08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
Виктор Ларионов, Член Генерального Совета, Председатель отраслевого отделения по бизнес-акселерации Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
Виктор Ларионов, Член Генерального Совета, Председатель отраслевого отделения по бизнес-акселерации Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
This presentation was created for members of the Venture Out accelerator in NYC. It covers a high level strategy on creating content that resonates with your target audience consistently.
Join our weekly #CreditChat on Twitter & Google Hangouts every Wednesday at 3 p.m. ET.
The video panel included: Jill Castilla: President & CEO of Citizens Bank of Edmond; Rod Griffin: Director of Public Education at Experian and Mike Delgado: Social Media Community Manager at Experian.
This deck features tips from: @care4yourfuture, @FedChoiceFCU, @KOFETIME, @benpankonin, @ICBA_Jessica, @LisaWeinberger, @ConsolidatedUS, @FlaxJessica, @navicorePR, @debtcom, @Kasasa, @CitizensEdmond, @KasasaNews, and @HighYaReviews.
Once a year, Greythorn produce an in-depth Market Report, which draws insights from resposnes to our annual surveys into our canddiate, contractor and client communities.
In this abridged version of the presentation you will find information from this Market Report around in-demand technologies, job activity trends, attitudes towards remuneration, training, work benefits, etc.as well as role-specific salary information which offers you, the hiring organisation, a useful compass to navigate the preferences of your current and future employee base.
Greythorn expect the information in the report to shape and influence internal Technology spend, trigger future projects, and devise talent attraction strategies. Greythorn would be delighted to present the full presentation in smaller intimate meetings with individuals, or we can deliver to larger audiences or in your monthly technology team meetings.
Please contact your dedicated and friendly Greythorn Account Manager today to request a meeting or call us on 02 9249 8000.
Perseverar en la vida depende de uno mismo más que de las circunstancias externas, y es condición sine quanom para crecer como persona y compartir con los demás.
Psd to shopify, Shopify custom theme
Shopify template design
Shopify store redesign
PSD to shopify
Customization of Shopify plug-ins
PSD to Shopify template integration
Shopify custom search filter set up
Shopify development
Shopify api
Bug Fixing
Mobile Compatibility
Disampaikan pada Workshop Pengelolaan Lab Inovasi (Champions of Innovation)
Jakarta, 26 April 2016
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara/
Plt. Deputi Kajian Kebijakan LAN-RI
http://inovasi.lan.go.id
Context chat is a qualitative research method for doing contextual user research by using local mobile chatting platforms. The method is developed by IceMobile. The presentation shows why this method is used, what it is and an easy step by step explanation how you can set up a context chat yourself.
Доклад: “Привлечем инвестиции, оценим и продадим…”
До «беты» ещё полгода, а денег осталось на месяц? Удачный продукт готов, но нет денег на маркетинг? Пришло время задуматься о привлечении в проект внешнего финансирования.
Может ли ваш проект рассчитывать на внешнее финансирование?
Какой объём финансирования удастся привлечь?
Может ли проект рассчитывать на внимание со стороны крупных игроков ИТ рынка?
Какую долю в компании придётся отдать?
Как повысить привлекательность проекта в глазах инвестора?
Как инвестор будет оценивать проект и как поднять оценку стоимости?
Алексей поделится своим опытом привлечения инвестиций и продажи ИТ компаний, а также расскажет об образе мышления инвесторов и их ожиданиях от вашего проекта. В докладе будут раскрыты методика оценки стоимости проекта и факторы её повышения.
2. Цели и направления деятельности Корпорации
Развития Северного Кавказа (КРСК)
Миссия КРСК
• создание успешного инвестиционного и консалтингового бизнеса с целью стимулирования
социально-экономического развития регионов Северного Кавказа
-.
Цели деятельности КРСК
• формирование собственного инвестиционного портфеля из 30-40 проектов в течение 3-х лет
• привлечение дополнительных инвестиций в СКФО за счет частных инвесторов и кредитных
организаций
• содействие реализации в СКФО не менее 150 инвестиционных проектов, создание не менее 15
тыс. новых рабочих мест в течение 5 лет
Направления деятельности КРСК
• инвестиционное: самостоятельное инвестирование в коммерчески эффективные и стратегически
значимые проекты
• транзакционное: привлечение сторонних инвестиций в стратегически значимые проекты
(помощь в получении мер гос. поддержки, подготовка документации, работа с инвесторами)
• поддерживающее: содействие в реализации значимых инвестиционных проектов (в том числе
помощь в активации кластеров, обучение персонала, помощь в преодолении административных
барьеров и др.)
