More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to RECRUITMENT AND SELECTION
Similar to RECRUITMENT AND SELECTION (20)
RECRUITMENT AND SELECTION
- 2. Menurut buku Human Resource Management R Wayne Mondy, Rekrutmen adalah proses menarik individu secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup, dan dengan kualifikasi yang sesuai untuk melamar pekerjaan dengan organisasi. Apa Pengertian Rekrutment ? Menurut buku Armstrong’ S Handbook Of Human Resource Management Practice Michael Armstrong, Rekrutmen adalah Jumlah dan kategori orang yang dibutuhkan dapat ditetapkan dalam rencana tenaga kerja formal yang darinya diperoleh rencana rekrutmen terperinci. Misalnya, persyaratan ditetapkan dalam bentuk profil peran dan spesifikasi orang .
- 3. Bagaimana Proses Rekrutmen ? Menurut buku Human Resource Management R Wayne Mondy, Rekrutmen dimulai ketika seorang manajer mengajukan permintaan karyawan, sebuah dokumen yang menentukan jabatan, departemen, tanggal yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja, dan perincian lainnya. Dengan informasi ini, manajer dapat merujuk pada deskripsi pekerjaan yang sesuai untuk menentukan kualifikasi yang dibutuhkan orang yang direkrut. Langkah selanjutnya dalam proses rekrutmen adalah untuk menentukan apakah karyawan yang memenuhi syarat tersedia dalam perusahaan (sumber internal) atau jika perlu untuk melihat sumber eksternal, seperti perguruan tinggi, universitas, dan organisasi lainnya. Karena tingginya biaya rekrutmen, organisasi perlu menggunakan sumber dan metode rekrutmen paling produktif yang tersedia.
- 4. Kenapa Proses Rekruitmen Penting ? Menurut buku Human Resource Management R Wayne Mondy, Proses Rekrutmen sangat penting karena karyawan dengan cepat menjadi aset atau kewajiban berdasarkan pada bagaimana mereka berkontribusi pada nilai perusahaan. Berapa kali kita mendengar CEO menyatakan, "Karyawan kita adalah aset terpenting kita"? Sebaliknya mereka harus mengatakan, "Karyawan yang tepat adalah aset terpenting kami." Kemampuan perusahaan untuk merekrut dan mengelola bakat telah menjadi tolok ukur bagi kesehatan dan umur panjang organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, sangat penting untuk memiliki proses rekrutmen yang disetel dengan baik jika proses seleksi berfungsi dengan baik.
- 5. Menurut buku Armstrong’ S Handbook Of Human Resource Management Practice Michael Armstrong, Konsultan rekrutmen mengiklankan, mewawancarai dan membuat daftar pendek. Mereka menyediakan keahlian dan mengurangi beban kerja. Organisasi dapat anonim jika diinginkan. Sebagian besar konsultan perekrutan membebankan biaya berdasarkan persentase dari gaji pokok untuk pekerjaan itu, biasanya berkisar antara 15 hingga 20 persen. Ketika memilih konsultan perekrutan memeriksa reputasi dan keahlian mereka, membandingkan biaya dan bertemu dengan orang yang akan mengerjakan tugas untuk menilai kualitasnya. Siapa Yang Melakukan Wawancara Pada Saat Rekruitmen ?
- 6. Dimana Perekrut Dapat Menilai Kepribadian Pelamar ? Menurut buku Armstrong’ S Handbook Of Human Resource Management Practice Michael Armstrong, Tes kepribadian berupaya menilai kepribadian kandidat untuk membuat prediksi tentang kemungkinan perilaku mereka dalam suatu peran. Tes kepribadian dapat memberikan informasi tambahan yang menarik tentang kandidat yang bebas dari reaksi bias yang sering terjadi dalam wawancara tatap muka, tetapi harus digunakan dengan sangat hati-hati. Tes harus dikembangkan oleh psikolog atau lembaga uji yang bereputasi atas dasar penelitian yang luas dan pengujian lapangan, dan tes tersebut harus memenuhi kebutuhan spesifik pengguna.
- 7. Menurut buku Armstrong’ S Handbook Of Human Resource Management Practice Michael Armstrong, Tes seleksi digunakan untuk memberikan bukti valid dari tingkat kemampuan, kecerdasan, karakteristik kepribadian, bakat dan pencapaian. Hasil tes dapat diartikan dengan penggunaan norma atau melalui skor kriteria: Kapan Pelamar Bisa Di Terima Pada Saat Proses Rekruitmen ? Norma Skor normatif dibaca dari tabel norma dan mungkin, misalnya, menunjukkan bahwa seseorang telah melakukan tes pada tingkat yang setara dengan 30 persen teratas dari populasi yang relevan. Skor Kriteria Pendekatan yang lebih kuat adalah dengan menggunakan hubungan antara skor tes dan indikasi tes yang dirancang untuk diukur, seperti keberhasilan pekerjaan. Ini digambarkan sebagai ukuran kriteria.
- 8. Referensi Mondy, R. W., & Martocchio, J.J(2016). Human resource management. Boston: Pearson. Armstrong, M.,& Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers.