Rancangan perniagaan

112,266 views

Published on

Published in: Education
87 Comments
178 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
112,266
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
361
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
87
Likes
178
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Rancangan perniagaan

  1. 1. WUS 101: Asas Keusahawanan Rancangan Perniagaan Kumpulan 167 Sidang Akademik 08/09 Semester 1Ahli Kumpulan: • Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari(102288) • Bibi Sahana bt Seman(102292) • Liew Mun Shin(100630) • Ng Hui Wen(100654) • Viviyita A/P Hong Bu(102341) Disediakan untuk En. Mohd.Shafie
  2. 2. SURAT PENYERAHANJemindar bin Ab Kadir5-12A,M01,Desasiswa Restu,Universiti Sains Malaysia,Pulau Pinang.Mohd ShafiePensyarah Rancangan Perniagaan WUS 101,Universiti Sains Malaysia,Pulau Pinang. 19 April 2012Perkara : Penyerahan Rancangan Perniagaan (WUS 101).Saya seperti nama di atas menyerahkan tugasan yang diberikan untuk penilaian tuan. Silahubungi saya di 0142291838 jika tuan mempunyai masalah atau keraguan.Terima Kasih,………………………( Jemindar Bin Ab Kadir )
  3. 3. ISI KANDUNGAN :BIL PERKARA MUKA SURAT
  4. 4. 1.0 PENGENALAN 1.1 Perniagaan Yang DiceburiKumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perniagaan menjual produkkecantikan. Pada zaman moden hari ini, produk kecantikan merupakan barangan asaskepada semua orang. Kebanyakan orang, terutamanya golongan wanita membeli produkkecantikan untuk melindungi dan mengekalkan kelicinan kulit mereka.Masyarakat kini sentiasa terdedah kepada sinaran matahari, habuk, kuman dan lain-lainagen pencemar yang boleh menyebabkan kanser kulit, maka syarikat kami telahmengeluarkan produk kecantikan yang mampu mengatasi masalah kulit yang dihadapi,iaitu “Produk kecantikan D’Anggun”. Produk ini menggunakan herba yang terdiridaripada temulawak dan campuran daripada susu kambing.Kami telah menyediakan empat jenis produk iaitu pencuci muka, penyegar muka,pelembap muka dan krim pemutih muka. Setiap produk yang dikeluarkan mempunyaifungsi-fungsi yang tersendiri. Perniagaan kami amat peka kepada penjagaan kulit wajahdan menitikberatkan cara penggunaan yang betul untuk mengelakkan daripadapenyalahgunaan yang boleh membawa kepada tidak keserasian.Kami akan mengutamakan dua aktiviti iaitu produk dan perkhidmatan. Perkhidmatanyang akan diberikan adalah memberi nasihat tentang penjagaan kulit dan rawatan kulit.Tren produk terbaru ini, diformulasikan dengan mutu dan kualiti yang setanding denganharganya.1.2 Nama dan Alamat PerniagaanNama syarikat kami ialah De’Ann Enterprise. Nama produk kami ialah D’Anggun.Anggun merujuk kepada perkara-perkara yang berkaitan dengan kecantikan dan
  5. 5. penampilan yang bersesuaian. Objektif syarikat kami adalah untuk memberi jaminankepada pelanggan supaya akan kelihatan anggun dari segi wajah serta penampilan.Perniagaan kami akan beroperasi di Sungai Petani yang beralamat di Unit Nombor 4f-12,tingkat 2, Central Square, 23 Jalan Kampong Baru, 08000 Sungai Petani, Kedah.Tujuankami beroperasi perniagaan kami di sana kerana populasi orang di sana banyak.Kebanyakannya adalah terdiri daripada wanita dan penuntut-penuntut institiut pengajiantinggi.2.0 TUJUAN PENYEDIAAN RANCANGANTujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumatberkenaan dengan sesebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selainitu, dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci, ini akan menyakinkan parapihak yang bekerjasama dengan syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu institusikewangan dan pihak pembekal bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankandapat dimajukan dan dapat diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran danpersaingan yang dihadapi, syarkat boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untukmenghadapi saingan di pasaran.Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadikan sebagai alat untukmempromosikan produk yang dihasilakn oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancanganperniagaan juga dapat membantu pemilik perniagaan mengenalpasti keberkesananperniagaan yang dijalankan olehnya.Tujuan penyediaan rancangan ini dan pihak yang memerlukannya. • Usahawan • Pembekal • Institusi kewangan atau pelabur
