Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Standar Operasional Prosedur (SOP) yang mencakup definisi, contoh penerapan, manfaat, dan tahapan pembuatan SOP. Juga membahas berbagai contoh SOP untuk berbagai fungsi seperti administrasi, keuangan, SDM, produksi, gudang, distribusi, pemasaran, dan HSE.
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) sebagai pedoman operasional standar yang digunakan untuk memastikan proses bisnis berjalan secara efektif dan konsisten. Dokumen ini menjelaskan pentingnya penyusunan SOP bagi organisasi dan manfaatnya dalam menjamin standarisasi kebijakan, pelaksanaan kegiatan, administrasi, evaluasi kinerja, dan integrasi. Selain itu, dibahas pula tahapan
Disini kita akan mengetahui apa saja pengertian dari pelayanan prima, unsur-unsur pelayanan prima, prinsip pelayanan prima, konsep pelayanan prima serta pedoman kerja, aturan kerja dan prosedur serta sistem kerja.
Semoga bermanfaat bagi kita semua
SOP HRD SUPER LENGKAP – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT LENGKAP
Bagi Anda yang sedang membutuhkan referensi dalam pembuatan SOP (Standar Operational Prosedur) HRD, maka berikut kami tawarkan Produk berupa “Paket CONTOH SOP HRD LENGKAP untuk Perusahaan”.
*Produk yang kami tawarkan ini berupa SoftCopy (Format Microsoft Word dan Excel), jadi bisa Anda Edit sesuai kebutuhan.
*Produk SOP sudah dilengkapi dengan Contoh Job Description, Flowchart (Diagram Alur), dan Formulir2 Pendukung SOP.
*Mayoritas Dokumen SOP HRD ini sudah berbahasa Indonesia
*Produk dibagi atas 3 Versi (Versi 1, versi 2, dan versi 3). Antar versi mempuyai tampilan, jumlah, dan format yang berbeda, baik dari segi Jobdesk, prosedur SOP, flowchart, dan formulir. Harapannya Anda memiliki banyak referensi dan bahan materi dalam penyusunan SOP HRD.
* Untuk Detailnya, Produk SOP HRD ini terdiri atas 65 Job Description, 103 Prosedur SOP, dan 164 Formulir HRD.
SOP 9 departemen perusahaan ini terdiri atas:
1. SOP Departemen Purchasing
2. SOP Departemen Humas
3. SOP Departemen Marketing
4. SOP Departemen Umum-Transport
5. SOP Departemen Umum-Maintenance
6. SOP Departemen Umum-Satpam
7. SOP Departemen Akunting
8. SOP Departemen Food & Beverages
9. SOP Departemen Information Technology and Security
Dokumen tersebut membahas konsep kinerja dan produktivitas serta evaluasi kinerja. Kinerja didefinisikan sebagai hasil kerja kualitas dan kuantitas, sedangkan produktivitas adalah hubungan antara kualitas hasil dengan jumlah kerja. Evaluasi kinerja bertujuan menyediakan informasi pencapaian suatu kegiatan dengan standar.
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) sebagai pedoman operasional standar yang digunakan untuk memastikan proses bisnis berjalan secara efektif dan konsisten. Dokumen ini menjelaskan pentingnya penyusunan SOP bagi organisasi dan manfaatnya dalam menjamin standarisasi kebijakan, pelaksanaan kegiatan, administrasi, evaluasi kinerja, dan integrasi. Selain itu, dibahas pula tahapan
Disini kita akan mengetahui apa saja pengertian dari pelayanan prima, unsur-unsur pelayanan prima, prinsip pelayanan prima, konsep pelayanan prima serta pedoman kerja, aturan kerja dan prosedur serta sistem kerja.
Semoga bermanfaat bagi kita semua
SOP HRD SUPER LENGKAP – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT LENGKAP
Bagi Anda yang sedang membutuhkan referensi dalam pembuatan SOP (Standar Operational Prosedur) HRD, maka berikut kami tawarkan Produk berupa “Paket CONTOH SOP HRD LENGKAP untuk Perusahaan”.
*Produk yang kami tawarkan ini berupa SoftCopy (Format Microsoft Word dan Excel), jadi bisa Anda Edit sesuai kebutuhan.
