Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Александр Бындю - Компания мечты своими руками | HappyDev'12HappyDev
Рассказ о поисках идеальной компании, о проблемах на этом пути и об опыте создания своей компании мечты
Докладчик расскажет об опыте работе в найме, нескольких лет консультирования IT-компаний, а также ответит на следующие вопросы, исходя из своего опыта:
- Откуда пришла идея создания собственного бизнеса и с какими трудностями столкнулась молодая компания?
- Как лучше устроить компанию, чтобы обеспечить быстрый рост?
- Как найти людей в компанию, которой всего несколько месяцев?
- Зачем ставить в основание ценности Agile?
Design thinking for business innovation. Coursera Learning Hub in Russia, Dig...Lumiknows Consultancy
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October.
Презентация встречи #3 offline-поддержки курса Coursera "Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе" в России. Проект "Лаборатория знаний" Coursera на базе Digital October. Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows, Алексей Николаев, Intel Russia.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
- как определить и анонсировать сотрудникам корпоративные ценности
- как популяризировать ценности при помощи виртуальной валюты и бейджей
- как вовлечь сотрудников в осознанное следование ценностям
- как выявить лидеров в каждой из ценностей
- как поддерживать ценностную культуру в долгосрочной перспективе
Презентация "Базовой формулы дизайн-мышления" для тех, кто хочет стать партнером Lumiknows по продвижению дизайн-мышления в своей организации. Скачайте и покажите руководству. Мы подъедем, поделимся опытом и обсудим подробности.
Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Александр Бындю - Компания мечты своими руками | HappyDev'12HappyDev
Рассказ о поисках идеальной компании, о проблемах на этом пути и об опыте создания своей компании мечты
Докладчик расскажет об опыте работе в найме, нескольких лет консультирования IT-компаний, а также ответит на следующие вопросы, исходя из своего опыта:
- Откуда пришла идея создания собственного бизнеса и с какими трудностями столкнулась молодая компания?
- Как лучше устроить компанию, чтобы обеспечить быстрый рост?
- Как найти людей в компанию, которой всего несколько месяцев?
- Зачем ставить в основание ценности Agile?
Design thinking for business innovation. Coursera Learning Hub in Russia, Dig...Lumiknows Consultancy
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October.
Презентация встречи #3 offline-поддержки курса Coursera "Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе" в России. Проект "Лаборатория знаний" Coursera на базе Digital October. Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows, Алексей Николаев, Intel Russia.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
- как определить и анонсировать сотрудникам корпоративные ценности
- как популяризировать ценности при помощи виртуальной валюты и бейджей
- как вовлечь сотрудников в осознанное следование ценностям
- как выявить лидеров в каждой из ценностей
- как поддерживать ценностную культуру в долгосрочной перспективе
Презентация "Базовой формулы дизайн-мышления" для тех, кто хочет стать партнером Lumiknows по продвижению дизайн-мышления в своей организации. Скачайте и покажите руководству. Мы подъедем, поделимся опытом и обсудим подробности.
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Lumiknows Consultancy
Презентация встречи #1 offline-поддержки курса Coursera "Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе" в России. Проект "Лаборатория знаний" Coursera на базе Digital October. Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows, Алексей Николаев, Intel Russia.
Резюме по проведенному в рамках курса "Стратегический маркетинг" интенсиву Британской Высшей Школы Дизайна, модуль "Дизайн-мышление". Екатерина Храмкова, Lumiknows, 2016
Опыт интеграции дизайн-мышления в бизнес-процессы различных организаций, включая Билайн, Интел, Промсвязьбанк, Сбербанк. Презентацию можно скачать, чтобы показывать руководству и топ-менеджменту, интересующимся тем, с чего начать внедрение дизайн-мышления в свои организации.
Integral waterproofing liquid for Concrete & PlasterDevrajsinh Gohil
Integral waterproofing liquid for Concrete & Plaster
CETPROOF IWC is based on processed modified ligno sulphonates and additives which is supplied as brown liquid easily dispersible in water. CETPROOF IWC ensures the waterproofing by two ways - increase workability in concrete by reduction of water will result hence and impermeable concrete
Non metallic non oxiding floor hardener
Description:
Range of CETPATCH FH are supplied as a ready to use factory controlled cementitious system blended with special aggregates selected for high abrasion and wear resistance and additives. Based on non metallic non oxidizing aggregate used to produce an impact and wear resistant, dust free surface suitable for most heavy duty area.
