SlideShare a Scribd company logo
По мотивам участия в
«SAP Digital Innovation Incubator Trip»
Stanford University, Silicon Valley
июнь 2016
# Digital #Innovations # Design # Design-
Thinking # SUGAR Network
Максим Арзуманян
Предпосылки участия
Актуальность
http://nti.one/index.php
Дмитрий Песков
«Университет - место прорывов в будущее.
Тем более, с учетом процесса «перманентной
технологической революции» (анг.
сингулярность)» СПб, ИТМО, 16.06.2016
Игорь Агамирзян, РВК
• Университет – интегратор в
экосистеме инноваций,
интегратор капиталов (люди,
знания, разработки)
• Невозможно представить себе
ни одну географическую зону
развития инноваций, не
затронув ни одного
университета (Stanford, MIT, …)
* Заметки не являются точными цитатами и отражают «услышанное автором»
Евгений Кузнецов, РВК
• У университетов значительная
роль на этапе создания новых
рынков (пример 3D-печати в
КНР)
• Собственные компетенции в
области развития рынков – это
ключевая компетенция
Университета 3.0 (не ждать этого
понимания от индустрии)
• Университет – еще и
градообразующий центр!
* Заметки не являются точными цитатами и отражают «услышанное автором»
Сложности и препятствия для ВУЗов
• Смешивая области деятельности (исследования, обучение, коммерция), мы
смешиваем разные культуры и имеем социально-культурные конфликты
• Проблемы «стартапов»:
– Промышленность не готова к инновациям по многим причинам
– Делать что-то на Россию без помощи государства - бессмысленно (в целом, это общее
правило, нужно ориентироваться на весь мир)
• Недостаток «духа бонанзы» (культурологическое)
• Как распределять выручку от коммерческой деятельности?
• Крупные российские компании не умеют быть заказчиками инноваций у
университетов, так как они потеряли навыки системной интеграции и
объединения технологий. «Кролики не допрыгивают до слонов, а слоны не
видят кроликов»
• Научная школа (а именно на них была основана система образования) – это
долгосрочное сотрудничество и взаимодействие, а сейчас мы входим в эпоху
сетевой, флэш-коллаборации и университет, как территориальная точка
сборки, теряет свою актуальность
Возможные решения
• Расширение периферии (shared governance) - позволить
внешним заинтересованным сторонам / партнерам
влиять на политику университета. Просто так
инвесторов не привлечь, компаниям нужно дать
возможность влиять на университет
• Вся инновационная инфраструктура должна быть
вынесена за стены университета на полную
самоокупаемость. Пример ASIS Innovations (Оксфорд)
• …
Дополнительно: Выписки с выступлений конференции
Организации будущего
http://www.slideshare.net/vangeest/exponential-organizations-h
http://www.slideshare.net/vangeest/exponential-organizations-h
http://www.slideshare.net/vangeest/exponential-organizations-h
http://www.slideshare.net/vangeest/exponential-organizations-h
Ф. Лалу
«Открывая организации будущего»
http://tim.com.ua/2014/04/video-scaled-agile-framework-in-7-minutes/
http://www.dragondreaming.org/ru/
Эра дизайна
Дизайн и инженерия
Реалии новой промышленной
революции
• «…центр создания добавочной стоимости
переместился от производственных
мощностей в инженерные и дизайнерские
центры…» И. Агамирзян
Дизайн-мышление = контекстное
мышление
• Применить все, что знаем и можем в контексте
• Антропоцентричность
– видеть ценность и «клиента»
– не только понимать, но и чувствовать
• Направленность на продукт
Дискуссия: роль науки
Почему университеты?
Именно тут…
концентрация
молодых людей
Поведение крупных
ИТ компаний в
условиях эры
дизайна…
Обсуждение
SUGAR Network & ME 310
http://sugar-network.org/
http://sugar-network.org/
COLLABORATION IS ONLY A CLICK AWAY
In this course, student teams work on innovation challenges
