Presentatie verzorgd op tweedaags seminarie van de Vlaamse Overheid, Departement Welzijn en Volksgezondheid. Over de kracht en uitdagingen van Sociale Media voor de Overheid en voor Organisaties in het bijzonder...
Facebook is dood. Lang leve Facebook ?!Talking Heads
Mediaraven organiseerde op 26 november 2014 een praktijkdag 'Wat na Facebook?' voor jeugdwerkers. Elien Vanhaesebroeck van Talking Heads toont alternatieven naast Facebook maar ook mét Facebook. Het doel: jeugdwerkers inspireren om in te spelen op de digitale trends van vandaag.
Hoe word je als organisatie of vereniging meer 'social'? Hoe krijg je medewerkers in een bedrijf mee met het idee van een open en social cultuur? Wat na je eerste 1.500 followers op Twitter?
Bij Talking Heads begeleiden en helpen we graag om die volgende 'social' stap te kunnen zetten.
In 2010 hebben Jan-Jelle van Hasselt en Jeroen van Woudenberg van Wit Communicatieadviseurs een onderzoek gedaan namens KING. Dit onderzoek was een eerste inventarisatie van hoe grote projecten social media inzetten. Deze ervaringen zijn gebundeld in de KING publicatie "Social media en Infrastructurele Projecten". Deze presentatie begint met een aantal opvallende trends in social media, een strategische blik en gaat daarna verder in op de gemaakte cases en opgedane ervaringen.
www.witcommunicatie.nl
www.kennisinhetgroot.nl
Presentatie verzorgd op tweedaags seminarie van de Vlaamse Overheid, Departement Welzijn en Volksgezondheid. Over de kracht en uitdagingen van Sociale Media voor de Overheid en voor Organisaties in het bijzonder...
Facebook is dood. Lang leve Facebook ?!Talking Heads
Mediaraven organiseerde op 26 november 2014 een praktijkdag 'Wat na Facebook?' voor jeugdwerkers. Elien Vanhaesebroeck van Talking Heads toont alternatieven naast Facebook maar ook mét Facebook. Het doel: jeugdwerkers inspireren om in te spelen op de digitale trends van vandaag.
Hoe word je als organisatie of vereniging meer 'social'? Hoe krijg je medewerkers in een bedrijf mee met het idee van een open en social cultuur? Wat na je eerste 1.500 followers op Twitter?
Bij Talking Heads begeleiden en helpen we graag om die volgende 'social' stap te kunnen zetten.
In 2010 hebben Jan-Jelle van Hasselt en Jeroen van Woudenberg van Wit Communicatieadviseurs een onderzoek gedaan namens KING. Dit onderzoek was een eerste inventarisatie van hoe grote projecten social media inzetten. Deze ervaringen zijn gebundeld in de KING publicatie "Social media en Infrastructurele Projecten". Deze presentatie begint met een aantal opvallende trends in social media, een strategische blik en gaat daarna verder in op de gemaakte cases en opgedane ervaringen.
www.witcommunicatie.nl
www.kennisinhetgroot.nl
Workshop Sociale Media Nationaal E-GovernmentcongresDigital groep
Dit is de presentatie zoals die is gegven door Otto Thors, hoofdredacteur van Proces&Document, tijdens de 10e editie van het nationaal eGovernmentcongres op 9 maart 2010 in WTC Rotterdam. Voor vragen of opmerkingen kun je mij bereiken op otto.thors@digital.nl
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Wederzijdse afstemming social intranet en organisatie als de belangrijkste su...David van Dongen
Wederzijdse afstemming van een social intranet en organisatie is de belangrijkste succesfactor voor een succesvolle implementatie. Maar ook de meest uitdagende. Een succesvolle afstemming versterkt zowel de organisatie alsook het sociaal intranet als in een opwaartse spiraal. Deze lezing werd gehouden op het Viadesk seminar 'Op naar dat social intranet' op 9 september 2014.
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROHelenaLouise
Wij geloven in de kracht van samenwerken. Intern en op de werkvloer. Maar ook tussen organisaties. Daarom vonden we het een mooi idee om ervaringen en kennis uit te wisselen. Wij spraken met de voorlopers in Nederland op het gebied van interne sociale media: Simone Versteeg van Dell, Nick Mills van ABN AMRO en Dennis Agusi van Philips.
Interesse deel te nemen aan de volgende round table sessie? Meld je aan op www.dnaconnect.nl
Je vertaalt de direct marketing communicatieplannen en -handleiding om projecten naar een concrete campagne setup en deliverables om te zetten, inclusief de declinatie naar de inbound marketing ondersteuning (Next Best Actions/Next Best Offers)
Handleiding om campagnes via one-to-one kanalen (direct mail, e-mail, sms, calls, online, social, NBA/NBO) op te zetten.
