SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Lean Change Management:
управляем изменениями как
стартапом
Алексей Пикулев
Luxoft
Warm-up: Human Machines
- Формируем команды
- Строим «машины»
- Вносим изменения
15 мин
3
Alexey Pikulev
Luxoft
http://luxoft.com/
apikulev@luxoft.com
@AlexeyPikulev
Почему изменения не работают?
Сопротивление
коллег, сотрудников...
photo by Jule_Berlin
Культура
традиционного
подхода к
запуску
Изменений
photo by Jule_Berlin
Управляем изменениями как
стартапом
• Планирование
трансформационных
экспериментов
• Проверка гипотез
• Извлечение и анализ знаний
10 мин
Задание 1
- Создаем список
изменений
- Приоритезируем
- Выбираем только
один
Планирование
трансфармационных
экспериментов:
Lean Transformation Canvas
Jeff Anderson, book.leanchangemethod.com
Lean Transformation Canvas
Срочность (Urgency)
Template: <a lack of | or too much>)
<condition> results in <business
impact>
Участники команды изменений
(Team Personas)
Template: <roles> form a <team> that exhibits
<behaviors| actions> to address <urgencies> given
<conditions> which will be a <impact level> impact
Целевое состояние (Target Options)
Template: <team> will <use/adopt> <methods> to
Improve <task | process> to address <urgencies> and
achieve < benefits>
Критерии успеха(Success criteria)
Template: <Achievement> measured by <one or
more metrics>
Поток изменений (Change Stream)
Template: <milestone> with/to/for <Team Persona>
will take <time/effort>
Задание 2: Планируем
трансформационные эксперименты
- Определяем: срочность, команду, целевые
значения, критерии успеха
- Формируем поток изменений
10 мин
20 мин
Minimum Viable Changes
Scrum
Kanban
...
Задание 3: Определяем MVC
- Определяем минимально значимый набор
изменений
10 мин
15 мин
Проверка гипотез
World Café:Проверка гипотез
- Определяем «хозяина»
- Начинаем цикл проверок
- Пишем, рисуем, делимся идеями
25 мин
Happiness Door
Спасибо за внимание
Алексей Пикулев
+7 (912) 245 90 22
apikulev@luxoft.com
@AlexeyPikulev

More Related Content

Viewers also liked

Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэТренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэАндрей Сооляттэ
 
Getting started with the team trust canvas
Getting started with the team trust canvasGetting started with the team trust canvas
Getting started with the team trust canvasAlexey Pikulev
 
Ideal project and resource management system
Ideal project and resource management systemIdeal project and resource management system
Ideal project and resource management systemSasha Kulam
 
Добро пожаловать в V.U.C.A. мир
Добро пожаловать в V.U.C.A. мирДобро пожаловать в V.U.C.A. мир
Добро пожаловать в V.U.C.A. мирAlexey Pikulev
 
Compensation & Benefits Management - HRM
Compensation & Benefits Management - HRMCompensation & Benefits Management - HRM
Compensation & Benefits Management - HRMIMRAN KHAN
 
An Introduction to Benefits Realization Management
An Introduction to Benefits Realization ManagementAn Introduction to Benefits Realization Management
An Introduction to Benefits Realization ManagementCraig Letavec
 

Viewers also liked (6)

Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэТренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
 
Getting started with the team trust canvas
Getting started with the team trust canvasGetting started with the team trust canvas
Getting started with the team trust canvas
 
Ideal project and resource management system
Ideal project and resource management systemIdeal project and resource management system
Ideal project and resource management system
 
Добро пожаловать в V.U.C.A. мир
Добро пожаловать в V.U.C.A. мирДобро пожаловать в V.U.C.A. мир
Добро пожаловать в V.U.C.A. мир
 
Compensation & Benefits Management - HRM
Compensation & Benefits Management - HRMCompensation & Benefits Management - HRM
Compensation & Benefits Management - HRM
 
An Introduction to Benefits Realization Management
An Introduction to Benefits Realization ManagementAn Introduction to Benefits Realization Management
An Introduction to Benefits Realization Management
 

