SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
RANCANGAN PERNIAGAAN
DOUBLE YOU CAFÉ
NOR SYAZWANI BT NORIZAN
B1320077
PENGENALAN
• Double you café menyediakan tempat untuk berbincang yang santai dan
selesa sambil dihidangkan dengan makanan dan minuman yang
menyegarkan . Ia juga tempat yang sesuai untuk menghilangkan stress
selepas selesai urusan harian yang memenatkan.
• Beroperasi dari 10.00a.m. sehingga 11.00 p.m. dan tutup pada hari Jumaat
• Lokasi café adalah di Lot 10, Pusat Komersial Universiti, Seremban 3
,70300, Seremban,Negeri Sembilan
• Perniagaan ini akan ditubuhkan pada 1 julai 2017
• Perniagaan ini mempunyai pekarja seramai 6 orang, terdiri daripada
pengurus besar, pengurus kewangan , ketua tukang masak,pembantu
tukang masak dan 2 orang pelayan.
TUJUAN RANCANGAN
PERNIAGAAN
• Tujuan pihak syarikat menyediakan kertas kerja ini adalah sebagai
panduan dalam perniagaan serta untuk membentangkan
perancangan perniagaan syarikat, meliputi aspek pengurusan,
pemasaran, perkhidmatan dan kewangan syarikat kepada pihak
bank untuk memohon pembiayaan berjumlah RM250 000
• Tempoh pembiayaan yang dipohon oleh pihak syarikat adalah
selama 10 tahun dan pihak syarikat
• Kos Pelaburan Projek adalah sebanyak RM350 000di mana
sebanyak RM100 000 dibiayai dengan wang pemilik sendiri
sementara baki RM250 000 adalah melalui pembiayaan yang
dipohon ini.
• Tujuan pembiayaan adalah untuk membeli aset tetap dan juga
sebagai modal pusingan.
LATAR BELAKANG SYARIKAT
• Nama Syarikat : DOUBLE YOU ENTERPRISE
• No. Pendaftaran : E 43421969
• Alamat Perniagaan : Lot 10, Pusat Komersial Universiti, Seremban ,70300,
Seremban Negeri Sembilan
• No. Telefon : 06-3178880
• No. Faks : 06-3178881
• Bidang Perniagaan : Makanan dan Minuman
• Jenis Perniagaan : Perkongsian
• Modal Pinjaman : RM250 000
• Modal Persendirian : RM100 000
• Taraf Syarikat : 100% Bumiputera
• Lembaga Pengarah : Nor Syazwani Binti Norizan
• (60%)
• Aerma Noorsharina bt Rajab
• (40%)
• Nama Bank : Bank Rakyat Malaysia Berhad
• Jenis Akaun Perniagaan : Akaun Semasa
MISI
Menjadikan Perniagaan Double You Enterprise sebagai
pengeluar makanan dan minuman yang terbaik di Negeri
Sembilan dan Selatan Malaysia secara amnya. Selain itu,
syarikat juga ingin mencapai sasaran matlamat dengan
menghasilkan makanan dan minuman yang berkualiti
VISI
Menjadikan Perniagaan Double You Café sebagai
pengeluar makanan dan minuman yang berkualiti serta
menyediakan tempat yang selesa untuk pelanggan.
PENUBUHAN SYARIKAT
• SYARIKAT DOUBLE YOU ENTERPRISE akan di daftarkan di
Suruhanjaya Syarikat Malaysia di bawah Akta Syarikat 1956
• Pengasasnya ialah Nor Syazwani Binti Norizan dan Aerma
Noorsharina bt Rajab iaitu kawan saya merangkap
pemegang saham kedua terbesar di syarikat berkenaan.
• Masing – masing memegang peratusan ke atas syarikat
sebanyak 60% dan 40%. Syarikat ini akan didaftarkan pada
1 julai 2017, dan SYARIKAT DOUBLE YOU ENTERPRISE
dikelola oleh semua bumiputera.
SUSUN ATUR PERNIAGAAN
CARTA ORGANISASI
Pengurus
Tukang Masak
Pembantu
Tukang Masak
Pembuat
Minuman
Juruwang Pelayan
PENGURUSAN SYARIKAT
• Jawatan : Pengurus
• Nama : Nor Syazwani bt Norizan
• Umur : 25 Tahun
• Status Perkahwinan : Bujang
• Kelulusan Akademik : BBA(hons), KUIM
• Pengalaman Kerja : Pengurus Pemasaran
• Jawatan : Tukang Masak
• Nama : Aerma Noorsharina bt Rajab
• Umur : 25 Tahun
• Status Perkahwinan : Berkahwin
• Kelulusan Akademik : BHM MMU
• Pengalaman Kerja : Pembantu Chef di Hotel
• Jawatan : Juruwang
• Nama : Nor Amalina bt Nordin
• Umur : 24 Tahun
• Status Perkahwinan : Bujang
• Kelulusan Akademik : BBA (Hons), UITM
• Pengalaman Kerja : Juruwang
• Jawatan :Pelayan
• Nama :Anasuha bt Borhan
• Umur :25 Tahun
• Status Perkahwinan :Bujang
• Kelulusan Akademik :BBA(hons), UM
• Pengalaman Kerja :Pelayan di Hotel
• Jawatan :Pembantu Tukang Masak
• Nama :Sarah Aziera bt Zulkarnain
• Umur :24 Tahun
• Status Perkahwinan :Bujang
• Kelulusan Akademik :BBA (Hons), UTM
• Pengalaman Kerja :Pekerja di Secret Recipe
• Jawatan :Pembuat minuman
• Nama : Lily Haryana bt Johan
• Umur :24 Tahun
• Status Perkahwinan :Bujang
• Kelulusan Akademik :BBA (Hons), UITM
• Pengalaman Kerja :Barista di Starbuck
Pengurus
Pengurus akan bertanggungjawab terhadap segala perancangan dan pengendalian urusan yang
berkaitan dengan syarikat. Di antara fungsi Pengarah Urusan ialah :
i. Menumpukan kepada aspek pentadbiran dan kewangan perniagaan.
ii. Merancang penggunaan dan keperluan kewangan syarikat.
iii. Merancang dan mengenal pasti sumber kewangan yang boleh diperolehi melalui peluang
peluang baru bagi menambah pendapatan syarikat.
iv. Mengawal perakaunan / kewangan syarikat.
v. Memantau pekerja-pekerja di setiap bahagian.
vi. Bertanggungjawab di dalam membuat belian bekalan dan kawalan stok.
vii. Merancang pemasaran dan mencari peluang-peluang di pasaran baru.
viii. Memastikan operasi dan perkembangan perniagaan berjalan lancar dan mengikut jadual
perancangan.
ix. Mempastikan susun atur jadual dan aktiviti perniagaan dalam keadaan baik, teratur serta
mengikut perancangan.
x. Mengawal perbelanjaan dan pendapatan harian termasuk kos operasi dan overhead
xi. Mempastikan peralatan dan stok bahan mentah mencukupi dari masa ke masa.
xii. Menganalisa dan memperluaskan skop peluang pemasaran.
xiii. Mengkaji dan menyusun strategi promosi produk dan perkhidmatan.