Doanh thu tăng từ đòn bẩy công nghệ - focusBASICVõ Thái Lâm
Slide các nội dung đào tạo trong chương trình "Doanh thu tăng từ đòn bẩy công nghệ" dành cho các chủ doanh nghiệp. Trong slide này chúng tôi tập trung chủ yếu vào các kiến thức căn bản để giúp người xem có thể có cái nhìn tổng quát về hoạt động tiếp thị và bán hàng trong doanh nghiệp. Trong phần này, quan trọng nhất là công thức 5 bước để gia tăng lợi nhuận và sức mạnh của 10%
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Lumiknows Consultancy
Презентация встречи #1 offline-поддержки курса Coursera "Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе" в России. Проект "Лаборатория знаний" Coursera на базе Digital October. Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows, Алексей Николаев, Intel Russia.
Резюме по проведенному в рамках курса "Стратегический маркетинг" интенсиву Британской Высшей Школы Дизайна, модуль "Дизайн-мышление". Екатерина Храмкова, Lumiknows, 2016
Опыт интеграции дизайн-мышления в бизнес-процессы различных организаций, включая Билайн, Интел, Промсвязьбанк, Сбербанк. Презентацию можно скачать, чтобы показывать руководству и топ-менеджменту, интересующимся тем, с чего начать внедрение дизайн-мышления в свои организации.
Integral waterproofing liquid for Concrete & PlasterDevrajsinh Gohil
Integral waterproofing liquid for Concrete & Plaster
CETPROOF IWC is based on processed modified ligno sulphonates and additives which is supplied as brown liquid easily dispersible in water. CETPROOF IWC ensures the waterproofing by two ways - increase workability in concrete by reduction of water will result hence and impermeable concrete
Non metallic non oxiding floor hardener
Description:
Range of CETPATCH FH are supplied as a ready to use factory controlled cementitious system blended with special aggregates selected for high abrasion and wear resistance and additives. Based on non metallic non oxidizing aggregate used to produce an impact and wear resistant, dust free surface suitable for most heavy duty area.
Doanh thu tăng từ đòn bẩy công nghệ - focusBASICVõ Thái Lâm
Slide các nội dung đào tạo trong chương trình "Doanh thu tăng từ đòn bẩy công nghệ" dành cho các chủ doanh nghiệp. Trong slide này chúng tôi tập trung chủ yếu vào các kiến thức căn bản để giúp người xem có thể có cái nhìn tổng quát về hoạt động tiếp thị và bán hàng trong doanh nghiệp. Trong phần này, quan trọng nhất là công thức 5 bước để gia tăng lợi nhuận và sức mạnh của 10%
Елена Халявка
Директор по развитию клиентского бизнеса и руководитель отдела маркетинга.
От спикера:
Вебинар о том, почему владельцы бизнеса решаются на редизайн, смену движка, техулучшения; что нужно учесть на этапе разработки нового проекта, на этапе размещения его на тестовом домене; какой чеклист нужно использовать при размещении сайта на реальном домене, каких проблем ждать; на что глобально обратить внимание при переносе сайтов.
На вебинаре Вы узнаете:
Запуск проекта — чего ждать;
Как избежать провала;
Кейсы.
20 августа прошел бесплатный вебинар: "Как найти работу интернет-маркетологу?". Спикер - руководитель отдела интернет-маркенига Head Hunter, Михаил Авдюшкин.
Об инструментах онлайн-маркетинга. Презентация Романа Катеринчика на бизнес-интенсиве Делай деньги. Двойная порция [бизнес-школа Бортника и Катеринчика]
Программа менторинга "Крупные контракты в Linkedin"
Попробуйте программу 10 дней за 10$
Зарегистрируйтесь https://forms.gle/Bxu19qWbAds49668A
Как находить постоянных клиентов для IT разработки на Западе с помощью Linkedin во время кризиса?!
Этот вопрос мы подробно разберем на бесплатном онлайн воркшопе 09.04.
С тактикой, о которой я расскажу нужно 2 вещи:
1. Выделить 30 минут в день.
2. Работать чётко по системе 3 месяца.
Что изучим:
— 3 конкретные тактики лидогенерации в LinkedIn для IT услуг.
— Скрипт с результативностью 30%. Что писать чтобы «зацепить» партнера/клиента?
— Какой процент конверсии на каждом из этапов?
— Что делать если добавили в контакты и «молчат»? Что лучше не писать категорически!
— Что лучше не писать категорически?
— Что будет работает в LinkedIn в 2020 году?