• имиджевое: улучшение имиджа региона для привлечения инвестиций (проведение
конференций, семинаров, организация публикаций)
2
3. Направления и виды деятельности КРСК
Консультирование и финансирование Модельные проекты
отдельных проектов • Подготовка типового бизнес-плана на основе
• Анализ проектов реализуемого проекта и последующее его
тиражирование в других регионах.
• Подготовка документации
• Проекты среднего размера в типовых для СКФО
• Инвестирование собственных средств КРСК
отраслях (АПК, производство строительных
• Привлечение финансирования сторонних материалов, легкая промышленность и т.п.).
инвесторов
Подробнее см. Приложение 1.
Направления деятельности КРСК:
Инвестиционное Транзакционное
Поддерживающее Имиджевое
Индустриальные парки и активация Поддержка проектов и улучшение
кластеров имиджа региона
• Корпорация участвует в создании парков и может • Поддержка проектов путем оказания помощи в
стать одним из акционеров управляющей (базовой) преодолении административных барьеров, обучения
компании парка. и содействия в подборе кадров.
• Создание зон деловой активности за счет создания • Повышение инвестиционной привлекательности
инфраструктуры и развития сопутствующих бизнесов региона и привлечение прямых инвестиций через
при реализации крупных стратегических проектов. организацию конференций, маркетинг и
Подробнее см. Приложение 2. информационный портал.
3
4. Основные принципы организации работы
КРСК
Прозрачность критериев (слайд 7) и
процедуры принятия решений об
инвестировании (слайд 8): эффективные,
закрепленные во внутренних документах
бизнес-процессы поиска, отбора и реализации
проектов
Работа по четырем
Финансирование проектов в
направлениям деятельности
для наиболее полного КРСК качестве портфельного
инвестора
развития потенциала региона
100% дочерняя
компания
Внешэкономбанка
Мониторинг проектов в Фокус на проектах, имеющих
течение всего срока мультипликативный и
инвестирования и кластерный эффект и
структурирование выхода из способных стать точками
них КРСК роста в экономике региона
4
5. Роль КРСК в реализации инвестиционных
проектов
КРСК Источники
Проекты: финансиро-
• Анализ проектов
вания:
• Определение возможных источников
• Инициированные
операторами финансирования • Средства КРСК
проектов • Средства банков
• Инициированные • Консультирование по вопросам получения • Средства частных
КРСК и мер гос. поддержки инвесторов
реализуемые • Целевые
компаниями, • Подготовка проектов в соответствии с федеральные
отобранными из программы
критериями источников финансирования, в
числа крупных • Средства
отраслевых том числе участие в подготовке ТЭО, бизнес- Инвестиционного
игроков планов и другой проектной документации фонда РФ
• Средства ГК
(критерии проектов • Структурирование и организация сделки «Внешэкономбанк»
на слайде 7) • Программа
• Последующий мониторинг государственных
профинансированных проектов и организация гарантий
выхода из проектов
5
6. Критерии отбора проектов,
финансируемых Корпорацией*
Критерии отбора инвестиционных проектов
• Проект соответствует принципам и основным направлениям инвестиционной деятельности, установленным
Меморандумом «О финансовой политике государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической
деятельности (Внешэкономбанк)»
• Проект соответствует целям и приоритетам, определенным в Комплексной стратегии развития СКФО до 2025 года
• Проект планируется к реализации на территории одного или нескольких регионов, входящих в СКФО
• Общий объем долевого и долгового финансирования, необходимый для реализации Проекта - более 500 млн. руб.
• Срок окупаемости Проекта - не более 7 лет с момента начала его финансирования Корпорацией
• Наличие намерений и способности Инициатора Проекта инвестировать в Проект собственные средства в размере не
менее 30% от объема финансирования, необходимого для реализации Проекта, из которых не менее 1/3 должны
составлять денежные средства
• Наличие у предполагаемого руководства и ключевого персонала компании-оператора Проекта опыта и
квалификации, соответствующих задачам Проекта
• Норма внутренней доходности Проекта, подтвержденная обоснованными расчетами прогнозных финансовых
показателей - не менее 12% годовых
Приоритетные отрасли
• производство стройматериалов • машиностроение
• легкая промышленность • горно-металлургическая промышленность
• агропромышленный комплекс • топливная промышленность
• туризм • энергетика
• химическая промышленность
Для подачи в КРСК заявки о рассмотрении проекта, соответствующего данным критериям, необходимо подготовить пакет документов в
соответствии с Приложением 3.
