Growth Hacking - ингредиенты взрывного роста
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР.
10 ключевых технологий управления продажами, маркетингом и операционной эффективностью в печатном бизнесе, которые требуют всего 20% усилий, но приносят 80% результата
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...Alexei Ivanenko
2 ключевые линии роста: повышение операционной эффективность (автоматизация процессов и структурирование работы сотрудников, MIS, Workflow Management Automation, CRM ) и добавленная ценность (уникальные бизнес-модели, модели роста, Web-2-Print 2.0, Cross-media ...)
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...Alexei Ivanenko
Авторский семинар эксперта по развитию бизнеса Алексея Иваненко (MindShift Partners) для программы Canon Essential Business Builder Pro
Содержание:
1. Интернет - конкурент печатному бизнесу или новая возможность? Как угрозу превратить в еще большую выгоду?
2. Почему обычные сайты, порталы e-commerce и интернет-магазины не эффективны для продаж услуг печати и организации взаимодействия с клиентами?
3. Что вообще такое web-2-print?
4. Как технологии w2p могут умножить ваш печатный бизнес и повысить его эффективность: быстро привлекать новых клиентов, навсегда «привязывать» старых, увеличивать объемы печати, количество заказов и их маржинальность.
5. Как технологии w2p могут эффективно решать внутренние задачи компании, обслуживать внутренних заказчиков, снижать затраты, обеспечивать рычаг для стратегии развития, продаж и маркетинга.
6. Схемы решений для коммерческих типографий и корпоративных отделов печати. Интеграция с MIS системами, системами управления рабочими процессами, РИП - ами и кросс-медийными системами. Примеры из практики.
7. Выгоды от внедрения w2p для полиграфических предприятий, агентств, их Клиентов и корпоративных отделов печати.
8. Пошаговый план действий, если вы приняли решение развиваться дальше с w2p
9. Как программа СANON Essential Business Builder Pro может помочь Вам на этом пути
В презентации рассказывается про этапы планирования рекламной кампании:
- аналитика
- коммуникационная платформа
- коммуникационный план
- создание брифа Red Lodgic
Мы помогаем бизнесу создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Мы разработали свою систему на основе классики маркетинга и современных технологий для стартапов. Она помогает нам создавать востребованные продукты.
Growth Hacking - ингредиенты взрывного роста
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР.
10 ключевых технологий управления продажами, маркетингом и операционной эффективностью в печатном бизнесе, которые требуют всего 20% усилий, но приносят 80% результата
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...Alexei Ivanenko
2 ключевые линии роста: повышение операционной эффективность (автоматизация процессов и структурирование работы сотрудников, MIS, Workflow Management Automation, CRM ) и добавленная ценность (уникальные бизнес-модели, модели роста, Web-2-Print 2.0, Cross-media ...)
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...Alexei Ivanenko
Авторский семинар эксперта по развитию бизнеса Алексея Иваненко (MindShift Partners) для программы Canon Essential Business Builder Pro
Содержание:
1. Интернет - конкурент печатному бизнесу или новая возможность? Как угрозу превратить в еще большую выгоду?
2. Почему обычные сайты, порталы e-commerce и интернет-магазины не эффективны для продаж услуг печати и организации взаимодействия с клиентами?
3. Что вообще такое web-2-print?
4. Как технологии w2p могут умножить ваш печатный бизнес и повысить его эффективность: быстро привлекать новых клиентов, навсегда «привязывать» старых, увеличивать объемы печати, количество заказов и их маржинальность.
5. Как технологии w2p могут эффективно решать внутренние задачи компании, обслуживать внутренних заказчиков, снижать затраты, обеспечивать рычаг для стратегии развития, продаж и маркетинга.
6. Схемы решений для коммерческих типографий и корпоративных отделов печати. Интеграция с MIS системами, системами управления рабочими процессами, РИП - ами и кросс-медийными системами. Примеры из практики.
7. Выгоды от внедрения w2p для полиграфических предприятий, агентств, их Клиентов и корпоративных отделов печати.