  6. 6. • KakitanganUsahawanUsahawan untuk membolehkannya memahami projek atau perniagaan yang lebihmendalam. Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskanperniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan pembiayaan.PembekalRancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yangbekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan yangdiperlukan secara kredit.Institusi kewangan atau pelaburRancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkanpermohonan bagi perbiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkanrakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan.KakitanganRancangan perniagan memdedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat,oleh itu, kakitangan mempunyai matlamat yang jelas untuk membantu syarikat mencapaiobjektif yang ditetapkan.3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAANNama perniagaan : De’Ann EnterpriseAlamat perniagaan : Sungai Petani yang beralamat di Unit Nombor 4f-12, tingkat 2, Central Square, 23 Jalan Kampong Baru, 08000 Sungai Petani, Kedah, MalaysiaAlamat surat menyurat : No. 182, Kg Batu, Penampang, 18800, Kedah, MalaysiaNombor telefon : 04-4887988Bentuk syarikat : Perkongsian
  7. 7. Kegiatan utama : Menjual produk kecantikanTarikh mulakan perniagaan : 6 Disember 2008Tarikh pendaftaran : 5 Oktober 2008Nombor pendaftaran : PG0057345-WModal permulaan : RM300,000Nama bank : CIMB BankJenis akaun : Akaun SemasaNombor akaun syarikat : 3677891232779065 Syarikat kami adalah berbentuk perkongsian yang terdiri daripada 5 orangpekongsi. Kelima-lima daripada kami bukan sahaja merupakan pekongsi kepada syarikattetapi juga merupakan orang yang bertugas dalam bahagian pentadbiran, pengeluaran,kewangan dan pemasaran. Syarat-syarat perkongsian yang akan dipersetujui oleh kamiadalah tertakluk kepada Akta Perkongsian 1967. Dalam aspek modal permulaan, modalyang diperlukan adalah sejumlah RM 300,000. Oleh kerana syarikat kami merupakansyarikat yang bermodal kecil maka setiap pekongsi akan mengeluarkan wang simpanansendiri atau dengan bantuan ahli keluarga untuk memulakan perniagaan ini.3.1 Senarai Kakitangan PengurusanNAMA JAWATAN BILAishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari PENGURUS BESAR 1Bibi Sahana bt Seman PENGURUS PENTADBIRAN 1Liew Mun Shin PENGURUS OPERASI 1Ng Hui Wen PENGURUS KEWANGAN 1Viviyita A/P Hong Bu PENGURUS PEMASARAN 1
  8. 8. 4.0 LATAR BELAKANG PEMILIK (RAKAN KONGSI)4.1 Latarbelakang rakan kongsi 1Jawatan : Pengurus BesarNama Penuh : Aishahtul Amira bt Mokhtar AlfakariNo 1/C : 890724-07-5524Tarikh Lahir : 24 Julai 1989Umur : 19 tahunJantina : PerempuanAlamat Tetap : No 15 ,Jln Permai 3/3,Tmn Kerian Permai, 34200 Parit Buntar,Perak.No Telefon : 017-4190786 / 1074222768Taraf Perkahwinan : BujangKursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Keusahawanan, Sesi Motivasi Francaisi- Francaisor, Bengkel PerdaganganPengalaman : Ketua Pentadbiran, Penolong Pengarah Eksekutif, Pengarah EksekutifModal Sumbangan : RM 100,0004.2 Latar belakang rakan kongsi 2
  9. 9. Jawatan : Pengurus PentadbiranNama Penuh : Bibi Sahana bt SemanNo 1/C : 890825036006Tarikh Lahir : 25 OGOS 1989Umur : 19 tahunJantina : perempuanAlamat Tetap : Lot 290 Kg Banggol Petani,16250 Wakaf Bharu,KelantanNo Telefon : 019-4515094Taraf Perkahwinan : BujangKursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Keusahawan, Bengkel Perdagangan, Kursus Pengurusan Syarikat, Seminar Pembuatan Produk.Pengalaman : Ketua Pengurus Pentadbiran, Penolong Pengarah Eksekutif, Pembangunan Usahawan Bumiputra Holding (M) Sdn BhdModal Sumbangan : RM 50,000
