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Budget & Simulations
La definizione di obiettivi e previsioni di vendita sono i presupposti
per il raggiungimento di brillanti risultati
Il caso Beta S.p.A.
A Marzo 2012 la Soc. Beta
adotta la soluzione Just
Business per il controllo del
ciclo attivo e l’analisi delle
vendite.
tutte le informazioni relative alle vendite degli ultimi tre esercizi sono
disponibili per ogni tipo di consultazione e confronto
? ?
Non disponendo però dei valori di Budget 2012, gli indicatori di analisi
di scostamento Budget e Forecast non sono attivi
… SETTEMBRE 2012
A settembre 2012 l’AD decide di introdurre la
gestione del budget e chiede come sia possibile
sfruttare Just Business per elaborare il Budget
2013
… SETTEMBRE 2012
Il confronto con i consulenti e con il responsabile vendite porta alla
decisione di elaborare il budget 2013 applicando opportune
variazioni alle varie combinazioni Mercato/Prodotto desunte dal
consuntivo 2012 e proiettato a fine esercizio
… SETTEMBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
FORECAST 2012 BUDGET 2013
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
FORECAST 2012
FATTURATO
netto
DDT
da fatturare
PREVISIONE
nuove vendite
fatturabili
nell’esercizio
Gennaio - Ottobre Novembre-Dicembre
Si tratta, in pratica, di comporre una situazione basata su
una serie di elementi certi a cui sarà aggiunta la previsione
dei nuovi ordini fatturabili nell’ultimo bimestre.
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
Gli elementi certi da considerare sono già disponibili nei rendiconti che le Sales
Analytics mettono a disposizione al 30 ottobre.
Essi sono:
• Il fatturato al netto delle NC
• I DDT emessi ancora da fatturare
• Gli ordini già acquisiti al 30 ottobre ed evadibili nel bimestre novembre – dicembre
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
PREVISIONE
nuove vendite
fatturabili
Nell’esercizio
Il completamento del Forecast
richiede solo la quantificazione
dell’ultimo elemento…
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
Le previsioni di vendita dell’ultimo
bimestre vengono elaborate dai
Capi Area analizzando gli ordini
dello stesso periodo dell’anno
precedente (2011).
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni consente ad ogni capo area di
rilasciare la previsione utilizzando la funzione WHAT IF applicata alle serie
storiche quantità e valori dell’anno precedente
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
Agente Fatturato gen-ott DDT Aperti Ordini evadibili Previsioni nov-dic Forecast 31-12
Totale 311.502 0 15.803 12.076 339.382
Ballmer 48.765 0 2.750 2.612 54.127
Harrington & Son 45.360 0 2.064 2.310 49.734
Meneghetti 36.913 0 832 1.863 39.608
Pesce 34.387 0 3.289 851 38.527
Hessen 25.294 0 3.553 2.785 31.632
Keinz 23.822 0 911 306 25.039
Blanche & Cassin 20.317 0 416 325 21.059
Dedominici 19.468 0 340 415 20.224
Yahoy 17.639 0 420 369 18.428
Dominique 15.444 0 199 0 15.643
Carli 13.283 0 571 239 14.093
Pessione 10.812 0 457 0 11.269
Il Forecast al 31-12 è ora completo
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012
Il comitato di Budget si riunisce per l’analisi del
Forecast 2012 finalizzato alla definizione delle linee
guida per l’impostazione del Budget 2013
… OTTOBRE 2012
è pertanto prioritario organizzarsi
per la PRECHIUSURA 2012Budget 2013
variazioni sulle varie combinazioni
Mercato/Prodotto
• Quantità
• Prezzi medi
FORECAST 2012 (serie storica)
Agente Fatturato gen-ott DDT Aperti Ordini evadibili Previsioni nov-dic Forecast 31-12
Totale 311.502 0 15.803 12.076 339.382
Ballmer 48.765 0 2.750 2.612 54.127
Harrington & Son 45.360 0 2.064 2.310 49.734
Meneghetti 36.913 0 832 1.863 39.608
Pesce 34.387 0 3.289 851 38.527
Hessen 25.294 0 3.553 2.785 31.632
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Yahoy 17.639 0 420 369 18.428
Dominique 15.444 0 199 0 15.643
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… NOVEMBRE 2012
Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni viene applicato
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per le Previsioni di prechiusura
… NOVEMBRE 2012
Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni viene applicato
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… NOVEMBRE 2012
Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni viene applicato
per l’elaborazione del Budget con le stesse funzionalità già impiegate
per le Previsioni di prechiusura
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… NOVEMBRE 2012
Il caso Beta S.p.A.
L’adozione del BUDGET ha
costituito una svolta
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obiettivi.
SOGESI Headquarter
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Sogesi - Budget & Simulation

  • 1. Budget & Simulations La definizione di obiettivi e previsioni di vendita sono i presupposti per il raggiungimento di brillanti risultati
  • 2. Il caso Beta S.p.A. A Marzo 2012 la Soc. Beta adotta la soluzione Just Business per il controllo del ciclo attivo e l’analisi delle vendite.
