6 НЕ статистических инструментов, наиболее часто используемых практиками 6σSixSigmaOnline
Здравствуйте!
Это "Шесть сигм. Просто о сложном" и сегодня мы рассмотрим 6 не статистических инструментов, без которых не сможет обойтись ни один практик шести сигм.
Удивлены? Ведь шесть сигм чаще всего ассоциируют со статистикой. Тогда давайте попробуем убедиться в обратном.
Больше информации вы сможете найти на сайте SixSigmaOnline.ru, знакомясь с открытыми материалами, участвуя в наших тренингах или пользуясь литературой нашего сайта.
101 инструмент вашего проекта шести сигм: http://sixsigmaonline.ru/index/0-10
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?SixSigmaOnline
Слайды моего доклада на Первой Российской интернет конференция “Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения”
Мой доклад 4.06.2013 в 20:00 (МСК)
Приходите. Будет интересно.
SMYL Yhteisöllisessä mediassa oppimassa, SOME - Sosiaalisen median kurssi, Suomen Merkonomiyhdistysten liitto - SMYL ry 9.3.2013 Helsinki MJK-instituutin tiloissa
Verkossa käyttäytymisen 10 kultaista sääntöäPauliina Mäkelä
SMYL Verkossa käyttäytymisen 10 kultaista sääntöä, SOME - Sosiaalisen median peruskurssi, Suomen Merkonomiyhdistysten liitto - SMYL ry 9.3.2013 Helsinki MJK-instituutin tiloissa
6 НЕ статистических инструментов, наиболее часто используемых практиками 6σSixSigmaOnline
Здравствуйте!
Это "Шесть сигм. Просто о сложном" и сегодня мы рассмотрим 6 не статистических инструментов, без которых не сможет обойтись ни один практик шести сигм.
Удивлены? Ведь шесть сигм чаще всего ассоциируют со статистикой. Тогда давайте попробуем убедиться в обратном.
Больше информации вы сможете найти на сайте SixSigmaOnline.ru, знакомясь с открытыми материалами, участвуя в наших тренингах или пользуясь литературой нашего сайта.
101 инструмент вашего проекта шести сигм: http://sixsigmaonline.ru/index/0-10
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?SixSigmaOnline
Слайды моего доклада на Первой Российской интернет конференция “Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения”
Мой доклад 4.06.2013 в 20:00 (МСК)
Приходите. Будет интересно.
SMYL Yhteisöllisessä mediassa oppimassa, SOME - Sosiaalisen median kurssi, Suomen Merkonomiyhdistysten liitto - SMYL ry 9.3.2013 Helsinki MJK-instituutin tiloissa
Verkossa käyttäytymisen 10 kultaista sääntöäPauliina Mäkelä
SMYL Verkossa käyttäytymisen 10 kultaista sääntöä, SOME - Sosiaalisen median peruskurssi, Suomen Merkonomiyhdistysten liitto - SMYL ry 9.3.2013 Helsinki MJK-instituutin tiloissa
6σ (как уровень или характеристика) – это такое состояние процесса или системы, при котором из миллиона возможностей осуществляется не более 3,4 ошибки.
Методология шести сигм состоит из набора методов, практик и рекомендаций, объединенных в структурированный подход, который говорит, как можно достичь уровня 6σ.
Соответствовать уровню шести сигм – означает ориентироваться на требования заказчика, производить качественную продукцию, сократить потери на доработку, ремонт и повторную проверку к минимуму.
Повышение производительности учебного центраSixSigmaOnline
Цель проекта: Повысить производительность учебного центра компании для возможности реализовать крупный заказ. Для это потребуется увеличить производительность учебного на 20% до 1.09.13.
Узнать подробнее о практикуме DFSS и посмотреть вебинары: http://sixsigmaonline.ru/index/0-11
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"SixSigmaOnline
Слайды открытого вебинара "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха", который проходил 30 октября 2013 - http://sixsigmaonline.ru/load/16-1-0-425
Содержание вебинара:
Кто такой зеленый пояс?
Что есть проект зеленого пояса?
Что такое DMAIC?
Где посмотреть примеры?
Как выбрать проект?
Как совместить учебу и проект?