  10. 10. 4.3 Latarbelakang rakan kongsi 3Jawatan : Pengurus KewanganNama Penuh : Ng Hui WenNo 1/C : 881230-01-5578Tarikh Lahir : 30 Disember 1988Umur : 19 tahunJantina : PerempuanAlamat Tetap : 43 , Jln Siew Teng Yhoi , 86000 Kluang , JohorNo Telefon : 012-7356308Taraf Perkahwinan : BujangKursus Yang Pernah Dihadiri : Kursus Keusahawanan, Kursus Keangan Syarikat, Seminar PerdaganganPengalaman : Kerani Akaun, JuruauditModal Sumbangan : RM 50,000
  11. 11. 4.4 Latarbelakang rakan kongsi 4Jawatan : Pengurus OperasiNama Penuh : Liew Mun ShinNo 1/C : 881008085866Tarikh Lahir : 8 Oktober 1988Umur : 19 tahunJantina : PerempuanAlamat Tetap : 148,Persiaran Pengkalan Timur 11,Desa Pakatan,31650 I Ipoh,Perak.No Telefon : 016-5323870Taraf Perkahwinan : BujangKursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Pengurusan Pengeluaran Operasi, Bengkel Keusahawan, Kursus Kualiti Barangan.Pengalaman : Penolong Penyelia, Pembantu Penolong OperasiModal Sumbangan : RM 50,000
  12. 12. 4.5 Latarbelakang rakan kongsi 5Jawatan : Pengurus PemasaranNama Penuh : Viviyita A/P Hong BuNo 1/C : 890404-06-5562Tarikh Lahir : 04 April 1989Umur : 19 tahunJantina : PerempuanAlamat Tetap : Kg Gambir, Peti NO 4, 26900, Bandar Tun RazakNo Telefon : 019-5030019Taraf Perkahwinan : BujangKursus Yang Pernah Dihadiri : Bengkel Pemasaran, Seminar Keusahawanan, Kursus Pelanggan Dan Pengguna.Pengalaman : Wakil Jualan, Eksekutif PemasaranModal Sumbangan : RM 50,000
  13. 13. 5.0 LATAR BELAKANG PROJEK5.1 Lokasi Tapak Projek Alamat: De’ Ann Enterprise Sdn. Bhd. Unit No. 4F-12 at 2nd Floor, Central Square 23, Jalan Kg Baru 0800 Sungai Petani Kedah Darul Aman Peta Lokasi: Hawker Central City Bank SquareFrom Penang Commerce Central Central Square Post Office Way To Alor Setar
  14. 14. 5.2 Bangunan- pelan lantai SUSUN ATUR PEJABAT BILIK MESYUARAT TANDAS (L) SURAU (L) PENGURUS BESAR BILIK PANTRI TETAMU SURAU (P)PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENOLONG TANDASPEMASARAN OPERASI KEWANGAN PENTADBIRAN PENGURUS (P)
  15. 15. SUSUN ATUR KILANG TANDAS (P) PEMBOTOLAN PEMBUATAN TANDAS KOTAK (L)PEMERIKSAAN 1 PEMERIKSAAN 2 PEMPROSESAN BAHAN STOR PENYIMPANAN
  16. 16. 6.0 RANCANGAN PEMASARAN6.1 Analisa pasaran Konsep utama syarikat kita adalah berdasarkan keutamaan dan keperluanpelanggan. Selain itu, syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dalampasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran syarikat kita juga mengambil kira faktorpersaingan yang wujud dalam pasaran. Perniagaan ini berpotensi di kawasasn ini sebabterdapat bilangan yang sedikit di kawasan ini. Oleh itu, persaingan adalah terhad jadiperniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang d kawasan ini.6.2 Bentuk pasaranAktiviti perniagaan dan perkhidmatan • Penjualan pelbagai produk kecantikan • Perkhidmatan penjagaan kecantikan wajah • Memberi nasihat professional terhadap pelanggan tetapPotensi perniagaan • Tren pasaran Pasaran produk kecantikan yang semakin meningkat di Malaysia telah menjadi salah satu sebab wujudnya produk kecantikan syarikat kita. Kami juga menyedari potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang tinggi terhadap produk kecantikan yang bersesuaian dan memberi satu kepuasan kepada pengguna. Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan produk kecantikan ini, kami akan memberi tumpuan kepada pasaran di sungai Petani, Alor Setar dan Pulau Pinang pada permulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk membuka cawangan di lokasi yang berlainan jika keadaan membenarkan syarikat berbuat demikian. Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkan pasaran sehingga peringkat antarabangsa.