— Клиенты из каких отраслей в кризис готовы сотрудничать, а какие нет?
Плюс участники вебинара получат специальный бонус от меня — методичку «Как оптимизировать профиль в Linkedin для повышения конверсии среди крупных клиентов»!
Но только те кто будут присутствовать.
Вместе с командой генерируем созвоны с заказчиками на Западе для продажи IT услуг. Давайте созвонимся и обсудим, чем можем быть полезны Вашей компании.
Ответьте на вопросы и забронируйте встречу по ссылке: https://leadgen.saasfounders.net/quiz/
Хватит зависеть от одного-двух крупных клиентов для разработки. Уход даже одного приведет к резкому сокращению бизнеса. Придется увольнять команду, резать косты и быстро искать новых клиентов.
Зачем доводить до такого состояния?
Надо найти новых клиентов и получить контракты. Где их брать?
Не секрет, что крупные заказчики в LinkedIn...
Только мало кто знает, как их находить, что писать, чтобы проводить созвоны с лицами, принимающими решения о выделении бюджетов на IT разработку. И при этом не зависеть от сейлов с космическими западными зарплатами.
На бесплатном вебинаре Дмитрий Роденко на конкретных примерах покажет как привлекать постоянных клиентов для IT разработки с чеком от $20К до $100К в год для IT Outsourcing, Outstaffing, Web/App Development в LinkedIn всего за 30 - 40 минут в день…
Без спама, холодных звонков и бюджетов на рекламу!
С тактикой, которую мы разберем на вебинаре нужно 2 вещи:
1. Выделить 30 минут в день.
2. Работать чётко по системе 3 месяца.
Что изучим:
* как найти нишу/экспертизу для работы на Западе
* как находить клиентов, у которых есть бюджеты в кризис
* что писать, чтобы "зацепить" партнера/клиента? Скрипт с результативностью 30%
* какой процент конверсии на каждом из этапов?
* что делать, если добавили в контакты и "молчат"? как дожимать узкую аудиторию?
* что лучше не писать категорически?
* что работает в LinkedIn в 2020 году?
Плюс участники вебинара получат специальный бонус от Дмитрия - методичку "Как построить систему лидогенерации крупных клиентов в Linkedin"!
Но только те, кто будут присутствовать.
Ведущий - Дмитрий Роденко, основатель сообщества SaaSFounders
- помогает владельцам IT компаний находить новых крупных клиентов с помощью LinkedIn
- за прошлый год с помощью Дмитрия клиенты сгенерировали более 2000 лидов со средним чеком 50К+
- автор книги “Социальные сети: секреты сделок с крупными клиентами”
- соавтор методики "Крупные контракты в Linkedin" по внедрению лидогенерации в Linkedin в аутсорсинговых компаниях
Вместе с командой генерируем созвоны с заказчиками на Западе для продажи IT услуг. Давайте созвонимся и обсудим, чем можем быть полезны Вашей компании.
Ответьте на вопросы и забронируйте встречу по ссылке: https://leadgen.saasfounders.net/quiz/
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат? Попробуйте программу менторинга 10 дней за 10 долларов https://forms.gle/Bxu19qWbAds49668A
Хватит зависеть от одного-двух крупных клиентов для разработки!
Уход даже одного приведет к резкому сокращению бизнеса. Придется увольнять команду, резать косты и быстро искать новых клиентов.
На программе обучения Дмитрий Роденко поделится одним из способов получать по 30-40 лидов с бюджетом на разработку каждый день использую всю мощь LinkedIn!
Для кого полезно:
* IT Outsourcing
* IT Outstaffing
* IT Consulting
* B2B Saas
* Digital
Зачем?
* Если вы продаете сложные проф. услуги,
* Клиенты не всегда понимают потребности в вашей услуги
* Клиенты не покупают ваши услуги импульсивно.
* Цикл сделки ваших услуг может быть длинным.
* Клиенты очень закрытые и не склонны сотрудничать сразу.
Trial 10 дней за 10$ обучение под руководством Дмитрия.
+ trial доступ на 10 дней к продукту "Leads in the Box" - ежедневная рассылка базы владельцев стартапов, которые получили инвестирование в последние 2-3 дня - совершенно бесплатно.
https://forms.gle/Bxu19qWbAds49668A
Видеозапись вебинара "Роль веб-сайта в деятельности компании: что, зачем и как", прошедшего 18 мая 2012 года.
