SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
086-428-6775
“กิจการ” ไม่ใช่ “กิจกรรม”
ที่สร้างตัวขึ้นด้วยกระบวนการชุมชน – กระบวนการทางานของทุนสามก้อน - วิถีสัมมาชีพ
ทุนของการ
รวมกลุ่มชุมชน
ทุนสนับสนุนจาก
ภายนอก
ทุนความรู้และ
การสร้างสรรค์
จริยธรรม – สัมมาชีพ
และเรื่องอื่นๆ รวมเป็น
องค์ประกอบ 5 เรื่อง
ของความสามารถ
ชุมชน
แก้ไขปัญหาของ
สังคมเป็นที่ตั้ง
ไม่ใช่กาไร
การสร้างความร่วมมือแบบข้ามภาคส่วน
(Cross-Sector Collaboration)
2
Model Solution – Framework
1 นาต้นจั่น งานหัตถกรรม /ท่องเที่ยวโดยชุมชน อิงการตลาด
2 อุ่มแสง สร้างมูลค่าเพิ่มจากงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์ อิงการตลาด
3 ดอนคา สร้างความเข้มแข็งจากการออม - ต่อยอดไปสู่
การประกอบการของชุมชน
อิงความสามารถในการ
จัดการต่อทุนทางสังคม
การพึ่งตนเอง หรือการสร้างความ
เข้มแข็งจากภายใย strength
from within
3
Shared Experience
เรือนไหม ทีเจเฮ้าส์ กรีนโกรท
4
กระตุ้น ฟื้ นฟู และพัฒนา
อุตสาหกรรมทอผ้าไหม
การขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหม่
ด้วยงานความรู้ วิจัย และการ
สร้างสรรค์
การสร้างธุรกิจบนทางเลือก
ใหม่
เป็นธุรกิจที่ยังอยู่ในวงจรชีวิตเศรษฐกิจกระแสหลัก
เลือกที่จะเป็นธุรกิจในวงจรชีวิตเศรษฐกิจ
เดิมหรือสร้างวงจรขึ้นใหม่
ธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และการทางานของข้อต่อตัวกลางของสังคม
Social Enterprise ?
5
แก้ไขปัญหาสังคม
เป็นตัวตั้ง
จัดการโดยวิธีการแตกต่างกัน
Social Business
Social Enterprise
Social Entrepreneurship
เน้นสร้างงาน สร้างเศรษฐกิจ
ไม่ปันกาไร
มีชุมชนร่วมงาน
เน้นแก้ไขปัญหาสังคม
จัดการกาไรแบบไม่เน้นปันผล
มีชุมชนร่วมงาน
แบ่งปันกาไรต่อผู้ถือหุ้นเช่นธุรกิจทั่วไป -
แต่ธุรกิจสามารถอธิบายได้ว่าร่วมแก้ไข
ปัญหาสังคม
เรือนไหมใบหม่อน,ทีเจ เฮ้าส์
What’s Business (Solution) Model ?
1 Unilever Product benefit สร้างการรับรู้เรื่อง Social benefit
2 Novartis Product benefit สร้างการรับรู้เรื่อง Social benefit
3 Uninor Product benefit User to use for build the benefit
4 Anglo American Products & Markets พัฒนาผลิตภัณฑ์และตลาด
5 BHP Productivity Supply chain development
6 Chevron Collaborative multi - level
7 Bendigo Collaborative integration between community
leader – strategic partner
8 Nestle’ Collaborative value chain
Inside,
Products & Market
Level
Outside,
Corporate Vision
Level
6

More Related Content

Similar to RSU-SE3 PR #1 (9)

Introduction #1
Introduction #1 Introduction #1
Introduction #1
 
K M Model
K M  ModelK M  Model
K M Model
 
RSU-SE Center SE-รุ่น2
RSU-SE Center SE-รุ่น2RSU-SE Center SE-รุ่น2
RSU-SE Center SE-รุ่น2
 
DGD641-Strategic selection
DGD641-Strategic selectionDGD641-Strategic selection
DGD641-Strategic selection
 
