Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
NUT + NOODZAAK ENTERPRISE SOCIAL MEDIA
Ook in de werkende wereld zijn wij het liefst 24/7 verbonden met onze vrienden en hun netwerken. Zodanig dat we tenminste 1.5 uur per dag besteden aan het gebruik van social media. Op ons
werk wel-te-verstaan. Meer dan 65% van jonge werknemers (25+) geeft aan niet te willen werken bij bedrijven die dit verbieden. Zij zien socialmedia namelijk als veel meer dan alleen contact hebben met derden. Daarin hebben ze geen ongelijk...
EMPLOYER BRANDING: Wordt jij ’ge-liked’ door je personeel. Ofwel een werkgever moet vandaag echt wel wat meer doen dan alleen zorgen voor salaris, het mobieltje en wat vrije tijd...
Whitepaper: ‘Sociale media’ in een brede interne communicatiecontext
September 2010
Jacqueline van der Laan
Ilse van Ravenstein
Eric Smilde
Involve
Sophiaweg 89
6523 NH Nijmegen
024-3238649
www.involve.eu
De roep vanuit de samenleving om online de dialoog aan te gaan met merken en organisaties is luider dan ooit. Tegelijkertijd krijgen communicatieprofessionals te maken met hele nieuwe communicatie-instrumenten, elk met hun eigen dynamiek. Dat roept vragen op. Hoe integreer je social media in je communicatiestrategie? Welke instrumenten gebruik je? En wanneer zet je ze in tijdens een verhuur- of verkooptraject. Welke doelstellingen koppel je er aan en hoe maak je de bijdrage van social media meetbaar? Na afloop kunt u bovenstaande vragen beantwoorden.
Uitnodiging 8ste Roundtable Rapid Circle interne social media SNS Reaal 25 ja...Wilco Turnhout
Er wordt veel gesproken over Het Nieuwe Werken en over Social Media. Het Nieuwe Werken is volgens ons vooral Slimmer Samenwerken. Op nieuwe manieren leiden, inspireren, delen, innoveren en zelf verantwoordelijkheid nemen. Een aantal organisaties hebben al ontdekt dat het intern gebruiken van tools die we kennen van Social Media, hieraan kunnen bijdragen.
Binnen de 8ste roundtable Enterprise Social Media van Rapid Circle wordt ingegaan op de samenhang van Interne Social Media en –Netwerken en Het Nieuwe Werken. SNS Reaal loopt bijvoorbeeld samen met andere organisaties voorop in het invoeren van Het Nieuwe Werken. Hoe belangrijk zijn Interne Social Media voor het slagen van Het Nieuwe Werken bij hen? Ronald Kooren van SNS Reaal gaat daarop in tijdens zijn presentatie.
De tweede presentatie zal gaan over hoe je mensen productiever kunt laten werken en samenwerken en welke rol technologie daarbij kan spelen. Er wordt hierbij kort een impressie gegeven van hoe bijvoorbeeld Office 365 (met SharePoint 2010 in ‘the cloud’) dit kan ondersteunen. Die spreker is nog niet bevestigd.
Op de roundtables hebben eerder Shell, KPN, Rabobank, Achmea, Microsoft, Alliander en Philips gepresenteerd. Ook komende roundtable zullen waarschijnlijk wederom boeiende discussies tussen ervaringsdeskundigen op gebied van gebruik van interne social media binnen organisaties opleveren. Niet alleen succesverhalen, maar ook de valkuilen en lessons learned, waar #durftevragen in de praktijk wordt gebracht, in een informele sfeer zonder pottenkijkers.
A 27 de Novembro de 2005, o jornal Público apresentou, juntamente com a sua edição de domingo, o caderno “Profissão Cientista: Retrato de uma geração em trânsito”. O trabalho desenvolvido pela equipa da Viver a Ciência destacou o retrato de 14 jovens cientistas portugueses em início de carreira (até aos 40 anos), tendo sido distribuído gratuitamente pelo diário, numa escala de tiragem na ordem dos 80 mil exemplares.