xiv. Menguruskan perihal kebajikan dan disiplin semua kakitangan syarikat dengan bijaksana /
berhemah
Juruwang
i. Menerima wang daripada pelanggan yang
berurusan di kaunter.
ii. Membuat pesanan pembelian stok barangan
dengan persetujuan Pengarah Urusan.
ii. Merekodkan setiap urusniaga wang tunai
iii. Menguruskan bil pesanan / bayaran
iv. Menyediakan laporan jualan harian
v. Bertanggungjawab di atas segala transaksi
wang keluar / masuk.
Tukang masak
i. Bekerjasama dengan Pengarah Urusan dalam merancang dan menyelaras kerja-kerja di dapur.
ii. Memastikan susun atur peralatan dan stok bahan mentah sentiasa kemas dan bersih di dapur.
iv. Bertanggungjawab menyediakan masakan seperti yang diarahkan.
v. Memastikan segala tugasan ( masakan ) mengikut kualiti dan citarasa yang ditetapkan.
vi. Memastikan segala tugasan mengikut jadual dan ketetapan masa yang diberikan
vii. Bertanggungjawab terus kepada Penyelia.
Pembantu Tukang Masak
i. Menyediakan semua bahan mentah yang hendak dimasak oleh tukang masak.
ii. Membantu menyediakan hiasan semua jenis masakan sebelum dihidangkan.
iii. Menyusun atur serta menyelaras masakan yang hendak dihidangkan mengikut pesanan.
iv. Mencuci peralatan serta dapur selepas digunakan.
v. Semua bahan mentah disimpan dengan baik dan ditempatkan di tempat yang selamat
setelah digunakan.
Pembuat Air
i. Mahir di dalam penyediaan minuman panas dan sejuk.
ii. Memastikan minuman mengikut kualiti yang ditetapkan.
iii. Memastikan stok bahan mentah ( minuman ) sentiasa mencukupi.
iv Memastikan kawasan operasi termasuk peralatannya sentiasa dalam
keadaan kemas, bersih dan selamat.
v. Bertanggungjawab terus kepada Penyelia.
Pelayan
i. Memberi layanan kepada pelanggan termasuk mengambil dan
menghantar pesanan.
ii Menyusun atur dan mengurus setiap sudut hadapan premis
termasuk kerusi / meja yang telah digunakan supaya sentiasa kemas
dan bersih.
iii. Memastikan pinggan /mangkuk/ gelas yang telah digunakan tidak
berada di atas meja ruang hadapan .
iv. Memastikan keadaan lantai dan meja sentiasa bersih.
MENU
SASARAN PELANGGAN
56%
25%
12%
7%
Pelajar dan Pensyarah
UITM
Penduduk Seremban 3
Penduduk Negeri Sembilan
Penduduk Luar Negeri
Sembilan
PESAINGKohopadu
Flyawaycups
Copy&Cofee
The Top Café
Borders Tea
Raemis Café
The Platform
KEKUATAN
Menggunakan sumber bahan mentah yang berkualiti dan mendapatkan produk-produk
tekstil yang berkualiti dan terbaik.
Sumber manusia yang berpengalaman dan mencukupi
Harga yang ditawarkan lebih murah
Mendapat khidmat nasihat dari pakar konsultan yang bertauliah
Lokasi perniagaan yang strategic
KELEMAHAN
Perniagaan adalah baru dan belum dikenali
Strategi Pemasaran
Promosi
Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh pihak syarikat bagi menawarkan
produk dan memperkenalkan perkhidmatannya ialah:
• Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.
• Memberikan profil perniagaan dan kad bisnes kepada bakal-bakal pelanggan.
• Mengedarkan pamplet dan broser secara berkala
• Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat pada masa yang
telah ditetapkan.
• Oleh kerana syarikat menawarkan konsep restoran bersantai dan kemudahan
melayari internet, adalah dijangkakan ramai pengguna IT akan berkunjung ke sini
untuk menjamu selera sambil melayari internet.
• Mengadakan pakej berbuka puasa dan pakej hari lahir.
• Menjalankan kerjasama dengan pengusaha agensi pelancongan.
• Menghadiahkan pelanggan kek hari lahir apabila sambutan hari lahir diadakan di
restoran syarikat.
Lokasi
• Lokasi restoran yang terletak berdekatan dengan universiti merupakan
lokasi yang strategik untuk perniagaan yang dijalankan .
Harga
• Penetapan dan penentuan harga yang diletakkan ke atas produk dan
perkhidmatan yang ditawarkan adalah berpatutan, kompetitif.
Produk
• Produk yang ditawarkan kepada para pelanggan adalah berkualiti, sedap
dan bersih setanding dengan harganya. Pihak syarikat juga sentiasa
mengikuti kehendak pelanggan yang pelbagai agar produk dan
perkhidmatannya sentiasa kekal kompetatif dan diterima di hati
pelanggan samada pelanggan tetap atau pelangggan baru.
SUMBER PEMBIAYAAN
28. Perkara Jumlah (RM)
A. MODAL SENDIRI
Tunai 100,000
A. PINJAMAN BERPENGGAL
Bank Islam (M) Berhad 250,000
Jumlah 350,000
RAMALAN JUALAN
Bulan Jualan Bulanan (RM)
Januari 70,000
Februari 70,000
March 70,000
April 70,000
Mei 70,000
Jun 70,000
Julai 70,000
Ogos 70,000
September 70,000
Oktober 70,000
November 70,000
Disember 70,000
Jumlah Tahun 1 840,000
Jumlah Tahun 2 924,000
Jumlah Tahun 3 1,016,400
KOS PERMULAAN
PERKARA RM
Lesen 4000
Deposit 13,500
Kelengkapan Kedai 20,000
Kenderaan 40,000
Mesin dan Alatan Elektrik 55,000
JUMLAH 132,500
KOS TETAP OPERASI
PERKARA RM
Gaji 144,000
Sewa 24,000
Perbelanjaan jualan dan pentadbiran 27,000
Perbelanjaan kedai 20,000
Perkeso 2,880
KWSP 17,280
Penyelenggaraan mesin 5,500
Penyelenggaraan kenderaan 3,350
Jumlah 244,010
SUSUT NILAI
Tahun Susutnilai
Tahunan
Susutnilai
Terkumpul
Nilai Buku
1 11,000 11,000 44,000
2 11,000 22,000 33,000
3 11,000 33,000 22,000
4 11,000 44,000 11,000
5 11,000 55,000 -
Jenis aset :Mesin dan alatan elektrik
Kos (RM) : RM55,000
Kaedah susut nilai : Garis lurus
Jangka hayat : 5 tahun
Tahun Susutnilai
Tahunan
Susutnilai
Terkumpul
Nilai Buku
1 4,000 4,000 16,000
2 4,000 8,000 12,000
3 4,000 12,000 8,000
4 4,000 16,000 4,000
5 4,000 20,000 -
Jenis aset : Kelengkapan kedai
Kos (RM) : RM20,000