* Совет Директоров КРСК может принять решение об исключении необходимости соблюдения какого-либо критерия для конкретного проекта
6
7. Полный цикл работы над проектами,
финансируемыми КРСК*
Одобрение на
Предваритель- Разработка
заседании
Проект ное одобрение комплекта
Оценка Совета
частных на заседании документа- Финансирова-
реализуемости Директоров Мониторинг Выход из
инвесторов / Совета ции**, поиск ние проекта и
и соответствия подписания проекта проекта
инициация Директоров источников его запуск
критериям КРСК
проекта КРСК участия КРСК в финансирова-
документации
проекте ния
по проекту
* Переход к каждому следующему этапу возможен только при условии достижения положительных результатов по
предыдущему этапу
** При рассмотрении проектных заявок частных инвесторов оказание консультационных услуг по подготовке
документации и поиску инвесторов осуществляется на платной основе
7
9. Приложение 1. Услуги Корпорации в рамках
инвестиционного направления деятельности
Финансовое консультирование
• После первоначального анализа проекта Корпорация заключает с инициатором
проекта договор об оказании услуг финансового консультирования. В рамках данного
договора КРСК оказывает инициатору следующие услуги:
• помощь в подготовке бизнес-плана, расчете коэффициентов эффективности
проекта, подготовке анкет, инвестиционных заявок и прочей документации по
проекту в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов;
• содействие в подготовке документов для получения мер гос. поддержки;
• разработка структуры капитала проекта, привлечение долгового и акционерного
финансирования, организация взаимодействия с потенциальными инвесторами.
• КРСК оказывает услуги по финансовому консультированию на платной основе. Размер
вознаграждения Корпорации определяется в зависимости от объема и сложности
работ.
Привлечение финансирования
• КРСК оказывает услуги по поиску потенциальных источников акционерного и
долгового финансирования проектов. В данном случае вознаграждение КРСК
определяется в зависимости от объема привлеченных средств.
• КРСК также может выступать соинвестором в проектах. Доходность на вложенные
Корпорацией средства определяется на основе результатов анализа проекта.
9
10. Приложение 2. Индустриальные парки являются
важным инструментом повышения
конкурентоспособности и ускорения развития регионов
Очевидные выгоды для регионов Скрытые выгоды для регионов
● Создание новых рабочих мест ● Возможности для расширения спектра
потенциальных инвесторов (малые и средние
● Привлечение «внешних» инвестиций, включая компании)
прямые иностранные
● Управляющие компании («базовые
● Развитие малого и среднего бизнеса компании») как новый и эффективный
помощник в привлечении инвестиций в регион
● Развитие региональных отраслевых кластеров
(система поставщиков, «критическая масса» и ● Создание «оазиса» конкурентоспособности,
связи между компаниями и др. выгоды) «быстрых побед» и распространение
полученного опыта на другие территории
● Повышение производительности в
использовании земельных ресурсов (для ● Повышение качества территориального
земельно дефицитных территорий) планирования
● Сбалансированное развитие отдельных
территорий внутри региона
Источник: аналитика Strategy Partners
10
11. Приложение 3. Перечень документов, предоставляемых в
составе проектного предложения
• Инвестиционная заявка на получение финансирования от КРСК
• Технико-экономическое обоснование (бизнес-план) Проекта в соответствии с рекомендациями ОАО «КРСК»
• Финансовая модель Проекта в соответствии с рекомендациями ОАО «КРСК»
• Заключения и рекомендации, полученные по Проекту, а также результаты проведенных исследований по
проекту:
– заключения органов государственной власти, отраслевых учреждений и ведомств, независимых экспертов по
результатам экологической и других экспертиз по проекту, если таковые имеются;
– отчеты маркетинговых, отраслевых, технических и иных исследований, имеющих отношение к проекту, если таковые
проводились;
– иные заключения и рекомендации внешних организаций по проекту.
• Финансовая отчетность Инициатора проекта за последний отчётный год и последний отчётный период,
если не совпадают. Финансовая отчетность может быть предоставлена в формате РСБУ (в виде копий
отчетов с отметкой налоговой инспекции, заверенных печатью организации) и/или МСФО с подписью
аудитора.
– Форма № 1. Бухгалтерский баланс (аналог по МСФО);
– Форма № 2. Отчет о прибылях и убытках (аналог по МСФО);
– Форма № 3. Отчет об изменениях капитала (аналог по МСФО);
– Форма № 4. Отчет о движении денежных средств (аналог по МСФО);
– Форма № 5. Приложение к бухгалтерскому балансу (аналог по МСФО - комментарии и расшифровки к финансовой
отчетности, составленные в соответствии с МСФО).
• Резюме предполагаемых руководителей и ключевых сотрудников компании-оператора проекта. Резюме
должно включать полное имя, контактные данные, полученное высшее и специальное образование,
полное описание опыта работы с указанием должностей и выполненных задач/проектов, имеющиеся
специальные навыки, степени и награды.
11