proposed by corporate partners for nine months. Through the
projects, students traverse an intense and iterative process of
needfinding, ideation, and rapid prototyping to create and
develop new design solutions.
Company involvement provides the reality that is crucial for
teams to improve their innovation abilities. In the end, teams
deliver a bank of ideas, user insights and a detailed design
solution that is communicated through proof-of-concept
prototypes and in-depth documentation. Interested? Contact
individual universities.
http://sugar-network.org/
http://sugar-network.org/
http://sugar-network.org/
http://me310.aalto.fi/course-info-for-students/
https://www.facebook.com/ME310Aalto/
Командная работа
• Учеба от задачи (challenge)
• Ротация ролей (в том числе различные роли
на различных этапах)
• Тренинги по командной работе
http://sketchapp.me/model-dvojnogo-romba-kak-primenyat-ee-k-dizajn-myshleniyu-i-ux/
http://sketchapp.me/model-dvojnogo-romba-kak-primenyat-ee-k-dizajn-myshleniyu-i-ux/
Источник: http://www.designthinkingforeducators.com/
6 этапов
дизайн-мышления
Эмпатия Фокусировка Генерация идей Выбор идей Прототипирование Тест
2
POV
Ситуация
Пространство
Контекст
Наблюдать
Вовлекаться
Кластеризация
Цитаты
Персона-модель
Мэппинг
Визуализация
Нет критики
Позитив
Разнопрофильные игроки
Запись идей
Принцип «да и…»
Критерии выбора
Голосование
Возможность
Прототипирование
Бодисторминг
Сторителлинг
Стоп-моушн
Сториборд
Макетирование
Общение с
пользователем
Фиксация на видео
“Быстро ошибаться”
Итерации–основахорошегодизайна
Фото-, видеоэтнография
Наблюдения
Глубинные интервью
Один день из жизни
Вторичные исследования
Источник: http://wonder-full.ru/methods/
Источник: http://www.designthinkingforeducators.com/
Источник: http://www.designthinkingforeducators.com/
Люди тратят наиболее креативный этап
своей жизни в университетах…! (пока)
Поэтому студенты были и остаются
мощнейшим источником инноваций.
http://web.stanford.edu/group/me310/me310_2016/
http://web.stanford.edu/group/me310/me310_2016/
http://web.stanford.edu/group/me310/me310_2016/
http://web.stanford.edu/group/me310/me310_2016/
Пространственное развитие
университетов
От формы – к содержанию
Параллели и аналогии
https://demola.timepad.ru/event/181162/
http://solutionlab.cf/about_project/
http://epicenter.stanford.edu/page/university-innovation-fellows
The University Innovation Fellows program empowers students to become agents of change at their schools. The Fellows are a national community of students leading
a movement to ensure that all students gain the necessary attitudes, skills and knowledge required to compete in the economy of the future. These student leaders
from schools around the country create new opportunities that help their peers develop an entrepreneurial mindset, build creative confidence, seize opportunities,
define problems and address global challenges.
Fellows are creating student innovation spaces, founding entrepreneurship organizations, hosting experiential events, and working with faculty and administrators to
develop courses. They serve as advocates for lasting institutional change with academic leaders and represent their schools at national events.
The program was created by the National Center for Engineering Pathways to Innovation (Epicenter), a five-year National Science Foundation grant. The University
Innovation Fellows is now a program of Stanford University’s Hasso Plattner Institute of Design (d.school).
http://universityinnovationfellows.org/about-us/program/
Максим Арзуманян
maxim.arzumanyan@gmail.com
+ 7 921 4226266
http://arzumanyan.com.ru/
http://ealab.org/
http://smartarchitects.ru/