*Produk SOP sudah dilengkapi dengan Contoh Job Description, Flowchart (Diagram Alur), dan Formulir2 Pendukung SOP.
*Mayoritas Dokumen SOP HRD ini sudah berbahasa Indonesia
*Produk dibagi atas 3 Versi (Versi 1, versi 2, dan versi 3). Antar versi mempuyai tampilan, jumlah, dan format yang berbeda, baik dari segi Jobdesk, prosedur SOP, flowchart, dan formulir. Harapannya Anda memiliki banyak referensi dan bahan materi dalam penyusunan SOP HRD.
* Untuk Detailnya, Produk SOP HRD ini terdiri atas 65 Job Description, 103 Prosedur SOP, dan 164 Formulir HRD.
SOP 9 departemen perusahaan ini terdiri atas:
1. SOP Departemen Purchasing
2. SOP Departemen Humas
3. SOP Departemen Marketing
4. SOP Departemen Umum-Transport
5. SOP Departemen Umum-Maintenance
6. SOP Departemen Umum-Satpam
7. SOP Departemen Akunting
8. SOP Departemen Food & Beverages
9. SOP Departemen Information Technology and Security
Dokumen tersebut membahas konsep kinerja dan produktivitas serta evaluasi kinerja. Kinerja didefinisikan sebagai hasil kerja kualitas dan kuantitas, sedangkan produktivitas adalah hubungan antara kualitas hasil dengan jumlah kerja. Evaluasi kinerja bertujuan menyediakan informasi pencapaian suatu kegiatan dengan standar.
Dokumen tersebut memberikan pedoman tentang teknis penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) administrasi pemerintahan. Terdapat uraian mengenai dasar hukum, tujuan, ruang lingkup, format, dan langkah-langkah penyusunan SOP mulai dari persiapan, penilaian kebutuhan, pengembangan, hingga monitoring dan evaluasi.
This monthly HR report for June discusses several key employee metrics including productivity, costs, turnover, and loyalty. It provides statistics on the total number of late days and lost hours due to sickness. Employee turnover decreased slightly from June 2009 but remains high overall for the year. The report also includes a list of the top 10 illnesses among employees and notes a small increase in the number of employees taking cut-off leave. It concludes with upcoming projects to develop new recruitment and training management information systems.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya standar keamanan pangan, pengertian SNI dan manfaatnya bagi UMKM, serta persyaratan dasar untuk penerapan SNI produk pangan.
Dokumen tersebut merupakan penawaran paket wisata ke Pulau Tidung dari perusahaan Citra Tidung Travel yang menyertakan berbagai pilihan paket, rincian harga, fasilitas, jadwal kegiatan, dan informasi tambahan seperti menu makanan dan fasilitas tambahan.
SOP FINANCE & AKUNTING – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR KEUANGAN DAN AKUNTING
Adapun Contoh SOP DEPARTEMEN FINANCE yang meliputi:
1. SOP Pengeluaran Uang untuk Kegiatan Operasional Bisnis
2. SOP Pengeluaran Uang untuk Pembelian Bahan Baku
3. SOP Penerimaan Uang Penjualan secara Tunai
4. SOP Penerimaan Uang Penjualan Di Muka secara Transfer
5. SOP Pencatatan dan Penagihan Piutang Pelanggan
6. SOP Pembayaran Gaji Karyawan
7. SOP Pelaporan dan Pembayaran PPN
8. SOP Pelaporan dan Pembayaran PPH
9. SOP Rekonsiliasi Bank
10. SOP Permintaan Kas Kecil
11. SOP Pelaporan Penggunaan Kas Kecil
12. SOP Rapat Bulanan Monitoring Kinerja
13. SOP Rapat Mingguan Monitoring Kinerja
Cara menyusun SOP perusahaan dari Jasa Konsultan SOP / Consultant SOP (Telp 0...sienconsultants
Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai cara penyusunan SOP atau dibantu dalam penyusunan SOP perusahaan mulai dari operasional, HRD, Finance & Accounting, Purchasing, Warehouse untuk perusahaan jasa, pertambangan, manufaktur, perkebunan, trading dan lain-lain, silahkan menghubungi kami di nomor telpon : 0811 8403 909 atau mengirimkan email info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com, kami akan dengan senang hati membantu Anda. Salam sukses
Sistem penomor inventaris menggunakan 16 digit yang terdiri dari nama/klasifikasi inventaris, jenis, tahun pembelian, dan nomor urut. Inventaris dikelompokkan menjadi tanah, bangunan, kendaraan, kantor/kebaktian/pastor, musik, audio visual, dan multimedia. Setiap kelompok memiliki tipe yang lebih spesifik seperti tanah, bangunan, kendaraan roda 2, roda 4, peralatan kantor, furnitur, alat
Bagi yang Membuituhkan CONTOH JOB DESCRIPTION LENGKAP, Kami menjual dengan harga HANYA Rp 500 Ribu saja. Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response) HARD-Hi SMART CONSULTING.
