SlideShare a Scribd company logo
Research
Questions
Measuring
End-User
Motivation
Results &
Insights
What can
we learn
from
Re.Juve?
Research Questions
• Bagaimana gambaran Brand Archetype Re.Juve pada
pembeli Juice Re.Juve?
• Bagaimana karakteristik Demografis pada pembeli
Juice Re.Juve?
1. Gender?
2. Usia?
3. Okupasi?
4. Berat Badan dan Tinggi Badan?
• Bagaimana gambaran frekuensi membeli pada tiap
outlet?
• Bagaimana gambaran frekuensi varian jus yang dibeli?
Project Milestones
Research Design and Planning
Sampling Method (Quota N=80)
Field Planning
Brand Archetype Test Item Construction
Test Try Out, Revisions
Field
Analysis
Reporting
Research
Questions
Measuring
End-Users
Motivation
Results &
Insights
What can
we learn
from
Re.Juve?
Measurements
• Observational Checklist (menu, quantity)
• Interview Guide
• Brand Archetype Qst ; HafizulArch rev.07
a. Word Comparison Spectrum
b. Life Purpose/Motto
c. Fear Unpleasant Word Comparison
Brand Archetype 101
• Give us an access to assess the core desire, motivations,
meaning in individual collective unconscious
• Collective Unconscious (C.U) is the place where all the
strong emotions of individual stored and positioned.
• We can get access to C.U if an individual unable to reason his
action/choices when he/she engaged in various dilemma.
• We can get access if the responses have small reaction time
due to intuitive style of thinking
• Moreover we can decide and have certain confidence to
judge an individual typology accurately with a simple
administered test that can reach C.U through deep
emotional-evoking stimuli (such as word comparison tests)
Brand Archetype Questionnaire
Rev.07
• Word-Pair Comparison Test
• Statement-Pair Comparison Test
Project Milestones
Research Design and Planning
Sampling Method (Quota N=80)
Field Planning
Brand Archetype Test Item Construction
Test Try Out, Revisions
Field
Analysis
Reporting
Brand Archetype
Universal Human Desires and Motivations
Stability and Control
• “I just want to feel safe and in control”
• Earth Arche (Caregiver + Creator + Ruler)
Connecting with Others
• “To belong and feel valued”
• Water Arche (Everyman + Lover + Jester)
Impacts and Mastery
• “to leave a mark, thumbprint, or special impact on the world”
• Fire Arche (Hero + Rebel + Magician)
Learning and Identity
• “to be yourself and find out about the world”
• Air Arche (Innocent + Explorer + Sage)
Field
There is no field observation agenda on weekends
26th Aug, 2015
Mon 13.00 – 18.00
2nd Sept, 2015
Tue 16.00 – 20.00
3rd Sept 2015
Thu 15.00 – 18.00
4th Sept 2015
Fri 12.00 – 16.00
28th Aug, 2015
Wed 11.00 – 16.00
5th Sept 2015
Fri 13.00 – 16.00
Research
Questions
Measuring
End-User
Motivation
Results &
Insights
What can
we learn
from
Re.Juve?
General Demographics
N=81 Mean SD Minimum Maximum
Age 23.89 5.023 15 43
Weight 59.27 kg 12.36 50 kg 100 kg
Height 163.6 cm 6.74 150 cm 178 kg
Employe
e
53%
Student
39%
Others
8%
Occupation
Male
44%
Female
56%
Gender
Weekdays- Purchasing
0
5
10
15
20
25
30
35
33
24
21
12 10
Frequency of BOTTLE OF JUICES for each sites
Individual Purchasing on Weekdays
0
5
10
15
20
25 25
18 17
11 10
Kota Kasablanka (N=25)
Demograph
ic
Mean SD Minimum Maximum
Age 23 3.2 18 30
Height 166 11.5 155 180
Weight 59 6.2 45 93
0 2 4 6 8
Rebel
Jester
Explor…
Ruler
Hero
Innoce…
Wizard
Caregi…
Every…
Creator
Sage
Lover
Archetype Dominan
Ranking Variant Jus
frekuensi tertinggi :
1. Classic Green (spinach,
cucumber, pineapple, apple)
2. I.Glow (carrot, apple,
pineaplle)
3. Copacabana (Coconut
Water, pineapple, salt water)
Jester
29%
Sage
17%
Caregiver
17%
0 1 2 3 4 5 6 7 8
I.Glow
U.Glow
Asian Green
Beat That
Apple of My Eye
Honi Dew
Golden Orange
Golden Apple
Green Glory
Cool Green
Classic Green
Firey Beat
Copacabana
Eye Spy
Turmeric High
Turmeric Thunder
Citrus Green
Super Green
We.Glow
Urban Beat
Red Rocket
Green Lantern
Tropic Green
Super Violet
Chocolate High
Cashew or Almond Chocolate High
MySunpride
Super Pinky
Almond Milk
Nut Milk
Cashew Milk
Vanilla Almond Milk
Vanilla Cashew Milk
Café Almond Milk
Café Cashew Milk
Kasablanka
Archetype Dominan
Ranking Variant Jus
frekuensi tertinggi :
1. I.glow (carrot, apple
pineapple) & Vanilla
Almond Milk
Lover
17%
Innocent
17%
Gandaria City (N=18)
0 1 2 3 4
Rebel
Jester
Explorer
Ruler
Hero
Innocent
Wizard
Caregiver
Everyman
Creator
Sage
Lover
N : 18 Mean SD Minimum Maksimum
Age 23.3 3.4 19 30
Weight 163.3 17.2 46 100
Height 52.8 5.7 155 172
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
I.Glow
U.Glow
Asian Green
Beat That
Apple of My Eye
Honi Dew
Golden Orange
Golden Apple
Green Glory
Cool Green
Classic Green
Firey Beat
Copacabana
Eye Spy
Turmeric High
Turmeric Thunder
Citrus Green
Super Green
We.Glow
Urban Beat
Red Rocket
Green Lantern
Tropic Green
Super Violet
Chocolate High
Cashew or Almond Chocolate High
MySunpride
Super Pinky
Almond Milk
Nut Milk
Cashew Milk
Vanilla Almond Milk
Vanilla Cashew Milk
Café Almond Milk
Café Cashew Milk
Gandaria
Archetype Dominan
Ranking Variant Jus
frekuensi tertinggi :
1. U.Glow (Carrot,
Orange, Pineapple)
2. Asian Green
(Spinach, Cucumber,
Apple, Pineapple)
Jester
29%
Ruler
24%
Maxx Box Lippo Karawaci (N=17)
Sage
12%
Caregiver
12%
0 1 2 3 4 5 6
Rebel
Jester
Explorer
Ruler
Hero
Innoce…
Wizard
Caregi…
Every…
Creator
Sage
Lover
N : 17 Mean SD Minimum Maksimum
Age 25.4 8.2 15 43
Weight 161.5 8.9 40 70
Height 52.8 7.3 150 170
0 1 2 3 4 5 6 7 8
I.Glow
U.Glow
Asian Green
Beat That
Apple of My Eye
Honi Dew
Golden Orange
Golden Apple
Green Glory
Cool Green
Classic Green
Firey Beat
Copacabana
Eye Spy
Turmeric High
Turmeric Thunder
Citrus Green
Super Green
We.Glow
Urban Beat
Red Rocket
Green Lantern
Tropic Green
Super Violet
Chocolate High
Cashew or Almond Chocolate High
MySunpride
Super Pinky