สิ่งแวดล้อม
สิ่งแวดล้อมสิ่งแวดล้อม
สิ่งแวดล้อม
 
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn
 
ทฤษฎีการเรียนรู้
ทฤษฎีการเรียนรู้ทฤษฎีการเรียนรู้
ทฤษฎีการเรียนรู้
 
Csr
CsrCsr
Csr
 
การจัดการความรู้ด้านการวิจัยเพื่อพัฒนาท้องถิ่น
การจัดการความรู้ด้านการวิจัยเพื่อพัฒนาท้องถิ่นการจัดการความรู้ด้านการวิจัยเพื่อพัฒนาท้องถิ่น
การจัดการความรู้ด้านการวิจัยเพื่อพัฒนาท้องถิ่น
 

More from Image plus Communication

ประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journey
ประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journeyประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journey
ประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journey
Image plus Communication
 

More from Image plus Communication (20)

สานพลังประชารัฐ
สานพลังประชารัฐสานพลังประชารัฐ
สานพลังประชารัฐ
 
โครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคม
โครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคมโครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคม
โครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคม
 
Introductiion #2
Introductiion #2Introductiion #2
Introductiion #2
 
ตารางเรียน Rsu se-รุ่น3
ตารางเรียน Rsu se-รุ่น3ตารางเรียน Rsu se-รุ่น3
ตารางเรียน Rsu se-รุ่น3
 
RSU-SE3
RSU-SE3RSU-SE3
RSU-SE3
 
ตารางเรียน หลักสูตรอบรมนักบริหารวิสาหกิจเพื่อสังคม รุ่น3
ตารางเรียน หลักสูตรอบรมนักบริหารวิสาหกิจเพื่อสังคม รุ่น3ตารางเรียน หลักสูตรอบรมนักบริหารวิสาหกิจเพื่อสังคม รุ่น3
ตารางเรียน หลักสูตรอบรมนักบริหารวิสาหกิจเพื่อสังคม รุ่น3
 
โครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคม
โครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคมโครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคม
โครงสร้างศูนย์ศึกษาและพัฒนากิจการเพื่อสังคม
 
RSU-SE Center CSR-รุ่น2
RSU-SE Center CSR-รุ่น2RSU-SE Center CSR-รุ่น2
RSU-SE Center CSR-รุ่น2
 
About
AboutAbout
About
 
ประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journey
ประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journeyประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journey
ประสบการณ์เก็บตกจากงานรางวัลวิสาหกิจชุมชน สัมมาชีพ Social transition journey
 
กระแสการตื่นตัวของฐานรากของโลก
กระแสการตื่นตัวของฐานรากของโลกกระแสการตื่นตัวของฐานรากของโลก
กระแสการตื่นตัวของฐานรากของโลก
 
การเดินทางของแนวคิด 1
การเดินทางของแนวคิด 1การเดินทางของแนวคิด 1
การเดินทางของแนวคิด 1
 
1. หลักสูตร "การจัดการกิจการเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์" รุ่น 2
1. หลักสูตร "การจัดการกิจการเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์" รุ่น 21. หลักสูตร "การจัดการกิจการเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์" รุ่น 2
1. หลักสูตร "การจัดการกิจการเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์" รุ่น 2
 
RSU SE CENTER
RSU SE CENTERRSU SE CENTER
RSU SE CENTER
 
ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที
ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นทีก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที
ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที
 
Internet based & anti – corruption movements
Internet based & anti – corruption movementsInternet based & anti – corruption movements
Internet based & anti – corruption movements
 
Thepower ofcommunication
Thepower ofcommunicationThepower ofcommunication
Thepower ofcommunication
 
โอกาสทางเศรษฐกิจใหม่ๆของเศรฐกิจท้องถิ่น
โอกาสทางเศรษฐกิจใหม่ๆของเศรฐกิจท้องถิ่นโอกาสทางเศรษฐกิจใหม่ๆของเศรฐกิจท้องถิ่น
โอกาสทางเศรษฐกิจใหม่ๆของเศรฐกิจท้องถิ่น
 