O "Profissão: Cientista" surgiu da vontade dos cientistas comunicarem o que fazem, indo para além dos seus Laboratórios e Institutos. Nele revelam-se trabalhos de grande genialidade, mas pouco conhecidos do público em geral. Trabalhos com impacto no nosso dia-a-dia e trabalhos muito promissores, que geram grandes expectativas futuras. Por todas estas razões e mais algumas, colocam Portugal no mapa de uma ciência competitiva e de qualidade, a qual não deixa, nem poderá deixar de ser, cada vez mais internacional. Os cientistas - os homens e mulheres desta geração que está, por natureza em trânsito – estão cá, por vezes lá, saltitando entre laboratórios, projectos, temas e bolsas. São pessoas comuns, curiosas, interessantes e interessadas, viajadas, lutadoras, que acreditam e trabalham.
O "Profissão: Cientista" revela trabalhos de grande genialidade, mas pouco conhecidos do público em geral, apresentando-os numa linguagem acessível a todos. As temáticas vão desde a conservação da natureza à evolução do Universo e aos mecanismos da memória. Das moscas “telecomandadas” à utilização da matemática na luta contra doenças infecciosas, passando pela explicação para o facto de Vénus girar “ao contrário". Fála-se das partículas mais elementares que “surfam” o plasma, dos embriões de galinha que nos ensinam sobre o nosso próprio desenvolvimento, dos segredos da divisão celular e da evolução genética oculta nos padrões das asas das borboletas.
Prefácio in Profissão: Cientista - retratos de uma geração em trânsito (Carlos Fiolhais)
NUT + NOODZAAK ENTERPRISE SOCIAL MEDIA
Ook in de werkende wereld zijn wij het liefst 24/7 verbonden met onze vrienden en hun netwerken. Zodanig dat we tenminste 1.5 uur per dag besteden aan het gebruik van social media. Op ons
werk wel-te-verstaan. Meer dan 65% van jonge werknemers (25+) geeft aan niet te willen werken bij bedrijven die dit verbieden. Zij zien socialmedia namelijk als veel meer dan alleen contact hebben met derden. Daarin hebben ze geen ongelijk...
EMPLOYER BRANDING: Wordt jij ’ge-liked’ door je personeel. Ofwel een werkgever moet vandaag echt wel wat meer doen dan alleen zorgen voor salaris, het mobieltje en wat vrije tijd...
Whitepaper: ‘Sociale media’ in een brede interne communicatiecontext
September 2010
Jacqueline van der Laan
Ilse van Ravenstein
Eric Smilde
Involve
Sophiaweg 89
6523 NH Nijmegen
024-3238649
www.involve.eu
De roep vanuit de samenleving om online de dialoog aan te gaan met merken en organisaties is luider dan ooit. Tegelijkertijd krijgen communicatieprofessionals te maken met hele nieuwe communicatie-instrumenten, elk met hun eigen dynamiek. Dat roept vragen op. Hoe integreer je social media in je communicatiestrategie? Welke instrumenten gebruik je? En wanneer zet je ze in tijdens een verhuur- of verkooptraject. Welke doelstellingen koppel je er aan en hoe maak je de bijdrage van social media meetbaar? Na afloop kunt u bovenstaande vragen beantwoorden.
Uitnodiging 8ste Roundtable Rapid Circle interne social media SNS Reaal 25 ja...Wilco Turnhout
Er wordt veel gesproken over Het Nieuwe Werken en over Social Media. Het Nieuwe Werken is volgens ons vooral Slimmer Samenwerken. Op nieuwe manieren leiden, inspireren, delen, innoveren en zelf verantwoordelijkheid nemen. Een aantal organisaties hebben al ontdekt dat het intern gebruiken van tools die we kennen van Social Media, hieraan kunnen bijdragen.