Спикер: Михаил Шуленин, http://www.dostup.biz
Нужны крупные клиенты из США? Попробуйте программу менторинга "Крупные контракты" на 10 дней за 10 долларов. Регистрация https://sway.office.com/HzIcVDW0cUMGk0HH
Lifestyle для стартапера. Что может помочь (Internet life 2011, Алесандр Красс)Alexander Krass
В этом выступлении я рассказал о тех открытиях, которые сделал в основном в последние 1,5 года, когда стал активно заниматься стартапами в дополнение к руководству направлением по разработке программного обеспечения в крупной компании. Интересно, что менеджмент в стартапах сильно отличается от менеджмента в больших компаниях. Да и само «стартаперство» требует специальных навыков и привычек, особенно, если вы занимаетесь несколькими проектами одновременно.
Попробуйте программу 10 дней за 10$
https://forms.gle/Bxu19qWbAds49668A
Лидогенерация дает созвоны с крупными клиентами, которых сейлзы закрывают на длинные контракты.
Чем лучше работает лидогенерация - тем больше денег в компании. При этом многие фаундеры тратят годы и сотни тысяч долларов на зарплаты впустую, пока не найдут работающий вариант.
Не секрет, что можно скопировать лучшие работающие системы лидогенерации из других бизнесов. Только мало кто знает, как это сделать, чтобы через 2-3 месяца начались первые встречи, а через 5-8 месяцев - первые контракты с чеком от $20К до $100К в год для IT Outsourcing, Outstaffing, Web/App Development.
На бесплатном вебинаре Дмитрий Роденко на конкретных примерах покажет, как создать команду лидогенераторов для работы с крупными заказами на Западе без участия дорогих звезд-продавцов с зарплатой 3-5 тыс. долларов
Что изучим:
- как разделить роли в команде продаж, чтобы все работали как один механизм и давали результат
- KPI лидогенераторов: за какие показатели премировать, за какие - увольнять
- сколько платить лидогенераторам, чтобы работали на совесть и не убегали в Google/Microsoft?
- как сделать очередь из лучших кандидатов на рынке для работы в Вашей компании за среднюю ЗП по рынку
- как обучить и поставить в строй лидогенератора за одну неделю
- как тратить не больше 30 минут в день на контроль работы лидогенераторов из 3-5 человек
- как автоматизировать работу (инструменты и технологии)
- успешные кейсы из индустрии
Плюс участники вебинара получат специальный бонус от Дмитрия - методичку "Как построить систему лидогенерации крупных клиентов в Linkedin"!
Но только те, кто будут присутствовать.
Ведущий - Дмитрий Роденко
- основатель сообщества SaaSFounders
- помогает владельцам IT компаний находить новых крупных клиентов с помощью LinkedIn
- за прошлый год с помощью Дмитрия клиенты сгенерировали более 2000 лидов со средним чеком 50К+
- соавтор методики "Крупные контракты в Linkedin" по внедрению лидогенерации в Linkdein в аутсорсинговых компаниях
Попробуйте программу 10 дней за 10$
https://forms.gle/Bxu19qWbAds49668A
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
hse{sun} Образовательная программа для стартапов как инструмент отбора: опыт ...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Образовательная программа для стартапов как инструмент отбора: опыт акселератора iDealMachine
Альфия Мухаметова (iDealMachine - www.idealmachine.ru)
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander Byndyu
Если у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
Выступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Если на переменах вы больше зарабатываете, чем теряете, вам будет хотеться перемен. В мире, где всё быстро меняется, где конкуренция возвышает одни компании и уничтожает другие, нужно выстраивать работу так, чтобы перемены приносили пользу, а не разрушения.
В докладе поразмышляем как выстроить процессы работы, архитектуру IT-систем и взаимодействия людей, чтобы придать IT-продуктам свойства антихрупкости.
https://13.codefest.ru/lecture/2251
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander Byndyu
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
История о том, как техническое задание подменяет цель проектаAlexander Byndyu
Видео на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=fuy4Ol4nRNY
Писать или не писать ТЗ? В спорах на эту тему была сломана ни одна клавиатура. У нас есть свое мнение на счет технических заданий.