Kaedah susut nilai : Garis lurus
Jangka hayat : 5 tahun
Tahun Susutnilai
Tahunan
Susutnilai
Terkumpul
Nilai Buku
1 8,000 8,000 32,000
2 8,000 16,000 24,000
3 8,000 24,000 16,000
4 8,000 32,000 8,000
5 8,000 40,000 -
Jenis aset : Kenderaan
Kos (RM) : RM40,000
Kaedah susut nilai : Garis lurus
Jangka hayat : 10 tahun
Jadual bayaran balik pinjaman
Tahun Pokok Faedah Jumlah Bayaran Baki Pinjaman
1 25,000 15,000 40,000 250,000
2 25,000 15,000 40,000 225,000
3 25,000 15,000 40,000 200,000
4 25,000 15,000 40,000 175,000
5 25,000 15,000 40,000 125,000
6 25,000 15,000 40,000 100,000
7 25,000 15,000 40,000 75,000
8 25,000 15,000 40,000 50,000
9 25,000 15,000 40,000 25,000
10 25,000 15,000 40,000
Jumlah pinjaman : RM250,000
Kadar faedah : 6%
Tempoh : 10 tahun
Kaedah : Faedah atas baki tahunan
Keperluan Tenaga Kerja
Bil Jawatan Bilangan
(orang)
Gaji atau Upah
(bulanan)
KWSP (12%)
(RM)
PERKESO
(2%) (RM)
1 Pengurus Besar 1 3,000.00 360.00 60.00
2 Pengurus Kewangan 1 2,500.00 300.00 50.00
3 Tukang masak 1 2,000.00 240.00 40.00
4 Pembantu tukang
masak
1 1,500.00 180.00 30.00
5 Pembuat minuman 1 2,000.00 240.00 40.00
6 Pelayan 1 1,000.00 120.00 20.00
Jumlah 12,000.00 1,440.00 240.00
PRO FORMA PENYATA
UNTUNG RUGI
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Jualan 840,000 924,000 1,016,400
(tolak) Kos jualan 267,600 323,200 378,800
Untung kasar 572,400 600,800 637,600
(tolak) Perbelanjaan
Gaji 144,000 158,000 173,800
Perbelanjaan kedai 20,000 22,000 24,200
Perbelanjaan jualan 27,000 29,700 32,670
Sewa 24,000 26,400 29,040
Penyelenggaraan mesin 5,500 6,050 6,655
Penyelenggaraan kenderaan 3,350 3,685 4,053.50
KWSP 17,280 19,008 20,908.80
Perkeso 2,880 3,168 3,484.80
Susut Nilai 23,000 23,000 23,000
Faedah pinjaman 17,500 17,500 17,500
Jumlah perbelanjaan 284,510 308,551 335,312.10
Untung bersih sebelum cukai 287,890 292,249 302,287.10
Cukai (20%) (57,578) (58,449.80) (60,457.58)
Untung bersih selepas cukai 230,312 233,799.20 241,829.52
230,312 464,111.20 705,940.72
PENYATAALIRAN TUNAI
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
PENERIMAAN TUNAI
Modal 100,000 - -
Pinjaman 250,000 - -
Jualan tunai 840,000 924,000 1,016,400
Jumlah 1,190,000 924,000 1,016,400
PERBELANJAAN TUNAI
Bahan mentah 200,000 220,000 242,000
Buruh langsung 60,000 66,000 72,600
Overhed 7,600 8,360 9,196
Gaji 144,000 158,000 173,800
Perbelanjaan kedai 20,000 22,000 24,200
Perbelanjaan jualan 27,000 29,700 32,670
Sewa 24,000 26,400 29,040
Lesen 4,000 - -
Deposit 13,500 - -
KWSP 17,280 19,008 20,908.80
Perkeso 2,880 3,168 3,484.80
Kelengkapan kedai 20,000 - -
Mesin dan peralatan elektrik 55,000 - -
kenderaan 40,000 - -
Penyelenggaraan mesin 5,500 6,050 6,655
Penyelenggaraan kenderaan 3,350 3,685 4,053.50
Bayaran pinjaman 40,000 40,000 40,000
jumlah 684,110 602,371 658,608.10
Lebihan (Defisit) 505,890 321,629 357,791.90
Baki awal - 505,890 827,519
Baki akhir 505,890 827,519 1,185,310.90
KUNCI KIRA-KIRA
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
ASET
Aset Bukan Semasa
Kelengkapan kedai (nilai buku) 16,000 12,000 8,000
Perbelanjaan jualan (nilai
buku)
27,000 29,700 32,670
Kelengkapan kedai (nilai buku) 20,000 22,000 24,200
Kenderaan (nilai buku) 32,000 24,000 16,000
Mesin dan peralatan (nilai
buku)
44,000 33,000 22,000
Deposit 13,500 - -
Jumlah Aset Bukan Semasa 152,500 120,700 102,870
Aset Semasa
Stok bahan mentah 20,000 22,000 24,000
Tunai 505,890 827,519 1,185,310
Jumlah Aset Semasa 525,890 849,519 1,209,311
Jumlah Aset 678,390 970,219 1,312,181
Ekuiti Pemilik Modal Sendiri 100,000 100,000 100,000
Untung bersih terkumpul 230,312 464,111 705,940
330,312 564,111 805,941
Liabiliti Bukan Semasa
Baki pinjaman 250,000 225,000 200,000
Liabiliti Semasa
Cukai belum bayar 57,578 58,449 60,457
Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 637,890 847,560 1,066,398
Nisbah Untung
Margin Untung Kasar
(Untung kasar/jualan)×100
• Tahun 1: (572,400/840,000)×100
=68.14%
• Tahun 2: (600,800/924,000)×100
=65.02%
• Tahun 3: (637,600/1,016,400)×100
=62.73%
Margin Untung Bersih
(Untung Bersih/Jualan)×100
• Tahun 1: (287,890/840,000)×100
=34.27%
• Tahun 2: (292,249/924,000)×100
=31.62%
• Tahun 3: (302,287/1,016,400)×100
=29.74%
Nisbah Kecairan
– Nisbah Semasa
Aset Semasa/Liabiliti semasa
• 525,890/57,578 =9.13
• 849,519/58,449 =14.53
• 1,209,311/60,457 =20
Nisbah Hutang
Jumlah Liabiliti/jumlah ekuiti
• Tahun 1 :307,578/330,312=0.93
• Tahun2 :283,449/564,111=0.50
• Tahun3 :260,457/805,941=0.32
KESIMPULANBerdasarkan kepada perancangan dan unjuran pendapatan
yang telah dibentangkan, pihak syarikat amat berkeyakinan bahawa
perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang
menguntungkan dan setimpal dengan usaha serta pelaburan yang
dilakukan.
Ini adalah berdasarkan kepada pembentangan dan unjuran-
unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas mendapat
pembiayaan sehinggalah tahun yang ketiga.Diharap permohonan ini
mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak bank . Pihak
syarikat amat berharap agar pembentangan ini dapat memuaskan
hati pihak-pihak berkenaan kerana melalui cara ini sahajalah
perniagaan pihak syarikat dapat dikembangkan. Pihak syarikat amat
berharap agar diberikan peluang untuk turut sama bergerak ke arah
memaju dan menjayakan hasrat kerajaan meningkatkan golongan
usahawan bumiputera seganding dengan usahawan bukan
bumiputera.