Format laporan bulanan dan tahunan RSI Siti Rahmah terdiri dari pengantar, ketentuan umum, format laporan, dan penutup. Format laporan mencakup bab pendahuluan, ketenagaaan, kegiatan pengembangan SDM, sarana prasarana, dan hasil kinerja unit. Laporan diserahkan setiap tanggal 10 bulan berikutnya dan diberikan sanksi bila terlambat.
Bab ini membahas mengenai instrumen evaluasi kinerja pegawai. Terdapat beberapa model evaluasi kinerja seperti model esai, critical incident, checklist, graphic rating scale, forced distribution, dan forced choice scale. Setiap model memiliki kelebihan dan kekurangan dalam pelaksanaan evaluasi kinerja.
Surat ini memberitahukan bahwa barang pesanan PT. BUMI AGUNG telah siap dikirim melalui kapal laut sesuai perjanjian. Pembayaran akan dilakukan satu minggu setelah barang tiba di perusahaan tersebut.
Dokumen tersebut merupakan standar operasional prosedur (SOP) program pemulangan pasien dari rumah sakit yang mencakup prosedur pemulangan pasien dengan ijin dokter dan pulang paksa tanpa ijin dokter serta unit terkait.
Dokumen tersebut merupakan daftar buku dan karya tulis yang diterbitkan oleh www.contohsop.com. Daftar tersebut mencakup 19 item yang berisi Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk berbagai bidang usaha seperti sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, perhotelan, dan jasa konstruksi. Semua karya tersebut diterbitkan dalam format e-book dan dapat diakses melalui link yang tersedia.
Dokumen tersebut memberikan pedoman tentang teknis penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) administrasi pemerintahan. Terdapat uraian mengenai dasar hukum, tujuan, ruang lingkup, format, dan langkah-langkah penyusunan SOP mulai dari persiapan, penilaian kebutuhan, pengembangan, hingga monitoring dan evaluasi.
This monthly HR report for June discusses several key employee metrics including productivity, costs, turnover, and loyalty. It provides statistics on the total number of late days and lost hours due to sickness. Employee turnover decreased slightly from June 2009 but remains high overall for the year. The report also includes a list of the top 10 illnesses among employees and notes a small increase in the number of employees taking cut-off leave. It concludes with upcoming projects to develop new recruitment and training management information systems.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya standar keamanan pangan, pengertian SNI dan manfaatnya bagi UMKM, serta persyaratan dasar untuk penerapan SNI produk pangan.
Dokumen tersebut merupakan penawaran paket wisata ke Pulau Tidung dari perusahaan Citra Tidung Travel yang menyertakan berbagai pilihan paket, rincian harga, fasilitas, jadwal kegiatan, dan informasi tambahan seperti menu makanan dan fasilitas tambahan.