More Related Content

What's hot

В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерииВ.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
Anatoly Levenchuk
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
YC_SOVNET
 
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельностиА.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности
Anatoly Levenchuk
 
Карты компетенций в обучении
Карты компетенций в обученииКарты компетенций в обучении
Карты компетенций в обучении
Lilia Smirnova
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
Anatoly Levenchuk
 
Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)
Anatoly Levenchuk
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Marina Litvinova
 
А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.
А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.
А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.
Anatoly Levenchuk
 
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Marina Litvinova
 
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Marina Litvinova
 
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовЧем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Marina Litvinova
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Marina Litvinova
 
Программа НТТМ
Программа НТТМПрограмма НТТМ
Программа НТТМ
omu_
 
Интрегральный коучинг
Интрегральный коучингИнтрегральный коучинг
Интрегральный коучинг
coachinstitute
 
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговА.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
Anatoly Levenchuk
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Marina Litvinova
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
Anatoly Levenchuk
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Lilia Smirnova
 
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Marina Litvinova
 
"Правильная" презентация
"Правильная" презентация"Правильная" презентация
"Правильная" презентация
Константин Бугайчук
 

What's hot (20)

В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерииВ.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
 
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельностиА.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности
 
Карты компетенций в обучении
Карты компетенций в обученииКарты компетенций в обучении
Карты компетенций в обучении
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
 
Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.
А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.
А.Левенчук -- инженерное образование: итоги 2014 и планы.
 
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
 
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
 
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовЧем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
Программа НТТМ
Программа НТТМПрограмма НТТМ
Программа НТТМ
 
Интрегральный коучинг
Интрегральный коучингИнтрегральный коучинг
Интрегральный коучинг
 
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговА.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
 
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
 
"Правильная" презентация
"Правильная" презентация"Правильная" презентация
"Правильная" презентация
 

Similar to SAP Digital Innovation Incubator Trip to Silicon Valley

Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Проектариум Проектариум
 
Лекция 2. Продукт
Лекция 2. ПродуктЛекция 2. Продукт
Лекция 2. ПродуктMikhail Tsarev
 
сайт о будущем 14.08.13
сайт о будущем 14.08.13сайт о будущем 14.08.13
сайт о будущем 14.08.13
Nikolaenko Anton
 
ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...
ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...
ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...
Svetlana Milacheva
 
IT Cluster Workshop on Mobility and Collaboration
IT Cluster Workshop on Mobility and CollaborationIT Cluster Workshop on Mobility and Collaboration
IT Cluster Workshop on Mobility and CollaborationIT-Cluster
 
Brand building via external communities
Brand building via external communitiesBrand building via external communities
Brand building via external communities
Eugene Malikov
 
Пост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действия
Пост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действияПост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действия
Пост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действия
Dmitry Kozhevnikov
 
HackDay #35 в ИТ-парке Набережных Челнов
HackDay #35 в ИТ-парке Набережных ЧелновHackDay #35 в ИТ-парке Набережных Челнов
HackDay #35 в ИТ-парке Набережных ЧелновMikhail Kulakov
 
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Service Design Experience
 
Project wonderfull. crowdsoursing
Project wonderfull. crowdsoursingProject wonderfull. crowdsoursing
Project wonderfull. crowdsoursing
Vera Kovaleva
 
Лифт в будущее
Лифт в будущее Лифт в будущее
Лифт в будущее DonorsForum
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Dmitry Zemtsov
 
Курсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEКурсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINE
Anastasia Schebrova
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"veshkru
 
А.Левенчук -- Образование по машинному обучению
А.Левенчук -- Образование по машинному обучениюА.Левенчук -- Образование по машинному обучению
А.Левенчук -- Образование по машинному обучению
Anatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортекса
А.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортексаА.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортекса
А.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортекса
Anatoly Levenchuk
 
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
IT-Доминанта
 
резюме 2.0
резюме 2.0резюме 2.0
резюме 2.0yfrolov
 

Similar to SAP Digital Innovation Incubator Trip to Silicon Valley (20)

Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
 
Лекция 2. Продукт
Лекция 2. ПродуктЛекция 2. Продукт
Лекция 2. Продукт
 
сайт о будущем 14.08.13
сайт о будущем 14.08.13сайт о будущем 14.08.13
сайт о будущем 14.08.13
 
ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...
ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...
ТехДок 2013. С.Милачёва. Усы, лапы и хвост – вот мои документы. Эволюция «хом...
 
