The document summarizes the structure and components of an act of legislation. It notes that acts begin with a short title and date, and may have sections that come into force gradually. The main body of an act contains sections covering its provisions. Supplemental sections include interpretation of terms and commencement details. Schedules provide additional supplementary information and can include other relevant documents.
The document summarizes the structure and components of an act of legislation. It notes that acts begin with a short title and date, and may have sections that come into force gradually. The main body of an act contains sections covering its provisions. Supplemental sections include interpretation of terms and commencement details. Schedules provide additional supplementary information and can include other relevant documents.
Презентация Заместителя председателя правления по инновационному развитию и сервисным проектам АО "НК "КазМунайГаз" Мирзагалиева Магзума Маратовича
Текст доклада: http://www.slideshare.net/Atameken/ss-15424625
(с) 2012, Atamekenunion
отчет исследование "Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области"Pavel Gorbunov
- аналитический обзор потенциальных рынков информационных технологий за рубежом;
- прогноз приоритетных направлений сферы информационных технологий, ориентированных на международный рынок, в Вологодской области.
Практика формирования технологических консорциумов в целях реализации комплексных кооперационных проектов
Санатов Д.В., Руководитель проектного направления Фонда «ЦСР «Северо-Запад»
Сессия стратегического планирования «Реализация программ инновационного развития государственных компаний – промежуточные итоги и лучшие практики», НИУ ВШЭ
29 января 2014 г.
Презентация Заместителя председателя правления по инновационному развитию и сервисным проектам АО "НК "КазМунайГаз" Мирзагалиева Магзума Маратовича
Текст доклада: http://www.slideshare.net/Atameken/ss-15424625
(с) 2012, Atamekenunion
отчет исследование "Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области"Pavel Gorbunov
- аналитический обзор потенциальных рынков информационных технологий за рубежом;
- прогноз приоритетных направлений сферы информационных технологий, ориентированных на международный рынок, в Вологодской области.
Практика формирования технологических консорциумов в целях реализации комплексных кооперационных проектов
Санатов Д.В., Руководитель проектного направления Фонда «ЦСР «Северо-Запад»
Сессия стратегического планирования «Реализация программ инновационного развития государственных компаний – промежуточные итоги и лучшие практики», НИУ ВШЭ
29 января 2014 г.
2. Основание для разработки и реализации Партнерской Программы
• Поручение Главы Государства от 27.01.2012 года о принятии мер по
обеспечению кооперации крупных предприятий с субъектами МСБ
• Партнерская Программа НДП «НурОтан»: «Развитие малого и
среднего бизнеса в моногородах»
• Поручение в ОНП по разработке Программы развития моногородов
• Рекомендации регионального семинар-совещания по реализации
Программы «Дорожная карта бизнеса-2020» в г.Павлодар от
14.10.2011
• Реализация инициативы отдельных крупных компаний:
ТОО «Казахмыс», ТОО«Казцинк», АО «КазАтомпром»
2
3. Работа с крупными компаниями по Партнерской Программе
1
• АО «НК «КазМунайГаз»
Практическая реализация
• ТОО «Казахмыс»
2
• ТОО «Тенгизшевройл»
• NCOC Готовность в участии
• BG-group
3
• ТОО «ENRC»
• ТОО «КазЦинк» Заинтересованность в Программе
• АО «АрселорМиттал Темиртау»
• АО «Костанайские минералы»
3
4. Цели и задачи Партнерской Программы
Цель Программы
Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в регионах
посредством объединения усилий крупных компаний, государства,
международных организаций
Задачи
• Развитие сети местных поставщиков вокруг крупных компаний
• Развитие производств следующих переделов на базе крупных компаний
• Развитие альтернативного бизнеса, не связанного с профильной
деятельностью крупных компаний
• Поддержка инициатив предпринимателей в области внедрения
передовых технологий и охраны окружающей среды
4
5. Принципы Партнерской Программы
Принципы
•инициирование проектов будет осуществляться частным сектором
в партнерстве с государством и при поддержке финансовых
институтов;
•комплексная поддержка проектов МСБ через все инструменты
программы «ДКБ 2020» (индивидуальный инвестиционный пакет);
•вовлечение в реализацию проектов на паритетной основе:
государства, системообразующих предприятий, БВУ и бизнеса;
•привлечение передовых технологий и лучшей практики управления
при содействии международных финансовых институтов
5
6. Роль участников
Государство МСБ Крупные компании
Инвестиционный пакет 1. Производство