SOP FINANCE & AKUNTING – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR KEUANGAN DAN AKUNTING
Adapun Contoh SOP DEPARTEMEN FINANCE yang meliputi:
1. SOP Pengeluaran Uang untuk Kegiatan Operasional Bisnis
2. SOP Pengeluaran Uang untuk Pembelian Bahan Baku
3. SOP Penerimaan Uang Penjualan secara Tunai
4. SOP Penerimaan Uang Penjualan Di Muka secara Transfer
5. SOP Pencatatan dan Penagihan Piutang Pelanggan
6. SOP Pembayaran Gaji Karyawan
7. SOP Pelaporan dan Pembayaran PPN
8. SOP Pelaporan dan Pembayaran PPH
9. SOP Rekonsiliasi Bank
10. SOP Permintaan Kas Kecil
11. SOP Pelaporan Penggunaan Kas Kecil
12. SOP Rapat Bulanan Monitoring Kinerja
13. SOP Rapat Mingguan Monitoring Kinerja
Cara menyusun SOP perusahaan dari Jasa Konsultan SOP / Consultant SOP (Telp 0...sienconsultants
Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai cara penyusunan SOP atau dibantu dalam penyusunan SOP perusahaan mulai dari operasional, HRD, Finance & Accounting, Purchasing, Warehouse untuk perusahaan jasa, pertambangan, manufaktur, perkebunan, trading dan lain-lain, silahkan menghubungi kami di nomor telpon : 0811 8403 909 atau mengirimkan email info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com, kami akan dengan senang hati membantu Anda. Salam sukses
Sistem penomor inventaris menggunakan 16 digit yang terdiri dari nama/klasifikasi inventaris, jenis, tahun pembelian, dan nomor urut. Inventaris dikelompokkan menjadi tanah, bangunan, kendaraan, kantor/kebaktian/pastor, musik, audio visual, dan multimedia. Setiap kelompok memiliki tipe yang lebih spesifik seperti tanah, bangunan, kendaraan roda 2, roda 4, peralatan kantor, furnitur, alat
Bagi yang Membuituhkan CONTOH JOB DESCRIPTION LENGKAP, Kami menjual dengan harga HANYA Rp 500 Ribu saja. Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response) HARD-Hi SMART CONSULTING.
Format laporan bulanan dan tahunan RSI Siti Rahmah terdiri dari pengantar, ketentuan umum, format laporan, dan penutup. Format laporan mencakup bab pendahuluan, ketenagaaan, kegiatan pengembangan SDM, sarana prasarana, dan hasil kinerja unit. Laporan diserahkan setiap tanggal 10 bulan berikutnya dan diberikan sanksi bila terlambat.
Bab ini membahas mengenai instrumen evaluasi kinerja pegawai. Terdapat beberapa model evaluasi kinerja seperti model esai, critical incident, checklist, graphic rating scale, forced distribution, dan forced choice scale. Setiap model memiliki kelebihan dan kekurangan dalam pelaksanaan evaluasi kinerja.
Surat ini memberitahukan bahwa barang pesanan PT. BUMI AGUNG telah siap dikirim melalui kapal laut sesuai perjanjian. Pembayaran akan dilakukan satu minggu setelah barang tiba di perusahaan tersebut.
Dokumen tersebut merupakan standar operasional prosedur (SOP) program pemulangan pasien dari rumah sakit yang mencakup prosedur pemulangan pasien dengan ijin dokter dan pulang paksa tanpa ijin dokter serta unit terkait.
Dokumen tersebut merupakan daftar buku dan karya tulis yang diterbitkan oleh www.contohsop.com. Daftar tersebut mencakup 19 item yang berisi Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk berbagai bidang usaha seperti sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, perhotelan, dan jasa konstruksi. Semua karya tersebut diterbitkan dalam format e-book dan dapat diakses melalui link yang tersedia.
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)M. Rojana Hamdan
Standard Operating Procedures (SOP) adalah
suatu paket proses kerja dengan langkahlangkah
yang di-standar-kan dan harus diikuti
agar tujuan perusahaan/ organisasi dapat
tercapai.
SOP yang ideal harus menunjang kesuksesan dalam pencapaian KPI agar Tupoksi tercapai dan Tujuan Perusahaan / organisasi pun tercapai.
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)andhi dian
Pentingnya SOP untuk Pengembangan Usaha
Apakah yang dimaksud SOP ?
SOP (Standard Operating Procedure) atau yang diterjemahkan menjadi PSO(Prosedur Standar Operasi) adalah sistem yang disusun untuk memudahkan, merapihkan, dan menertibkan pekerjaan kita. Sistem ini berisi urutan proses melakukan pekerjaan dari awal sampai akhir. Hampir semua bisnis dijalankan secara modern memiliki SOP. Bahkan SOP juga diberikan kepada para konsumen yang membeli produk tertentu supaya tidak salah mengolah.
Lihatlah contoh SOP cara menyajikan mie rebus atau mie goreng pada produk indomie yang tercetak dikemasan bagian belakang itulah yang disebut SOP. Simple kan?