Almond Milk
Nut Milk
Cashew Milk
Vanilla Almond Milk
Vanilla Cashew Milk
Café Almond Milk
Café Cashew Milk
Maxxbox Lippo Karawaci
Archetype Dominan
Ranking Variant Jus
frekuensi tertinggi :
1. Honey Dew (Melon,
Mint, Pineapple)
2. Beat That (Beet,
Cucumber, Apple,
Pineapple)
3. Tropic Green (Spinach,
banana, vanilla protein,
pineapple)
Jester
18%
Explorer
18%
Hero
18%
Lotte (N=11)
0 0.5 1 1.5 2 2.5
Rebel
Jester
Explorer
Ruler
Hero
Innocent
Wizard
Caregiver
Everyman
Creator
Sage
Lover
N : 11 Mean SD Minimum Maksimu
m
Age 23.3 4.2 18 50
Height 161.6 2.5 156 167
Weight 52.3 5.5 50 55
0 1 2 3 4 5 6
I.Glow
U.Glow
Asian Green
Beat That
Apple of My Eye
Honi Dew
Golden Orange
Golden Apple
Green Glory
Cool Green
Classic Green
Firey Beat
Copacabana
Eye Spy
Turmeric High
Turmeric Thunder
Citrus Green
Super Green
We.Glow
Urban Beat
Red Rocket
Green Lantern
Tropic Green
Super Violet
Chocolate High
Cashew or Almond Chocolate High
MySunpride
Super Pinky
Almond Milk
Nut Milk
Cashew Milk
Vanilla Almond Milk
Vanilla Cashew Milk
Café Almond Milk
Café Cashew Milk
Lotte
Archetype Dominan
Ranking Variant Jus
frekuensi tertinggi :
1. I.Glow (Carrot,
Apple, Pineapple) &
Chocolate High
Jester
33.3%
Innocent
20%
WTC (N=10)
N : 10 Mean SD Minimum Maksimum
Age 25.3 4.2 19 32
Height 168.4 6.7 160 178
Weight 69.5 13.7 56 98
0 0.5 1 1.5 2 2.5
I.Glow
U.Glow
Asian Green
Beat That
Apple of My Eye
Honi Dew
Golden Orange
Golden Apple
Green Glory
Cool Green
Classic Green
Firey Beat
Copacabana
Eye Spy
Turmeric High
Turmeric Thunder
Citrus Green
Super Green
We.Glow
Urban Beat
Red Rocket
Green Lantern
Tropic Green
Super Violet
Chocolate High
Cashew or Almond Chocolate High
MySunpride
Super Pinky
Almond Milk
Nut Milk
Cashew Milk
Vanilla Almond Milk
Vanilla Cashew Milk
Café Almond Milk
Café Cashew Milk
WTC
Project Milestones
Research Design and Planning
Sampling Method (Quota N=80)
Field Planning
Brand Archetype Test Item Construction
Test Try Out, Revisions
Field
Analysis
Reporting
Re.Juve Consumer’s Archetype
• Focus/Motivation
27%
33%
15%
25%
Stability/Structure
People/Belonging
Results/Mastery
Learning/Identity
Re.Juve Consumer’s
Motivation
(Sagan, 2013) • Connecting with Others (33%)
“To belong and feel valued”
Stability and Control (27%)
“I just want to feel safe and in control”
Learning and Identity (25%)
“to be yourself and find out about the world”
Impacts and Mastery (15%)
“to leave a mark, thumbprint, or specials on the world”
Stability
/Structu
re
People/
Belongin
g
Results/
Mastery
Learning
/Identity
Re.juve’s Words
Association N=81
Revolusioner
Ceria
Penyayang
Peduli
Bahagia
Pintar
Pemimpin
Memahami
Cerdik
Pemberani
Inovatif
Bebas
Revolusioner 5%
Ceria 6%
Penyayang 0%
Peduli 9%
Pemimpin 4%
Memahami 9%
Cerdik 4%
Pemberani 4%
Bebas 5%
Bahagia 2%
Pintar 7%
Inovatif
46%
46% from 81 consumers
said Re.Juve is
Innovative. WHY?
• Jarang ada yg bikin inovasi seperti ini
• Konsep berbeda dari yang sudah ada
• Bisa membuat jus dengan sayuran yang enak karena
di saat belum ada jus seperti ini, rejuve sudah
berinovasi membuat pressed juice sehat dan enak
• Teknologi yg digunakan
• Mengandung banyak variant rasa juice yang sehat
untuk dikonsumsi semua kalangan dan umur
• Karena tau trend kesehatan saat ini dan pintar
membuat inovasi ragam jus yg menarik dan dapat
diterima dari sisi rasa
• Dapat mengemas jus dalam produk yg memiliki nilai
lebih
• Dari nama, terkesan baru. Membuat orang penasaran
• Karena banyak variant rasa dalam re juve
• out of the box
• Saya melihat rejuve memberikan tawaran kepada
seseorang untuk memiliki hidup sehat yg berbeda dr
produk-produk lain
• Mengandung bahan alami dan berani
menggunakannya
• Re.Juve menggunakan nanas sebagai pengganti gula,
lebih alami, cocok untuk diet
N=37 Mean SD
Age 24 years 4.3
Weight 60 kg 14.6
Height 164.5
cm
6.9
46%
Innovative
25% from 81 Consumer says
different
• Karena rejuve produk yg inovatif, kreatif dan sehat
• Minuman kesehatan terasa dari kemasan dan ambience yang
dimunculkan
• Re.juve berada di tempat yang tepat dimana sasarannya adalah
orang menegah keatas, dan re.juve berada di waktu yang tepat
saat trend health dan fashion sedang naik.
• Healthy lifestyle has rapidly grown, especially in big cities. ReJuve
is smart in a sense that they could see an opportunity in this and
took advantage of the situation. More people are becoming more
aware of the importance of healthy living and a place that sells
healthy, clean, organic food is just what they need. Moreover, they
partnered up with one of the most prominent fitness center in
Indonesia (Celebrity Fitness) to promote their brand. (Female, 26,
Employee)
16%
Paham dan Pintar
• Karena itu yg saya rasakan
ketika meminummya
• Karena produknya peduli pada
kesehatan manusia
• karena penggambaran re.juve
seperti itu, dari promosi dan
nuansa
• Re.juve peduli kesehatan
9%
Caring
6%
Ceria
• Rasanya seger, menceriakan pas
minum
• Warna-warni jusnya
• Sehat, asik Jusnya membuat
orang merasa segar dan ceria
• dari gym, ada yang ungu-ungu,
lucu juga
Other Testimonial
• Karena rasanya aneh. Jadi
cocok
• Karena kombinasi
ingredientsnya ga selalu
selaras
• Karena rasanya BERANI
• Berani membuat produk yg
beda dan sehat
5%
Bebas
4%
Berani
Archetype has many
paradigm to
categorize!
Extra Doughnuts for Us
1. The Two System Integration. A
Developmental Phases from Individual
youth, adolescent, to maturity
a. Stage One – Preparation
Socialization Archetype (Innocent,
Hero, Caregiver, Orphan)
b. Stage Two – Journey
CHANGE Archetype (Creator, Rebel,
Lover, Explorer)
c. Stage Three – Return
Restabilization Archetype
(Ruler, Magician, Jester, Sage)
2. The Cardinal System.
a. Freedom – determine by free spirit
b. Order – determine by fate and
determinism
c. Ego – determine by the “I” ness
