Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"Fwdays
96% нових продуктів, які розроблені та запущені в 2018 році, припинять своє існування в 2019 році. У бізнесі ми розглядаємо світ через призму своєї компанії: своїх очікувань, вимог і можливостей. У такій перспективі дуже легко потрапити у пастку "у нас найкрутіший продукт", "продукт продає сам себе" і "ми точно знаємо, що потрібно". Я розповім про те, як змістити фокус з себе на споживача та його бажання. Як перевірити свою бізнес модель на клієнтоорієнтованість та як зрозуміти, чи є у вас довгострокова конкурентна перевага, яка дозволить бізнесу вижити сьогодні та ефективно розвиватися завтра.
19 марта 2014 года в МГТУ им. Н.Э. Баумана прошел Мастер-класс Михаила Захаревича и Леонида Данилова «Маркетинг – залог успешного технологического стартапа», организованный Центром развития молодежного предпринимательства в сфере радиоэлектроники МГТУ им. Н. Э. Баумана при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.
Михаил Захаревич и Леонид Данилов – партнеры Центра коммерциализации инноваций, созданного выпускниками НИУ ВШЭ, имеют солидный опыт в сфере маркетинга и продвижения проектов.
Подробности: http://cpr.bmstu.ru/blog/?p=360
Презентация подходов и методик Центра развития бизнеса Great Dream применяемых в комплексной услуге маркетингового аутсорсинга: марктинговые исследования (кабинетные и полевые), формирование маркетинговой стратегии, формирование комплекса тактического маркетинга, брендинг, разработка и внедрение маркетинговой информационной системы.
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернетКомплето
Из выступления Владимира Давыдова, руководителя отдела ведения проектов и заботы о клиентах “Комплето”, вы узнаете:
- как строительным компаниям правильно реализовывать маркетинг, используя возможности интернета;
- насколько важна для данных компаний аналитика, анализ ЦА, конкурентов;
- как правильно выстроить контентную политику;
- как правильно использовать многоканальность на сайте;
- какие методы помогут снизить высокую стоимость привлечения клиента;
- чем важна работа с отложенным спросом;
- как помогает сквозная аналика;
- как задействовать структуру сайта в процессе вовлечения и удержания;
- об эффективном использовании каналов привлечения;
- основные функции SEO и их правильное использование;
- и многое другое.
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"Fwdays
96% нових продуктів, які розроблені та запущені в 2018 році, припинять своє існування в 2019 році. У бізнесі ми розглядаємо світ через призму своєї компанії: своїх очікувань, вимог і можливостей. У такій перспективі дуже легко потрапити у пастку "у нас найкрутіший продукт", "продукт продає сам себе" і "ми точно знаємо, що потрібно". Я розповім про те, як змістити фокус з себе на споживача та його бажання. Як перевірити свою бізнес модель на клієнтоорієнтованість та як зрозуміти, чи є у вас довгострокова конкурентна перевага, яка дозволить бізнесу вижити сьогодні та ефективно розвиватися завтра.
19 марта 2014 года в МГТУ им. Н.Э. Баумана прошел Мастер-класс Михаила Захаревича и Леонида Данилова «Маркетинг – залог успешного технологического стартапа», организованный Центром развития молодежного предпринимательства в сфере радиоэлектроники МГТУ им. Н. Э. Баумана при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.
Михаил Захаревич и Леонид Данилов – партнеры Центра коммерциализации инноваций, созданного выпускниками НИУ ВШЭ, имеют солидный опыт в сфере маркетинга и продвижения проектов.
Подробности: http://cpr.bmstu.ru/blog/?p=360
Презентация подходов и методик Центра развития бизнеса Great Dream применяемых в комплексной услуге маркетингового аутсорсинга: марктинговые исследования (кабинетные и полевые), формирование маркетинговой стратегии, формирование комплекса тактического маркетинга, брендинг, разработка и внедрение маркетинговой информационной системы.
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернетКомплето
Из выступления Владимира Давыдова, руководителя отдела ведения проектов и заботы о клиентах “Комплето”, вы узнаете:
- как строительным компаниям правильно реализовывать маркетинг, используя возможности интернета;
- насколько важна для данных компаний аналитика, анализ ЦА, конкурентов;
- как правильно выстроить контентную политику;
- как правильно использовать многоканальность на сайте;
- какие методы помогут снизить высокую стоимость привлечения клиента;
- чем важна работа с отложенным спросом;
- как помогает сквозная аналика;
- как задействовать структуру сайта в процессе вовлечения и удержания;
- об эффективном использовании каналов привлечения;
- основные функции SEO и их правильное использование;
- и многое другое.