Jadi, SOP memang diibuat untuk menyederhanakan proses kerja supaya hasilnya optimal tetapi tetap efisien. Dalam pemerintahan juga terdapat SOP. Namun SOP ini sering dikacaukan dengan prosedur birokrasi yang membuat urusan menjadi rumit, alurnya sangat panjang, dan akhirnya membuka peluang korupsi.
Nah, kita pilih SOP atau prosedur birokrasi? Keduanya seperti saudara kembar. Satu sangat efisien daan dapat menyumbangkan keuntungan bagi perusahaan, sedangkan yang lain cenderung inefisien dan membuka peluang ekonomi biaya tinggi.
Oleh karena itu, acuan saya untuk membuat SOP adalah sederhana Saran Penyajian Indomie atau Super Bubur. Anda setuju?
Jika Anda setuju, teruskan membaca bagian selannjutnya.
HUKUM MEMBUAT SOP
Barangsiapa menyusun SOP (standard Operating Procedure), maka ia membuat bisnisnya efisien dan berpotensi menyumbangkan keuntungan. Barangsiapa menyusun prosedur birokrasi, maka ia melahirkan inefisiensi, alurnya rumit, dan menyebabkan ekonomi biaya tinggi.
(Ekotama,28 Desember 2009)
Apakah Tujuan Membuat SOP?
Tujuan membuat SOP adalah menyederhanakan pekerjaan kita supaya hanya berfokus pada intinya. Tetapi cepat dan tepat. Dengan cara ini, keuntungan mudah diraih, pemborosan diminimalisasi, dan kebocoran keuangan bisa dicegah. Perusahaan yang ramping, tetapi semua pekerjaan bisa di selesaikan tepat waktu adalah perusahaan yang kompetitif.
Jika kita pengusaha, ana yang kita pilih? Bekerja sampai tua ditempat usaha kitayang reot atau berkeliling dunia, tetapi usaha kita tetap berjalan sempurna? Saya yakin kita dengan bijak memilih pilihan terakhir. Mari kita buat SOPnya!
Kapan SOP Dibuat ?
Kita baru bisa membuat SOP kalau usahanya sudah jalan atau setidaknya kita memiliki prototipe bisnisnya (contoh usaha yang sudah berjalan). Jika usaha belum berjalan sama sekali, bahkan tempat usahanya belum ada, SOP yang kita buat bisa jadi hanya novel picisan. Tidak ada gunanya. Berhati-hatilah jika ditawari usaha yang belum berjalan meskipun sudah ad SOP-nya. Maksudnya sudah jlan adalah usaha tersebut sudah memiliki satu atau dua tempat usaha yang beroperasional mandiri dan bisa diibuktikan secara kasat mata. Kecuali jika Anda memang berniat membeli sebuah konsep bisnis.
Siapa yang Membuat SOP?
SOP sifatnya individual, sangat privat. Jika Anda m
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang manajemen gudang dan pergudangan, (2) Menguraikan fungsi dan operasi dasar manajemen gudang seperti penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang, (3) Juga menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan perusahaan pergudangan dan cara untuk memaksimalkan produktivitas gudang.
[Ringkasan]
Tugas mandiri ini membahas tentang gudang, meliputi definisi, letak, jenis barang, aktivitas, fungsi, sistem operasional, lingkup operasional, jenis berdasarkan fungsi, dan manfaat gudang ekonomi dan pelayanan.
Ringkasan dokumen ini adalah sebagai berikut:
1. Dokumen ini menjelaskan tugas dan tanggung jawab Manajer Divisi Sumber Daya Manusia perusahaan.
2. Posisi ini bertanggung jawab atas pengelolaan SDM secara profesional untuk mendukung visi dan misi perusahaan.
3. Manajer Divisi SDM memiliki tanggung jawab dalam rekrutmen, kompensasi, administrasi pegawai, pelatihan, dan kebijakan S
Artikel mengenai penggunaan metode pick to light di pergudangan. Pick to Light merupakan metode pengambilan (atau peletakkan) berdasarkan arahan dan konfirmasi dari digital display.