d. Social – determine by the selflessness
32%
20%
48% Preparation
Journey
Return
27%
29%
23%
21% Freedom
Order
Ego
Social
Insights
• Re.juve memiliki konsumen dengan archetype dominan yaitu Jester
(22%).
• Konsumen Re.Juve memiliki fokus/motivasi dan core desire yang
dominan yaitu “to belong and valued” sebesar (33%)
• Re.juve dicitrakan sebagai produk yang inovatif sebanyak 46% (Archetype
Creator) karena memiliki beberapa terobosan baru yang ditujukan
kekonsumennya
1. keanekaragaman variant jus
2. kombinasi baru
3. keaslian dan 100% jus alami
4. memiliki substitusi gula dengan nanas atau kelapa, cocok dengan
konsumen yang concern dengan trend health, beauty, dan fitness.
(concern dengan kalori dan kadar gula pada consumable)
Insights
• Tidak ada hubungan signifikan antara Consumer Archetype
dengan Re.Juve Archetype . Chi-Square 116.222, cut-off
0.114>0.005
• Ada kemungkinan penyebab hal ini dikarenakan konsumen
Re.Juve adalah pembeli okasional. Konsumen impulsif
• Pembeli Re.juve belum mencapai brand loyalty, karena tidak
konsisten pada satu ranah motivasi Personal Archetype dan
Re.Juve perceived Archetype
Insights
• Terlihat dari hasil observasi bahwa konsumen re.juve 65%
adalah perempuan, bertubuh langsing dgn tinggi cukup.
Berlangganan di Gym yang bermitra dengan Re.juve secara
langsung. 53% sudah bekerja.
• Produk yang tertampil pada menu list pada bagian kiri adalah
varian yang banyak dipilih. Menunjukkan pembelian yang
impulsif dilihat dari alur baca pelanggan ketika melihat menu.
• Keunggulan Re.juve pada kemasan adalah kesederhanaan
design dan tampilan kekentalan jus dari botol yang transparan
Insights
Research
Questions
Measuring
End-User
Motivation
Results &
Insights
What can
we learn
from
Re.Juve?
SWOT ANALYSIS
Strength Weakness
Threat Opportunity
Strength
1. Produk Re Juve memiliki banyak variant rasa Jus. Kombinasi yang inovatif dari
jus adalah salah satu kekuatan terbaiknya
“Jarang ada yg bikin inovasi seperti ini” “
“Bisa membuat jus dengan sayuran yang enak karena di saat belum ada jus
seperti ini, rejuve sudah berinovasi membuat pressed juice sehat dan enak “
“Karena banyak variant rasa dalam re juve “
“out of the box”
• Re.Juve memiliki mesin berteknologi canggih untuk memproses jus yang tidak
merusak purity bahan-bahan atau nutrisi alamiah dari buah/sayur
• Re.juve memiliki keanekaragaman varian yang unik dan membuat orang
penasaran
2. Packaging menarik, design yang apik dan rapih.
Designnya cacthy, tidak terlalu rumit. Warna yang digunakan pun jelas
menargetkan demografis wanita. “Dapat mengemas jus dalam produk yg
memiliki nilai lebih”. “Aku abis keluar dari gym, ada yang ungu-ungu, lucu juga”
Strength
3.“Health” and “Beauty” Concerns
Re.Juve sudah meruncingkan untuk menargetkan konsumen adalah mereka
yang “melek sehat”.
“Mengandung banyak variant rasa juice yang sehat untuk dikonsumsi semua
kalangan dan umur”
“Re.Juve menggunakan nanas sebagai pengganti gula, lebih alami, cocok untuk
diet“
“Mengandung bahan alami dan berani menggunakannya”
“Saya melihat rejuve memberikan tawaran kepada seseorang untuk memiliki
hidup sehat yg berbeda dr produk-produk lain”
“Re.juve peduli kesehatan”
“Karena produknya peduli pada kesehatan manusia “
4. Place
Mereka menempatkan di konteks yang sesuai, di waktu yang sesuai. Tempat
strategis dekat Gym, di Mall Kelas menengah keatas.
Weakness
1. TREND
Concern dengan kesehatan diduga adalah suatu ancaman. Jika dilihat
dengan kacamata “gaya hidup sehat dan bugar” hanyalah trend sementara
yang akan memudar. Jika trend ini hilang, penjualan diduga akan menurun
seiring memudarnya trend
2. INKONSISTENSI BRAND
Adanya miskomunikasi brand pada pelanggan dengan apa yang sebenarnya
citra yang dituju re.juve. Re.juve memiliki kelemahan karena motivasi
segmen pasarnya terbagi merata. Re.juve memiliki kelemahan karena
belum berhasil memposisikan citra emosional ke konsumen. Diduga
kesetiaan konsumen untuk membeli akan sulit diraih.
Threat
1. Less for Same
Re.juve dianggap terlalu mahal, meninjau 39% okupasi pembeli adalah
mahasiswa berumur 23 tahun yang belum memiliki pendapatan stabil.
Kompetitor dengan strategi menjual harga lebih murah dengan kualitas yang
sama persis akan sangat mengancam Re.juve
2. Hilangnya Segmen Pasar
Karena tidak memaksimalkan brandnya, Re.juve terancam jika ada kompetitor
yang memiliki komunikasi brand lebih baik, dimana citra yang dituju
kompetitor konsisten dengan archetype individual konsumen Re.juve.
3. Mempertahankan Inovasi
Jika produk yang dihasilkan tidak berubah dalam jangka waktu yang lama
dikhawatirkan akan merusak ekspektasi konsumen terhadap re.juve. Re.juve
sudah diakui sebagai brand yang Inovatif. Jikalau re.Juve tidak terus
berinovasi, ditakutkan akan mengancam pendapatan Re.Juve karena konsumen
secara umum (22% Jester) mengalami kejenuhan atau kebosanan.
Oppportunity
1. Booth Selling dan Franchise
Belum diketahui apakah re.juve sudah melakukan cara ini untuk pemasaran.
Re.juve cukup disambut di beberapa event dan sering terobservasi komen
permintaan untuk pembelian booth di media Sosial facebook ,twitter, dan
Instagramnya.
2. Pemesanan melalui Platform Online
Re.Juve memiliki peluang lebih besar untuk mendapatkan keunggulan
kompetitif jika re.juve membuka strategi baru selain telpon.
3. Re.juve bermitra dengan Rumah Sakit atau lembaga kesehatan
Diobservasi bahwa konsumen dengan archetype caregiver dan jester (19%)
adalah penyelamat re.juve. Karena konsumen dengan tipe arche inilah yang
telah menerima pesan makna brand Re.Juve. Mereka yang mempersepsi
Re.juve peduli & paham, dan mereka yang terukur secara aktual didominasi
oleh Caregiver dan Sage (22%) > setara dengan persentase jester.
Re.juve
Kasablanka
Re.juve
Gandaria
City