More Related Content

What's hot

Rancangan perniagaan frozen food fazil&hayrold
Rancangan perniagaan frozen food fazil&hayroldRancangan perniagaan frozen food fazil&hayrold
Rancangan perniagaan frozen food fazil&hayroldwani5
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiMohd Nazri Awang
 
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Shamsul De Bagio
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)haniffpotter
 
Semangat kejiranan-b
Semangat kejiranan-bSemangat kejiranan-b
Semangat kejiranan-bAi Li
 
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2ppnkvl
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1Norazul89
 
Apa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatifApa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatifRashidah Awang
 
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...Park Hae Ra
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penKedai Kami
 

What's hot (20)

Frozenfood
FrozenfoodFrozenfood
Frozenfood
 
Rancangan perniagaan frozen food fazil&hayrold
Rancangan perniagaan frozen food fazil&hayroldRancangan perniagaan frozen food fazil&hayrold
Rancangan perniagaan frozen food fazil&hayrold
 
Restoran
RestoranRestoran
Restoran
 
Chenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bualChenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bual
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - Promosi
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)
 
Semangat kejiranan-b
Semangat kejiranan-bSemangat kejiranan-b
Semangat kejiranan-b
 
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
 
Penghargaan
PenghargaanPenghargaan
Penghargaan
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
 
Apa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatifApa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatif
 
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
 
Bm-jati diri
Bm-jati diriBm-jati diri
Bm-jati diri
 
Kertas kerja perkhemahan
Kertas kerja perkhemahanKertas kerja perkhemahan
Kertas kerja perkhemahan
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan pen
 
Definisi pelanggan
Definisi pelangganDefinisi pelanggan
Definisi pelanggan
 

Similar to Rancangan perniagaan wano

Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptxRitaLau14
 
Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.
Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.
Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.Andi Rahman
 
Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.
Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.
Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.Alip Anuar
 
Dasar bersih cekap amanah
Dasar bersih cekap amanahDasar bersih cekap amanah
Dasar bersih cekap amanahmunnianwar
 
Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14PMlynda17
 
Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Siti Sarah
 
Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...Yfook Ng
 

Similar to Rancangan perniagaan wano (20)

Catering
CateringCatering
Catering
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptx
 
Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.
Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.
Examples of Business Plan (Entreprenuership) in Malay.
 
Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.
Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.
Goat Milk Sepet Sdn. Bhd.
 
Dasar bersih cekap amanah
Dasar bersih cekap amanahDasar bersih cekap amanah
Dasar bersih cekap amanah
 
Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14
 
Anime Shop.pptx
Anime Shop.pptxAnime Shop.pptx
Anime Shop.pptx
 
perniagaan kek
perniagaan kekperniagaan kek
perniagaan kek
 
Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)
 
Tugasan 1(c)
Tugasan 1(c)Tugasan 1(c)
Tugasan 1(c)
 
Hari Kantin
Hari KantinHari Kantin
Hari Kantin
 
Jujur & amanah
Jujur & amanahJujur & amanah
Jujur & amanah
 
Slide reruang
Slide reruangSlide reruang
Slide reruang
 
Kapreza
KaprezaKapreza
Kapreza
 
Kapreza
KaprezaKapreza
Kapreza
 
Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
 
Keusahawanan
KeusahawananKeusahawanan
Keusahawanan
 
Bakeri
BakeriBakeri
Bakeri
 
anime shop.pptx
anime shop.pptxanime shop.pptx
anime shop.pptx
 

More from Nor Syazwani

RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANNor Syazwani
 
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANNor Syazwani
 
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islamPengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islamNor Syazwani
 
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARANPENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARANNor Syazwani
 
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSIPENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSINor Syazwani
 
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASIPERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASINor Syazwani
 
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhdGardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhdNor Syazwani
 
Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanPengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanNor Syazwani
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaNor Syazwani
 
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaanPengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaanNor Syazwani
 
Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix Nor Syazwani
 
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaanSumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaanNor Syazwani
 
Etika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaranEtika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaranNor Syazwani
 

More from Nor Syazwani (15)

RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
 
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
 
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islamPengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
 
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARANPENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
 
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSIPENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
 
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASIPERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
 
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhdGardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
 
Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanPengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalan
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Masalah jerebu
Masalah jerebuMasalah jerebu
Masalah jerebu
 
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaanPengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
 
SWOT
SWOTSWOT
SWOT
 
Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix
 
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaanSumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
 
Etika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaranEtika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaran
 

Rancangan perniagaan wano

  • 1. RANCANGAN PERNIAGAAN DOUBLE YOU CAFÉ NOR SYAZWANI BT NORIZAN B1320077
  • 2. PENGENALAN • Double you café menyediakan tempat untuk berbincang yang santai dan selesa sambil dihidangkan dengan makanan dan minuman yang menyegarkan . Ia juga tempat yang sesuai untuk menghilangkan stress selepas selesai urusan harian yang memenatkan. • Beroperasi dari 10.00a.m. sehingga 11.00 p.m. dan tutup pada hari Jumaat • Lokasi café adalah di Lot 10, Pusat Komersial Universiti, Seremban 3 ,70300, Seremban,Negeri Sembilan • Perniagaan ini akan ditubuhkan pada 1 julai 2017 • Perniagaan ini mempunyai pekarja seramai 6 orang, terdiri daripada pengurus besar, pengurus kewangan , ketua tukang masak,pembantu tukang masak dan 2 orang pelayan.
  • 3. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN • Tujuan pihak syarikat menyediakan kertas kerja ini adalah sebagai panduan dalam perniagaan serta untuk membentangkan perancangan perniagaan syarikat, meliputi aspek pengurusan, pemasaran, perkhidmatan dan kewangan syarikat kepada pihak bank untuk memohon pembiayaan berjumlah RM250 000 • Tempoh pembiayaan yang dipohon oleh pihak syarikat adalah selama 10 tahun dan pihak syarikat • Kos Pelaburan Projek adalah sebanyak RM350 000di mana sebanyak RM100 000 dibiayai dengan wang pemilik sendiri sementara baki RM250 000 adalah melalui pembiayaan yang dipohon ini. • Tujuan pembiayaan adalah untuk membeli aset tetap dan juga sebagai modal pusingan.
  • 4. LATAR BELAKANG SYARIKAT • Nama Syarikat : DOUBLE YOU ENTERPRISE • No. Pendaftaran : E 43421969 • Alamat Perniagaan : Lot 10, Pusat Komersial Universiti, Seremban ,70300, Seremban Negeri Sembilan • No. Telefon : 06-3178880 • No. Faks : 06-3178881 • Bidang Perniagaan : Makanan dan Minuman • Jenis Perniagaan : Perkongsian • Modal Pinjaman : RM250 000 • Modal Persendirian : RM100 000 • Taraf Syarikat : 100% Bumiputera • Lembaga Pengarah : Nor Syazwani Binti Norizan • (60%) • Aerma Noorsharina bt Rajab • (40%) • Nama Bank : Bank Rakyat Malaysia Berhad • Jenis Akaun Perniagaan : Akaun Semasa
  • 5. MISI Menjadikan Perniagaan Double You Enterprise sebagai pengeluar makanan dan minuman yang terbaik di Negeri Sembilan dan Selatan Malaysia secara amnya. Selain itu, syarikat juga ingin mencapai sasaran matlamat dengan menghasilkan makanan dan minuman yang berkualiti VISI Menjadikan Perniagaan Double You Café sebagai pengeluar makanan dan minuman yang berkualiti serta menyediakan tempat yang selesa untuk pelanggan.
  • 6. PENUBUHAN SYARIKAT • SYARIKAT DOUBLE YOU ENTERPRISE akan di daftarkan di Suruhanjaya Syarikat Malaysia di bawah Akta Syarikat 1956 • Pengasasnya ialah Nor Syazwani Binti Norizan dan Aerma Noorsharina bt Rajab iaitu kawan saya merangkap pemegang saham kedua terbesar di syarikat berkenaan. • Masing – masing memegang peratusan ke atas syarikat sebanyak 60% dan 40%. Syarikat ini akan didaftarkan pada 1 julai 2017, dan SYARIKAT DOUBLE YOU ENTERPRISE dikelola oleh semua bumiputera.
  • 8. CARTA ORGANISASI Pengurus Tukang Masak Pembantu Tukang Masak Pembuat Minuman Juruwang Pelayan
  • 9. PENGURUSAN SYARIKAT • Jawatan : Pengurus • Nama : Nor Syazwani bt Norizan • Umur : 25 Tahun • Status Perkahwinan : Bujang • Kelulusan Akademik : BBA(hons), KUIM • Pengalaman Kerja : Pengurus Pemasaran • Jawatan : Tukang Masak • Nama : Aerma Noorsharina bt Rajab • Umur : 25 Tahun • Status Perkahwinan : Berkahwin • Kelulusan Akademik : BHM MMU • Pengalaman Kerja : Pembantu Chef di Hotel • Jawatan : Juruwang • Nama : Nor Amalina bt Nordin • Umur : 24 Tahun • Status Perkahwinan : Bujang • Kelulusan Akademik : BBA (Hons), UITM • Pengalaman Kerja : Juruwang
  • 10. • Jawatan :Pelayan • Nama :Anasuha bt Borhan • Umur :25 Tahun • Status Perkahwinan :Bujang • Kelulusan Akademik :BBA(hons), UM • Pengalaman Kerja :Pelayan di Hotel • Jawatan :Pembantu Tukang Masak • Nama :Sarah Aziera bt Zulkarnain • Umur :24 Tahun • Status Perkahwinan :Bujang • Kelulusan Akademik :BBA (Hons), UTM • Pengalaman Kerja :Pekerja di Secret Recipe • Jawatan :Pembuat minuman • Nama : Lily Haryana bt Johan • Umur :24 Tahun • Status Perkahwinan :Bujang • Kelulusan Akademik :BBA (Hons), UITM • Pengalaman Kerja :Barista di Starbuck
  • 11. Pengurus Pengurus akan bertanggungjawab terhadap segala perancangan dan pengendalian urusan yang berkaitan dengan syarikat. Di antara fungsi Pengarah Urusan ialah : i. Menumpukan kepada aspek pentadbiran dan kewangan perniagaan. ii. Merancang penggunaan dan keperluan kewangan syarikat. iii. Merancang dan mengenal pasti sumber kewangan yang boleh diperolehi melalui peluang peluang baru bagi menambah pendapatan syarikat. iv. Mengawal perakaunan / kewangan syarikat. v. Memantau pekerja-pekerja di setiap bahagian. vi. Bertanggungjawab di dalam membuat belian bekalan dan kawalan stok. vii. Merancang pemasaran dan mencari peluang-peluang di pasaran baru. viii. Memastikan operasi dan perkembangan perniagaan berjalan lancar dan mengikut jadual perancangan. ix. Mempastikan susun atur jadual dan aktiviti perniagaan dalam keadaan baik, teratur serta mengikut perancangan. x. Mengawal perbelanjaan dan pendapatan harian termasuk kos operasi dan overhead xi. Mempastikan peralatan dan stok bahan mentah mencukupi dari masa ke masa. xii. Menganalisa dan memperluaskan skop peluang pemasaran. xiii. Mengkaji dan menyusun strategi promosi produk dan perkhidmatan. xiv. Menguruskan perihal kebajikan dan disiplin semua kakitangan syarikat dengan bijaksana / berhemah
