SlideShare a Scribd company logo
ПРЕЗЕНТАЦИУС
ПОРТФОЛИО ПРОДУКТОВ
2
Презентациус
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении
поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений.
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении
поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений.
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении
поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений.
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении
поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений.
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении
поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений.
ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
Ваша замечательная подпись
3
Презентациус
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в
отношении поставленных задач.
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в
отношении поставленных задач.
Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной
деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в
отношении поставленных задач.
СТРАТЕГИЯ ПРОДУКТА
Ваша замечательная подпись
Обзор
Равным образом дальнейшее
развитие различных форм
ПРОДУКТ
Ваша замечательная подпись
5
Презентациус
Креатив
Готовая структура
обуславливает создание
Карты
Готовая структура
обуславливает создание
Помощь
Готовая структура
обуславливает создание
Инструменты
Готовая структура
обуславливает создание
Бизнес
Готовая структура
обуславливает создание
Контроль
Готовая структура
обуславливает создание
Креатив
Готовая структура
обуславливает создание
Портфолио
Готовая структура
обуславливает создание
КАТЕГОРИИ ПРОДУКТА
Ваша замечательная подпись
6
Презентациус
Готовая структура
обуславливает создание
позиций степени.
Задача организации, в
особенности же реализация
намеченных заданий
Готовая структура обуславливает
создание позиций степени.
Задача организации, в
особенности же реализация
намеченных заданий
Готовая структура обуславливает
создание позиций степени.
Задача организации, в
особенности же реализация
намеченных заданий
СВЯЗЬ ПЕРЕРАБОТКА ПОДДЕРЖКА
Идейные соображения высшего порядка, а также укрепление и развитие структуры позволяет оценить значение новых предложений. Идейные соображения
высшего порядка, а также начало повседневной работы по формированию позиции позволяет выполнять важные задания по разработке позиций, занимаемых
участниками в отношении поставленных задач.
КАТЕГОРИИ ПРОДУКТА
Ваша замечательная подпись
7
Презентациус
Бренд 1 Бренд 2 Бренд 3 Бренд 4 Бренд 5
Аптеки
Рестораны
Супермаркеты
Прямые продажи
Без витаминов
Вся еда города
Письменный ответ
Письменный ответ
По звонку
24 часа открыт
СВОЙСТВА ПРОДУКТА
Ваша замечательная подпись
8
Презентациус
СВОЙСТВА ПРОДУКТА
Ваша замечательная подпись
Элемент номер 1
Элемент номер 2
Элемент номер 3
Элемент номер 4
Элемент номер 5
Факт 01Заголовок таблицы Факт 02 Факт 03 Факт 04
9
Презентациус
НАШИ КЛИЕНТЫ
Ваша замечательная подпись
Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития. Повседневная
практика показывает, что дальнейшее развитие различных форм деятельности требуют определения и уточнения систем массового участия. Равным
образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль в формировании системы обучения кадров, соответствует насущным
потребностям
10
Презентациус
Базовый
1000 Руб.
Помесячно
1 Гб
10 МБ размер файла
3 GHZ CPU
2 Гб Память
Эксклюзив
30 ДНЕЙ
Базовый
1000 Руб.
Помесячно
1 Гб
10 МБ размер файла
3 GHZ CPU
2 Гб Память
Эксклюзив
60 ДНЕЙ
Базовый
1000 Руб.
Помесячно
1 Гб
10 МБ размер файла
3 GHZ CPU
2 Гб Память
Эксклюзив
90 ДНЕЙ
Базовый
1000 Руб.
Помесячно
1 Гб
10 МБ размер файла
3 GHZ CPU
2 Гб Память
Эксклюзив
365 ДНЕЙ
ЦЕНЫ
Ваша замечательная подпись
11
Презентациус
АНАЛИЗ 1:
Не следует,
однако
забывать, что
консультация с
широким
активом влечет
за собой
процесс
внедрения и
модернизации
модели
развития.
АНАЛИЗ 2:
Не следует,
однако
забывать, что
консультация с
широким
активом влечет
за собой
процесс
внедрения и
модернизации
модели
развития.
ПРОДУКТ
Ваша замечательная подпись
12
Презентациус
Пример 1
Равным образом
дальнейшее развитие
различных форм
деятельности играет важную
роль.
Пример 2
Равным образом
дальнейшее развитие
различных форм
деятельности играет важную
роль.
ПОРТФОЛИО ПРОДУКТОВ
Ваша замечательная подпись
13
Презентациус
ПРИМЕР ПОРТФОЛИО
Ваша замечательная подпись
14
Презентациус
Твори
Равным образом
дальнейшее развитие
различных форм
деятельности играет важную
роль.
Купи сейчас
Равным образом
дальнейшее развитие
различных форм
деятельности играет важную
роль.
Меняй
Равным образом
дальнейшее развитие
различных форм
деятельности играет
важную роль.
Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Не следует, однако забывать, что консультация с широким
активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития.
ПРИМЕР ПОРТФОЛИО
Ваша замечательная подпись
15
Презентациус
Равным образом дальнейшее развитие различных форм
деятельности играет важную роль. Не следует, однако
забывать, что консультация с широким активом влечет за
собой процесс внедрения и модернизации модели развития.
Повседневная практика показывает, что дальнейшее
развитие различных форм деятельности требуют
определения и уточнения систем массового участия.
Равным образом дальнейшее
развитие различных форм.
ПРИМЕР ПОРТФОЛИО
Ваша замечательная подпись
16
Презентациус
ПРИМЕР ПОРТФОЛИО
Ваша замечательная подпись
Адрес
Название компании
11б Главная улица
Москва, 33333
Телефон / Факс
Моб.: +453 123456789
Факс: +777 123456789
info@yourcompany.com
Социальные сети
Facebook.com/YourName
Twitter.com/YourName
Youtube.com/YourName
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Ваша замечательная подпись
www.presentazius.ru