Binnen de 8ste roundtable Enterprise Social Media van Rapid Circle wordt ingegaan op de samenhang van Interne Social Media en –Netwerken en Het Nieuwe Werken. SNS Reaal loopt bijvoorbeeld samen met andere organisaties voorop in het invoeren van Het Nieuwe Werken. Hoe belangrijk zijn Interne Social Media voor het slagen van Het Nieuwe Werken bij hen? Ronald Kooren van SNS Reaal gaat daarop in tijdens zijn presentatie.
De tweede presentatie zal gaan over hoe je mensen productiever kunt laten werken en samenwerken en welke rol technologie daarbij kan spelen. Er wordt hierbij kort een impressie gegeven van hoe bijvoorbeeld Office 365 (met SharePoint 2010 in ‘the cloud’) dit kan ondersteunen. Die spreker is nog niet bevestigd.
Op de roundtables hebben eerder Shell, KPN, Rabobank, Achmea, Microsoft, Alliander en Philips gepresenteerd. Ook komende roundtable zullen waarschijnlijk wederom boeiende discussies tussen ervaringsdeskundigen op gebied van gebruik van interne social media binnen organisaties opleveren. Niet alleen succesverhalen, maar ook de valkuilen en lessons learned, waar #durftevragen in de praktijk wordt gebracht, in een informele sfeer zonder pottenkijkers.
A 27 de Novembro de 2005, o jornal Público apresentou, juntamente com a sua edição de domingo, o caderno “Profissão Cientista: Retrato de uma geração em trânsito”. O trabalho desenvolvido pela equipa da Viver a Ciência destacou o retrato de 14 jovens cientistas portugueses em início de carreira (até aos 40 anos), tendo sido distribuído gratuitamente pelo diário, numa escala de tiragem na ordem dos 80 mil exemplares.
O "Profissão: Cientista" surgiu da vontade dos cientistas comunicarem o que fazem, indo para além dos seus Laboratórios e Institutos. Nele revelam-se trabalhos de grande genialidade, mas pouco conhecidos do público em geral. Trabalhos com impacto no nosso dia-a-dia e trabalhos muito promissores, que geram grandes expectativas futuras. Por todas estas razões e mais algumas, colocam Portugal no mapa de uma ciência competitiva e de qualidade, a qual não deixa, nem poderá deixar de ser, cada vez mais internacional. Os cientistas - os homens e mulheres desta geração que está, por natureza em trânsito – estão cá, por vezes lá, saltitando entre laboratórios, projectos, temas e bolsas. São pessoas comuns, curiosas, interessantes e interessadas, viajadas, lutadoras, que acreditam e trabalham.
O "Profissão: Cientista" revela trabalhos de grande genialidade, mas pouco conhecidos do público em geral, apresentando-os numa linguagem acessível a todos. As temáticas vão desde a conservação da natureza à evolução do Universo e aos mecanismos da memória. Das moscas “telecomandadas” à utilização da matemática na luta contra doenças infecciosas, passando pela explicação para o facto de Vénus girar “ao contrário". Fála-se das partículas mais elementares que “surfam” o plasma, dos embriões de galinha que nos ensinam sobre o nosso próprio desenvolvimento, dos segredos da divisão celular e da evolução genética oculta nos padrões das asas das borboletas.
Prefácio in Profissão: Cientista - retratos de uma geração em trânsito (Carlos Fiolhais)
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, EnecoBBPMedia1
De influencers binnen Eneco is een community van informele leiders, die bottom-up versnelling aanbrengen in het realiseren van de strategie. In deze presentatie leer je meer over bottom-up veranderen, viral change en learnings uit de praktijk. Christian Dietzel, Eneco
De interne communicatie specialist als Mood MakerJohn Hokkeling
In dit artikel aandacht voor de rol van communicatie en communicatiemedewerkers bij gastvrijheidsontwikkeling.
Wat kunnen zij bijdragen, hoe kunnen zij fungeren als aanjager?