• Субсидирование ставок продукции/ и
• Гарантирование предоставление услуг в 1. Обеспечение долгосрочными
кредитов соответствие с заказами
• Подведение 2. Предоставление квот на сырье
требованиями
для развития «следующих
инфраструктуры заказчика переделов»
• Поддержка начинающих 2. Развитие бизнеса 3. Поддержка проектов по
предпринимателей (обновление, развитию альтернативных видов
• Сервисная поддержка модернизация, деятельности
бизнеса повышение 4. Участие в развитии бизнес-
• Гранты на подготовку эффективности и т.п.) инкубаторов и индустриальных
кадров за рубежом зон
• «Деловые связи»
МЗО
1. Содействие в привлечении технологий и приобретении оборудования
2. Организация обучающих программ
3. Консультирование, компонент «Старшие Сеньоры»
6
7. Инструменты реализации Программы
финансовые инструменты нефинансовые инструменты создание инфраструктуры
1. льготные кредиты, 1. обучающие программы и 1. подведение недостающей
субсидирование процентной специализированные тренинги инженерной инфраструктуры
ставки, гарантирование (государство+крупные компании) к создаваемым
кредитов БВУ производствам (государство)
1. подведение недостающей инженерной
(государство+БВУ)
1. льготные кредиты, 2. сервисная поддержка
1. обучающие программы и
инфраструктуры к создаваемым
субсидирование процентной ставки, специализированные тренинги
предпринимателей (государство) 2. создание бизнес-инкубаторов
производствам: дороги,
2. гранты на возмещение БВУ
гарантирование кредитов в рамках проводимых мероприятий
дляэлектроснабжение, газоснабжение,
комплексной поддержки
(государство+БВУ) (государство+крупные компании)
расходов на возмещение расходов теплоснабжение (государство)
2. гранты (крупные компании) 3. управленческий консалтинг на
2. сервисная поддержка начинающих предпринимателей
индивидуальной основе по 2. создание бизнес-инкубаторов
(государство+крупные компании)
(крупные компании) предпринимателей (государство)
для комплексной поддержки
3. предоставление
3. предоставление гарантированного вопросам
3. управленческий консалтинг на
начинающих предпринимателей
объема заказов (крупные компании)
гарантированного объема (государство+крупные по вопросам
индивидуальной основе компании)
(государство+крупные компании)
4. предоставление квот на сырье для
заказов (крупные компании) разработки бизнес-плана
перерабатывающих производств (государство+крупные компании)
(крупные компании)
4. техническая помощь в рамках
4. техническая помощь в рамках проекта
4. предоставление квот на сырье проекта «Деловые связи», сеньоры»
«Деловые связи», «Старшие
для перерабатывающих «Старшие сеньоры» компании)
(государство+крупные
производств (государство+крупные компании)
(крупные компании)
1. Любой проект начинается с получения нефинансовых инструментов
2. Определяется необходимость финансовой поддержки и объемов в случае необходимости
7
8. Партнерская Программа – как компонент Программы развития
моногородов
Снятие отраслевых ограничений
Увеличение размеров субсидирования процентной ставки по
кредитам БВУ
Гранты на создание новых производств
Создание бизнес-инкубаторов
Создание центров поддержки предпринимательства
Микрокредитование
8
9. Механизм реализации Партнерской программы
• разработка совместного плана действий с крупными компаниями;
• Подписание Меморандумов о взаимопонимании и сотрудничестве в реализации
Партнерской Программы между МЭРТ, НДП «НурОтан», крупными компаниями, акиматами
областей, НЭП «Союз «Атамекен» и АО «ФРП «Даму»
• создание местных ассоциаций предпринимателей;
• определение пилотных направлений по перечню закупаемых товаров и услуг,
ответственных лиц и формата взаимодействия;
• составление и ведение актуального реестра местных МСБ и разделение их по видам
продукции;
• проведение периодических совещаний с МСБ моногорода с участием МЭРТ, НДП
«НурОтан», крупными компаниями, акиматами областей, НЭП «Союз
«Атамекен» и АО «ФРП «Даму»
• отбор потенциальных участников из числа заинтересованных компаний;
• организация специализированных семинаров и тренингов, бизнес-стажировок;
• заключение долгосрочных контрактов с местными МСБ;
• решение вопросов о предоставлении финансирования, содействия в подведении 9
недостающей инженерной инфраструктуры.
10. Следующие шаги
1
Подписание Меморандумов о взаимопонимании и сотрудничестве в реализации
Партнерской Программы между МЭРТ, НДП «НурОтан», крупными компаниями, акиматами
областей, НЭП «Союз «Атамекен» и АО «ФРП «Даму»
2
Реализация совместных мер:
1. с АО «НК «КазМунайГаз» - в г.Жанаозен
2. с ТОО «Казахмыс» - в гг.Жезказган, Сатпаев, Балхаш
3
Разработка совместных планов действий с другими компаниями –участниками
Меморандума
4
Создание ассоциации предпринимателей в моногородах
10