Регулярно поддерживать связь с сектором – “Будьте спикером на
CoF конференциях!” 3%
6. 66
Великобритания
Источник информации – статья “The Top Ten Trends in British
Philanthropy”, Fiona Hadson, 2007г.
Несмотря на то, что традиции филантропии в США и
Великобритании имеют одних и тех же “прародителей”,
развитие филантропии в Великобритании идёт более неровным
путём.
Сегодня филантропия в Великобритании находится на своём
пике.
Далее представлены 10 основных тенденций британской
филантропии.
7. 77
1. Возвращение филантропии
19 – начало 20 столетия – золотой век Британской филантропии.
Развитие филантропии в Великобритании позволило:
Появиться системе социального обеспечения еще до образования
“Государства всеобщего благосостояния”;
Провести кампанию по отмене рабства и работорговли в колониях;
Появиться всеобщему образованию.
После Второй Мировой Войны интерес к частной филантропии в
Великобритании (но не в США) был потерян. В 1948г. опрос
общественного мнения показал, что более 90% жителей уверены, что в
Великобритании больше нет благотворительности. Однако, в 1980х
филантропия вновь была на подъёме. И снова филантропы
использовали свой капитал для производства общественных благ.
Основные достижения современной филантропии в Великобритании:
Долгосрочная помощь развивающимся странам;
Проведение исследований в области здоровья и организация новых услуг в
области здравоохранения;
Кампании наиболее значимых социальный изменений.
В 2007 году Гордон Браун заявил, что поддержка и усиление частной
филантропией были приоритетными программами для Лейбористского
правительства.
8. 88
За последние 20 лет Великобритания стала экономическим
двигателем в Европейском Союзе.
Сильнейшие стороны экономики Великобритании:
Лондон – финансовый центр, по значимости сравнимый с Нью-
Йорком;
Серьезный 15-летний непрерывный опыт оценки рынка
недвижимости и всеобщего накопления частного капитала.
Сильная экономика – идеальная почва для развития
фандрайзинга и филантропии.
2. Рост экономики Великобритании
9. 9
3. Накопление частного капитала
The Sunday Times, “Rich list 2007” :
В 1997г. общее состояние 1000 богатейших людей
Великобритании оценивалось в 99 миллиардов фунтов;
В 2007г. общее состояние 1000 богатейших людей
Великобритании оценивается в 360 миллиардов фунтов;
Сейчас в Великобритании 68 миллиардеров, это в три раза
больше в сравнении с 2003г.;
В топ-1000 вошло 92 женщины – на 20% больше в
сравнении с прошлым годом;
7 из 10ти “Сверхбогатых Людей” родом не из
Великобритании, что отражает привлекательность Лондона,
как одного из космополитичных городов мира;
Стремительный рост накопления частного капитала в
Великобритании даёт уникальную возможность для роста
филантропии, как внутри страны, так и за её границами.
10. 10
4. Рост частной филантропии: мега
пожертвования
В 2006 г. топ-30 английских доноров дали обещание
пожертвовать более 1.2 миллиарда фунтов на внутренние и
международные цели.
Тони Роджерс, бывший глава CAF, считает, что “мы наблюдаем
новую волну филантропических пожертвований, за которой
стоят новаторские люди, исследователи по характеру. Они не
просто жертвуют, а инвестируют средства на социальные
нужды”.
В июле 2007 Том Хантер озвучил своё намерение
пожертвовать 1 миллиард фунтов английским и
международным благотворительным организациям. “Я не хочу
уносить с собой в могилу 1 миллиард фунтов. Филантропия это
отличный мотиватор продолжать зарабатывать деньги”.
Эти примеры в геометрической прогрессии поднимают планку
фандрайзинга в Великобритании.
11. 11
5. Увеличение числа “преданных”
филантропов
В Великобритании 166,000 зарегистрированных
благотворительных организаций, собирающих около 30
миллиардов фунтов ежегодно.
Частные пожертвования в ВВП страны составляют чуть меньше
1%. Это больше, чем во всех других странах, за исключением
США. Процент продолжает расти.