8. Пошаговый план действий, если вы приняли решение развиваться дальше с w2p
9. Как программа СANON Essential Business Builder Pro может помочь Вам на этом пути
В презентации рассказывается про этапы планирования рекламной кампании:
- аналитика
- коммуникационная платформа
- коммуникационный план
- создание брифа Red Lodgic
Мы помогаем бизнесу создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Мы разработали свою систему на основе классики маркетинга и современных технологий для стартапов. Она помогает нам создавать востребованные продукты.
Для увеличения прибыли с сайта важно брать максимум от рекламных каналов, которые будут действительно эффективны для проекта вашей тематики.
Изучив презентацию, вы получите ответы на следующие вопросы:
Как ставить цели рекламной кампании на основе воронки продаж вашего проекта?
Как разработать стратегию развития сайта с учетом отраслевой специфики?
Привлечение трафика, конвертация в клиентов, возвращение пользователей: как повысить эффективность каждого этапа?
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
1. Проблемы планирования рекламных бюджетов, как вкладывать инвестиции в работающий рекламу.
2. Ключевые этапы стратегического планирования:
- Виды задач долгосрочных и краткосрочных рекламных кампаний
- Этапы работы с ЦА: сегментация, описание портретов потребителей, потребностей/барьеров, степень готовности к покупке.
- Описание продукта/услуги: преимущества, выбор сообщения, оценка конкурентов.
- Коммуникация с потребителем в интернете: сценарии покупки, выбор каналов.
3. Как разработка стратегии может улучшить эффективность текущей рекламной активности.
4. Когда написанием стратегии стоит заниматься внутри компании, а когда отдавать работу внешним специалистам.
Эффективные кампании в интернете для разных задач МСБSerhii Stasko
1. Чек-лист удачного старта.
2. ТОП-5 инструментов для ключевых задач МСБ.
3. Безбюджетные методы продвижения в онлайне.
4. Оценка результатов и повышение отдачи.
5. Список полезных ссылок для директора.
Построение системы мотивации компаний и специалистов по интернет-маркетингуКомплето
Видеозапись выступления здесь: http://www.youtube.com/watch?v=x9jH885mzio
Из презентации Михаила Федорова, технического директора Маркетинговой группы "Комплето", вы узнаете:
— каковы цели и задачи бизнесов в b2b и b2c и этапы их развития с точки зрения интернет-маркетинга;
— является ли предварительное планирование поискового маркетинга необходимостью или навязанной услугой;
— как построить идеальную модель мотивации специалистов на основе целей бизнеса и какие бывают проблемы с ее применением;
— каковы типовые схемы оплаты на рынке услуг интернет-маркетинга и их недостатки;
— как разработать оптимальный план перехода между схемами мотивации;
— о конкретных примерах успешных схем мотивации;
— и многое другое.
Для увеличения прибыли с сайта важно брать максимум от рекламных каналов, которые будут действительно эффективны для проекта вашей тематики.
Изучив презентацию, вы получите ответы на следующие вопросы:
Как ставить цели рекламной кампании на основе воронки продаж вашего проекта?
Как разработать стратегию развития сайта с учетом отраслевой специфики?
Привлечение трафика, конвертация в клиентов, возвращение пользователей: как повысить эффективность каждого этапа?
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
1. Проблемы планирования рекламных бюджетов, как вкладывать инвестиции в работающий рекламу.
2. Ключевые этапы стратегического планирования:
- Виды задач долгосрочных и краткосрочных рекламных кампаний
- Этапы работы с ЦА: сегментация, описание портретов потребителей, потребностей/барьеров, степень готовности к покупке.
- Описание продукта/услуги: преимущества, выбор сообщения, оценка конкурентов.
- Коммуникация с потребителем в интернете: сценарии покупки, выбор каналов.
3. Как разработка стратегии может улучшить эффективность текущей рекламной активности.
4. Когда написанием стратегии стоит заниматься внутри компании, а когда отдавать работу внешним специалистам.
Эффективные кампании в интернете для разных задач МСБSerhii Stasko
1. Чек-лист удачного старта.
2. ТОП-5 инструментов для ключевых задач МСБ.
3. Безбюджетные методы продвижения в онлайне.
4. Оценка результатов и повышение отдачи.
5. Список полезных ссылок для директора.