More Related Content

What's hot

Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
DavidNehemia1
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
M Abdul Aziz
 
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Suri Nur Rachmawati
 

What's hot (20)

Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic BrandBrand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
 
PT INDOFOOD
PT INDOFOODPT INDOFOOD
PT INDOFOOD
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
 
BMC-Shopee.pptx.pdf
BMC-Shopee.pptx.pdfBMC-Shopee.pptx.pdf
BMC-Shopee.pptx.pdf
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
 
Kelompok 2 produk jasa
Kelompok 2 produk jasaKelompok 2 produk jasa
Kelompok 2 produk jasa
 
Presentasi bab xv pengaruh teknologi terhadap perilaku konsumen
Presentasi bab xv pengaruh teknologi terhadap perilaku konsumenPresentasi bab xv pengaruh teknologi terhadap perilaku konsumen
Presentasi bab xv pengaruh teknologi terhadap perilaku konsumen
 
Tugas Presentasi Kelompok 3 - Benchmarking
Tugas Presentasi Kelompok 3 - BenchmarkingTugas Presentasi Kelompok 3 - Benchmarking
Tugas Presentasi Kelompok 3 - Benchmarking
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
 
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
Analisis Strategi Industri Garuda (Berdasarkan Laporan Tahunan 2012)
 
Produk iklan
Produk iklanProduk iklan
Produk iklan
 
Cross cultural variation in consumer behavior
Cross cultural variation in consumer behaviorCross cultural variation in consumer behavior
Cross cultural variation in consumer behavior
 
Perbedaan Mendasar Kaizen dan Lean Six Sigma
Perbedaan Mendasar Kaizen dan Lean Six SigmaPerbedaan Mendasar Kaizen dan Lean Six Sigma
Perbedaan Mendasar Kaizen dan Lean Six Sigma
 
Tugas 2 bisnis plan
Tugas 2 bisnis planTugas 2 bisnis plan
Tugas 2 bisnis plan
 
Minggu 10_Teknik Analisis Regresi
Minggu 10_Teknik Analisis RegresiMinggu 10_Teknik Analisis Regresi
Minggu 10_Teknik Analisis Regresi
 
Pengujian Hipotesis (Makalah Pengantar Statistika)
Pengujian Hipotesis (Makalah Pengantar Statistika)Pengujian Hipotesis (Makalah Pengantar Statistika)
Pengujian Hipotesis (Makalah Pengantar Statistika)
 

Similar to Re-Juve - Brand Archetype Pilot Study

Pandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemik
Pandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemikPandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemik
Pandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemik
Yuniar66
 
Surney minuman buah
Surney minuman buahSurney minuman buah
Surney minuman buah
kingkong_lzc
 