5 секретов зеленого пояса
5 ошибок зеленого пояса
Советы соискателям
Тренинги зеленых поясов (описание и сравнение)
Программа обучения
Анализ временных рядов в Minitab 16 - Time Series Winters' MethodSixSigmaOnline
Прямая ссылка на видео-урок - http://youtu.be/QstrrKfUEuA
Содержание:
1. Откуда данные
2. Winters' Method
3. Работа в диалоговом окне
4. Интерпретация результатов
Проекты участников практического курса "Устранение потерь". Кликай: http://sixsigmaonline.ru/index/0-9
Перевод процесса в электронный режим
Упорядочивание описаний оборудования
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиС
Согласование нестандартных договоров в CRM
Контроль допуска работников для прохождения медосмотров
Стандарт разработки ПО
Улучшение обработки заявок на поставку запасных частей
Оптимизация интерфейса для управления рисками
Ускоренный процесс формирования цены
Мониторинг срока действия технического решения
Видеоприглашение на Практический курс "Устранение потерь" SixSigmaOnline
Приглашаю вас принять участие в практическом курсе "Устранение потерь" - http://sixsigmaonline.ru/index/0-9
Практический курс "Устранение потерь" познакомит вас с подходами бережливого предприятия и поможет в освоении основных инструментов Lean.
В ходе курса, участник получает набор инструментов для наблюдения потерь (чтобы выполнить Gemba Walks), командной работы над их решением и оформления результатов в виде кайзен-отчета. Также участники познакомятся с множеством примеров, которые помогут просто и легко усвоить теорию и применить ее на практике. Формат тренинга предполагает работу в течение 5-6 дней (именно такова длительность штурм-прорыва).
ПРОЙДЯ ЭТОТ КУРС, ВЫ СМОЖЕТЕ:
Определить и классифицировать 8 видов потерь в любом процессе
Выявлять потери на производстве и в офисе
Разработать и применить 4-х шаговый алгоритм устранения потерь
Алгоритм устранения потерь для производственника и топ-менеджера, ИТ-шника и бухгалтера, маркетолога и банкира
Внедрить свой первый проект Kaizen Blitz
Каждый участник практически применяет полученные знания для улучшения процессов
Повысить эффективность процессов и производительность труда
Проекты участников тренинга "Устранение потерь" направлены на повышение скорости операций, снижение брака, времени простоев, потребления энергоресурсов и расходных материалов
Принести существенный экономический эффект вашей организации
Экономический эффект от проекта участника курса "Устранение потерь" в несколько раз превосходит стоимость обучение
Хотите достичь высоких результатов? Тогда "Устранение потерь" -- это то, что вам нужно! Подайте заявку уже сего
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Alexander Novichkov
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды", раскрывает
инструменты и практики построения правильной, самоорганизующейся команды,
которая продвинет ваш бизнес вперед.
В формате деловых игр и коротких лекций мы даем сбалансированный «коктейль
понятных» техник и практик из психологии, Agile, Теории Ограничений и проектного
управления, которые можно применять сразу после тренинга и добиться существенных
результатов.
http://bipulse.ru/edu/
Модуль 1
Белый пояс бережливых шести сигм – это вводный курс в системе тренингов SixSigmaOnline.ru. Пройдите этот тренинг до конца и вы узнаете:
• Что такое бережливое производство и шесть сигм
• Для чего необходимо применять бережливые шесть сигм
• Как инструменты бережливого производства и шести сигм дополняют друг друга
• Историю развития бережливых шести сигм
… кроме того, вы интересно и весело проведете время!
6σ (как уровень или характеристика) – это такое состояние процесса или системы, при котором из миллиона возможностей осуществляется не более 3,4 ошибки.
Методология шести сигм состоит из набора методов, практик и рекомендаций, объединенных в структурированный подход, который говорит, как можно достичь уровня 6σ.
Соответствовать уровню шести сигм – означает ориентироваться на требования заказчика, производить качественную продукцию, сократить потери на доработку, ремонт и повторную проверку к минимуму.
Повышение производительности учебного центраSixSigmaOnline
Цель проекта: Повысить производительность учебного центра компании для возможности реализовать крупный заказ. Для это потребуется увеличить производительность учебного на 20% до 1.09.13.
Узнать подробнее о практикуме DFSS и посмотреть вебинары: http://sixsigmaonline.ru/index/0-11
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"SixSigmaOnline
Слайды открытого вебинара "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха", который проходил 30 октября 2013 - http://sixsigmaonline.ru/load/16-1-0-425
Содержание вебинара:
Кто такой зеленый пояс?
Что есть проект зеленого пояса?
Что такое DMAIC?
Где посмотреть примеры?
Как выбрать проект?
Как совместить учебу и проект?