  • 12. Juruwang i. Menerima wang daripada pelanggan yang berurusan di kaunter. ii. Membuat pesanan pembelian stok barangan dengan persetujuan Pengarah Urusan. ii. Merekodkan setiap urusniaga wang tunai iii. Menguruskan bil pesanan / bayaran iv. Menyediakan laporan jualan harian v. Bertanggungjawab di atas segala transaksi wang keluar / masuk.
  • 13. Tukang masak i. Bekerjasama dengan Pengarah Urusan dalam merancang dan menyelaras kerja-kerja di dapur. ii. Memastikan susun atur peralatan dan stok bahan mentah sentiasa kemas dan bersih di dapur. iv. Bertanggungjawab menyediakan masakan seperti yang diarahkan. v. Memastikan segala tugasan ( masakan ) mengikut kualiti dan citarasa yang ditetapkan. vi. Memastikan segala tugasan mengikut jadual dan ketetapan masa yang diberikan vii. Bertanggungjawab terus kepada Penyelia. Pembantu Tukang Masak i. Menyediakan semua bahan mentah yang hendak dimasak oleh tukang masak. ii. Membantu menyediakan hiasan semua jenis masakan sebelum dihidangkan. iii. Menyusun atur serta menyelaras masakan yang hendak dihidangkan mengikut pesanan. iv. Mencuci peralatan serta dapur selepas digunakan. v. Semua bahan mentah disimpan dengan baik dan ditempatkan di tempat yang selamat setelah digunakan.
  • 14. Pembuat Air i. Mahir di dalam penyediaan minuman panas dan sejuk. ii. Memastikan minuman mengikut kualiti yang ditetapkan. iii. Memastikan stok bahan mentah ( minuman ) sentiasa mencukupi. iv Memastikan kawasan operasi termasuk peralatannya sentiasa dalam keadaan kemas, bersih dan selamat. v. Bertanggungjawab terus kepada Penyelia. Pelayan i. Memberi layanan kepada pelanggan termasuk mengambil dan menghantar pesanan. ii Menyusun atur dan mengurus setiap sudut hadapan premis termasuk kerusi / meja yang telah digunakan supaya sentiasa kemas dan bersih. iii. Memastikan pinggan /mangkuk/ gelas yang telah digunakan tidak berada di atas meja ruang hadapan . iv. Memastikan keadaan lantai dan meja sentiasa bersih.
  • 15. MENU
  • 16.
  • 17.
  • 18. SASARAN PELANGGAN 56% 25% 12% 7% Pelajar dan Pensyarah UITM Penduduk Seremban 3 Penduduk Negeri Sembilan Penduduk Luar Negeri Sembilan
  • 20. KEKUATAN Menggunakan sumber bahan mentah yang berkualiti dan mendapatkan produk-produk tekstil yang berkualiti dan terbaik. Sumber manusia yang berpengalaman dan mencukupi Harga yang ditawarkan lebih murah Mendapat khidmat nasihat dari pakar konsultan yang bertauliah Lokasi perniagaan yang strategic KELEMAHAN Perniagaan adalah baru dan belum dikenali
  • 21. Strategi Pemasaran Promosi Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh pihak syarikat bagi menawarkan produk dan memperkenalkan perkhidmatannya ialah: • Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan. • Memberikan profil perniagaan dan kad bisnes kepada bakal-bakal pelanggan. • Mengedarkan pamplet dan broser secara berkala • Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat pada masa yang telah ditetapkan. • Oleh kerana syarikat menawarkan konsep restoran bersantai dan kemudahan melayari internet, adalah dijangkakan ramai pengguna IT akan berkunjung ke sini untuk menjamu selera sambil melayari internet. • Mengadakan pakej berbuka puasa dan pakej hari lahir. • Menjalankan kerjasama dengan pengusaha agensi pelancongan. • Menghadiahkan pelanggan kek hari lahir apabila sambutan hari lahir diadakan di restoran syarikat.
  • 22. Lokasi • Lokasi restoran yang terletak berdekatan dengan universiti merupakan lokasi yang strategik untuk perniagaan yang dijalankan . Harga • Penetapan dan penentuan harga yang diletakkan ke atas produk dan perkhidmatan yang ditawarkan adalah berpatutan, kompetitif. Produk • Produk yang ditawarkan kepada para pelanggan adalah berkualiti, sedap dan bersih setanding dengan harganya. Pihak syarikat juga sentiasa mengikuti kehendak pelanggan yang pelbagai agar produk dan perkhidmatannya sentiasa kekal kompetatif dan diterima di hati pelanggan samada pelanggan tetap atau pelangggan baru.
  • 23. SUMBER PEMBIAYAAN 28. Perkara Jumlah (RM) A. MODAL SENDIRI Tunai 100,000 A. PINJAMAN BERPENGGAL Bank Islam (M) Berhad 250,000 Jumlah 350,000
  • 24. RAMALAN JUALAN Bulan Jualan Bulanan (RM) Januari 70,000 Februari 70,000 March 70,000 April 70,000 Mei 70,000 Jun 70,000 Julai 70,000 Ogos 70,000 September 70,000 Oktober 70,000 November 70,000 Disember 70,000 Jumlah Tahun 1 840,000 Jumlah Tahun 2 924,000 Jumlah Tahun 3 1,016,400
  • 25. KOS PERMULAAN PERKARA RM Lesen 4000 Deposit 13,500 Kelengkapan Kedai 20,000 Kenderaan 40,000 Mesin dan Alatan Elektrik 55,000 JUMLAH 132,500
  • 26. KOS TETAP OPERASI PERKARA RM Gaji 144,000 Sewa 24,000 Perbelanjaan jualan dan pentadbiran 27,000 Perbelanjaan kedai 20,000 Perkeso 2,880 KWSP 17,280 Penyelenggaraan mesin 5,500 Penyelenggaraan kenderaan 3,350 Jumlah 244,010
  • 27. SUSUT NILAI Tahun Susutnilai Tahunan Susutnilai Terkumpul Nilai Buku 1 11,000 11,000 44,000 2 11,000 22,000 33,000 3 11,000 33,000 22,000 4 11,000 44,000 11,000 5 11,000 55,000 - Jenis aset :Mesin dan alatan elektrik Kos (RM) : RM55,000 Kaedah susut nilai : Garis lurus Jangka hayat : 5 tahun