Change your attitude harry sutanto
Change your attitude   harry sutantoChange your attitude   harry sutanto
Change your attitude harry sutanto
Budi Fardian
 
Slide presentasi amazing water 3.0
Slide presentasi amazing water 3.0Slide presentasi amazing water 3.0
Slide presentasi amazing water 3.0
Bank Tabungan Negara
 
pdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docx
pdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docxpdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docx
pdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docx
ssuserd445b41
 

Similar to Re-Juve - Brand Archetype Pilot Study (20)

Joy Tea
Joy TeaJoy Tea
Joy Tea
 
Sehat Sejahtera bersama Nutrisi Seimbang
Sehat Sejahtera bersama Nutrisi SeimbangSehat Sejahtera bersama Nutrisi Seimbang
Sehat Sejahtera bersama Nutrisi Seimbang
 
Peluang Bisnis Terbaik
Peluang Bisnis Terbaik Peluang Bisnis Terbaik
Peluang Bisnis Terbaik
 
Etika kepribadian
Etika kepribadianEtika kepribadian
Etika kepribadian
 
Proposal Usaha Mikro Kecil Menengah Wedhang Uwu
Proposal Usaha Mikro Kecil Menengah Wedhang UwuProposal Usaha Mikro Kecil Menengah Wedhang Uwu
Proposal Usaha Mikro Kecil Menengah Wedhang Uwu
 
Tugas Kelompok 2 BMC.pptx
Tugas Kelompok 2 BMC.pptxTugas Kelompok 2 BMC.pptx
Tugas Kelompok 2 BMC.pptx
 
Penjelasan Singkat Tentang Nulife
Penjelasan Singkat Tentang NulifePenjelasan Singkat Tentang Nulife
Penjelasan Singkat Tentang Nulife
 
Propagasi Modul 2
Propagasi Modul 2Propagasi Modul 2
Propagasi Modul 2
 
IndoYogurt
IndoYogurtIndoYogurt
IndoYogurt
 
Pandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemik
Pandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemikPandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemik
Pandemic presentasi mengatasi keaadaan pandemik
 
Surney minuman buah
Surney minuman buahSurney minuman buah
Surney minuman buah
 
Change your attitude harry sutanto
Change your attitude   harry sutantoChange your attitude   harry sutanto
Change your attitude harry sutanto
 
Slide presentasi amazing water 3.0
Slide presentasi amazing water 3.0Slide presentasi amazing water 3.0
Slide presentasi amazing water 3.0
 
Customer Services.pptx
Customer Services.pptxCustomer Services.pptx
Customer Services.pptx
 
Iht design thinking
Iht design thinkingIht design thinking
Iht design thinking
 
Inner beauty in Islam
Inner beauty in IslamInner beauty in Islam
Inner beauty in Islam
 
ipower
ipoweripower
ipower
 
pdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docx
pdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docxpdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docx
pdf-almacenamiento-y-transito-en-vasos-y-cauces (1).docx
 
Kopilak ppt
Kopilak pptKopilak ppt
Kopilak ppt
 
M. supriatna_iklan poster
M. supriatna_iklan posterM. supriatna_iklan poster
M. supriatna_iklan poster
 

Recently uploaded

SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 

Recently uploaded (18)

pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Bank Qris
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Bank QrisUNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Bank Qris
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Bank Qris
 
Judul: Mengenal Raja Bonanza88: Platform Taruhan Online yang Populer
Judul: Mengenal Raja Bonanza88: Platform Taruhan Online yang PopulerJudul: Mengenal Raja Bonanza88: Platform Taruhan Online yang Populer
Judul: Mengenal Raja Bonanza88: Platform Taruhan Online yang Populer
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
Huong dan 218 -2024 Lien nganh CQĐT-VKS.pdf
Huong dan 218 -2024 Lien nganh CQĐT-VKS.pdfHuong dan 218 -2024 Lien nganh CQĐT-VKS.pdf
Huong dan 218 -2024 Lien nganh CQĐT-VKS.pdf
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Via Bank Cimb Niaga Bonus 100% T...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Via Bank Cimb Niaga Bonus 100% T...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Via Bank Cimb Niaga Bonus 100% T...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Via Bank Cimb Niaga Bonus 100% T...
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
Sejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya Indonesia
Sejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya IndonesiaSejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya Indonesia
Sejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya Indonesia
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANAPPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran GlobalMateri Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 