Handout-preso Reaal Verzekeringen Inspiratiesessies 2011 over de Social Financial. De klant dus bedienen als financieel adviseur met gebruik van sociale media.
In this presentation you can find the questions, which you would probably have in mind when you consider the topic 'Social Media'. Luckily, we also answered these questions for you. Enjoy!
De Perspectief is de jaarlijkse uitgave van de Reputatiegroep, een onafhankelijke adviespraktijk voor reputatievraagstukken. Onderwerpen in deze editie: Issuemanagement: maak van de risico's een kans / Vijf succesfactoren voor stakeholder management / Onderschat de impact van traditionele media niet / De communicatieprofessional van nu
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...Wilco Turnhout
Op 21 augustus organiseert Rapid Circle alweer de tweede Roundtable Zorg van 2014. Tijdens deze Roundtable zal de implementatie van het zorg- en medewerkersportaal op basis van Office 365 bij Arkin centraal staan. Hierbij de uitnodiging voor deze Roundtable
Digital workplace and client portal for healthcare employees, patient/client, persons involved and others in the sector.
Office 365 is an online platform of Microsoft which can be bought as a service, inexpensively, for healthcare organizations.
The platform is a completely useful employee portal, a client portal, a digital work- place and social intranet. For healthcare there are a lot of specific apps available which will grow with your goals andChanges
Office 365 is een online platform van Microsoft dat als dienst afgenomen kan
worden en speciaal voor de zorgmedewerker aantrekkelijk geprijsd is.
Het platform is zeer geschikt voor een medewerkersportaal, een clientenportaal,
een digitale werkplek en sociaal intranet. Voor de zorg zijn er veel
specifieke apps beschikbaar die met uw ambitie en veranderingen meegroeien.
Superveilig en mobiel. Brengt applicaties in uw landschap bij elkaar, waardoor 1
voorkant ontstaat voor de gebruiker en applicatieoverschreidende processen
gestroomlijnd kunnen worden.
Samenwerkingsvormen binnen het team, met de client en met andere belanghebbenden
worden hiermee voor het eerst mogelijk. Voor meer zorg met minder middelen
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Wilco Turnhout
Wilt u meer samenwerking, hogere verbondenheid,
betere informatievoorziening voor de zorgmedewerker, cliënt,
mantelzorg en binnen de keten?
Dat kan.
Microsoft neemt u i.s.m. Rapid Circle mee hoe Office 365 uw eindgebruiker
gedurende zijn of haar werkdag kan helpen met zijn of haar kernactiviteiten.
Het doel is meer en betere zorg met minder middelen. Door snelle toegang tot
informatie, functionaliteiten en collega’s via PC, tablet en mobiel kunnen winsten
worden behaald in samenwerking, zelfsturing, zelfhulp, zorg op afstand en kwaliteit.
Wilt u hier meer van weten, kom dan naar de Vision Day op 13 februari in de middag.
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...Wilco Turnhout
Rapid Circle biedt een dienstverlening aan in samenwerking met onze zusteronderneming Zevenseas India. Daar zitten de beste SharePoint specialisten met Nederlands-Australisch management
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
Rate the manager
1. Rate
the
manager,
rate
your
own
contribution
today
Do 14 juli 2011 17:52, Wilco Turnhout, 12733
Hoe interne sociale netwerken de hiërarchie van een organisatie op zijn kop zet.
Tijdens de negende Roundtable van Rapid Circle (zie samenvatting), sprak Menno Lantingover de
gevolgen van interne sociale netwerken op leiderschap. Interne sociale netwerken zijn op interne
sociale media gebaseerde netwerken waarbinnen kennis en ideeën gedeeld en verspreid worden en
men elkaar helpt met raad en feedback, zoals we dat ook kennen van Twitter en Facebook. Juist het
systeem van volgen en delen in plaats van zenden en dat je dus kunt ontvolgen als iemand te weinig
bijdrage levert, heeft als resultaat dat je relevant moet zijn en dat hoe meer volgers, hoe meer
invloed je hebt binnen de organisatie. Is iedere manager daar klaar voor? Menno denkt van niet.