More Related Content

What's hot

Презентация для инвесторов
Презентация для инвесторовПрезентация для инвесторов
Презентация для инвесторов
Презентациус
 
Финансовая презентация
Финансовая презентацияФинансовая презентация
Финансовая презентация
Презентациус
 
Презентация карты
Презентация картыПрезентация карты
Презентация карты
Презентациус
 
Социальные медиа
Социальные медиаСоциальные медиа
Социальные медиа
Презентациус
 
Презентация стартапа
Презентация стартапаПрезентация стартапа
Презентация стартапа
Презентациус
 
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта Левина
Cleverics
 
Вовлечение персонала в процесс улучшений
Вовлечение персонала в процесс улучшенийВовлечение персонала в процесс улучшений
Вовлечение персонала в процесс улучшенийDenis Ryabov
 
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
ScrumTrek
 
Брошюра 20 ключей
Брошюра 20 ключейБрошюра 20 ключей
Брошюра 20 ключей
Юрий Самойлов
 
Дизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииДизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компании
CodeFest
 
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениямиADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениями
Sergei Penkov
 
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийMagneta AI
 
Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?
Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?
Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?
ScrumTrek
 
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераОрганизационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Cleverics
 
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников измененийTrainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Ksenia Semina
 
российская ассоциация дизайн-менеджмента
российская ассоциация дизайн-менеджментароссийская ассоциация дизайн-менеджмента
российская ассоциация дизайн-менеджментаMaria Stashenko
 
Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''CKPPK
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
ScrumTrek
 

What's hot (20)

Презентация для инвесторов
Презентация для инвесторовПрезентация для инвесторов
Презентация для инвесторов
 
Финансовая презентация
Финансовая презентацияФинансовая презентация
Финансовая презентация
 
Презентация карты
Презентация картыПрезентация карты
Презентация карты
 
Социальные медиа
Социальные медиаСоциальные медиа
Социальные медиа
 
Презентация стартапа
Презентация стартапаПрезентация стартапа
Презентация стартапа
 
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта Левина
 
Вовлечение персонала в процесс улучшений
Вовлечение персонала в процесс улучшенийВовлечение персонала в процесс улучшений
Вовлечение персонала в процесс улучшений
 
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
 
Брошюра 20 ключей
Брошюра 20 ключейБрошюра 20 ключей
Брошюра 20 ключей
 
Дизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииДизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компании
 
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениямиADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениями
 
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
 
Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?
Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?
Алексей Ионов. Agile в масштабе корпорации: как не создать хаос?
 