Re-Juve - Brand Archetype Pilot Study

  • 2. Research Questions • Bagaimana gambaran Brand Archetype Re.Juve pada pembeli Juice Re.Juve? • Bagaimana karakteristik Demografis pada pembeli Juice Re.Juve? 1. Gender? 2. Usia? 3. Okupasi? 4. Berat Badan dan Tinggi Badan? • Bagaimana gambaran frekuensi membeli pada tiap outlet? • Bagaimana gambaran frekuensi varian jus yang dibeli?
  • 3. Project Milestones Research Design and Planning Sampling Method (Quota N=80) Field Planning Brand Archetype Test Item Construction Test Try Out, Revisions Field Analysis Reporting
  • 5. Measurements • Observational Checklist (menu, quantity) • Interview Guide • Brand Archetype Qst ; HafizulArch rev.07 a. Word Comparison Spectrum b. Life Purpose/Motto c. Fear Unpleasant Word Comparison
  • 6. Brand Archetype 101 • Give us an access to assess the core desire, motivations, meaning in individual collective unconscious • Collective Unconscious (C.U) is the place where all the strong emotions of individual stored and positioned. • We can get access to C.U if an individual unable to reason his action/choices when he/she engaged in various dilemma. • We can get access if the responses have small reaction time due to intuitive style of thinking • Moreover we can decide and have certain confidence to judge an individual typology accurately with a simple administered test that can reach C.U through deep emotional-evoking stimuli (such as word comparison tests)
  • 7. Brand Archetype Questionnaire Rev.07 • Word-Pair Comparison Test
  • 9. Project Milestones Research Design and Planning Sampling Method (Quota N=80) Field Planning Brand Archetype Test Item Construction Test Try Out, Revisions Field Analysis Reporting
  • 10. Brand Archetype Universal Human Desires and Motivations Stability and Control • “I just want to feel safe and in control” • Earth Arche (Caregiver + Creator + Ruler) Connecting with Others • “To belong and feel valued” • Water Arche (Everyman + Lover + Jester) Impacts and Mastery • “to leave a mark, thumbprint, or special impact on the world” • Fire Arche (Hero + Rebel + Magician) Learning and Identity • “to be yourself and find out about the world” • Air Arche (Innocent + Explorer + Sage)
  • 11. Field There is no field observation agenda on weekends 26th Aug, 2015 Mon 13.00 – 18.00 2nd Sept, 2015 Tue 16.00 – 20.00 3rd Sept 2015 Thu 15.00 – 18.00 4th Sept 2015 Fri 12.00 – 16.00 28th Aug, 2015 Wed 11.00 – 16.00 5th Sept 2015 Fri 13.00 – 16.00
  • 13. General Demographics N=81 Mean SD Minimum Maximum Age 23.89 5.023 15 43 Weight 59.27 kg 12.36 50 kg 100 kg Height 163.6 cm 6.74 150 cm 178 kg Employe e 53% Student 39% Others 8% Occupation Male 44% Female 56% Gender
  • 15. Individual Purchasing on Weekdays 0 5 10 15 20 25 25 18 17 11 10
  • 16. Kota Kasablanka (N=25) Demograph ic Mean SD Minimum Maximum Age 23 3.2 18 30 Height 166 11.5 155 180 Weight 59 6.2 45 93 0 2 4 6 8 Rebel Jester Explor… Ruler Hero Innoce… Wizard Caregi… Every… Creator Sage Lover Archetype Dominan Ranking Variant Jus frekuensi tertinggi : 1. Classic Green (spinach, cucumber, pineapple, apple) 2. I.Glow (carrot, apple, pineaplle) 3. Copacabana (Coconut Water, pineapple, salt water) Jester 29% Sage 17% Caregiver 17%
  • 17. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 I.Glow U.Glow Asian Green Beat That Apple of My Eye Honi Dew Golden Orange Golden Apple Green Glory Cool Green Classic Green Firey Beat Copacabana Eye Spy Turmeric High Turmeric Thunder Citrus Green Super Green We.Glow Urban Beat Red Rocket Green Lantern Tropic Green Super Violet Chocolate High Cashew or Almond Chocolate High MySunpride Super Pinky Almond Milk Nut Milk Cashew Milk Vanilla Almond Milk Vanilla Cashew Milk Café Almond Milk Café Cashew Milk Kasablanka
  • 18. Archetype Dominan Ranking Variant Jus frekuensi tertinggi : 1. I.glow (carrot, apple pineapple) & Vanilla Almond Milk Lover 17% Innocent 17% Gandaria City (N=18) 0 1 2 3 4 Rebel Jester Explorer Ruler Hero Innocent Wizard Caregiver Everyman Creator Sage Lover N : 18 Mean SD Minimum Maksimum Age 23.3 3.4 19 30 Weight 163.3 17.2 46 100 Height 52.8 5.7 155 172
  • 19. 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 I.Glow U.Glow Asian Green Beat That Apple of My Eye Honi Dew Golden Orange Golden Apple Green Glory Cool Green Classic Green Firey Beat Copacabana Eye Spy Turmeric High Turmeric Thunder Citrus Green Super Green We.Glow Urban Beat Red Rocket Green Lantern Tropic Green Super Violet Chocolate High Cashew or Almond Chocolate High MySunpride Super Pinky Almond Milk Nut Milk Cashew Milk Vanilla Almond Milk Vanilla Cashew Milk Café Almond Milk Café Cashew Milk Gandaria
  • 20. Archetype Dominan Ranking Variant Jus frekuensi tertinggi : 1. U.Glow (Carrot, Orange, Pineapple) 2. Asian Green (Spinach, Cucumber, Apple, Pineapple) Jester 29% Ruler 24% Maxx Box Lippo Karawaci (N=17) Sage 12% Caregiver 12% 0 1 2 3 4 5 6 Rebel Jester Explorer Ruler Hero Innoce… Wizard Caregi… Every… Creator Sage Lover N : 17 Mean SD Minimum Maksimum Age 25.4 8.2 15 43 Weight 161.5 8.9 40 70 Height 52.8 7.3 150 170
  • 21. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 I.Glow U.Glow Asian Green Beat That Apple of My Eye Honi Dew Golden Orange Golden Apple Green Glory Cool Green Classic Green Firey Beat Copacabana Eye Spy Turmeric High Turmeric Thunder Citrus Green Super Green We.Glow Urban Beat Red Rocket Green Lantern Tropic Green Super Violet Chocolate High Cashew or Almond Chocolate High MySunpride Super Pinky Almond Milk Nut Milk Cashew Milk Vanilla Almond Milk Vanilla Cashew Milk Café Almond Milk Café Cashew Milk Maxxbox Lippo Karawaci