  • 3. tutte le informazioni relative alle vendite degli ultimi tre esercizi sono disponibili per ogni tipo di consultazione e confronto
  • 4. ? ? Non disponendo però dei valori di Budget 2012, gli indicatori di analisi di scostamento Budget e Forecast non sono attivi
  • 5. … SETTEMBRE 2012 A settembre 2012 l’AD decide di introdurre la gestione del budget e chiede come sia possibile sfruttare Just Business per elaborare il Budget 2013
  • 6. … SETTEMBRE 2012 Il confronto con i consulenti e con il responsabile vendite porta alla decisione di elaborare il budget 2013 applicando opportune variazioni alle varie combinazioni Mercato/Prodotto desunte dal consuntivo 2012 e proiettato a fine esercizio
  • 7. … SETTEMBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 FORECAST 2012 BUDGET 2013
  • 8. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 FORECAST 2012 FATTURATO netto DDT da fatturare PREVISIONE nuove vendite fatturabili nell’esercizio Gennaio - Ottobre Novembre-Dicembre Si tratta, in pratica, di comporre una situazione basata su una serie di elementi certi a cui sarà aggiunta la previsione dei nuovi ordini fatturabili nell’ultimo bimestre.
  • 9. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 Gli elementi certi da considerare sono già disponibili nei rendiconti che le Sales Analytics mettono a disposizione al 30 ottobre. Essi sono: • Il fatturato al netto delle NC • I DDT emessi ancora da fatturare • Gli ordini già acquisiti al 30 ottobre ed evadibili nel bimestre novembre – dicembre
  • 10. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 PREVISIONE nuove vendite fatturabili Nell’esercizio Il completamento del Forecast richiede solo la quantificazione dell’ultimo elemento…
  • 11. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 Le previsioni di vendita dell’ultimo bimestre vengono elaborate dai Capi Area analizzando gli ordini dello stesso periodo dell’anno precedente (2011).
  • 12. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni consente ad ogni capo area di rilasciare la previsione utilizzando la funzione WHAT IF applicata alle serie storiche quantità e valori dell’anno precedente
  • 13. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 Agente Fatturato gen-ott DDT Aperti Ordini evadibili Previsioni nov-dic Forecast 31-12 Totale 311.502 0 15.803 12.076 339.382 Ballmer 48.765 0 2.750 2.612 54.127 Harrington & Son 45.360 0 2.064 2.310 49.734 Meneghetti 36.913 0 832 1.863 39.608 Pesce 34.387 0 3.289 851 38.527 Hessen 25.294 0 3.553 2.785 31.632 Keinz 23.822 0 911 306 25.039 Blanche & Cassin 20.317 0 416 325 21.059 Dedominici 19.468 0 340 415 20.224 Yahoy 17.639 0 420 369 18.428 Dominique 15.444 0 199 0 15.643 Carli 13.283 0 571 239 14.093 Pessione 10.812 0 457 0 11.269 Il Forecast al 31-12 è ora completo
  • 14. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012 Il comitato di Budget si riunisce per l’analisi del Forecast 2012 finalizzato alla definizione delle linee guida per l’impostazione del Budget 2013
  • 15. … OTTOBRE 2012 è pertanto prioritario organizzarsi per la PRECHIUSURA 2012Budget 2013 variazioni sulle varie combinazioni Mercato/Prodotto • Quantità • Prezzi medi FORECAST 2012 (serie storica) Agente Fatturato gen-ott DDT Aperti Ordini evadibili Previsioni nov-dic Forecast 31-12 Totale 311.502 0 15.803 12.076 339.382 Ballmer 48.765 0 2.750 2.612 54.127 Harrington & Son 45.360 0 2.064 2.310 49.734 Meneghetti 36.913 0 832 1.863 39.608 Pesce 34.387 0 3.289 851 38.527 Hessen 25.294 0 3.553 2.785 31.632 Keinz 23.822 0 911 306 25.039 Blanche & Cassin 20.317 0 416 325 21.059 Dedominici 19.468 0 340 415 20.224 Yahoy 17.639 0 420 369 18.428 Dominique 15.444 0 199 0 15.643 Carli 13.283 0 571 239 14.093 Pessione 10.812 0 457 0 11.269 FORECAST 2012 (serie storica)
  • 16. … NOVEMBRE 2012 Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni viene applicato per l’elaborazione del Budget con le stesse funzionalità già impiegate per le Previsioni di prechiusura
  • 17. … NOVEMBRE 2012 Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni viene applicato per l’elaborazione del Budget con le stesse funzionalità già impiegate per le Previsioni di prechiusura
  • 18. … NOVEMBRE 2012 Il Modulo JUST BUSINESS Budget e Previsioni viene applicato per l’elaborazione del Budget con le stesse funzionalità già impiegate per le Previsioni di prechiusura • Movimentazione quantità e valori - variazioni percentuali - dati puntuali in input • Scomposizione minima - clienti e articoli • Frazionamento mensile - coefficienti mensili
  • 19. … NOVEMBRE 2012 Il caso Beta S.p.A. L’adozione del BUDGET ha costituito una svolta epocale perché ha introdotto lo stimolo continuo alle azioni più appropriate per il raggiungimento degli obiettivi.
  • 20. SOGESI Headquarter Via Trieste, 14 27029 Vigevano (PV) Tel. 0381 691010 Fax 0381 691020 SOGESI Filiale di Torino Corso Palermo, 44 10152 Torino Tel. 011 0198929 Fax 011 0565410 SOGESI Filiale Piemonte Nord-Verbano Viale Marazza, 14 28021 Borgomanero (NO) Tel. 0322 846081 Fax 0322 096579 le nostre sedi www.sogesi.it e-mail: info@sogesi.it SOGESI Filiale di Cagliari Via dell'Artigianato , 14 09122 Cagliari (CA) SOGESI Direzione Commerciale Strada 4 Palazzo Q7 Milanofiori 20089 Rozzano (MI) Tel. 02 35925910 Fax 02 35925920 Filiali