ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที
•
0 likes•361 views
งานตอบแทนผู้มีอุปการคุณ ประจำปี 2560
Recommended
More Related Content
Similar to ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที
Similar to ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที (15)
More from Image plus Communication
More from Image plus Communication (19)
ก้าวสำคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที
- 1. “ก้าวสาคัญ - ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที่” มูลนิธิสัมมาชีพ ดร.สุนทร คุณชัยมัง 8 กุมภาพันธ์ 2559
- 2. ก้าวที่ร่วมสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที่ ของมูลนิธิสัมมาชีพ งานความรู้ งานสาธารณกุศลงานต้นแบบ การริเริ่มความ ร่วมมือพัฒนา เศรษฐกิจชุมชน งานตอบแทนผู้มีอุปการคุณ หลักสูตรผู้นา-นาการเปลี่ยนแปลง โครงการให้ข้าว = ช่วย งานรางวัลบุคคลสัมมาชีพ/ รางวัล SMEs-สัมมาชีพ และ วิสาหกิจชุมชน-สัมมาชีพ ตัวอักษรสีแดง เป็นงานที่ริเริ่มขึ้นใหม่ในปี 2559 การจัดประชุมคณะที่ ปรึกษา 2
- 5. หลักสูตรอบรมผู้นา-นาการเปลี่ยนแปลง วัตถุประสงค์หลัก สร้า งความเข้าใ จต่อกา ร เปลี่ยนแปลงของโลก สภาวะ ทางเศรษฐกิจและสังคมและ ความสาคัญของเศรษฐกิจฐาน รากของไทย ความจาเป็นต่อ การพัฒนางานตามความ รับผิดชอบต่อสังคมของกิจการ บริษัท ความพยายามพึ่งตนเอง ของชุมชน และการทางานแบบ เน้นสร้างความร่วมมือมากกว่า ทางานเองตามลาพัง วัตถุประสงค์รอง ต้องการสร้างเครือข่ายสาหรับ การพัฒนางานด้านสังคม + การ จัดการธุรกิจ “Active Change Agent ” 5
- 7. โครงการให้ข้าว = ช่วย History เป็นการพัฒนางานมาจากการ ร่วมงานกับสถาบันไทยพัฒน์ และ กรมการพัฒนาชุมชน จัดการ แก้ไขปัญหาราคาข้าวตกต่า เมื่อปี 2559 ซึ่งได้รับการอนุเคราะห์ การสนับสนุนช่วยซื้อข้าวเป็นส่วน หนึ่งของ “ของขวัญปีใหม่”ของ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จากัด และ กฟผ. โครงการพัฒนา ประสบการณ์และความมั่นใจที่ ได้รับจากการดาเนินงานใน โครงการนี้ มูลนิธิฯ จะจัดทาเป็น โครงการของขวัญปีใหม่ + Design + Value Added เป็นแนวคิดสาคัญในการร่วมแก้ไข ปัญหาและเพิ่มช่องทางการขายของ “ร้านค้าประชารัฐสุขใจ” (สสว./พช/ปตท/ททท) 7
- 9. งานรางวัลประจาปี - สัมมาชีพเต็มพื้นที่ บุคคลสัมมาชีพแห่งปี SMEs - สัมมาชีพ วิสาหกิจชุมชน-สัมมาชีพ วิสาหกิจชุมชนกองทุนออม ทรัพย์เพื่อการผลิตบ้านดอนคา พรหมคีรี จ.นครศรีธรรมราช วิสาหกิจชุมชนศูนย์ข้าวชุมชน บ้านอุ่มแสง ราศีไศล จ.ศรีสะเกษ วิสาหกิจชุมชนทอผ้าบ้านนาต้น จั่น ศรีสัชนาลัย จ.สุโขทัย บุคคลแห่งปี 2559 อยู่ระหว่างการ ตัดสินของคณะกรรมการ รางวัล/ทุนสนับสนุนเพื่อสร้าง ตัวคูณในพื้นที่/ท้องถิ่นมากกว่า 5 เท่า 9
- 10. การทางานของทุนการรวมกลุ่มของชุมชน คณะอนุกรรมการ และกรรมการ สาขา 35 + 17 คน คณะกรรมการ หลัก 112 คน 10 14,000 คน 1,258 คน กึ่งอาสาสมัคร Semi-permanent volunteer การจัดระเบียบ ชุมชน/สังคมที่มี ต้นทุนมาจากการ เกื้อกูล
