What's our aim? discuss about our future,your situation and aim.

1. 20140401 対話MTG
Xday（20140430）以降を考えよう。
【テーマ】
会社と個人の交差点はどこか。
売上（結果）目標より、
（自分たちで決める）行動の目標

2. 正しい目標設定
と
正しい努力

3. 「正しい目標」設定を自分でし、
達成への「正しい努力」を自分でする。
会社は、対象それぞれに合った
支援・確認を。
（マメに？放置？教育投資？）

4. 【問い】
①あなたの考える、できるエンジニア（仕
事人）とは？
②あなたは、IT（インフラ）でどんなこと
を実現するために、どんな技術が必要で、
どんな製品知識/経験を積みたいか？
③あなたの考える、①②を達成する仕事が
しやすい環境（会社、現場）とは？

5. 【深く掘りましょう】
前ページ①②③について
「なぜそう思うか」
をそれぞれ3つ準備する。

6. 【Topメッセージ】
「本当に感謝される会社になろう。」
もう、それだけ。

7. 出来事
佐藤さん退職
反省・教訓
正しい目標をセッ
トし、大人に、正
しく任せていた
か？
今後の
会社⇔従業者
そもそも、
どうあるべき
か？
今後の、会社
なぜ、なにを
目指すか？
やらないこと
は何か？
今後の従業者
なぜ、なにを
目指すか？
・経営理念
・標語
・今年のテーマ
・義理人情？
とか、言葉は多いけど・・。
一致度が高ければ
望ましい
誰が、ど
うやって
やるか
Why
what
who
how
・四半期面談は必要なのか
・
生存
Issue
相互の信頼
を創ろう
【議論】
・今まで、皆は何を大事に仕事をしたか？
→ヒアリング → いいところを集約
・会社、従業者の
目標 – 現状＝課題
→課題の解決はどうやってやる？
・課題の切り分け
・不（案/満/足/信/安）？
→原因があり、変えれること？
今のビジネスモデルで、
・「正しい共有」は何？
電話とか？MTGとか？
・「正しくない共有」は何？
不要なMTG？飲み会？
誰だって、認められたい → 認められる会社、自分になる。
なにで（どこで、誰に、）認められるか？そのためには、どうすればよいか？
あ
安全
帰属
承認
自己実現
皆は
どのレベル？
①誰かがやらなく
てはいけない、業
務の受託会社
は変わりない。
品質,規模,知名度
考えマップ