30% жителей Великобритании – не доноры,
58% - нерегулярные жертвователи,
12% - “преданные” филантропы, инвестирующие в
благотворительность более $250 в год.
По характеристикам “преданным” филантропам более 35 лет и
их достаток выше $100,000 долларов в год. Эта группа растет
достаточно быстро.
12. 12
6. Появление научных центров
филантропии
За последние 5-10 лет появилось несколько организаций,
ориентированных на исследования и анализ направлений
филантропии и фандрайзинга. Их конечная цель – увеличение
числа пожертвований во всем благотворительном секторе.
Основные организации, повышающие понимание и оценку
филантропии в Великобритании:
Institute for Philanthropy;
New Philanthropy Capital.
13. 13
7. Профессионализм в секторе
фандрайзинга
Сегодня фандрайзеров в своём штате имеют большинство
университетов, национальных организаций искусств, больниц и
агентств социальных услуг.
Большинство благотворительных организаций утверждают
Годовой Бюджет и начинают исследовать основные программы,
на которые идут пожертвования.
“Make Poverty History” – национальна маркетинговая кампания –
была очень успешна в привлечении и доноров, и волонтеров.
Столь быстрый рост сектора фандрайзинга даёт возможность
опытному жертвователю выбирать из нескольких вариантов.
Соревнование проходит жестко.
14. 14
8. Фандрайзинг капитальных вложений
У университетов Оксфорд и Кембридж большая история
фандрайзинга и проведения кампаний. Однако успех у
фандрайзинга капитальных вложений в сфере здоровья,
искусства и гуманитарных учреждений был только в последние
несколько лет:
Национальный “Фонд Защиты детей от жестокого обращения”
только что закончил кампанию на 250 миллионов фунтов;
Лондонская Школа Экономики завершила кампанию на 100
миллионов фунтов;
Госпиталь Св. Барта сейчас участвует в многолетней кампании по
реставрации исторических зданий и постройке новой больницы.
15. 15
9. Налоговое стимулирование как
поддержка частной филантропии
Закон о Государственном бюджете 2000г. предлагает
существенные налоговые льготы для доноров, платящих налог
по высокой ставке.
“Gift Aid” созданная в 1990г., отвечает за 90% всех налоговых
пожертвований в Великобритании. “Gift Aid” позволяет
благотворителям требовать возмещения стандартных ставок
подоходного налога на пожертвования.
Правительство Брауна исследует наиболее рациональное
налогообложение для его введения.
16. 16
10. Государственное стимулирование
частной филантропии
В феврале 2007г. правительство выделило 600 миллионов фунтов на
поддержку высшего фандрайзингового образования:
В попытках поддержать и максимально использовать частный фандрайзинг
правительство выделило 200 миллионов фунтов на 3 года для проекта
паритетного финансирования;
Частные пожертвования будут сопоставляться 2:1 с общественными
началами;
Цель – создание устойчивого финансирования всех институтов высшего
образования как правительственной задачи по увеличению процента
выпускников колледжа до 50%. (В 1980г. только 6% были выпускниками
колледжей).
Правительство принимает во внимание расширение этой модели в
другие НКО, включая больницы.
В 2008г. правительство выделило 130 миллионов фунтов для развития
Фондов местного сообщества. Из них 50 миллионов пойдут на
“эндоумент”. Это программа позволяет лицам с высокими доходами
увеличивать свои пожертвования в три раза.
17. 17
Заключение
Сегодня Великобритания представляет динамический, быстро
развивающийся рынок как для филантропии, так и для
фандрайзинга.
Люди с высоким уровнем дохода ищут возможности для
осуществления глобальной деятельности.
Правительство определяет высокий приоритет содействию
частным пожертвованиям через налоговое стимулирование и
внедрение механизмов, стимулирующих частно-
государственное партнерство в филантропии.
Фандрайзинг становится часто выбираемой профессией.
Филантропия опять признана основными массами.
Здоровая экономика Великобритании и продолжающийся рост
накоплений частного капитала являются хорошим
предзнаменованием светлого будущего филантропии в
Великобритании.