  • 28. Tahun Susutnilai Tahunan Susutnilai Terkumpul Nilai Buku 1 4,000 4,000 16,000 2 4,000 8,000 12,000 3 4,000 12,000 8,000 4 4,000 16,000 4,000 5 4,000 20,000 - Jenis aset : Kelengkapan kedai Kos (RM) : RM20,000 Kaedah susut nilai : Garis lurus Jangka hayat : 5 tahun
  • 29. Tahun Susutnilai Tahunan Susutnilai Terkumpul Nilai Buku 1 8,000 8,000 32,000 2 8,000 16,000 24,000 3 8,000 24,000 16,000 4 8,000 32,000 8,000 5 8,000 40,000 - Jenis aset : Kenderaan Kos (RM) : RM40,000 Kaedah susut nilai : Garis lurus Jangka hayat : 10 tahun
  • 30. Jadual bayaran balik pinjaman Tahun Pokok Faedah Jumlah Bayaran Baki Pinjaman 1 25,000 15,000 40,000 250,000 2 25,000 15,000 40,000 225,000 3 25,000 15,000 40,000 200,000 4 25,000 15,000 40,000 175,000 5 25,000 15,000 40,000 125,000 6 25,000 15,000 40,000 100,000 7 25,000 15,000 40,000 75,000 8 25,000 15,000 40,000 50,000 9 25,000 15,000 40,000 25,000 10 25,000 15,000 40,000 Jumlah pinjaman : RM250,000 Kadar faedah : 6% Tempoh : 10 tahun Kaedah : Faedah atas baki tahunan
  • 31. Keperluan Tenaga Kerja Bil Jawatan Bilangan (orang) Gaji atau Upah (bulanan) KWSP (12%) (RM) PERKESO (2%) (RM) 1 Pengurus Besar 1 3,000.00 360.00 60.00 2 Pengurus Kewangan 1 2,500.00 300.00 50.00 3 Tukang masak 1 2,000.00 240.00 40.00 4 Pembantu tukang masak 1 1,500.00 180.00 30.00 5 Pembuat minuman 1 2,000.00 240.00 40.00 6 Pelayan 1 1,000.00 120.00 20.00 Jumlah 12,000.00 1,440.00 240.00
  • 33. Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Jualan 840,000 924,000 1,016,400 (tolak) Kos jualan 267,600 323,200 378,800 Untung kasar 572,400 600,800 637,600 (tolak) Perbelanjaan Gaji 144,000 158,000 173,800 Perbelanjaan kedai 20,000 22,000 24,200 Perbelanjaan jualan 27,000 29,700 32,670 Sewa 24,000 26,400 29,040 Penyelenggaraan mesin 5,500 6,050 6,655 Penyelenggaraan kenderaan 3,350 3,685 4,053.50 KWSP 17,280 19,008 20,908.80 Perkeso 2,880 3,168 3,484.80 Susut Nilai 23,000 23,000 23,000 Faedah pinjaman 17,500 17,500 17,500 Jumlah perbelanjaan 284,510 308,551 335,312.10 Untung bersih sebelum cukai 287,890 292,249 302,287.10 Cukai (20%) (57,578) (58,449.80) (60,457.58) Untung bersih selepas cukai 230,312 233,799.20 241,829.52 230,312 464,111.20 705,940.72
  • 35. Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 PENERIMAAN TUNAI Modal 100,000 - - Pinjaman 250,000 - - Jualan tunai 840,000 924,000 1,016,400 Jumlah 1,190,000 924,000 1,016,400 PERBELANJAAN TUNAI Bahan mentah 200,000 220,000 242,000 Buruh langsung 60,000 66,000 72,600 Overhed 7,600 8,360 9,196 Gaji 144,000 158,000 173,800 Perbelanjaan kedai 20,000 22,000 24,200 Perbelanjaan jualan 27,000 29,700 32,670 Sewa 24,000 26,400 29,040 Lesen 4,000 - - Deposit 13,500 - - KWSP 17,280 19,008 20,908.80 Perkeso 2,880 3,168 3,484.80 Kelengkapan kedai 20,000 - - Mesin dan peralatan elektrik 55,000 - - kenderaan 40,000 - - Penyelenggaraan mesin 5,500 6,050 6,655 Penyelenggaraan kenderaan 3,350 3,685 4,053.50 Bayaran pinjaman 40,000 40,000 40,000 jumlah 684,110 602,371 658,608.10 Lebihan (Defisit) 505,890 321,629 357,791.90 Baki awal - 505,890 827,519 Baki akhir 505,890 827,519 1,185,310.90
  • 37. Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 ASET Aset Bukan Semasa Kelengkapan kedai (nilai buku) 16,000 12,000 8,000 Perbelanjaan jualan (nilai buku) 27,000 29,700 32,670 Kelengkapan kedai (nilai buku) 20,000 22,000 24,200 Kenderaan (nilai buku) 32,000 24,000 16,000 Mesin dan peralatan (nilai buku) 44,000 33,000 22,000 Deposit 13,500 - - Jumlah Aset Bukan Semasa 152,500 120,700 102,870 Aset Semasa Stok bahan mentah 20,000 22,000 24,000 Tunai 505,890 827,519 1,185,310 Jumlah Aset Semasa 525,890 849,519 1,209,311 Jumlah Aset 678,390 970,219 1,312,181 Ekuiti Pemilik Modal Sendiri 100,000 100,000 100,000 Untung bersih terkumpul 230,312 464,111 705,940 330,312 564,111 805,941 Liabiliti Bukan Semasa Baki pinjaman 250,000 225,000 200,000 Liabiliti Semasa Cukai belum bayar 57,578 58,449 60,457 Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 637,890 847,560 1,066,398
  • 38. Nisbah Untung Margin Untung Kasar (Untung kasar/jualan)×100 • Tahun 1: (572,400/840,000)×100 =68.14% • Tahun 2: (600,800/924,000)×100 =65.02% • Tahun 3: (637,600/1,016,400)×100 =62.73%
  • 39. Margin Untung Bersih (Untung Bersih/Jualan)×100 • Tahun 1: (287,890/840,000)×100 =34.27% • Tahun 2: (292,249/924,000)×100 =31.62% • Tahun 3: (302,287/1,016,400)×100 =29.74%
  • 40. Nisbah Kecairan – Nisbah Semasa Aset Semasa/Liabiliti semasa • 525,890/57,578 =9.13 • 849,519/58,449 =14.53 • 1,209,311/60,457 =20
  • 41. Nisbah Hutang Jumlah Liabiliti/jumlah ekuiti • Tahun 1 :307,578/330,312=0.93 • Tahun2 :283,449/564,111=0.50 • Tahun3 :260,457/805,941=0.32
  • 42. KESIMPULANBerdasarkan kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan, pihak syarikat amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan dan setimpal dengan usaha serta pelaburan yang dilakukan. Ini adalah berdasarkan kepada pembentangan dan unjuran- unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan sehinggalah tahun yang ketiga.Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak bank . Pihak syarikat amat berharap agar pembentangan ini dapat memuaskan hati pihak-pihak berkenaan kerana melalui cara ini sahajalah perniagaan pihak syarikat dapat dikembangkan. Pihak syarikat amat berharap agar diberikan peluang untuk turut sama bergerak ke arah memaju dan menjayakan hasrat kerajaan meningkatkan golongan usahawan bumiputera seganding dengan usahawan bukan bumiputera.