5 секретов зеленого пояса
5 ошибок зеленого пояса
Советы соискателям
Тренинги зеленых поясов (описание и сравнение)
Программа обучения
Анализ временных рядов в Minitab 16 - Time Series Winters' MethodSixSigmaOnline
Прямая ссылка на видео-урок - http://youtu.be/QstrrKfUEuA
Содержание:
1. Откуда данные
2. Winters' Method
3. Работа в диалоговом окне
4. Интерпретация результатов
Проекты участников практического курса "Устранение потерь". Кликай: http://sixsigmaonline.ru/index/0-9
Перевод процесса в электронный режим
Упорядочивание описаний оборудования
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиС
Согласование нестандартных договоров в CRM
Контроль допуска работников для прохождения медосмотров
Стандарт разработки ПО
Улучшение обработки заявок на поставку запасных частей
Оптимизация интерфейса для управления рисками
Ускоренный процесс формирования цены
Мониторинг срока действия технического решения
Видеоприглашение на Практический курс "Устранение потерь" SixSigmaOnline
Приглашаю вас принять участие в практическом курсе "Устранение потерь" - http://sixsigmaonline.ru/index/0-9
Практический курс "Устранение потерь" познакомит вас с подходами бережливого предприятия и поможет в освоении основных инструментов Lean.
В ходе курса, участник получает набор инструментов для наблюдения потерь (чтобы выполнить Gemba Walks), командной работы над их решением и оформления результатов в виде кайзен-отчета. Также участники познакомятся с множеством примеров, которые помогут просто и легко усвоить теорию и применить ее на практике. Формат тренинга предполагает работу в течение 5-6 дней (именно такова длительность штурм-прорыва).
ПРОЙДЯ ЭТОТ КУРС, ВЫ СМОЖЕТЕ:
Определить и классифицировать 8 видов потерь в любом процессе
Выявлять потери на производстве и в офисе
Разработать и применить 4-х шаговый алгоритм устранения потерь
Алгоритм устранения потерь для производственника и топ-менеджера, ИТ-шника и бухгалтера, маркетолога и банкира
Внедрить свой первый проект Kaizen Blitz
Каждый участник практически применяет полученные знания для улучшения процессов
Повысить эффективность процессов и производительность труда
Проекты участников тренинга "Устранение потерь" направлены на повышение скорости операций, снижение брака, времени простоев, потребления энергоресурсов и расходных материалов
Принести существенный экономический эффект вашей организации
Экономический эффект от проекта участника курса "Устранение потерь" в несколько раз превосходит стоимость обучение
Хотите достичь высоких результатов? Тогда "Устранение потерь" -- это то, что вам нужно! Подайте заявку уже сего
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Alexander Novichkov
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды", раскрывает
инструменты и практики построения правильной, самоорганизующейся команды,
которая продвинет ваш бизнес вперед.
В формате деловых игр и коротких лекций мы даем сбалансированный «коктейль
понятных» техник и практик из психологии, Agile, Теории Ограничений и проектного
управления, которые можно применять сразу после тренинга и добиться существенных
результатов.
http://bipulse.ru/edu/
Модуль 1
Белый пояс бережливых шести сигм – это вводный курс в системе тренингов SixSigmaOnline.ru. Пройдите этот тренинг до конца и вы узнаете:
• Что такое бережливое производство и шесть сигм
• Для чего необходимо применять бережливые шесть сигм
• Как инструменты бережливого производства и шести сигм дополняют друг друга
• Историю развития бережливых шести сигм
… кроме того, вы интересно и весело проведете время!
Спешу поделиться радостным известием со всеми гостями и постоянными посетителями сайта. Наша новая книга “50 навыков зеленого пояса 6σ” теперь доступна. Встречайте...
Получить книгу “50 навыков зеленого пояса 6σ” на свой e-mail - http://eepurl.com/wk5gr
Коучинг на основе классического маркетингового подхода легче продавать на основе создания и развития личного бренда коуча с учетом непротиворечивой профессиональной идентичности (образа). Любые несовпадения или даже противоречия вызывают подсознательное отторжение у потенциальных покупателей. Искажение информации о себе или её не соответствие фактам могут нанести непоправимый вред личному бренду коуча.
После описания профессиональной идентичности коуча как в зеркале можно увидеть портрет своего потенциального клиента на коучинг. И если вас это не устраивает - изменяйтесь и развивайтесь сами, тогда у вас будут другие клиенты. Такие клиенты, которых вы будете заслуживать!