- 11. วิถีการจัดการแบบ MBA ชาวบ้าน 11 คณะอนุกรรมการ และกรรมการ สาขา 35 + 17 คน คณะกรรมการ หลัก 112 คน ดอนคา อุ่มแสง ระบบเหมืองฝายและ พ่อค้าวัวต่างของ ล้านนา ก็มีระบบการ แบ่งงานและการจัด กาลังคน ประสิทธิภาพของการจัดการแบบ กลางแจ้ง – ไม่ใช่ในระบบโรงงาน เหมือน Fordism
- 12. การบวกรวมกับความเป็นสมัยใหม่ งานมาตรฐาน สินค้า/สากล ที่อุ่มแสง งานพัฒนา ฝีมือการทอ ย้อม ออกแบบ รวมทั้งจัดการ ท่องเที่ยว ที่นา ต้นจั่น 12 ทั้งสองแห่ง มีความ ร่วมมือของ คนรุ่นใหม่ ก้าวที่ข้ามจากวิถี เกษตรชนบท ไปสู่ “ผู้ประกอบการ”
- 14. ความร่วมมือเพื่อสร้างผู้ประกอบการ ทุนของการ รวมกลุ่มชุมชน ทุนสนับสนุนจาก ภายนอก ทุนความรู้และ การสร้างสรรค์ การทางานร่วมระหว่างองค์กรแบบข้ามภาคส่วน (Cross-Sector Collaboration) การปรับวิถีจากแบบเกษตรเป็นการประกอบการ พัฒนา “กิจกรรม” เป็นการ ประกอบการชุมชน ความร่วมมือพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน MBA ชาวบ้าน 14
- 15. ความสาเร็จของ “วิสาหกิจเพื่อสังคม” วิสาหกิจ เพื่อสังคม องค์กรไม่แสวงหากาไร องค์กรสนับสนุน มหาวิทยาลัย / สถาบันวิจัย คู่ค้า องค์กร ภาครัฐ สาขาอุตสาหกรรมที่ เกี่ยวข้องกับวิสาหกิจ บริษัทเอกชน แหล่งทุน 15 Kanji Tanimoto,2008 สาหรับสังคมในประเทศที่ไม่มีพื้นฐานของการประกอบการมาก่อน
- 16. งานความร่วมมือกับกรมการพัฒนาชุมชนและตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทย พช.คัดเลือก พื้นที่ต้นแบบ 3 พื้นที่ วิเคราะห์/จัดทา ต้นแบบ แผนงานขยาย ผลไปยัง ภูมิภาค 10 จังหวัด จัดทาแผน กลยุทธ์ขยายผล 30 จังหวัด 36 จังหวัด การจัดการทุนของชุมชน MBA ชาวบ้าน การสร้างสรรค์ “ความใหม่” 16
- 17. ร่วมแปรผลนโยบายประชารัฐ - “จะไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” 17 มุ่งสนับสนุนที่จะ ร่วมดาเนินการให้ ค ร อ บ ค ลุ ม วิสาหกิจชุมชน จ า น ว น ใ น 23,589 หมู่บ้าน
- 18. 5 ก้าวต่อไป 18
- 20. โมเดลสามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา การผลักดันต่อดุลของอานาจใน ระบบเศรษฐกิจ การตลาด/สังคม และการเมือง – โดยการ เคลื่อนไหวเรียกร้องของขบวนการ ภาคพลเมือง 20
- 21. การปฏิบัติการของสามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา ก ลุ่ ม ชุ ม ช น ที่ เข้มแข็ง และ มี ป ร ะ ส บ ก า ร ณ์ วิสาหกิจชุมชน กลไ กแ ละ เค รื่อง มือ สนับสนุนการดาเนินงาน ของรัฐ ประสบการณ์ในระบบ เศรษฐกิจแบบตลาด ของเอกชน Social Enterprise Social Entrepreneur Social Business การพัฒนาโมเดลสามเหลี่ยมเขยื้อน ภูเขาสาหรับการพัฒนาวิสาหกิจ ชุมชน - เป็นธุรกิจเพื่อสังคม 21 ความรู้ อานาจรัฐ การเคลื่อนไหวทางสังคม
- 22. The Newness of Movements รัฐ เอกชน ประชาชน Public - Private - Partnership : PPP Participatory Democracy The Rights of Consumer , Community 22 (Quasi-Government Organizations) จะมีเอกชนสนใจจะทางาน กับชาวบ้านมากขึ้น/ชาวบ้าน ก็จะร่วมมือมากกว่าเดิม จะมีความสนใจที่จะนาเอา ประเด็นทางสังคมไปบวก รวมกับธุรกิจมากขึ้น จะมีโครงการ จะผ่อนคลายเงื่อนไข และหันมาสนับสนุนมากกว่าเดิม
- 23. งานรางวัลสัมมาชีพ – มิถุนายน 2560, หลักสูตรอบรม LFC 8 – กรกฎาคม 2560 23