Рынок IT, привлечение разработчиков, выбор платформы и языка для разработки, выбор методологии управления, создание IT-продукта, IT-архитектура, современные возможности IT с примерами
2. Цели
1. Рассказать про момент перехода
из найма к своей компании
2. Поделиться «граблями»
3. Получить обратную связь
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 2
3. Обо мне
1. Владелец компании ByndyuSoft
soft.byndyu.ru
2. Консультант по вопросам разработки приложений
и организации работы IT компаний
3. Внештатный сотрудник Академии АйТи
4. Технический блог http://blog.byndyu.ru
5. Преподаю в ЮУрГУ
6. Организую конференции .NET-разработчиков
http://www.dotnetconf.ru
7. Веду группу в Google Group по проблемам
разработки приложений
http://groups.google.com/dotnetconf
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 3
4. План
1. Работа по найму
2. Работа по найму в управлении
2.1 Мой стартап
3. Создание своей компании
3.1 Принципы работы
3.2 Сложности и решения
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 4
5. 1.Работа по
найму
это я в самом начале >>>
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 5
6. Я программист
• Изучение принципов проектирования
SOLID, GRASP DRY, KISS, …
,
• Изучение шаблонов и тактик
• Программирование постоянное и
неустанное
• Чтение книг и участие в дискуссиях
• Преподавание программирование в
университете
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 6
7. Найм
1. Что происходит?
2. Поиск единомышленников
3. Видны проблемы в
организации
4. Попытки изменить
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 7
8. Как же важна адекватность
Проблемы с начальством:
1. Самодур
2. IT ради вложения денег
3. Моя хата с краю
4. Ориентация на бизнес
Если бы я нашел адекватность, то остался бы
наемным работником
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 8
9. 2.Работа по
найму в
управлении
это я в самом начале >>>
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 9
10. Я программист, но…
…пришлось выбирать.
Управление – это другая вселенная.
Перестройка от программиста в руководителя
разработки заняла около двух лет
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 10
11. Управление в найме
1. Перехват управления за счет изменения
процесса
2. Технический директор: возможность
управлять, менять, нанимать, увольнять
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 11
13. Стартап: CMS на Silverlight
1. Заполнение документов в
Фонде содействия развитию
малых форм предприятий.
Безвозмездные деньги.
Подготовка: Описание
архитектуры, обоснование
будущей прибыли
2. Создание прототипа
3. Защита проекта перед
комиссией
4. Победа на конкурсе и
получение финансирования
5. И… выход из проекта
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 13
15. Консультирование IT-компаний
1. У многих компаний проблемы с кодом
2. У многих компаний БОЛЬШИЕ проблемы с
кодом
3. Только у некоторых проблемы с
процессом
Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании
программного обеспечения
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 15
16. Код очень важен
Упор на
принципах и
практиках для
разработчиков
+
Практики XP
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 16
17. Не нашлось места
Я хотел найти компанию, в которой мне было
бы искренне интересно.
• Хотел вложить в нее силы
• Хотел обучать сотрудников
• Хотел совершенствовать процессы
…но почему-то не подошел ни в одну из
крупных компаний.
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 17
19. Устройство
1. Отсутствие
менеджеров
2. Самоорганизу-
ющиеся команды
…
3. Возможность
горизонтального
карьерного роста
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 19
20. Тяни, а не толкай
При развитии компании эта
стратегия позволяет
выбирать оптимальный путь
развития.
Открытый вопрос
• Возможно, что это
стратегически неверно?
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 20
21. Не продуктовая
Какие преимущества могут быть в заказной
разработке?
1. Периодическая смена фокуса
2. Совершенствовать инфраструктуру
проектов
3. Возможность использовать «новинки»
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 21
22. 3.2 Сложности &
решения
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 22
23. Сделать всѐ самому
Меня
уберегли
от этого
А как это
«делегировать»?
http://www.slideshare.net/SlavaPankratov/ss-535501
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 23
24. Курица или яйцо?
• Мало кто верит в начинающую компанию
• Вся работа по созданию сообщества пошла
на пользу
• Повезло, что костяк вернулся
• Хорошие тянутся к хорошим
• Сначала проекты, потом крутые
программисты
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 24
25. Работа сливается с неработой
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 25
26. Инфраструктура
1. От домашней работы к офису
2. Всѐ в облаках
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 26
27. Отношение к «молодым»
1. Смена имиджа
2. Смена позиционирования себя
3. Смена стиля общения
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 27
28. Полупрофессионалы?
Уровень должен
быть изначально
высокий.
Чем отличается
профессионал от
любителя?
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 28
30. Спасибо за внимание!
Буду рад ответить на ваши вопросы
лично или через:
blog.byndyu.ru
alexanderbyndyu
alexander.byndyu@gmail.com
Компания мечты своими руками, Бындю Александр 30