Hij gaf tijdens zijn presentatie weer dat er een steeds grotere gap zal ontstaan tussen de Hero (High
Empowered Resourceful Operative, oftewel, diegene die invloed verdient door delen, meedoen en
samenwerken) en Hippos (Highest paid Person’s Opinion, oftewel, diegene die vindt dat hij invloed
heeft door de plek binnen de hierarchie). Op dit vlak zie je duidelijke verschillen tussen generaties,
waar de jonge generatie meer kijkt naar hoe kan iemand (een manager bijvoorbeeld) mij helpen in
mijn werk en mijn carrière, dan puur naar managementlijnen. Wanneer iemand relevante kennis
deelt, inhoudelijke invloed heeft en interessante projecten doet en die persoon daarin transparant is,
dan zal deze persoon door de jonge generatie gevolgd worden. Een Hippo die zijn ervaringen en
kennis niet transparant deelt wordt steeds minder relevant, wordt niet gevolgd en zit dus niet binnen
grote sociale netwerken van de collega’s en wordt steeds minder invloedrijk. Informeel dan. Want
formeel, binnen de managementlagen heeft hij wel een stem. De informele invloed en formele
hiërarchie zullen volgens Menno gaan botsen. Dat is helemaal niet erg, want dat zal weer een
verandering teweeg brengen waarbij men zichzelf opnieuw zal moeten uitvinden. De vraag is hoe je
deze veranderingen zo soepel mogelijk laat doorsijpelen in je cultuur.
Menno had daar vele ideeën over. Twee zal ik jullie niet onthouden:
1. Rate The Manager. Laat iedereen zoals men op sociale media al doet met foto’s en posts,
managers ‘raten’ of ‘liken’. Volgen is natuurlijk ook al genoeg, maar het idee dat een manager niet
onaantastbaar is en publiekelijk ook zijn meerwaarde moet bewijzen door zijn persoon, ervaringen,
kennis en hulp te delen, is wellicht één die tot denken zet
2. Rate your own contribution today. Bij het eindigen van de werkdag (dat maak ik ervan, want
Menno gaf als voorbeeld bij het verlaten van het kantoor, maar wie werkt er nog elke dag op een
kantoor over een paar jaar :-) opgeven welk cijfer je jezelf geeft voor jouw bijdrage aan de
organisatie, projecten, winst en aan je collega’s vandaag. Ook dit zet aan tot denken, want het geeft
aan dat je je steeds minder goed kunt verschuilen achter je functie, bureau of leidinggevende en je
2. bijdrage zichtbaar moet worden voor de organisatie. En als dat zichtbaar wordt, waarom sta je dan
niet elke dag even stil bij die bijdrage?
Dit zijn natuurlijk ideeën met een knipoog. Er zijn veel meer manieren om een organisatie wakker te
schudden, te veranderen en aan te sporen tot nieuwe manieren van samenwerken en delen. Die
manieren komen vaak aan bod tijdens deze roundtables Interne Sociale Media. Menno probeert vooral
op directieniveau een ander denkproces op gang te brengen. Wat je ook bedenkt, het is van belang
dat een deel van het management (iedereen zal zeker niet lukken) meedoet en het goede voorbeeld
laat zien. En zo zorg je er ook voor dat de botsing tussen nieuwe informele hiërarchie en formele
hiërarchie zo klein mogelijk blijft. Want managers die veel delen en relevant zijn zullen sneller meer
volgers krijgen dan niet-managers.
Ik beet zelf de spits af tijdens de roundtable met een presentatie van de samenvatting van de eerste
8 roundtables over Enterprise Social Media, met cases van klanten en van niet-klanten. Ook mocht ik
een demo geven van onze Social Suite voor SharePoint. Zie hier voor een weergave van de
roundtable.
Afbeeldingen: Menno Lanting