Similar to Lean change management - управляем изменениями как стартапом

Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Ivan Selikhovkin
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетBSfPClub
 
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...Lviv Startup Club
 
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. КузнецовКак мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. КузнецовDev.by
 
20 ключей подход к комплексной трансформации компании
20 ключей  подход к комплексной трансформации компании20 ключей  подход к комплексной трансформации компании
20 ключей подход к комплексной трансформации компанииОльга Черкашина
 
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveУправление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveKPI - Drive
 
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...DataArt
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 
Методы и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиМетоды и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиABPMP Russian Chapter
 
Konstantin koptelov high turquoise waits
Konstantin koptelov high turquoise waitsKonstantin koptelov high turquoise waits
Konstantin koptelov high turquoise waitsLviv Startup Club
 
организационная антропология
организационная антропологияорганизационная антропология
организационная антропологияFedor Krasnov
 
школа менеджмента олега афанасьева 2010
школа менеджмента олега афанасьева   2010школа менеджмента олега афанасьева   2010
школа менеджмента олега афанасьева 2010Oleg Afanasyev
 
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансуMagneta AI
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Luxoft Education Center
 

Similar to Lean change management - управляем изменениями как стартапом (16)

Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
 
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
 
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. КузнецовКак мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
 
20 ключей подход к комплексной трансформации компании
20 ключей  подход к комплексной трансформации компании20 ключей  подход к комплексной трансформации компании
20 ключей подход к комплексной трансформации компании
 
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveУправление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
 
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
Методы и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиМетоды и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессами
 
Konstantin koptelov high turquoise waits
Konstantin koptelov high turquoise waitsKonstantin koptelov high turquoise waits
Konstantin koptelov high turquoise waits
 
организационная антропология
организационная антропологияорганизационная антропология
организационная антропология
 
- ------- ---- 1 (1)
 - ------- ---- 1 (1) - ------- ---- 1 (1)
- ------- ---- 1 (1)
 
Lean And Agile
Lean And AgileLean And Agile
Lean And Agile
 
школа менеджмента олега афанасьева 2010
школа менеджмента олега афанасьева   2010школа менеджмента олега афанасьева   2010
школа менеджмента олега афанасьева 2010
 
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
 

More from Alexey Pikulev

Trust for remote teams
Trust for remote teams Trust for remote teams
Trust for remote teams Alexey Pikulev
 
Как заставить говорить вашу CFD-диаграмму
Как заставить говорить вашу CFD-диаграммуКак заставить говорить вашу CFD-диаграмму
Как заставить говорить вашу CFD-диаграммуAlexey Pikulev
 
Empower teams (inteamwetrust)
Empower teams (inteamwetrust)Empower teams (inteamwetrust)
Empower teams (inteamwetrust)Alexey Pikulev
 
ICAgile Certified Professional – Business Value Analysis
ICAgile Certified Professional – Business Value AnalysisICAgile Certified Professional – Business Value Analysis
ICAgile Certified Professional – Business Value AnalysisAlexey Pikulev
 
Team Trust Constellations
Team Trust ConstellationsTeam Trust Constellations
Team Trust ConstellationsAlexey Pikulev
 
Growing trust workshop. Agile india 2015
Growing trust workshop. Agile india 2015Growing trust workshop. Agile india 2015
Growing trust workshop. Agile india 2015Alexey Pikulev
 
Growing self organization teams using the montessori method
Growing self organization teams using the montessori methodGrowing self organization teams using the montessori method
Growing self organization teams using the montessori methodAlexey Pikulev
 
Trust anti pattern cards
Trust anti pattern cardsTrust anti pattern cards
Trust anti pattern cardsAlexey Pikulev
 
Growing trust. one day workshop
Growing trust. one day workshopGrowing trust. one day workshop
Growing trust. one day workshopAlexey Pikulev
 
Growing trust. One-day workshop
Growing trust. One-day workshopGrowing trust. One-day workshop
Growing trust. One-day workshopAlexey Pikulev
 
