Павел Седаков - Performance review: теория и практика оценки эффективности ра...IT61
Павел Седаков, Оджетто, директор по развитию.
Поговорим о том, как разработать понятную мотивационную схему и прозрачную методику аттестаций сотрудников, которая действительно работает
PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2) - это структурированный метод управления проектами, одобренный правительством Великобритании в качестве стандарта управления проектами и признанный во всем мире. Презентация посвящена особенностям применения методологии PRINCE2 на практике в российских условиях
Компания PraxisCom оказывает инжиниринговые услуги для предприятий малого и среднего предпринимательства:
Аудит индекса технологической готовности (ИТГ) к внедрению инноваций и модернизации;
Технологический аудит предприятий малого и среднего бизнеса;
Энергосервисные проекты: Услуги в области энергосбережения и эффективного использования энергоресурсов.
Подготовка и экспертиза бизнес-планов и финансовых моделей, обоснования инвестиций, технико-экономических обоснований (ТЭО);
Оказание услуг по коммерциализации выполненных НИОКР.
Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.
Услуги PM Expert нацелены на достижение стратегических целей заказчика через эффективное управление проектами, ориентированы на все уровни менеджмента – стратегический, тактический, операционный – и применимы к различным типам проектов – организационным, технологическим, производственным.
При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировыми и российскими наци¬ональными стандартами в сфере проектного управления, а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-задач и отраслевых стандартов организаций заказчиков.
ПМ Эксперт. Реализация услуги замещающего аутсорсингаAleksandrKochetov
Презентация описывает реализованную услугу, позволившую параллельно добиться следующих поставленных заказчиком целей:
• разработка и внедрение методологии управления проектами;
• выбор и внедрение информационной системы;
• подбор и обучение специалистов необходимого профиля для проектной команды;
• выполнение плановых работ по проекту, обеспечивая должные качество и сроки в рамках установленного бюджета
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Виктор Степанов
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управление портфелем проектов.
Ознакомительный семинар в рамках практического семинара "Управление сбытом на производственных предприятиях строительной отрасли Беларуси. Развитие продуктовой линейки предприятий. Эффективность службы продаж"
9 июля 2013 г.
In this slides, we provide an introduction to the EcoSys Enterprise Projects Performance (EPP) software platform. By natively combining portfolio, project, and contract management processes into a single, flexible solution, EcoSys delivers increased visibility and greater predictability across the project lifecycle to empower informed decisions that maximize returns for owners and agencies and margins for contractors.
Павел Седаков - Performance review: теория и практика оценки эффективности ра...IT61
Павел Седаков, Оджетто, директор по развитию.
Поговорим о том, как разработать понятную мотивационную схему и прозрачную методику аттестаций сотрудников, которая действительно работает
PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2) - это структурированный метод управления проектами, одобренный правительством Великобритании в качестве стандарта управления проектами и признанный во всем мире. Презентация посвящена особенностям применения методологии PRINCE2 на практике в российских условиях
Компания PraxisCom оказывает инжиниринговые услуги для предприятий малого и среднего предпринимательства:
Аудит индекса технологической готовности (ИТГ) к внедрению инноваций и модернизации;
Технологический аудит предприятий малого и среднего бизнеса;
Энергосервисные проекты: Услуги в области энергосбережения и эффективного использования энергоресурсов.
Подготовка и экспертиза бизнес-планов и финансовых моделей, обоснования инвестиций, технико-экономических обоснований (ТЭО);
Оказание услуг по коммерциализации выполненных НИОКР.
Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.
Услуги PM Expert нацелены на достижение стратегических целей заказчика через эффективное управление проектами, ориентированы на все уровни менеджмента – стратегический, тактический, операционный – и применимы к различным типам проектов – организационным, технологическим, производственным.
При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировыми и российскими наци¬ональными стандартами в сфере проектного управления, а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-задач и отраслевых стандартов организаций заказчиков.
ПМ Эксперт. Реализация услуги замещающего аутсорсингаAleksandrKochetov
Презентация описывает реализованную услугу, позволившую параллельно добиться следующих поставленных заказчиком целей:
• разработка и внедрение методологии управления проектами;
• выбор и внедрение информационной системы;
• подбор и обучение специалистов необходимого профиля для проектной команды;
• выполнение плановых работ по проекту, обеспечивая должные качество и сроки в рамках установленного бюджета
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Виктор Степанов
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управление портфелем проектов.