  17. 17. Hal ini adalah kerana produk ini bersesuaian dengan semua jenis kulit. Perniagaan ini mempunyai masa depan yang cerah kerana ia selaras dengan keadaan ekonomi dan permintaan pengguna yang semakin meningkat. • Menembusi pasaran produk kecantikan yang sedia adaProduk kecantikan dijangka akan memperolehi sambutan yang baik disebabkankedudukan kewangan dan kuasa beli selepas kegawatan ekonomi. Dengan adanyaproduk kecantikan ini, ia sedikt sebanyak berupaya untuk menanggung permintaantempatan yang semakin meningkat akibat daripada kesedaran wanita hari ini yang ingintampil lebih cantik, menawan dan anggun sentiasa.Oleh itu, pelancaran produk kecantikan ini memenuhi spesifikasi pemasaran kerana iamerupakan satu alternatif kepada wanita-wanita yang mementingkan kecantikan daninginkan keyakinan untuk berhadapan dengan orang ramai. • Jangkaan permintaan dan tren pemintaan yang memberangsangkanSecara umumnya, permintaan terhadap produk syarikat kami iaitu set penjagaan wajahdijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahanzaman iaitu wanita zaman sekarang amat menekankan keacantikan wajah mereka sendiri.Para remaja belasan tahun kini juga berani untuk mencuba pelbagai produk kecantikanyang menjamin perubahan wajah mereka kepada wajah yang cantik dan menawan. • Perubahan demografi pendudukDengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai wanita daripada lelaki pada zamansekarang, maka bertambahlah permintaan ke atas produk kecantikan ini terutamanyaproduk-produk yang dijamin keberkesanannya dan jarang memberi kesan buruk kepadawajah mereka. Oleh itu, perniagaan ini amat berpotensi untuk dikembangkan. • Keadaan ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individuHarga pelbagai produk penjagaan muka yang dijual di syarikat kita adalah berpatutan danpara pengguna adalah berkeupayaan menbeli. Di samping itu syarikat juga terpaksabertukar-tukar maklumat dan mendapatkan informasi terkini sperti majalah-majalah
  18. 18. kecantikan, buku-buku panduan penjagaan muka dan sebagainya dan ini akan melibatkankos perhubungan yang tinggi.Tambahan pula, keadaan ekonomi sekarang yang baik memboleh para wainta berbelanjauntuk membeli pelbagai produk untuk menjaga kecantikan wajah.6.3 Aktiviti perniagaan dan perkhidmatanProduk keluaran dapat dibahagikan kepada empat jenis dan harganya dapat dilihat dalamjadual di bawah: Produk Harga (RM) Cleansing Milk 25 Toner Milk 30 Moisturiser Milk 35 Whitening Cream 40 Jumlah 1306.4 PelangganSasaran pelanggan yang syarikat adalah: • Pelajar kolej • Pelajar sekolah menengah • Wanita yang bekerja di kompleks membeli-belah yang berdekatan • Penduduk wanita yang berdekatan6.5 Saiz pasaran • Terdapat lebih kurang 16 ribu penduduk perempuan di kawasan ini.6.6 Persaing yang sedia adaNama syarikat pesaing Kekuatan / kelebihan Kelemahan/keburukanOlene Mempunyai ‘variety’ produk Harga produk mahalUni-cosmo Mempunyai discount Jauh dari bandar (lokasi tidak strategik)Revitalise Mempunyai peralatan yang Produk yang dijual kurang sempurna
  19. 19. 6.7 Penyediaan Ramalan jualan BULAN TAHUN PERTAMA (UNIT) TAHUN KEDUA (UNIT) JANUARI 830 950 FEBRUARI 870 1010 MAC 900 1080 APRIL 930 1150 MEI 950 1180 JUN 1000 1230 JULAI 1100 1250 OGOS 1230 1300 SEPTEMBER 1300 1350 OKTOBER 1500 1400 NOVEMBER 1800 1500 DISEMBER 1990 1600 JUMLAH 14400 150006.8 Strategi penjualanSemasa pemasaran produk kecantikan, usaha-usaha promosi, barangan yang bermutu danharga yang berpatutan tidak akan memberikan makna selagi barangan tidak diedarkanberhampiran dengan pelanggan. Oleh yang demikian, sistem jualan yang mantap akandapat memastikan setiap barangan sampai di tangan pembeli pada masa yang sesuaidengan effektif. Bakal pelanggan akan berasa kecewa jika mereka tidak dapat memilikibarangan yang telah diiklankan kerana kegagalan pihak perniagaan mengadakannya dipusat-pusat jualan.Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi pengagihan iaitu “zero-level channel” yangmerupakan jualan secara langsung dari pengeluar kepada pengguna, “one-level channel”iaitu pengeluar jual kepada peruncit dan peruncit jual kepada pengguna.