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
SOP merupakan kebutuhan dari setiap organisasi dalam membangun kinerja tinggi yang efisien. Asistensi / Bantuan dalam penyusunan dan implementasi SOP silahkan hubungi Pusat INTAN Telp. 3868207 email : intanlan2015@gmail.com atau HP 0813 8558 6665 atau suripto3x@rocketmail.com
Manajemen produksi sari roti juhaeri - pasca sarjana universitas pamulangJuhaeri Susanto
1. Merupakan daftar nama 12 orang yang terkait dengan program pascasarjana Universitas Pamulang.
2. Membahas sebuah perusahaan penanaman modal asing yang memproduksi roti dengan dua pabrik di Cikarang dan satu di Pasuruan.
3. Perusahaan ini memproduksi dan mendistribusikan produk roti berkualitas tinggi untuk masyarakat Indonesia.
This document outlines the standard operating procedures for the finance department of Pak Pap (Pvt) Ltd. It details policies for human resources, accounts, internal audit, inventory, purchases, stock transfers, production, and sales. Proper documentation and approval procedures are established to ensure accurate financial reporting and compliance.
Dokumen tersebut menawarkan paket lengkap SOP Departemen HRD perusahaan yang mencakup 21 prosedur operasional standar beserta flowchart dan dokumen pendukungnya seperti formulir dan surat-surat. Paket ini dijual seharga Rp100.000 dan pembayarannya dapat dilakukan secara online untuk memperoleh password unduhan.
Produk yang dibahas dalam dokumen ini adalah proses pembuatan Cake dan Cup Cake. Dokumen ini menjelaskan tentang penentuan harga pokok produksi Cake dan Cup Cake melalui analisis proses produksi, peramalan permintaan, perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan bahan baku, serta perhitungan biaya produksi.
The document describes a review game show with the topic of "Makanan" (Food). It includes 5 categories - fruits, vegetables, protein, carbohydrates, and drinks. For each category it provides color, taste, and texture details and includes an example item with a question for the user to answer by typing the item name.
1. The document discusses Good Agricultural Practices (GAPs) which are a set of principles for produce safety including using safe water sources, proper manure use and handling, worker health and hygiene, field and packing facility sanitation, transportation practices, and traceability.
2. Common produce items associated with foodborne illness outbreaks from 1998-2008 included leafy greens, tomatoes, and melons. Produce contamination can come from water, manure, soil, insects, equipment, and human handling.
3. The eight GAPs principles are outlined relating to water source, manure use, worker health, facilities, field sanitation, transportation, and traceability. Following GAPs enhances produce safety
Dokumen tersebut membahas tentang budidaya tanaman sayuran bayam mulai dari prapanen hingga pascapanen. Pada tahap prapanen dijelaskan proses pertumbuhan benih dan faktor yang mempengaruhinya. Sedangkan pada panen dijelaskan ciri dan umur panen bayam. Pada tahap pascapanen dijelaskan proses yang terjadi setelah panen seperti respirasi, penyimpanan, pencucian, dan pemasakan sayur bay
Ringkasan dokumen tersebut adalah rencana bisnis yang mencakup (1) deskripsi bisnis termasuk lokasi, jam operasi, dan profil pelanggan, (2) analisis pasar dan kompetisi, (3) rencana pemasaran meliputi harga, promosi, dan distribusi, serta (4) informasi manajemen dan pendukung seperti suplai, transportasi, dan laporan keuangan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen operasi yang mencakup definisi, fungsi, ruang lingkup, perbedaan antara produsen barang dan jasa, serta posisi manajer dalam operasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen operasi yang mencakup proses produksi barang dan jasa, pengorganisasian untuk menghasilkan output, dan pengukuran produktivitas berdasarkan input dan output."