Построение системы мотивации компаний и специалистов по интернет-маркетингуКомплето
Видеозапись выступления здесь: http://www.youtube.com/watch?v=x9jH885mzio
Из презентации Михаила Федорова, технического директора Маркетинговой группы "Комплето", вы узнаете:
— каковы цели и задачи бизнесов в b2b и b2c и этапы их развития с точки зрения интернет-маркетинга;
— является ли предварительное планирование поискового маркетинга необходимостью или навязанной услугой;
— как построить идеальную модель мотивации специалистов на основе целей бизнеса и какие бывают проблемы с ее применением;
— каковы типовые схемы оплаты на рынке услуг интернет-маркетинга и их недостатки;
— как разработать оптимальный план перехода между схемами мотивации;
— о конкретных примерах успешных схем мотивации;
— и многое другое.
Esperienza open data della provincia di RomaDatiGovIT
La presentaizozione dell'esperienza della provincia di Roma presentate da Giovanni Calcerano nel webinar sui dati aperti promosso dal Portale dati.gov.it
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. ЗаявкаPR4STARTUP
PR-агентство для стартапов и среднего бизнеса.
Помогаем стартапам вывести свой продукт на рынок и завоевать доверие клиентов.
Запускаем успешные PR-кампании.
10 ключевых технологий управления бизнесом, продажами, маркетингом и операционной эффективностью, которые требуют всего 20% усилий, но приносят 80% результата. Для офсетных и цифровых типографий, салонов оперативной печати, корпоративных отделов печати, рекламных и маркетинговых агентств.
It all about us! Let us introduce ourself! Professional project management, Creative Direction, Business Consulting, Creative Consulting, Marketing, Advertising, Copywriting
- Никакой бизнес-план не выдерживает первого контакта с клиентом.
- Основа – бизнес-модель
- Как выделяться,
- Ваша идея бизнес-модели всего лишь набор гипотез,
- Не создавайте свою компанию, пока Вы не проверили Вашу бизнес-модель.
- Полезная литература для прочтения
Среди огромного числа интернет-агентств и веб-студий сложно выбрать хорошего исполнителя для своего проекта, получить профессиональную консультацию и результат, соответствующий ожиданиям.
В этом документе мы делимся с вами нашим опытом и раскрываем важные нюансы, на которые стоит обратить внимание при работе с сайтом.
Вы узнаете, как построен рабочий процесс у нас, какие современные технологии и методологии мы используем.
Вы поймете, как мы поможем вашему бизнесу выйти на качественно новый уровень.
В подтверждение своей компетенции мы приводим описание реальных кейсов, для которых оцениваем как сложность реализации, так и результаты достижения проектами поставленных перед ними целей. Часть этих показателей выражается в денежных единицах.
Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальшеStfalcon Meetups
Дмитрий Каневский
Бизнес-консультант с 11-летним опытом в IT
Одна небольшая компания столкнулась с проблемой. Продавать свои прошлые услуги становилось невозможно из-за возросшей конкуренции. Услуги компании просто ничем не отличались в глазах клиентов от тысяч подобных компаний. Зарплаты сотрудников росли, некоторые важные клиенты прекращали сотрудничество с компанией, а новых клиентов так и не появлялось. С каждым годом восходящая кривая расходов медленно ползла к нисходящей кривой доходов, превращая график здоровья компании в рисунок, отдаленно напоминающий границы Израиля.
Приближался “биздец”. В этот день, компания решила перестать быть аутсорсинговой и заняться предоставлением услуг.
3. Ситуационный анализ
В настоящее время, на рынке Астаны практически
отсутствует бренд event бизнеса. Это очень полезно
для нашей компании.
Люди стали лучше разбираться в сегментах event
бизнеса, в качестве обслуживания, в формировании
цен.
В среднем, на рынке Астаны 55
организаций, касающихся сферы event. Следует, что
каждая организация потенциально владеет 1,8%
доли рынка Астаны, включая Pioneer PRO.
Для сравнения: на рынке Актау примерно 15
организаций подобного рода. Следует, что каждая
организация потенциально владеет 6,6% доли
рынка.
4. Краткие выводы о рынке
Астаны
Ситуация в Астане такова, что имеется возможность
перенасыщения рынка данным видом
деятельности.
Также, не чувствуется борьбы конкурентов за
рынок. Мы можем смело разворачивать рекламную
кампанию.