Ознакомительный семинар в рамках практического семинара "Управление сбытом на производственных предприятиях строительной отрасли Беларуси. Развитие продуктовой линейки предприятий. Эффективность службы продаж"
9 июля 2013 г.
In this slides, we provide an introduction to the EcoSys Enterprise Projects Performance (EPP) software platform. By natively combining portfolio, project, and contract management processes into a single, flexible solution, EcoSys delivers increased visibility and greater predictability across the project lifecycle to empower informed decisions that maximize returns for owners and agencies and margins for contractors.
Опыт внедрения проектного управления в правительстве Ленинградской области. Доклад Дмитрия Маева с конференции "Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016"
#pmoconf
Similar to презентация компании вальтер Ru rev 01 (1) (20)
3. Мы несем ответственность за свою работу и с
гордостью можем подтвердить это достигнутыми
результатами. На нашем рынке все знают друг друга в
лицо. А это значит, что работа должна быть выполнена
качественно.
Я дорожу своим именем.
Наша команда открыта
клиентами.
и
честна
с
нашими
Новые рациональные идеи максимально воплощаются
в наших проектах благодаря постоянному повышению
уровня профессионализма сотрудников.
С уважением,
Евгений Вальтер
Директор WALTER Company
13. Наша команда имеет опыт реализации двух
крупнейших инвестиционных проектов
Партнер-Томск
ПДК Апшеронск
2010 г.
Запуск: 2010 г.
2013 г.
Запуск (план.):2014 г.
Партнер-Томск
Завод по производству плит
МДФ
Производительность
основной линии:
264 тыс. куб.м. в год
ПДК «Апшеронск»
Завод по производству плит
МДФ и ламинированных
напольных покрытий
Производительность
основной линии:
300 тыс. куб.м. в год
14. ЗАО « ЛПК «ПартнерТомск»
Объем инвестиций по
проекту – 9 млрд. руб.
19. Направления деятельности в строительстве
Технический
заказчик
Генеральный
подрядчик
Эксперт проекта
Монтаж
оборудования
Технический
надзор
Консультант
проекта
20. Предлагаемые нами услуги включают:
Технический
аудит/мониторинг
инвестиционных проектов
Подбор и оформление
производственной площадки
Подбор технологии и
оборудования
Организация
лесозаготовительного
предприятия
Энергоаудит
Адаптация проектов
21. Предлагаемые нами услуги включают:
Проведение
маркетинговых
исследований
Подготовка документации
для привлечения кредитного
финансирования
Технико-экономические
обоснования
Формирование и
контроль
бюджета проекта
23. Мы обеспечим эффективность использования ресурсов на каждой
стадии реализации инвестиционного проекта
Инжиниринг
Поставка
Строительство
Пуско-наладка
24. Основные стратегические направления
Ключ к успеху
Эффективное
управление в
масштабах группы:
мы следуем
Кодексу этики и
профессионального
поведения PMI
Постоянное
совершенствование в том, что
мы делаем
Эффективная и ориентированная на
достижение результата команда
7 лет успешной реализации проектов
строительства заводов МДФ
Квалифицированная команда
профессионалов
Готовность
реализовывать
Проекты в любой
части огромной
России
Результат:
трансформация
в
квалифицированную, единственную
в России Группу Управления,
имеющую опыт реализации двух
крупнейших
инвестиционных
проектов
в
области
плитной
промышленности
25. Миссия компании ВАЛЬТЕР:
Обеспечивать высокий уровень качества оказываемых услуг
для каждого проекта в лесной отрасли, в любом месте, на
любой территории с целью защиты инвестиций наших
партнеров
26. ВАЛЬТЕР ЕВГЕНИЙ
Директор
КОМПАНИЯ ВАЛЬТЕР, ООО
ул. Уральская, д.99
350080 г. Краснодар
Краснодарский край
моб. +7 918 962 6316
e-mail: evgeny.walter@gmail.com
www.waltercompany.ru