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJODaniel Doni
P-D-C-A-T merupakan proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mencapai tujuan organisasi. Proses ini terdiri atas 8 langkah mulai dari menetapkan visi dan strategi, menganalisis faktor internal dan eksternal, menentukan kesenjangan yang ada, menetapkan target perbaikan, membuat rencana aksi, melaksanakan rencana secara konsisten, memantau hasil pelaks
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas konsep pengendalian mutu dan perannya dalam sistem manajemen mutu perusahaan;
(2) Pengendalian mutu berfokus pada mengukur mutu bahan baku, proses produksi, dan produk akhir;
(3) Ada beberapa sumber variasi yang perlu diperhatikan dalam proses produksi, seperti bahan baku, lingkungan, metode dan alat ukur, mesin, serta
Gugus kendali mutu, merupakan mekanisme formal dan dilembagakan guna mencari pemecahan persoalan dengan memberikan tekanan pada partisipasi dan kretivitas di antara SDM sebagai karyawan/pegawai baik dalam organisasi pemerintah maupun swasta. Kelompok kecil pegawai terlibat dalam suatu proses pengkajian bersama untuk menyikapinya, dan memecahkan persoalan yang berkaitan dengan pekerjaan. Setiap gugus juga bertindak sebagai mekanisme pemantau yang membantu organisasi dalam menyesuaikan diri dengan lingkungannya dan memantau kesempatan. Mekanisme tersebut meneliti lingkungan sekitarnya untuk melihat kesempatan,tidak menunggu bergerak kalau persoalan timbul, dan tidak menunggu bergerak kalau persoalan timbul,dan tidak menghentikan kegiatannya kalau persoalan telah ditemukan dan dipercahkan. Itu berarti bahwa, untuk kebaikan organisasi sebesar-besarnya, gugus kendali mutu harus bekerja terus-menerus dan tidak tergantung pada proses produksi.
Upaya untuk meingkatkan mutu dan produktivitas serta kinerja suatu satuan kerja naik dunia usaha maupun birokrasi,perlu dilaksanakan terus menerus sedemikian sehingga dapat berfungsi dan mencapai tujuan secara optimal. Sejak dahulu,terutama di Eropa dan Amerika Serikat dikembangkan konsep manajemen dan organisasi yang bertujuan menungkatkan kinerja organisasi. Antara lain dapat dikemukakan adalah konsep Max Weber tentang birokrasi. Konsep Taylor tentang Manajemen Ilmiah,Fanyol dengan empat belas prinsip,serta konsep perilaku manusia yang mengutamakan motivasi dan pendekatan demokrasi. Konsep serta prinsip organisasi dan manajemen ini, telah mampu menungkatkan efisiensi dan organisasi baik pada perusahaan, pemerintah, dan organisasi sosial. Total Quality Control (pengendalian mutu terpadu) diprakrasai oleh Dr.J.M. Juran dan Dr.E.W. deming dan dikembangkan di Jepang oleh Kaora Ishitawa dengan menerapkan Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
2. STANDART OPERATING PROCEDURE
Definisi SOP adalah suatu rangkaian tertulis yang
mendokumentasikan suatu kegiatan atau proses rutin yang
terdapat dalam suatu perusahaan (Instansi Pemerintah, Swasta,
Bisnis)
3. STANDART OPERATING PROCEDURE
Contoh Penerapan SOP :
1.Gelas untuk Hot Cappucino
2.Membawa Makanan dan Minuman di Cafe
3.Pegadaian Emas
4.Razia STNK-Kir Mobil
5.Pramugari (makan)
6.Check in (hotel, tiket pesawat)
7.Dsb
4. STANDART OPERATING PROCEDURE
Manfaat adanya SOP antara lain :
1. Dapat menjaga konsistensi dalam menjalankan suatu prosedur kerja
2. Memberikan kejelasan prosedur kerja, tanggung jawab, wewenang
3. Meminimalisir kesalahan dalam melakukan pekerjaan
4. Memudahkan pendelegasian
5. Membantu dalam evaluasi terhadap setiap proses kerja
5. STANDART OPERATING PROCEDURE
Tahapan Pembuatan SOP :