Как правило, на event агентства «выходят» через
знакомых. Необходимо двигаться в сторону
развития бренда.
У всех агентств практически одни и те же ресурсы
(субподрядчики), вероятна высокая повторяемость
услуги.
5. Потребности рынка
Основная потребность, которую мы
удовлетворяем – качественное проведение
любых событий.
В Астане, в среднем, 140 000 семей разного
возраста, с разным материальным достатком.
На данный момент, Pioneer PRO готово
оказывать свои услуги любой возрастной
группе, как и для малобюджетных
мероприятий, так и для мероприятий с
широким масштабом.
6. Ключевые факторы успеха
Работа на опережение других подобных
компаний.
Новый продукт
Осуществление
Идея
7. Маркетинговые цели
Маркетинговые цели не обуславливаются
группами потребителей. Каждый потребитель
имеет свои особенности в традиционных
элементах жизни.
Цель: охватить рынок Астаны в размере 5% в
ближайший год. Потенциальное количество
клиентов 30 000 человек. (На данный момент
около 12 000 человек).
8. Финансовые цели
Состоят в том, чтобы увеличить продажи наших
услуг, сравнивая с показателем общей прибыли
за прошлый 2011 год на 50%.
9. Позиционирование
Мы можем обслуживать мероприятия любой
сложности, любого масштаба. Но наиболее
важные целевые рынки – это юридические
лица, общественные
объединения, государственные
заказы, контрактная основа.
Наши клиенты понимают: обращаясь к нам, они
получат то, что хотели.
10. Стратегия
Максимальный Капитализация
HR
охват рынка прибыли
• Реклама • Создание • Первым
• Сотрудничество мощной базы руководителям
• Контрактная ресурсов пройти
основа • Повышение продвинутые
стоимости курсы
• Брендинг
организации • Обучение
• Расширение
• Внедрение персонала
услуг
новых • Поиск «золотых
• Снижение
технологий в голов» на
стоимости
бизнес- рынке труда
оказания услуг
процессы • Headhunting
11. Маркетинг mix. 4P.
Product. Необходимо
разработать базу Price. Ценообразование на
продуктов, которые мы данный момент
можем предложить и пересматривать нет смысла.
разрабатывать новые Разве что делать их ниже
продукты, которые могу чем у конкурента.
заинтересовать клиента.
Place. Мы располагаем
одним офисом, где Promotion. Совокупность
осуществляется прием средств и методов
заявок и презентация маркетинга.
проектов.
12. Маркетинговые исследования
Нам необходимо периодически исследовать
мнения людей по поводу нашей деятельности, а
также получать информацию об
эффекте, который воздействовал на наших
клиентов.
13. Финансы
Год 2010 2011 2012 2013
Продажа
Затраты
Необходимо отслеживать
денежный поток, для
эффективного сокращения
затрат.
14. Реклама
Март Апрель Май Июнь Июль Август
Пресса
+ + + + + +
Афишы, билборды,
лайт-боксы
+ + +
Общественный
транспорт
+
Листовки «прямо в
руки»
+ +
Радио, телевидение
+ +
Бизнес-центры
+ + +
15. Структура Pioneer PRO
Начальник
управления
Заместитель
начальника
управления
Менеджер Менеджер Менеджер
проекта проекта проекта
17. SWOT анализ
Сильные стороны
Имеем
Мы 6 лет на рынке постоянных
клиентов
Неформальные Готовность
Мощная база
коммуникации с проводить
ресурсов и
деловыми мероприятия
субподрядчиков
партнерами городского масштаба
18. SWOT анализ
Слабые стороны
Слабая связь с
Непрезентабельность увеселительными
заведениями и
офисного помещения сопутствующими
Event бизнеса
Неопределенная Отсутствует Отсутствие
маркетинговая стандартизация информации о
стратегия бизнес-процессов конкурентах
19. SWOT анализ
Возможности
Охват большей Рост
части рынка goodwill
Тесный контакт с Создание нового
Капитализация
увеселительными продукта в Event
заведениями бизнесе Астаны прибыли
20. SWOT анализ
Угрозы
Появление нового Экономический
игрока на рынке кризис
«Заезженность» Активная Ужесточение
продуктов деятельность законов, повы
Pioneer PRO посредников шение налогов