Dokumen tersebut membahas tentang keunggulan kompetitif perusahaan dan contoh-contoh strategi keunggulan kompetitif seperti biaya rendah, diferensiasi, inovasi, pertumbuhan, aliansi strategis, dan strategi lainnya beserta contohnya.

1. NAMA : ISNIAYU PUTRI ARIEF SISTEM INFORMASI/ILMU KOMPUTER
NIM : 41816010082 UNIVERSITAS MERCU BUANA
MATA KULIAH : SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
DOSEN PENGAMPU : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
FORUM :
Keunggulan kompetitif adalah kemampuan perusahaan untuk memformulasi strategi pencapaian peluang
profit melalui maksimisasi penerimaan dari investasi yang dilakukan. Sekurang-kurangnya ada dua
prinsip pokok yang perlu dimiliki perusahaan untuk meraih keunggulan kompetitif yaitu adanya nilai
pandang pelanggan dan keunikan produk.
contohnya adalah PT Telkom dan PT Pos Indonesia, Revolusi informasi yang masuk bersama dengan
teknologi Internet, pada awalnya terlihat seperti membawa lonceng kematian bagi dua perusahaan BUMN
di Indonesia ini, karena Internet dianggap akan memakan pasar PT Telkom di industri komunikasi suara
dan PT Pos Indonesia di komunikasi melalui pos.
tentu, karena , Akhir 2015 lalu protes serupa juga didengungkan sopir taksi dan ojek pangkalan dari
beberapa kota besar di Indonesia, Mereka memprotes praktik angkutan berbasis aplikasi seperti taksi
online dan ojek online,dengan mengusulkan kepada Kementerian Komunikasi dan Informatika agar
memblokir aplikasi taksi online.
QUIS :
Keunggulan kompetitif atau keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah kemampuan
yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja
yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama.
dimensi Keunggulan Kompetitif :
; Keunggulan Strategic
Keunggulan strategik adalah keunggulan mendasar yang dipilih oleh perusahaan melalui
pemilihan bentuk operasonal perusahaan. Fokus pada keamanan (security)

2. ; Keunggulan Taktikal
Keunggulan teknikal adalah metode membuat dan menyempurnakan strategi menggunakan cara
yang lebih baik dibandingkan dengan cara yang digunakan oleh pesaing.
; Kenggulan Operasional
Keunggulan operasional adalah keunggulan yang berhubungan dengan transaksi dan proses
sehari-hari.
1. Strategi Cost Leadership (Biaya Rendah) Generic Strategy M. Porter. Cost Leadership atau
kepemimpinan biaya merupakan salah satu generic strategy. Strategi ini dilakukan dengan cara
memproduksi barang dengan biaya yang lebih rendah dengan kualitas yang relatif sama
dibandingkan dengan para pesaingnya.
contoh cost leadership ialah dari sisi perilaku pelanggan, strategi jenis ini amat sesuai dengan
kebutuhan pelanggan yang termasuk dalam kategori perilaku, ketika konsumen tidak terlalu peduli
terhadap perbedaan merk, relatif tidak membutuhkan perbedaan produk, atau jika terdapat sejumlah
besar konsumen memiliki kekuatan tawar - menawar yang signifikan.
2. Differentiation adalah suatu strategi dimana perusahaan berusaha meningkatkan keunggulan
kompetitifnya dengan menciptakan perbedaan antara produk dari perusahaan dengan produk-
produk dari perusahaan saingan.
contoh differentation ialah Perusahaan yang melakukan strategi ini misalnya Digital Equipment
Corporation (DEC). DEC menggunakan system pakar dengan nama X-Con untuk mengkonfigurasi
system computer yang dipesan oleh pembeli.
3. Inovasi (innovation) ialah suatu ide, barang, kejadian, metode yang dirasakan atau diamati
sebagai suatu hal yang baru bagi seseorang atau sekelompok orang (masyarakat), baik itu berupa
hasil invention maupun diskoveri.
contoh innovation ialah penemuan pesawat terbang yang ditemukan oleh bangsa Eropa pada abad
ke-19, hasil inovasi tersebut telah menyebar ke berbagai negara, bahkan ke Indonesia.
4. Pertumbuhan ( Growth ) adalah berkaitan dangan masalah perubahan dalam besar, jumlah
ukuran atau dimensi tingkat sel, organ maupun individu, yang bisa diukur dengan ukuran berat
( gram, pound ) ukuran panjang ( cm, inchi ), umur tulang dan keseimbangan metabolik ( retensi
kalsium dan nitrogen tubuh).
contoh growth ialah perusahaan dalam rangka mengejar pertumbuhan korporat, yang dapat berupa
kenaikan penjualan, profit, ekspansi usaha, dan lain-lain yang akan berdampak pada
pengembangan/pertumbuhan perusahaan.
5. Aliansi strategis adalah hubungan formal antara dua atau lebih kelompok untuk mencapai satu
tujuan yang disepakati bersama ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu yang dibutuhkan masing-
masing organisasi secara independen.
contoh aliansi ialah seperti Starbucks melakukan joint venture dengan President Coffee Cina untuk
membuka ratusan jaringan Starbucks di Cina.
6.other Strategi didefinisikan dalam bagian ini terpisah dari strategi termasuk dalam array tradisional
County ini layanan, tapi termasuk dalam Visi Strategis ini karena Riverside County percaya bahwa
mereka adalah sangat penting sebagai County berusaha untuk mencapai visi dan misi secara
keseluruhan.

3. contoh other strategi ialah perusahaan ABC menginvestasikan modal yang cukup banyak pada
bagian R&D-nya. Hal tersebut kemudian membuahkan hasil dengan banyaknya inovasi atas produk
yang dikeluarkan oleh perusahaan dalam jangka waktu yang cepat dibandingkan dengan pesaing-
pesaingnya.