Management Roles/Skills Cards
Management Roles/Skills CardsManagement Roles/Skills Cards
Management Roles/Skills CardsAlexey Pikulev
 
Team trust canvas (RUS)
Team trust canvas (RUS)Team trust canvas (RUS)
Team trust canvas (RUS)Alexey Pikulev
 
How to Energize People: CHAMPFROGS model
How to Energize People: CHAMPFROGS modelHow to Energize People: CHAMPFROGS model
How to Energize People: CHAMPFROGS modelAlexey Pikulev
 
Growing a self-organization by using the Montessori method
Growing a self-organization by using the Montessori methodGrowing a self-organization by using the Montessori method
Growing a self-organization by using the Montessori methodAlexey Pikulev
 
Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For?
Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For? Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For?
Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For? Alexey Pikulev
 
M3.0 Leadership Path Agenda
M3.0 Leadership Path AgendaM3.0 Leadership Path Agenda
M3.0 Leadership Path AgendaAlexey Pikulev
 
Agile Leadership training (Management 3.0)
Agile Leadership training (Management 3.0)Agile Leadership training (Management 3.0)
Agile Leadership training (Management 3.0)Alexey Pikulev
 

More from Alexey Pikulev (20)

Trust for remote teams
Trust for remote teams Trust for remote teams
Trust for remote teams
 
Как заставить говорить вашу CFD-диаграмму
Как заставить говорить вашу CFD-диаграммуКак заставить говорить вашу CFD-диаграмму
Как заставить говорить вашу CFD-диаграмму
 
Empower teams (inteamwetrust)
Empower teams (inteamwetrust)Empower teams (inteamwetrust)
Empower teams (inteamwetrust)
 
ICAgile Certified Professional – Business Value Analysis
ICAgile Certified Professional – Business Value AnalysisICAgile Certified Professional – Business Value Analysis
ICAgile Certified Professional – Business Value Analysis
 
How to play Prelude
 How to play Prelude How to play Prelude
How to play Prelude
 
Team Trust Constellations
Team Trust ConstellationsTeam Trust Constellations
Team Trust Constellations
 
Growing trust workshop. Agile india 2015
Growing trust workshop. Agile india 2015Growing trust workshop. Agile india 2015
Growing trust workshop. Agile india 2015
 
Growing self organization teams using the montessori method
Growing self organization teams using the montessori methodGrowing self organization teams using the montessori method
Growing self organization teams using the montessori method
 
Trust anti pattern cards
Trust anti pattern cardsTrust anti pattern cards
Trust anti pattern cards
 
Growing trust. one day workshop
Growing trust. one day workshopGrowing trust. one day workshop
Growing trust. one day workshop
 
Growing trust. One-day workshop
Growing trust. One-day workshopGrowing trust. One-day workshop
Growing trust. One-day workshop
 
Team Trust Canvas eng
Team Trust Canvas   engTeam Trust Canvas   eng
Team Trust Canvas eng
 
Management Roles/Skills Cards
Management Roles/Skills CardsManagement Roles/Skills Cards
Management Roles/Skills Cards
 
Team trust canvas (RUS)
Team trust canvas (RUS)Team trust canvas (RUS)
Team trust canvas (RUS)
 
How to Energize People: CHAMPFROGS model
How to Energize People: CHAMPFROGS modelHow to Energize People: CHAMPFROGS model
How to Energize People: CHAMPFROGS model
 
Growing a self-organization by using the Montessori method
Growing a self-organization by using the Montessori methodGrowing a self-organization by using the Montessori method
Growing a self-organization by using the Montessori method
 
Empower teams: trust
Empower teams: trustEmpower teams: trust
Empower teams: trust
 
Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For?
Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For? Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For?
Agile Leadership training (Management 3.0). Who It’s For?
 
M3.0 Leadership Path Agenda
M3.0 Leadership Path AgendaM3.0 Leadership Path Agenda
M3.0 Leadership Path Agenda
 
Agile Leadership training (Management 3.0)
Agile Leadership training (Management 3.0)Agile Leadership training (Management 3.0)
Agile Leadership training (Management 3.0)
 

Lean change management - управляем изменениями как стартапом