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017SellClones
Как за 10 дней с помощью фирменной системы тренировок Sales Master полностью изменить подход ваших менеджеров к переговорам и существенно улучшить их результаты
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Michael Kozloff
- Предлагаемые методы были разработаны в результате 20 летнего опыта в маркетинге и продаже технологических продуктов и решений для таких компаний как Cognitive Technologies, Microsoft, VMware, Trend Micro, VDEL (Red Hat), Код Безопасности…
- Цель семинара:
Найти общий взгляд у ключевых менеджеров на ценность, которую создают продукты и решения для клиентов и партнеров, и которая является вашим ключевым отличием от конкурентов
- Провести экспресс-диагностику текущего позиционирования продуктов и решений и дать рекомендации по преимуществам репозиционирования
- Продолжительность: 2 дня с учетом обсуждения корпоративной стратегии, бизнес-процессов и ИТ
В уроке рассматриваются основные аспекты работы с брифом рекламной деятельности: назначение брифа, этапы разработки брифа, его структура, правила заполнения и виды. Автор рассматривает бриф как важнейший элемент между заказчиком и рекламным анетством в производстве рекламы.
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в ИнтернетКомплето
Здесь мы приводим только реальные практические примеры и рекомендации электронного маркетинга, учитывая специфику строительной сферы.
Все рекомендации, данные в презентации, на 100% выполняется нами на практике для успешных компаний.
1. Обязательные шаги при системном развитии бизнеса компании строительной сферы в Интернет.
2. Основные ошибки, которые совершаются в России при проведении маркетинговых и рекламных мероприятий в Интернет в строительной сфере.
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017SellClones
Как за 10 дней с помощью фирменной системы тренировок Sales Master полностью изменить подход ваших менеджеров к переговорам и существенно улучшить их результаты
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Michael Kozloff
- Предлагаемые методы были разработаны в результате 20 летнего опыта в маркетинге и продаже технологических продуктов и решений для таких компаний как Cognitive Technologies, Microsoft, VMware, Trend Micro, VDEL (Red Hat), Код Безопасности…
- Цель семинара:
Найти общий взгляд у ключевых менеджеров на ценность, которую создают продукты и решения для клиентов и партнеров, и которая является вашим ключевым отличием от конкурентов
- Провести экспресс-диагностику текущего позиционирования продуктов и решений и дать рекомендации по преимуществам репозиционирования
- Продолжительность: 2 дня с учетом обсуждения корпоративной стратегии, бизнес-процессов и ИТ
В уроке рассматриваются основные аспекты работы с брифом рекламной деятельности: назначение брифа, этапы разработки брифа, его структура, правила заполнения и виды. Автор рассматривает бриф как важнейший элемент между заказчиком и рекламным анетством в производстве рекламы.
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в ИнтернетКомплето
Здесь мы приводим только реальные практические примеры и рекомендации электронного маркетинга, учитывая специфику строительной сферы.
Все рекомендации, данные в презентации, на 100% выполняется нами на практике для успешных компаний.
1. Обязательные шаги при системном развитии бизнеса компании строительной сферы в Интернет.
2. Основные ошибки, которые совершаются в России при проведении маркетинговых и рекламных мероприятий в Интернет в строительной сфере.
Никита Филиппов, ScrumTrek (Москва)
Или как в стартапах и больших корпорациях команды вместе создают продукт
Говоря вслух Project Manager, какие у вас возникают ассоциации?
Зачем нужен Project Manager?
Кто создает проект/продукт?
Чьи плюшки, если проект закончен с успехом?
Повышает ли шансы на успех наличие главного за результат?
Как должен измениться мир разработки?
This Brainmates presentation seeks to answer the question "What is product management?"
This presentation investigates this important strategic role and illustrates its responsibilities and functional applications.
A useful reference for people working in product management or who are interested in a career in this field.
** About Brainmates:
Brainmates is an Australian based business that has is championing the important role that Product Managers perform in delivering a product's that are loved by their customers and deliver a return on investment to the businesses that provide them.
Brainmates trains coaches and supported Product Management Professionals in all kinds of industries and business sizes. Contact the team on +61 1800 272 466 to see if we can help your products and business.