  20. 20. • Strategi “zero-channel” Dalam strategi ini syarikat kami akan mengedarkan produk kecantikan D’anggun kepada pengguna secara langsung tanpa pengantaraan. Tujuan syarikat kami memilih strategi ini adalah untuk memegang kuasa kawalan dalan urusniaga jualan produk kecantikan. Maka syarikat tidak bercadang mengagih kepada pengedar-pengedar untuk menjualkannya dan pembeli akan membuat pembelian di kedai kami. • Strategi “one-channel” Melalui strategi ini kami akan mengedarkan produk kecantikan D’anggun keluaran syarikat kami kepada pihak stokes atau pengedar yang seterusnya akan memasarkannya kepada pengguna. Pihak stokes atau pengedarakan menolong syarikat untuk mengedarkan produk kecantikan kami. Produk kami juga akan diedar ke tangan pengguna akhir di tempat yang jauh seperti Langkawi, Pulau Pinang dan sebagainya melalui pengedar. Strategi ini dapat membantu syarikat menjalankan kerja pengkhususan tenaga pekerja dan tidak perlu menumpukan perhatian yang lebih dalam hal pengedaran dan penembusan pasaran lain. Ini adalah kerana penggunaan pengedar dapat memudahkan sistem saluran pengagihan dan meluaskan pengedaran ke pasaran lain yang lebih luas. Implikasinya syarikat dapat meningkatkan syer pasarannya dengan menembusi pasaran yang luas. Dengan menggunakan strategi ini syarikat dapat merendahkan risiko syarikat denganmembahagikan produk kepada pengedar-pengedar yang berlainan di tempat yangberlainan. Sekiranya seseorang pengedar berlaku masalah, syariakt juga tidak perlu risautentang keuntungan syarikat kerana terdapat pengedar lain yang akan menyumbangkankeuntungan kepada syarikat. Selain itu, strategi dapat menjimatkan masa dan kossyarikat untuk mengedarkan hasil tanaman ke tempat yang jauh. Pihak pengurusansyarikat tidak perlu meningkatkan perbelanjaan dalam ahl ini. Tetapi syarikat mestidapat mengawal harga-harga ini suypaya harga pasaran yang ditetapkan oleh syarikattidak akan dinaikkan dengan sewenang-wenangnya oleh kedua-dua orang tengah ini
  21. 21. 7.0 RANCANGAN ORGANISASI7.1 Matlamat dan Strategi OrganisasiMisi Organisasi a) Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa pendek dan jangka masa panjang. b) Menyediakan produk kecantikan yang dapat memenuhi kepuasan dan citarasa pelanggan. c) Menghasilkan tenaga kerja mahir. d) Memastikan kemampuan perniagaan untuk bersaing dengan pesaing di pasaran.Matlamat OrganisasiMatlamat utama setiap organisasi adalah untuk memperolehi keuntungan dan terus kekalsebagai sebuah organisasi yang berdaya saing. Matlamat organisasi ini adalah untuk: a) Memastikan perniagaan terus unggul dalam memberikan produk perkhidmatan yang terbaik. b) Memastikan hubungan yang baik antara pihak pengurusan, pekerja dan pelanggan. c) Memastikan kebajikan pekerja terjamin.7.2 Strategi Jangka Pendek a) Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan. b) Mengekalkan kesetiaan pelanggan dengan menyediakan perkhidmatan yang terbaik. c) Memaksimumkan keuntungan. d) Menghasilkan produk kecantikan mengikut standard piawaian yang telah ditetapkan. e) Memperluaskan pasaran. f) Sentiasa memberikan layanan mesra pelanggan.