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераОрганизационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона Коттера
 
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников измененийTrainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
 
российская ассоциация дизайн-менеджмента
российская ассоциация дизайн-менеджментароссийская ассоциация дизайн-менеджмента
российская ассоциация дизайн-менеджмента
 
Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 

Viewers also liked

Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения
Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения
Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения Techart Marketing Group
 
пример презентации (реклама)
пример презентации (реклама)пример презентации (реклама)
пример презентации (реклама)
leonid_charey
 
Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"arhilogosllc
 
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИМЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
Maxim Kudryavtsev
 
Основы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтингаОсновы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтингаTechart Marketing Group
 
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудованияRnD_SM
 
система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0
Ivan Shablakov
 
Новый социальный процесс
Новый социальный процессНовый социальный процесс
Новый социальный процессEugene Kalinin
 
2 шестеренки
2 шестеренки2 шестеренки
2 шестеренки
Андрей Рогов
 
4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка
Андрей Рогов
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
perfect-industries
 
Как сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письмаКак сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письма
Нетология
 
электрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчикаэлектрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчика
shurik0555
 
Ros. prezentacja eko bałon
Ros. prezentacja eko  bałonRos. prezentacja eko  bałon
Ros. prezentacja eko bałon
aidmseu
 
Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)
Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)
Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)
aidmseu
 
MЁD
MЁDMЁD

Viewers also liked (17)

Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения
Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения
Планирование рекламной кампании и стратегия продвижения
 
пример презентации (реклама)
пример презентации (реклама)пример презентации (реклама)
пример презентации (реклама)
 
Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"
 
деревья
деревьядеревья
деревья
 
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИМЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
 
Основы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтингаОсновы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтинга
 
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
 
система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0
 
Новый социальный процесс
Новый социальный процессНовый социальный процесс
Новый социальный процесс
 
2 шестеренки
2 шестеренки2 шестеренки
2 шестеренки
 
4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
 
Как сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письмаКак сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письма
 
электрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчикаэлектрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчика
 
Ros. prezentacja eko bałon
Ros. prezentacja eko  bałonRos. prezentacja eko  bałon
Ros. prezentacja eko bałon
 
Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)
Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)
Ros. z.szymański przewodnik do rejestracji w ue (1)
 
MЁD
MЁDMЁD
MЁD
 

Similar to Презентация портфолио продуктов

Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
viktor_bezhenar
 
управление проектом часть 3
управление проектом часть 3управление проектом часть 3
управление проектом часть 3
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU
Chaucer Consulting LLC
 
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииПостановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Softengi
 
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”Lviv Startup Club
 
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингахПавел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Projekts Lean
Projekts LeanProjekts Lean
Projekts Lean
Dmitry Ponomarev
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Ontico
 
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKARУправление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Sergei Penkov
 
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas BusinessAleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Lviv Startup Club
 
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Адванта - онлайн система управления проектами
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы AgileMagneta AI
 
Реинжиниринг
Реинжиниринг Реинжиниринг
Реинжиниринг
Polina Kopirashkina
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Sergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspace
Sergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspaceSergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspace
Sergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspace
ScrumTrek
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
ECOPSY Consulting
 
Проект внедрения КИС
Проект внедрения КИСПроект внедрения КИС
Проект внедрения КИС
Sergey Timofeev
 
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииПример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Igor Vinokurov
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Strategium.Space
 

Similar to Презентация портфолио продуктов (20)

Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
 
управление проектом часть 3
управление проектом часть 3управление проектом часть 3
управление проектом часть 3
 
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 3 RU
 
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииПостановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
 
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
 
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингахПавел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
 
Projekts Lean
Projekts LeanProjekts Lean
Projekts Lean
 
Inform tech
Inform techInform tech
Inform tech
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
 
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKARУправление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
 
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas BusinessAleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
Aleksandr Klimchuk: Project, Product, Process: 3P for increas Business
 
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
 
Реинжиниринг
Реинжиниринг Реинжиниринг
Реинжиниринг
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
 
Sergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspace
Sergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspaceSergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspace
Sergey Larionov, Visual management : how to organize effective Agile workspace
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
 
Проект внедрения КИС
Проект внедрения КИСПроект внедрения КИС
Проект внедрения КИС
 
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииПример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегии
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
 