1. Bentuk Team penyusun SOP
2. Tentukan pengguna SOP
3.Daftarkan nama kegiatan, tempat, pelaksana SOP
4.Jelaskan bagaimana proses kegiatan
5.Tentukan Kriteria (Standard) masing-masing kegiatan
6.Lakukan-Tuliskan-Lakukan-Tuliskan
7.Uji Coba
8.Review dan Revisi
7. S.O.P ADMINISTRASI
Kantor Pusat, Kantor Cabang, Kantor Proyek
(alamat surat, telepon, Fax, email , Contact Person)
Administrasi (menyangkut SDM, Pabrik, Gudang,
Keuangan, Marketing dll)
Administrasi (penomoran surat, format surat, daftar
inventaris dan sistem penyimpanan arsip &
barang)
8. S.O.P
KEUANGAN Biaya Awal (modal) :
tanah, bangunan, peralatan, sdm
Biaya Tetap (rutin) :
gaji, biaya tetap lainnya
Biaya Tidak Tetap :
Prosedur-prosedur listrik, air, telephone dll
Biaya Tidak
terduga
Biaya Investasi Biaya Penyusutan
9. S.O.P SDM
Persiapan Pensiun
Cuti dan Ijin
Recruitmen
t Perjanjian Kerja
Struktur Organisasi
Reward and Punishment
Job Description
10. S.O.P PRODUKSI
Bahan Baku Quality Control
(ukuran, berat, warna, rasa)
(Jenis, Q-Q, Merk)
Quantity Control
Peralatan (jumlah/kuantitas)
(Spesifikasi Teknik, merk)
Continuity Control
(frekuensi, schedule)
Metoda, Proses &
SDM (kriteria)
Packaging
11. S.O.P Gudang & Distribusi
Pencatatan
Barang Barang rusak
Masuk
Penerimaan Barang Pencatatan
(cek jumlah, ukuran, kualitas dll) Pemakaian
Pencatatan
Pencatatan
Barang keluar
Barang masuk
12. S.O.P Gudang & Distribusi
Barang ** IDEM barang masuk
Keluar
Jumlah, ukuran, kuantitas,
tujuan, driver, tanggal,
jam, tanda terima dll
13. S.O.P PEMASARAN
Promotion (promosi),
Price (harga), menentukan menentukan cara promosi
margin (%) keuntungan
Product (produk), Place (tempat),
barang, menu, jasa menentukan tempat promosi
(kombinasi)
14. People,
menentukan SDM yang
sesuai utk marketing
Process,
bagaimana melakukan
proses penjualan
Physical Evidence,
memperhatikan
penampilan fisik Parking,
(SDM & Product) memiliki lahan &
petugas parkir
15. S.O.P - HSE
(Health, Safety, Environmental)
Pengetahuan dasar tentang HSE
HSE Produksi (bahan baku s/d limbah)
HSE Penyimpanan (outlet – gudang)
HSE Distribusi-Transportasi dll
17. Bahan Baku
Peralatan
Contoh S.O.P Kemasan
ASINAN BOGOR Metode Kerja
Pemilihan Lokasi
Rencana Pemasaran
Prosedur Kemitraan
18. PEMILIHAN BAHAN
Warna putih (Bengkoang)
Warna kuning (Nenas)
Warna merah (Pepaya, Jambu air Merah
atau Ubi)
Warna hijau (Kedondong atau Mangga)
Cuka makan 25% (merk Dixi,
Resto ada standar BPOM)
Gula pasir = merk Gulaku
Garam = standar BPOM (Cap Ibu)
Cabe merah besar dan Cabe rawit merah
19. PERALATAN
Blender
Kompor gas
Panci KEMASAN
Gelas ukur
Pisau Cup plastik uk. 400 ml, bening
Timbangan
Telenan Plastik transparan uk.1 kg
Saringan
Tas plastik warna transparan
Baskom berbagai ukuran
20. METODE KERJA
Cara mengupas buah
Mencuci buah
Memotong buah, ukuran potongan
Mempersiapkan bumbu,ukuran
dan perbandingan
Menimbang, mencampur
Mengemas
21. Lokasi dekat dengan
PEMILIHAN LOKASI perkantoran
Keuntungan dari lokasi
Kedekatan dengan kompetitor
Solusi dengan Kesulitan yang akan
Pelayanan pesan-antar dihadapi pelanggan
23. PROSEDUR KEMITRAAN
Sistem
Pembatasan Pembayaran
Wilayah Fee bulanan
pemasaran
Administrasi
Masa
kontrak
Member get
member Repeat order
24. ADMINISTRASI
Pusat
Administrasi dan
keuangan
Cabang
outlet
Prosedur pemesanan lewat telepon
Prosedur pelayanan di outlet
25. 5 Support System
1. Family : suami/isteri, anak-anak
2. Mentor Spiritual : Ustad, Pendeta, Bhiksu
3. Mentor Bisnis : Senior Business Man
4. Master Mind : Rekan-Partner Business
5. Team Engine : Orang Kepercayaan, Karyawan