IT Cluster Workshop on Mobility and Collaboration
IT Cluster Workshop on Mobility and CollaborationIT Cluster Workshop on Mobility and Collaboration
IT Cluster Workshop on Mobility and Collaboration
 
Brand building via external communities
Brand building via external communitiesBrand building via external communities
Brand building via external communities
 
Пост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действия
Пост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действияПост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действия
Пост-корпоративные архитектуры и архитектура совместного социального действия
 
HackDay #35 в ИТ-парке Набережных Челнов
HackDay #35 в ИТ-парке Набережных ЧелновHackDay #35 в ИТ-парке Набережных Челнов
HackDay #35 в ИТ-парке Набережных Челнов
 
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
 
Project wonderfull. crowdsoursing
Project wonderfull. crowdsoursingProject wonderfull. crowdsoursing
Project wonderfull. crowdsoursing
 
Лифт в будущее
Лифт в будущее Лифт в будущее
Лифт в будущее
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
 
Курсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEКурсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINE
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
А.Левенчук -- Образование по машинному обучению
А.Левенчук -- Образование по машинному обучениюА.Левенчук -- Образование по машинному обучению
А.Левенчук -- Образование по машинному обучению
 
А.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортекса
А.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортексаА.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортекса
А.Левенчук -- смычка кортекса и экзокортекса
 
проекты развития нттм
проекты развития нттмпроекты развития нттм
проекты развития нттм
 
проекты развития нттм
проекты развития нттмпроекты развития нттм
проекты развития нттм
 
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
 
резюме 2.0
резюме 2.0резюме 2.0
резюме 2.0
 

More from Maxim Arzumanyan

Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФПреподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Maxim Arzumanyan
 
Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016
Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016
Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016
Maxim Arzumanyan
 
Конференция Ясный Ум - Заметки
Конференция Ясный Ум - ЗаметкиКонференция Ясный Ум - Заметки
Конференция Ясный Ум - Заметки
Maxim Arzumanyan
 
EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)
EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)
EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)
Maxim Arzumanyan
 
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городамиАрхитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Maxim Arzumanyan
 
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackGame|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Maxim Arzumanyan
 
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)Maxim Arzumanyan
 
Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...
Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...
Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...Maxim Arzumanyan
 
Business model generation for e-services design
Business model generation for e-services designBusiness model generation for e-services design
Business model generation for e-services design
Maxim Arzumanyan
 
о студенческом проекте bpm в homework 2010
о студенческом проекте bpm в homework 2010о студенческом проекте bpm в homework 2010
о студенческом проекте bpm в homework 2010Maxim Arzumanyan
 

More from Maxim Arzumanyan (10)

Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФПреподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
 
Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016
Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016
Форум "Экосистема инноваций: университеты и научные организации" 2016
 
Конференция Ясный Ум - Заметки
Конференция Ясный Ум - ЗаметкиКонференция Ясный Ум - Заметки
Конференция Ясный Ум - Заметки
 
EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)
EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)
EA lab concept overview (Enterprise Architecture Laboratory)
 
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городамиАрхитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
 
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackGame|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture Track
 
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
 
Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...
Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...
Применение BPM-технологий для моделирования, реализации и оптимизации электро...
 
Business model generation for e-services design
Business model generation for e-services designBusiness model generation for e-services design
Business model generation for e-services design
 
о студенческом проекте bpm в homework 2010
о студенческом проекте bpm в homework 2010о студенческом проекте bpm в homework 2010
о студенческом проекте bpm в homework 2010
 

SAP Digital Innovation Incubator Trip to Silicon Valley