Модуль 3
Белый пояс бережливых шести сигм – это вводный курс в системе тренингов SixSigmaOnline.ru. Пройдите этот тренинг до конца и вы узнаете:
• Что такое бережливое производство и шесть сигм
• Для чего необходимо применять бережливые шесть сигм
• Как инструменты бережливого производства и шести сигм дополняют друг друга
• Историю развития бережливых шести сигм
… кроме того, вы интересно и весело проведете время!
Как заработать бухгалтеру на своих знаниях? Бесплатная электронная книга Андрея Тараканова. Больше информации по продвижения бизнеса услуг здесь www.profitvektor.ru
Бывает так: внедрили небольшое улучшение – Kaizen Blitz, – а на следующей неделе оказывается, что будто бы и не внедряли. Почему так случается? И самое главное – как этого не допустить? Как создать условия для поддержки полученных результатов? Как не дать улучшенному процессу откатиться до прежнего состояния? http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/25-1-0-317
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям (Change Capability Questions) из книги “Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains” / перевод SixSigmaOnline.ru
Подробнее: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-307
Здравствуйте!
Это ролик из серии "Шесть сигм. Просто о сложном", и сегодня мы поговорим о шести определениях шести сигм.
Вероятно, вы не раз слышали определение того, что же такое шесть сигм. Как и не одно определение того, чем шесть сигм не является. Предлагаю расставить все точки над “i” и раз и навсегда понять, о чем же идет речь.
Содержание:
00:23 Шесть сигм как философия
01:21 Шесть сигм как методология
01:55 Шесть сигма как набор инструментов
02:54 Шесть сигм как метрика
03:22 Шесть сигм как сертификационная дисциплина
03:48 Шесть сигм - НЕ религия
Больше информации вы сможете найти на сайте SixSigmaOnline.ru, знакомясь с открытыми материалами, участвуя в наших тренингах или пользуясь литературой нашего сайта.
Полная версия материала на сайте: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/19-1-0-382
Этот на удивление простой чек-лист помогает командам по управлению знаниями проводить и оценивать сессии по картированию знаний.
Больше по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-253
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
Я не берусь утверждать, что мой перевод лучше, но от некоторых фундаментальных ошибок все же избавляет. Рецензия на всю книгу “Сиртаки по-японски” - http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-03-15-368
Клиника «Френдлик» — первое медицинское учреждение, которому мы помогли в Лин-трансформации. По сравнению с любой другой компанией клиника показалась нам очень особенной, со своими необычными подходами, системами, правилами.
Несмотря на уникальность опыта, продвигаясь по намеченному плану, мы не прекращали удивляться тому, как много общего есть у Лин и у медицины. Попробуем поделиться с вами инсайтами, которые мы пережили, работая с друзьями здоровья.
Авторы: лин-практики Анна Янковец и Григорий Бердников
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по количественному признаку используются исключительно для непрерывных наблюдений.
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по качественному признаку используются исключительно для атрибутивных наблюдений.
Поток создания ценности (Value Stream ) это все действия (как создающие ценность, так и не создающие ценности), которые необходимы для прохождения продуктом всех процессов:
от разработки конструкции до запуска в производство (поток создания ценности в проекте или разработке продукции)
от принятия заказа до его доставки (операционный или производственный поток созданий ценности).
Это включает действия по обработке информации от заказчика и действия по преобразованию продукта на его пути к клиенту.
http://sixsigmaonline.ru/glossary/16-1-0-295
Гистограммой называют двухмерный график, по горизонтальной оси которого откладываются переменные или числовые интервалы, а по вертикальной частота появления переменной (в заданном интервале) - http://sixsigmaonline.ru/glossary/5-1-0-277
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
One-Point Lesson или OPL о том, как соединить несколько колонок в Minitab.
Я использовал 3 различных шаблона OPL. Какой вам больше нравится? Оставьте цифру в комментариях.
Зачем сотрудникам вашей организации подавать кайдзен-предложения? Что это им даст? Что они получат взамен? Мы постарались найти несколько ответов на этот вопрос. В результате получилась серия постеров с милыми зайцами.
А как вы доносите информацию о необходимости подавать кайдзен-предложения сотрудникам вашей организации?
Диаграмма Парето (Pareto Diagram, Pareto Chart, реже кривая Парето или диаграмма 80-20) – это столбчатая диаграмма, высота столбцов которой отражает частоту появления категорий в выборке.
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
Короткая презентация о том, что такое визуальное управление процессом? Если вам понравился этот материал, поделитесь с коллегами и друзьями «по цеху». И да прибудет с вами сила бережливого производства.