Резюме описывает подход работы компании Rzltt Accelerator, специализирующейся на запуске стартапов и сервисов для инвесторов и бизнеса. Компания предлагает комплексные услуги, включая аудит проектов, формализацию идей, разработку бизнес-моделей и создание коммуникационных платформ. Основная цель Rzltt Accelerator - предоставить инвесторам уверенность в управлении проектами для минимизации рисков и обеспечения их успешного развития.

1. © 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
RZLTT
ACCELERATOR

2. © 2013
rezultat accelerator
O RZLTT
RZLTT — команда профессионалов, которая
специализируется на быстром запуске
стартапов и новых интерактивных сервисов для
инвесторов и крупного бизнеса.
ПОДХОД
К РАБОТЕ

3. ACCELERATOR
RZLTT Accelerator - подразделение RZLTT,
которое специализируется на поддержке в запуске и
развитии стартапов для инвестиционных фондов.
ПОДХОД
К РАБОТЕ
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ

4. RZLTT
FINANCE
© 2013
rezultat accelerator
ЗАЧЕМ?
Мы даем инвеcторам уверенность в том, что проект
будет двигаться по запланированному плану и с
понятными рисками. Для этого мы ведем проект по
проверенной методологии и предоставляем ресурсы,
которые необходимы: от руководителей проекта до
разработчиков и дизайнеров интерфейсов.

5. ПРОЕКТЫ ЗА 6
МЕСЯЦЕВ
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Запущенные:
http://hitfood.ru/
http://gourmeal.ru/
http://promiseup.do/
http://ilikeloft.ru/
На этапе запуска:
http://futureis.info/
http://umusthave.me/
+2 проекта, о которых пока говорить не
можем

6. МЕТОДОЛОГИЯ
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Каждый этап
методологии
является услугой

7. 0. АУДИТ ПРОЕКТА
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
В случае уже существующего проекта.
Задачи этапа: оценить наличие проектной
документации (стратегии, манифеста, тз, и
т.д.) и планов относительно эталонного
проекта.
Результат: файл в формате .doc. Объем
2-3 страницы.
Стоимость: 100,000 рублей

8. 0. УСЛУГА PING
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа:
1. Защитить инвесторов проекта от ситуации когда
команда уходит, а акционеры остаются “ни с чем”.
2. Обеспечить инвесторов, а также руководство
проектом независимой оценкой хода проекта, а
также защитить проект от внезапного провала

9. 0. УСЛУГА PING
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Формат
• 4 часовой Inspiration workshop, на котором
проектная команда презентует проект команде
RZLTT
• еженедельная 2-х часовая встреча проектной
команды и анализ движения по согласованному
плану
Результат: аудит проекта, план и независимый
еженедельный отчет о ходе проекта.
Стоимость: 65,000 рублей в месяц

10. 1. ИДЕЯ
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: формализовать идею и
собрать первые 5 анкет обратной связи от
независимых экспертов.
Результат: файл в формате .pdf. Объем 2-3
страницы.

11. 2. РЫНОК
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: ответить на вопрос, почему
именно сейчас проект выстрелит, грубо
оценить объем потенциального рынка,
количество конкурентов и заменителей.
Результат: презентация в формате .pdf.
Объем 15-20 слайдов.

12. 3. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: исследование бизнес-
моделей конкурентов и заменителей,
оценка успешности, описание целевой
аудитории, формирование своей бизнес-
модели.
Результат: документ в формате таблицы
Excel (1 лист), описывающий бизнес-
модель проекта по методологии
Остервальдера.

13. 4. МАНИФЕСТ
© 2013
rezultat accelerator
Задачи этапа: сформулировать легенду
проекта, миссию, видение, цель на 5 лет,
swot-анализ; описать аудиторию ее боль и
наше предложение для нее; elevator pitch.
Результат: презентация в формате pdf
(17-25 слайдов).
ПОДХОД
К РАБОТЕ

14. 5. КОПИРАЙТ
© 2013
rezultat accelerator
Задачи этапа: сформулировать название и
слоган проекта.
Результат: pdf файл, в котором
представлены три различных варианта
названия и слогана для проекта с
развернутым обоснованием для каждого из
них, также в процессе работы подбирается
доменное имя. После того, как выбран
один из вариантов названия и слогана,
пишется описание проекта в один абзац,
не более 3 предложений, а также 10
предложений о компании в целом.
ПОДХОД
К РАБОТЕ

15. 6. ФИР СТИЛЬ
© 2013
rezultat accelerator
Задачи этапа: сформулировать
графический фундамент визуальных
коммуникаций проекта
Результат:
• фирменный знак проекта (логотип)
• мастер файлы, конкретных
согласованных позиций
• стайл-гайд - руководство по
использованию фирменного стиля с
указаниями использования на
конкретных согласованных носителях
ПОДХОД
К РАБОТЕ

16. 7. LAUNCH KIT
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: создание коммуникационных
платформ: "заглушка" для сайта, блог,
аккаунты в социальных сетях, материалы
для пресс-кита, RFP на PR-кампанию
Результат: доступные для пользователей
платформы и RFP в формате .pdf, объем
10-15 страниц.

17. 8. ПРОЕКТИР-Е
© 2013
rezultat accelerator
Задачи этапа: сформулировать
функциональную и информационную
архитектуру
Результат: пользовательские сценарии для
каждой целевой группы, оптимизированная
структура информации на платформе и
прототипы.
ПОДХОД
К РАБОТЕ

18. 9. ДИЗАЙН
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: создать дизайн
платформ(ы).
Результат:
• дизайн-макеты всех уникальных страниц
проекта (psd файлы)
• дизайн-макеты технических страниц (404,
нулевой результат поиска, неверно
введённый пароль и другие,
индивидуальные для каждой платформы
страницы)

19. 10. КОММ ПЛАН
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: сформулировать планы по
маркетинговым активностям на период за 4
месяца до запуска и 6 месяцев после.
Результат:
• excel-файл c общим описание этапов
развития проекта, предварительным
бюджетом и финансовым прогнозом
• doc-файл с детальным описанием
каждого канала и постановкой задачи
исполнителям

20. 11. PRESALE
© 2013
rezultat accelerator
Задачи этапа: получить согласие от 50
компаний на участие в бета тестировании
Результат:
• .pdf файл с 50 заполненными анкетами
обратной связи по использованию
продукта
• email письма от 20 корп-клиентов с
предварительным согласием заключить
договор
ПОДХОД
К РАБОТЕ

21. РАЗРАБОТКА
© 2013
rezultat accelerator
Задачи этапов: разработка альфа/бета
версии продукта
Результат:
• продукт в соответствии с утвержденным
ТЗ
Разработка проекта отдельно описывается
в файле “Technology Approach”.
ПОДХОД
К РАБОТЕ

22. 12. PR
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
Задачи этапа: обсуждается отдельно и
описывается в документе “RFP на PR”.

23. СПАСИБО
rezultat digital agency принадлежат исключительные право на результаты интеллектуальной деятельности или на средства
индивидуализации в полном объеме представленные в данной презентации. Никакая часть этой презентации не может быть
воспроизведена в какой бы то ни было форме, без письменного разрешения владельца авторских прав.
© 2013
rezultat accelerator
ПОДХОД
К РАБОТЕ
АЛЕКСАНДР МАТЮШОНОК
am@rzltt.com
+7 985 429 47 70