  • 22. Archetype Dominan Ranking Variant Jus frekuensi tertinggi : 1. Honey Dew (Melon, Mint, Pineapple) 2. Beat That (Beet, Cucumber, Apple, Pineapple) 3. Tropic Green (Spinach, banana, vanilla protein, pineapple) Jester 18% Explorer 18% Hero 18% Lotte (N=11) 0 0.5 1 1.5 2 2.5 Rebel Jester Explorer Ruler Hero Innocent Wizard Caregiver Everyman Creator Sage Lover N : 11 Mean SD Minimum Maksimu m Age 23.3 4.2 18 50 Height 161.6 2.5 156 167 Weight 52.3 5.5 50 55
  • 23. 0 1 2 3 4 5 6 I.Glow U.Glow Asian Green Beat That Apple of My Eye Honi Dew Golden Orange Golden Apple Green Glory Cool Green Classic Green Firey Beat Copacabana Eye Spy Turmeric High Turmeric Thunder Citrus Green Super Green We.Glow Urban Beat Red Rocket Green Lantern Tropic Green Super Violet Chocolate High Cashew or Almond Chocolate High MySunpride Super Pinky Almond Milk Nut Milk Cashew Milk Vanilla Almond Milk Vanilla Cashew Milk Café Almond Milk Café Cashew Milk Lotte
  • 24. Archetype Dominan Ranking Variant Jus frekuensi tertinggi : 1. I.Glow (Carrot, Apple, Pineapple) & Chocolate High Jester 33.3% Innocent 20% WTC (N=10) N : 10 Mean SD Minimum Maksimum Age 25.3 4.2 19 32 Height 168.4 6.7 160 178 Weight 69.5 13.7 56 98
  • 25. 0 0.5 1 1.5 2 2.5 I.Glow U.Glow Asian Green Beat That Apple of My Eye Honi Dew Golden Orange Golden Apple Green Glory Cool Green Classic Green Firey Beat Copacabana Eye Spy Turmeric High Turmeric Thunder Citrus Green Super Green We.Glow Urban Beat Red Rocket Green Lantern Tropic Green Super Violet Chocolate High Cashew or Almond Chocolate High MySunpride Super Pinky Almond Milk Nut Milk Cashew Milk Vanilla Almond Milk Vanilla Cashew Milk Café Almond Milk Café Cashew Milk WTC
  • 26. Project Milestones Research Design and Planning Sampling Method (Quota N=80) Field Planning Brand Archetype Test Item Construction Test Try Out, Revisions Field Analysis Reporting
  • 27.
  • 28.
  • 29. Re.Juve Consumer’s Archetype • Focus/Motivation 27% 33% 15% 25% Stability/Structure People/Belonging Results/Mastery Learning/Identity
  • 30. Re.Juve Consumer’s Motivation (Sagan, 2013) • Connecting with Others (33%) “To belong and feel valued” Stability and Control (27%) “I just want to feel safe and in control” Learning and Identity (25%) “to be yourself and find out about the world” Impacts and Mastery (15%) “to leave a mark, thumbprint, or specials on the world” Stability /Structu re People/ Belongin g Results/ Mastery Learning /Identity
  • 31. Re.juve’s Words Association N=81 Revolusioner Ceria Penyayang Peduli Bahagia Pintar Pemimpin Memahami Cerdik Pemberani Inovatif Bebas Revolusioner 5% Ceria 6% Penyayang 0% Peduli 9% Pemimpin 4% Memahami 9% Cerdik 4% Pemberani 4% Bebas 5% Bahagia 2% Pintar 7% Inovatif 46%
  • 32. 46% from 81 consumers said Re.Juve is Innovative. WHY? • Jarang ada yg bikin inovasi seperti ini • Konsep berbeda dari yang sudah ada • Bisa membuat jus dengan sayuran yang enak karena di saat belum ada jus seperti ini, rejuve sudah berinovasi membuat pressed juice sehat dan enak • Teknologi yg digunakan • Mengandung banyak variant rasa juice yang sehat untuk dikonsumsi semua kalangan dan umur • Karena tau trend kesehatan saat ini dan pintar membuat inovasi ragam jus yg menarik dan dapat diterima dari sisi rasa • Dapat mengemas jus dalam produk yg memiliki nilai lebih • Dari nama, terkesan baru. Membuat orang penasaran • Karena banyak variant rasa dalam re juve • out of the box • Saya melihat rejuve memberikan tawaran kepada seseorang untuk memiliki hidup sehat yg berbeda dr produk-produk lain • Mengandung bahan alami dan berani menggunakannya • Re.Juve menggunakan nanas sebagai pengganti gula, lebih alami, cocok untuk diet N=37 Mean SD Age 24 years 4.3 Weight 60 kg 14.6 Height 164.5 cm 6.9 46% Innovative
  • 33. 25% from 81 Consumer says different • Karena rejuve produk yg inovatif, kreatif dan sehat • Minuman kesehatan terasa dari kemasan dan ambience yang dimunculkan • Re.juve berada di tempat yang tepat dimana sasarannya adalah orang menegah keatas, dan re.juve berada di waktu yang tepat saat trend health dan fashion sedang naik. • Healthy lifestyle has rapidly grown, especially in big cities. ReJuve is smart in a sense that they could see an opportunity in this and took advantage of the situation. More people are becoming more aware of the importance of healthy living and a place that sells healthy, clean, organic food is just what they need. Moreover, they partnered up with one of the most prominent fitness center in Indonesia (Celebrity Fitness) to promote their brand. (Female, 26, Employee) 16% Paham dan Pintar
  • 34. • Karena itu yg saya rasakan ketika meminummya • Karena produknya peduli pada kesehatan manusia • karena penggambaran re.juve seperti itu, dari promosi dan nuansa • Re.juve peduli kesehatan 9% Caring 6% Ceria • Rasanya seger, menceriakan pas minum • Warna-warni jusnya • Sehat, asik Jusnya membuat orang merasa segar dan ceria • dari gym, ada yang ungu-ungu, lucu juga
  • 35. Other Testimonial • Karena rasanya aneh. Jadi cocok • Karena kombinasi ingredientsnya ga selalu selaras • Karena rasanya BERANI • Berani membuat produk yg beda dan sehat 5% Bebas 4% Berani
  • 36. Archetype has many paradigm to categorize! Extra Doughnuts for Us 1. The Two System Integration. A Developmental Phases from Individual youth, adolescent, to maturity a. Stage One – Preparation Socialization Archetype (Innocent, Hero, Caregiver, Orphan) b. Stage Two – Journey CHANGE Archetype (Creator, Rebel, Lover, Explorer) c. Stage Three – Return Restabilization Archetype (Ruler, Magician, Jester, Sage) 2. The Cardinal System. a. Freedom – determine by free spirit b. Order – determine by fate and determinism c. Ego – determine by the “I” ness d. Social – determine by the selflessness 32% 20% 48% Preparation Journey Return 27% 29% 23% 21% Freedom Order Ego Social