** Connect with Brainmates online:
Visit the Brainmates WEBSITE: http://bit.ly/1lQ51mE
Like Brainmates on FACEBOOK: http://bit.ly/2c0RVaO
Follow Brainmates on TWITTER: http://bit.ly/2bNhKft
Brainmates - Product Management Training and Expertise
Facebook is an online social networking service. Its name comes from a colloquialism for the directory given to students at some American universities.[5] Facebook was founded on February 4, 2004 by Mark Zuckerberg with his college roommates and fellow Harvard University students Eduardo Saverin, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz and Chris Hughes.[6] The founders had initially limited the website's membership to Harvard students, but later expanded it to colleges in the Boston area, the Ivy League, and Stanford University. It gradually added support for students at various other universities before it opened to high-school students, and eventually to anyone aged 13 and over. Facebook now allows anyone who claims to be at least 13 years old to become a registered user of the website
Product Manager 101: What Does A Product Manager Actually Do?Chris Cummings
This is an expanded and updated version of the original Product Manager 101. The purpose is to explain the role of the product manager and product management to new and prospective PMs as well as those who will interact with PMs.
Маркетингова функція: як запровадити ефективні внутрішні політики з розвитку ...AnnaGolets
У рамках ІІ Міжнародному форумі просування юридичних послуг, що відбувся 04 грудня 2014 року у м. Київ, керуючий партнер ЮФ "Гвоздій та Оберкович "Валентин Гвоздій поділився практичним досвідом ефективної організації маркетингових функцій всередині фірми та надав відповіді, зокрема, на питання, як розподілити та делегувати юристам маркетингові функції та як втримати баланс між клієнтською роботою у фірмі та задачами з розвитку іміджу фірми. Також Валентин Гвоздій навів приклади ефективних способів мотивації юристів до виконання маркетингових задачта підкреслив важливість розробки маркетингових політик для Довідника співробітника.
Построение внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. Пошаговое р...Комплето
Видеозапись выступления здесь: http://www.youtube.com/watch?v=wHiOEu5eqSk
Из выступления совладельца и генерального директора Маркетинговой группы “Комплето” Андрея Гаврикова вы узнаете:
- Кому и когда нужен собственный отдел электронного маркетинга?
- Системные принципы построения внутреннего отдела электронного маркетинга.
- Схема и функционал отдела и его место в корпоративной структуре.
- Постановка задач перед отделом электронного маркетинга.
- Роли и профессиональные качества сотрудников отдела.
- Обязанности и ответственности сотрудников и руководства отдела.
- Построение отчетности отдела перед руководством компании.
- Ошибки из практики: как не наступить на одни и те же грабли.
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...Cybermarketing, Moscow
что такое электронный маркетинг;
— кому и в каких случаях нужен собственный отдел электронного маркетинга;
— в чем заключаются системные принципы построения внутреннего отдела электронного маркетинга;
— каковы схема и функционал отдела и его место в корпоративной структуре;
— как правильно ставить задачи перед отделом электронного маркетинга;
— и многое другое.
Презентация по классическому маркетингу для интернет-маркетологов от генерального директора портала TUT.by Александра Чекана.
Видеоверсия лекции для студентов института журналистики: https://youtu.be/-T31XPd_o5Y
QAP приглашает коллег и партнеров 17 декабря в 11:45 на бизнес-ланч «Современные тенденции Digital Marketing», на котором будут обсуждаться направления развития маркетинговых Digital технологий, новаторские подходы многоканального маркетинга, прогнозы развития eDetailing на 2015 год, как инструмента маркетинговой аналитики и оптимизации маркетинговых расходов.
Своим опытом в современных тенденциях digital маркетинга с Вам будут делиться лучшие эксперты отрасли – ведущие специалисты QAP, Smart Pharma, Lege Artis и B2B Ray.
Программа мероприятия охватит следующие актуальные вопросы: обзор мировых практик в цифровом маркетинге за 2014 год и прогнозирование на следующий, наиболее важные составные качественного и увлекательного контента, улучшение эффективности представителей во время встречи с заказчиками, особенности формирования эффективного ключевого сообщения и многое другое.
Similar to Место product manager в экосистеме компании (20)
2. ЗАЧЕМ НАМ НУЖНЫ НОВЫЕ
ПРОДУКТЫ?
• Реализация новых функций, идей, видения
• Кастомизация решения под идею, а не наоборот
• Получение уникального продукта
• Понятная система о которой мы знаем всё
6. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
P.M.
7. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
P.M.
Разработчики:
Дизайнеры, программеры, PM,
тестировщики
8. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
P.M.