Workshop Sociale Media Nationaal E-GovernmentcongresDigital groep
Dit is de presentatie zoals die is gegven door Otto Thors, hoofdredacteur van Proces&Document, tijdens de 10e editie van het nationaal eGovernmentcongres op 9 maart 2010 in WTC Rotterdam. Voor vragen of opmerkingen kun je mij bereiken op otto.thors@digital.nl
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Wederzijdse afstemming social intranet en organisatie als de belangrijkste su...David van Dongen
Wederzijdse afstemming van een social intranet en organisatie is de belangrijkste succesfactor voor een succesvolle implementatie. Maar ook de meest uitdagende. Een succesvolle afstemming versterkt zowel de organisatie alsook het sociaal intranet als in een opwaartse spiraal. Deze lezing werd gehouden op het Viadesk seminar 'Op naar dat social intranet' op 9 september 2014.
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROHelenaLouise
Wij geloven in de kracht van samenwerken. Intern en op de werkvloer. Maar ook tussen organisaties. Daarom vonden we het een mooi idee om ervaringen en kennis uit te wisselen. Wij spraken met de voorlopers in Nederland op het gebied van interne sociale media: Simone Versteeg van Dell, Nick Mills van ABN AMRO en Dennis Agusi van Philips.
Interesse deel te nemen aan de volgende round table sessie? Meld je aan op www.dnaconnect.nl
Je vertaalt de direct marketing communicatieplannen en -handleiding om projecten naar een concrete campagne setup en deliverables om te zetten, inclusief de declinatie naar de inbound marketing ondersteuning (Next Best Actions/Next Best Offers)
Handleiding om campagnes via one-to-one kanalen (direct mail, e-mail, sms, calls, online, social, NBA/NBO) op te zetten.
Les 7 Social Media
binnen organisaties
• Interne communicatie
• De rol van social media bij interne
communicatie
• Welke afdeling trekt de Social Media kar?
• Impact op organisaties
• Bewustzijn
• De zin en onzin van regels
Enterprise 2.0 In De Organisatie Van Groeimodel Tot Succesfactoren 2Gijsbert van der Sleen
Artikel over Enterprise 2.0 in de organisatie: van groeimodel tot succesfactoren. Gebaseerd op interviews met Essent, Google en IBM. Samen met Martijn de Koning en Tessa van Doremaele.
Samenwerken en Kennis Delen (Kluwer 2013)Marc Jadoul
"Samenwerken en Kennis Delen via Sociaal Intranet", gepresenteerd tijdens het Kluwer congres Over Het Nieuwe Werken, Neder-over-Heembeek, December 2013
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënStephan ten Kate
Een strategische verkenning van social media en crm. Inclusief 7-stappenplan en vijf social media klantstrategieën.
Terug naar de basis: ga uit van je klanten en de eigen identiteit van de organisatie.
Door jezelf de vraag 'waarom' te stellen, zal je social media strategisch aanpakken, in plaats van alleen maar tactisch.
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...Wilco Turnhout
Op 21 augustus organiseert Rapid Circle alweer de tweede Roundtable Zorg van 2014. Tijdens deze Roundtable zal de implementatie van het zorg- en medewerkersportaal op basis van Office 365 bij Arkin centraal staan. Hierbij de uitnodiging voor deze Roundtable
Digital workplace and client portal for healthcare employees, patient/client, persons involved and others in the sector.
Office 365 is an online platform of Microsoft which can be bought as a service, inexpensively, for healthcare organizations.
The platform is a completely useful employee portal, a client portal, a digital work- place and social intranet. For healthcare there are a lot of specific apps available which will grow with your goals andChanges
Office 365 is een online platform van Microsoft dat als dienst afgenomen kan
worden en speciaal voor de zorgmedewerker aantrekkelijk geprijsd is.
Het platform is zeer geschikt voor een medewerkersportaal, een clientenportaal,
een digitale werkplek en sociaal intranet. Voor de zorg zijn er veel
specifieke apps beschikbaar die met uw ambitie en veranderingen meegroeien.
Superveilig en mobiel. Brengt applicaties in uw landschap bij elkaar, waardoor 1
voorkant ontstaat voor de gebruiker en applicatieoverschreidende processen
gestroomlijnd kunnen worden.
Samenwerkingsvormen binnen het team, met de client en met andere belanghebbenden
worden hiermee voor het eerst mogelijk. Voor meer zorg met minder middelen
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Wilco Turnhout
Wilt u meer samenwerking, hogere verbondenheid,
betere informatievoorziening voor de zorgmedewerker, cliënt,
mantelzorg en binnen de keten?