Презентация портфолио продуктов

  • 2. 2 Презентациус Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений. Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений. Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений. Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений. Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Реализация намеченных плановых заданий позволяет оценить значение новых предложений. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА Ваша замечательная подпись
  • 3. 3 Презентациус Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Готовая структура в значительной степени обуславливает создание позиций новая модель организационной деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. СТРАТЕГИЯ ПРОДУКТА Ваша замечательная подпись
  • 4. Обзор Равным образом дальнейшее развитие различных форм ПРОДУКТ Ваша замечательная подпись
  • 5. 5 Презентациус Креатив Готовая структура обуславливает создание Карты Готовая структура обуславливает создание Помощь Готовая структура обуславливает создание Инструменты Готовая структура обуславливает создание Бизнес Готовая структура обуславливает создание Контроль Готовая структура обуславливает создание Креатив Готовая структура обуславливает создание Портфолио Готовая структура обуславливает создание КАТЕГОРИИ ПРОДУКТА Ваша замечательная подпись
  • 6. 6 Презентациус Готовая структура обуславливает создание позиций степени. Задача организации, в особенности же реализация намеченных заданий Готовая структура обуславливает создание позиций степени. Задача организации, в особенности же реализация намеченных заданий Готовая структура обуславливает создание позиций степени. Задача организации, в особенности же реализация намеченных заданий СВЯЗЬ ПЕРЕРАБОТКА ПОДДЕРЖКА Идейные соображения высшего порядка, а также укрепление и развитие структуры позволяет оценить значение новых предложений. Идейные соображения высшего порядка, а также начало повседневной работы по формированию позиции позволяет выполнять важные задания по разработке позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. КАТЕГОРИИ ПРОДУКТА Ваша замечательная подпись
  • 7. 7 Презентациус Бренд 1 Бренд 2 Бренд 3 Бренд 4 Бренд 5 Аптеки Рестораны Супермаркеты Прямые продажи Без витаминов Вся еда города Письменный ответ Письменный ответ По звонку 24 часа открыт СВОЙСТВА ПРОДУКТА Ваша замечательная подпись
  • 8. 8 Презентациус СВОЙСТВА ПРОДУКТА Ваша замечательная подпись Элемент номер 1 Элемент номер 2 Элемент номер 3 Элемент номер 4 Элемент номер 5 Факт 01Заголовок таблицы Факт 02 Факт 03 Факт 04
  • 9. 9 Презентациус НАШИ КЛИЕНТЫ Ваша замечательная подпись Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития. Повседневная практика показывает, что дальнейшее развитие различных форм деятельности требуют определения и уточнения систем массового участия. Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль в формировании системы обучения кадров, соответствует насущным потребностям
  • 10. 10 Презентациус Базовый 1000 Руб. Помесячно 1 Гб 10 МБ размер файла 3 GHZ CPU 2 Гб Память Эксклюзив 30 ДНЕЙ Базовый 1000 Руб. Помесячно 1 Гб 10 МБ размер файла 3 GHZ CPU 2 Гб Память Эксклюзив 60 ДНЕЙ Базовый 1000 Руб. Помесячно 1 Гб 10 МБ размер файла 3 GHZ CPU 2 Гб Память Эксклюзив 90 ДНЕЙ Базовый 1000 Руб. Помесячно 1 Гб 10 МБ размер файла 3 GHZ CPU 2 Гб Память Эксклюзив 365 ДНЕЙ ЦЕНЫ Ваша замечательная подпись
  • 11. 11 Презентациус АНАЛИЗ 1: Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития. АНАЛИЗ 2: Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития. ПРОДУКТ Ваша замечательная подпись
  • 12. 12 Презентациус Пример 1 Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Пример 2 Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. ПОРТФОЛИО ПРОДУКТОВ Ваша замечательная подпись
  • 14. 14 Презентациус Твори Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Купи сейчас Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Меняй Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития. ПРИМЕР ПОРТФОЛИО Ваша замечательная подпись
  • 15. 15 Презентациус Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития. Повседневная практика показывает, что дальнейшее развитие различных форм деятельности требуют определения и уточнения систем массового участия. Равным образом дальнейшее развитие различных форм. ПРИМЕР ПОРТФОЛИО Ваша замечательная подпись
  • 17. Адрес Название компании 11б Главная улица Москва, 33333 Телефон / Факс Моб.: +453 123456789 Факс: +777 123456789 info@yourcompany.com Социальные сети Facebook.com/YourName Twitter.com/YourName Youtube.com/YourName СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ Ваша замечательная подпись www.presentazius.ru