Разработчики: Клиенты:
Дизайнеры, программеры, PM, Мнение которых репрезентативно и не
тестировщики репризентативно
9. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
Идею + KPI:
график инвестиций, оборот,
график прибыли
P.M.
Разработчики: Клиенты:
Дизайнеры, программеры, PM, Мнение которых репрезентативно и не
тестировщики репризентативно
10. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
Идею + KPI: Анализ рынка:
график инвестиций, оборот, ёмкость рынка, средняя цена,
график прибыли рост спроса
P.M.
Разработчики: Клиенты:
Дизайнеры, программеры, PM, Мнение которых репрезентативно и не
тестировщики репризентативно
11. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
Идею + KPI: Анализ рынка:
график инвестиций, оборот, ёмкость рынка, средняя цена,
график прибыли рост спроса
P.M.
Технологические ниши,
оптимизация продукта
Разработчики: Клиенты:
Дизайнеры, программеры, PM, Мнение которых репрезентативно и не
тестировщики репризентативно
12. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
Идею + KPI: Анализ рынка:
график инвестиций, оборот, ёмкость рынка, средняя цена,
график прибыли рост спроса
P.M.
Технологические ниши, Чего не хватает
оптимизация продукта идеи по улучшению, делятся опытом
использования
Разработчики: Клиенты:
Дизайнеры, программеры, PM, Мнение которых репрезентативно и не
тестировщики репризентативно
13. Бизнес: Маркетинг:
учредители, фин директоры, бизнесс Маркетологи, продовци, call-центр,
консультатны, заказчики итп поддержка
Идею + KPI: Анализ рынка:
график инвестиций, оборот, ёмкость рынка, средняя цена,
график прибыли рост спроса
P.M. Видение продукта, и его
клиентов
Технологические ниши, Чего не хватает
оптимизация продукта идеи по улучшению, делятся опытом
использования
Разработчики: Клиенты:
Дизайнеры, программеры, PM, Мнение которых репрезентативно и не
тестировщики репризентативно
20. Маркетинг:
Маркетологи, продовци, call-центр,
поддержка
Воздействие на рынок: Воздействие на товар:
заставляем рынок хотеть влияем на товар так чтоб
этот товар он соответствовал
желаниям рынка
22. КОЛЛАБАРИРУЙТЕ!
•Не «мне так проще», а «так лучше для
продукта»
•Много дельных советов
•Отличный уровень коммуникации
•Коллективная ответственность
23. КОЛЛАБАРИРУЙТЕ!
Проводите эксперименты,
контактируйте с клиентами, пробуйте
все роли на себе.
25. •Примеряйте изменения к
идее, цели, философии, K.P.I.
продукта.
•Примеряйте предложенное
решение к задаче, а задачу к
кейсу.
•Примеряйте изменения к
плану.
•Примеряйте к желанию и
потребности пользователей
Качество = Кастомность
В значении детальная, кропотливая, ювелирная подогнанность
и соответствие идее, пожеланию клиентов, задачам и целям.
26. Никто кроме PM не имеет продукта «в
голове», никто не мотивирован так как PM, не у кого нет
таких полномочий как у PM. PM творец продукта,
бог продукта и дьявол.
27. Никто кроме PM не имеет продукта «в
голове», никто не мотивирован так как PM, не у кого нет
таких полномочий как у PM. PM творец продукта,
бог продукта и дьявол.
Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы
попросили более быструю лошадь.
28. Никто кроме PM не имеет продукта «в
голове», никто не мотивирован так как PM, не у кого нет
таких полномочий как у PM. PM творец продукта,
бог продукта и дьявол.
Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы
попросили более быструю лошадь.
Генри Форд
29. Никто кроме PM не имеет продукта «в
голове», никто не мотивирован так как PM, не у кого нет
таких полномочий как у PM. PM творец продукта,
бог продукта и дьявол.
Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы
попросили более быструю лошадь.
Генри Форд
Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была
30. Никто кроме PM не имеет продукта «в
голове», никто не мотивирован так как PM, не у кого нет
таких полномочий как у PM. PM творец продукта,
бог продукта и дьявол.
Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы
попросили более быструю лошадь.
Генри Форд
Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была
Уэйна Гретцки
32. ЕЩЕ КОЕ-ЧТО
Не стоит публиковать продукт до достижения
определённого уровня качества и функциональности.
Его запомнят и забудут.
Качество это мировоззрение а не обстоятельства,
профессионализм а не пункт в договоре...
Думаю невозможно одновременно качественно
делать много продуктов, внимание это и есть
основной ресурс в наше время.