Dat kan.
Microsoft neemt u i.s.m. Rapid Circle mee hoe Office 365 uw eindgebruiker
gedurende zijn of haar werkdag kan helpen met zijn of haar kernactiviteiten.
Het doel is meer en betere zorg met minder middelen. Door snelle toegang tot
informatie, functionaliteiten en collega’s via PC, tablet en mobiel kunnen winsten
worden behaald in samenwerking, zelfsturing, zelfhulp, zorg op afstand en kwaliteit.
Wilt u hier meer van weten, kom dan naar de Vision Day op 13 februari in de middag.
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...Wilco Turnhout
Rapid Circle biedt een dienstverlening aan in samenwerking met onze zusteronderneming Zevenseas India. Daar zitten de beste SharePoint specialisten met Nederlands-Australisch management
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
10 strategieën voor een succesvol sociaal intranet volgens dion hinchcliffe
1. 10
strategieën
voor
een
succesvol
sociaal
intranet
volgens
Dion
Hinchcliffe
Vr 18 maart 2011 08:29, Wilco Turnhout, 10992
Op het Intranet Congres 2011 stond 'The Social Workspace' centraal. Samenwerken, communiceren en
kennisdelen via een sociaal intranet, met functionaliteiten die we kennen van bijvoorbeeld Facebook,
LinkedIn, YouTube, SlideShare en Dropbox. Veilig binnen de muren van de organisatie. Want op het
congres heb ik niet veel geluiden opgevangen dat interne- en externe sociale netwerken op elkaar
aangesloten moeten worden. Dion Hinchcliffepresenteerde 10 strategieën 'for driving value with
social intranets'.
1. Effectief vinden van kennis en expertise is de basis van een succesvol 'social workspace'. Dat is het
uitgangspunt bij het opzetten van een sociaal intranet.
Vinden van expertise is volgens Dion alleen effectief wanneer je niet in verschillende tools moet
zoeken. Ongeacht via welk communicatie- en kenniskanaal iemand iets deelt (document, artikel,
blog, statusupdate, profiel, etc), expertise wordt gevonden. Via social analytics kom je te weten wat
er speelt, wat de informele hierarchie is en wie bijdraagt aan de organisatie). 'Eengineered
serendipity' (search finds you) geeft weer hoe effectief de menselijke filter is. Dat het volgen van
mensen die voor jou interessante zaken delen effectiever is om op de hoogte te blijven dan via email
of nieuwsfeeds. Op dit laatste gaatMenno Lanting in zijn zojuist gelanceerde boek 'Iedereen
CEO' uitgebreid in.
2. Start bij het business probleem, ga door naar de communicatiestrategie en gewenste verandering
van gedrag binnen de organisatie en zoek daarna pas de juiste technologie erbij (jaja, hapklaar, zoals
je zou verwachten)
3. Bedenk op basis van bovenstaande welke functies daarbij passen. implementeer niet alle functies
tegelijk en hou rekening met de situatie van de organisatie. Zie daarvoor ook dit artikel, met een
model voor een 'roadmap voor verandering door invoering interne social media'.
4. Investeer in mensen die gebruik aanjagen en communities aanjagen. Bijvoorbeeld door het zorgen
dat vragen beantwoord worden en dat senior management meedoet. Neem ze in het begin maar aan
de hand mee.
5. Train de medewerkers in deze nieuwe vorm van communicatie, doe het voor en maak de
consequenties zichtbaar.
2. 6. Een Interne Social Media platform is niet 'your average IT platform'. Zorg ervoor dat die flexibel is
voor innovatie en vooral, structureer het gebruik niet teveel. Als medewerkers uitvinden dat functies
juist voor bepaalde doeleinden nuttig zijn voor hen, laat dat gebeuren, ook als het niet zo zeer
binnen de strategie past.
7. Kies het juiste platform, en kies geen tool. Social is zoals boven genoemd een manier van werken
en vraagt dus om ondersteuning op verschillende gebieden en voor verschillende kanalen. Je mag ook
één keer fout zitten.
8. Maak het niet optioneel, maar 'go big'. Doe een pilot, maar voor iedereen. Te weinig gebruikers
betekent te weinig effect van sociale netwerken op het platform. Help mensen met aan te wijzen
welke functie waarvoor gebruikt wordt. 'Email alleen met de buitenwereld' bijvoorbeeld.
9. Beloof niet teveel, maar laat de gebruikers zichzelf innoveren in de manier waarop zij hun werk
kunnen verbeteren met deze tools.
10. Put the intranet where the user is. Dus: overal 'like' buttons, activity streams en laatste reacties
en meest gelezen tonen, vooral ook buiten het intranet.