จากรั้วโรงงานสู่ประตู่บ้าน ชุมชน
จากรั้วโรงงานสู่ประตู่บ้าน ชุมชนจากรั้วโรงงานสู่ประตู่บ้าน ชุมชน
จากรั้วโรงงานสู่ประตู่บ้าน ชุมชน
 
7 strategic communication in public sphere
7 strategic communication in public sphere7 strategic communication in public sphere
7 strategic communication in public sphere
 

RSU-SE3 PR #1

  • 2. “กิจการ” ไม่ใช่ “กิจกรรม” ที่สร้างตัวขึ้นด้วยกระบวนการชุมชน – กระบวนการทางานของทุนสามก้อน - วิถีสัมมาชีพ ทุนของการ รวมกลุ่มชุมชน ทุนสนับสนุนจาก ภายนอก ทุนความรู้และ การสร้างสรรค์ จริยธรรม – สัมมาชีพ และเรื่องอื่นๆ รวมเป็น องค์ประกอบ 5 เรื่อง ของความสามารถ ชุมชน แก้ไขปัญหาของ สังคมเป็นที่ตั้ง ไม่ใช่กาไร การสร้างความร่วมมือแบบข้ามภาคส่วน (Cross-Sector Collaboration) 2
  • 3. Model Solution – Framework 1 นาต้นจั่น งานหัตถกรรม /ท่องเที่ยวโดยชุมชน อิงการตลาด 2 อุ่มแสง สร้างมูลค่าเพิ่มจากงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์ อิงการตลาด 3 ดอนคา สร้างความเข้มแข็งจากการออม - ต่อยอดไปสู่ การประกอบการของชุมชน อิงความสามารถในการ จัดการต่อทุนทางสังคม การพึ่งตนเอง หรือการสร้างความ เข้มแข็งจากภายใย strength from within 3
  • 4. Shared Experience เรือนไหม ทีเจเฮ้าส์ กรีนโกรท 4 กระตุ้น ฟื้ นฟู และพัฒนา อุตสาหกรรมทอผ้าไหม การขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหม่ ด้วยงานความรู้ วิจัย และการ สร้างสรรค์ การสร้างธุรกิจบนทางเลือก ใหม่ เป็นธุรกิจที่ยังอยู่ในวงจรชีวิตเศรษฐกิจกระแสหลัก เลือกที่จะเป็นธุรกิจในวงจรชีวิตเศรษฐกิจ เดิมหรือสร้างวงจรขึ้นใหม่ ธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และการทางานของข้อต่อตัวกลางของสังคม
  • 5. Social Enterprise ? 5 แก้ไขปัญหาสังคม เป็นตัวตั้ง จัดการโดยวิธีการแตกต่างกัน Social Business Social Enterprise Social Entrepreneurship เน้นสร้างงาน สร้างเศรษฐกิจ ไม่ปันกาไร มีชุมชนร่วมงาน เน้นแก้ไขปัญหาสังคม จัดการกาไรแบบไม่เน้นปันผล มีชุมชนร่วมงาน แบ่งปันกาไรต่อผู้ถือหุ้นเช่นธุรกิจทั่วไป - แต่ธุรกิจสามารถอธิบายได้ว่าร่วมแก้ไข ปัญหาสังคม เรือนไหมใบหม่อน,ทีเจ เฮ้าส์
  • 6. What’s Business (Solution) Model ? 1 Unilever Product benefit สร้างการรับรู้เรื่อง Social benefit 2 Novartis Product benefit สร้างการรับรู้เรื่อง Social benefit 3 Uninor Product benefit User to use for build the benefit 4 Anglo American Products & Markets พัฒนาผลิตภัณฑ์และตลาด 5 BHP Productivity Supply chain development 6 Chevron Collaborative multi - level 7 Bendigo Collaborative integration between community leader – strategic partner 8 Nestle’ Collaborative value chain Inside, Products & Market Level Outside, Corporate Vision Level 6