  • 37. Insights • Re.juve memiliki konsumen dengan archetype dominan yaitu Jester (22%). • Konsumen Re.Juve memiliki fokus/motivasi dan core desire yang dominan yaitu “to belong and valued” sebesar (33%) • Re.juve dicitrakan sebagai produk yang inovatif sebanyak 46% (Archetype Creator) karena memiliki beberapa terobosan baru yang ditujukan kekonsumennya 1. keanekaragaman variant jus 2. kombinasi baru 3. keaslian dan 100% jus alami 4. memiliki substitusi gula dengan nanas atau kelapa, cocok dengan konsumen yang concern dengan trend health, beauty, dan fitness. (concern dengan kalori dan kadar gula pada consumable)
  • 38. Insights • Tidak ada hubungan signifikan antara Consumer Archetype dengan Re.Juve Archetype . Chi-Square 116.222, cut-off 0.114>0.005 • Ada kemungkinan penyebab hal ini dikarenakan konsumen Re.Juve adalah pembeli okasional. Konsumen impulsif • Pembeli Re.juve belum mencapai brand loyalty, karena tidak konsisten pada satu ranah motivasi Personal Archetype dan Re.Juve perceived Archetype
  • 39. Insights • Terlihat dari hasil observasi bahwa konsumen re.juve 65% adalah perempuan, bertubuh langsing dgn tinggi cukup. Berlangganan di Gym yang bermitra dengan Re.juve secara langsung. 53% sudah bekerja. • Produk yang tertampil pada menu list pada bagian kiri adalah varian yang banyak dipilih. Menunjukkan pembelian yang impulsif dilihat dari alur baca pelanggan ketika melihat menu. • Keunggulan Re.juve pada kemasan adalah kesederhanaan design dan tampilan kekentalan jus dari botol yang transparan
  • 43. Strength 1. Produk Re Juve memiliki banyak variant rasa Jus. Kombinasi yang inovatif dari jus adalah salah satu kekuatan terbaiknya “Jarang ada yg bikin inovasi seperti ini” “ “Bisa membuat jus dengan sayuran yang enak karena di saat belum ada jus seperti ini, rejuve sudah berinovasi membuat pressed juice sehat dan enak “ “Karena banyak variant rasa dalam re juve “ “out of the box” • Re.Juve memiliki mesin berteknologi canggih untuk memproses jus yang tidak merusak purity bahan-bahan atau nutrisi alamiah dari buah/sayur • Re.juve memiliki keanekaragaman varian yang unik dan membuat orang penasaran 2. Packaging menarik, design yang apik dan rapih. Designnya cacthy, tidak terlalu rumit. Warna yang digunakan pun jelas menargetkan demografis wanita. “Dapat mengemas jus dalam produk yg memiliki nilai lebih”. “Aku abis keluar dari gym, ada yang ungu-ungu, lucu juga”
  • 44. Strength 3.“Health” and “Beauty” Concerns Re.Juve sudah meruncingkan untuk menargetkan konsumen adalah mereka yang “melek sehat”. “Mengandung banyak variant rasa juice yang sehat untuk dikonsumsi semua kalangan dan umur” “Re.Juve menggunakan nanas sebagai pengganti gula, lebih alami, cocok untuk diet“ “Mengandung bahan alami dan berani menggunakannya” “Saya melihat rejuve memberikan tawaran kepada seseorang untuk memiliki hidup sehat yg berbeda dr produk-produk lain” “Re.juve peduli kesehatan” “Karena produknya peduli pada kesehatan manusia “ 4. Place Mereka menempatkan di konteks yang sesuai, di waktu yang sesuai. Tempat strategis dekat Gym, di Mall Kelas menengah keatas.
  • 45. Weakness 1. TREND Concern dengan kesehatan diduga adalah suatu ancaman. Jika dilihat dengan kacamata “gaya hidup sehat dan bugar” hanyalah trend sementara yang akan memudar. Jika trend ini hilang, penjualan diduga akan menurun seiring memudarnya trend 2. INKONSISTENSI BRAND Adanya miskomunikasi brand pada pelanggan dengan apa yang sebenarnya citra yang dituju re.juve. Re.juve memiliki kelemahan karena motivasi segmen pasarnya terbagi merata. Re.juve memiliki kelemahan karena belum berhasil memposisikan citra emosional ke konsumen. Diduga kesetiaan konsumen untuk membeli akan sulit diraih.
  • 46. Threat 1. Less for Same Re.juve dianggap terlalu mahal, meninjau 39% okupasi pembeli adalah mahasiswa berumur 23 tahun yang belum memiliki pendapatan stabil. Kompetitor dengan strategi menjual harga lebih murah dengan kualitas yang sama persis akan sangat mengancam Re.juve 2. Hilangnya Segmen Pasar Karena tidak memaksimalkan brandnya, Re.juve terancam jika ada kompetitor yang memiliki komunikasi brand lebih baik, dimana citra yang dituju kompetitor konsisten dengan archetype individual konsumen Re.juve. 3. Mempertahankan Inovasi Jika produk yang dihasilkan tidak berubah dalam jangka waktu yang lama dikhawatirkan akan merusak ekspektasi konsumen terhadap re.juve. Re.juve sudah diakui sebagai brand yang Inovatif. Jikalau re.Juve tidak terus berinovasi, ditakutkan akan mengancam pendapatan Re.Juve karena konsumen secara umum (22% Jester) mengalami kejenuhan atau kebosanan.
  • 47. Oppportunity 1. Booth Selling dan Franchise Belum diketahui apakah re.juve sudah melakukan cara ini untuk pemasaran. Re.juve cukup disambut di beberapa event dan sering terobservasi komen permintaan untuk pembelian booth di media Sosial facebook ,twitter, dan Instagramnya. 2. Pemesanan melalui Platform Online Re.Juve memiliki peluang lebih besar untuk mendapatkan keunggulan kompetitif jika re.juve membuka strategi baru selain telpon. 3. Re.juve bermitra dengan Rumah Sakit atau lembaga kesehatan Diobservasi bahwa konsumen dengan archetype caregiver dan jester (19%) adalah penyelamat re.juve. Karena konsumen dengan tipe arche inilah yang telah menerima pesan makna brand Re.Juve. Mereka yang mempersepsi Re.juve peduli & paham, dan mereka yang terukur secara aktual didominasi oleh Caregiver dan Sage (22%) > setara dengan persentase jester.