  22. 22. 7.3 Strategi Jangka Panjang a) Sentiasa menyediakan produk kecantikan mengikut piawaian standard. b) Mengekalkan harga standard. c) Memaksimumkan kepuasan pelanggan. d) Meluaskan pasaran dengan membuka cawangan-cawangan di setiap negeri di Malaysia. 7.4 Carta Organisasi Carta Organisasi Perniagaan Pengurus Besar Pengurus Pengurus Pengurus Pengurus Pemasaran Operasi Pentadbiran Kewangan Jurujual Jurujual (separuh Pekerja Am Pemandu Van Juruwang(sepenuh masa) masa) 7.5 Fungsi dan Tanggungjawab Pengurus besar
  23. 23. • Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat, menentukan misi, membentuk peraturan dan prosedur syarikat • Mengawal dan memberi arahan kepada kakitangan bawahan • Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan • Menjaga kebajikan pekerjaPengurus pemasaran • Memastikan hasil keluaran mendapat tempat dan memenuhi kehendak pelanggan • Menyelia urusan promosi serta menghebahkan kemunculan syarikat kepada orang ramai • Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat (papan tanda dan tanda arah) • Memastikan sasaran pasaran harian tercapai dan pelanggan berpuas hati dengan mutu perkhidamatan syarikat • Melakukan pelbagai aktiviti untuk menghargai pelanggan seperti potongan harga, pemberian baucar serta kad ahliPengurus operasi • Memastikan perkhidmatan bermutu dan kualiti sentiasa berada dalam keadaan yang terbaik • Menyelenggara komen, pendapat dan sebagainya daripada pelanggan • Memastikan produk yang dikeluarkan sentiasa mencukupi • Membuat penyata keperluan stok dan inventori • Merekod jualan harian • Memastikan keadaan kedai sentiasa berada dalam keadaan kemas dan bersih
  24. 24. Pengurus kewangan • Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras seperti yang dirancang • Melakukan urusan pembahagian keuntungan, penyata untung rugi, penyata pendapatan dan penyata kira-kira • Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk dijadikan sebagai modal pusingan dan urusan-urusan lain yang berkaitan dengan perniagaanPengurus pentadbiran • Berfungsi menyusun jadual, menguruskan hal kebajikan pekerja dan produktiviti pengeluaran • Mengawal mutu pengeluaran, jumlah pengeluaran dan urusan berkaitan pembelian input7.6 Senarai Kakitangan PengurusanBil. Jawatan Bilangan Pekerja1. Pengurus besar 12. Pengurus pemasaran 13. Pengurus operasi 14. Pengurus pentadbiran 15. Jurujual sepenuh masa 36. Jurujual separuh masa 27. Pekerja am 28. Juruwang 29. Pemandu van 1
  25. 25. Jumlah 157.7 Bayaran Imbuhan kepada Kakitangan • Cuti sakit Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecederaan ataupun kemalangan semasa bekerja, pihak syarikat akan memberi cuti bergaji di samping memberi rawatan perubatan secara percuma. • Cuti tahunan Pihak syarikat akan memberi cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu. • Kenaikan gaji Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan diberi kenaikan gaji. Pihak syarikat juga akan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada peratus keuntungan yang diperolehi pada tahun berkenaan. • Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) Bagi menjamin masa depan pekerja-pekerja, mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP.
  26. 26. 8.0 RANCANGAN OPERASI8.1 Senarai barangan yang dihasilkanProduk D’AnggunPRODUK FUNGSI HARGAD’Anggun Cleasing Milk  Membersih muka dengan lengkap secara RM 25 lembut untuk menghilangkan minyak, gris dan daki.  Mengurangkan sebum berlebihan dan mengimbangkan keminyakkan kulit. Ia mempunyai ciri antiseptik yang merupakan bakterisid yang berkesan.  Senang dibilas. Kulit terasa segar dan diperbaharui.D’Anggun Toner Milk  Memurni sambil mengekalkan imbangan RM 30 lembapan asli kulit  Menghapuskan minyak dan lebihan kotoran sambil merapi kulit, menjadikan segar, nyaman dan selesaD’Anggun Moisturiser Milk  Pelembap yang bebas dari minyak sesuai RM 35 untuk semua jenis kulit  Mengawal pembentukan melanin dan membekalkan lembapan, melindungi kulit dari merbahaya sinar UV, menyerlahkan wajah lebih putih dan berseri.
  27. 27. D’Anggun Whitening Cream  Krim dirumus khas dengan pati akar RM 40 temulawak dan campuran susu kambing  Menjadikan kulit lebih putih, cerah dan menawan setiap hari8.2 Carta Aliran Proses PENERIMAAN BAHAN MENTAH PEREBUSAN PENDIDIHAN PEMBUATAN KOTAK PENGGAULAN BAHAN PEMERIKSAAN KUALITI 1 PEMBOTOLAN PEMBUNGKUSAN PEMERIKSAAN KUALITI 2 PENYIMPANAN
  28. 28. 8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan 10 Kos Bahan Mentah (Bulanan)BAHAN KUANTITI HARGA/KUANTITI JUMLAH (RM) (RM)TEMULAWAK 100 KG 30/KG 3,000SUSU KAMBING 1,500 LITER 15/LITER 22,500AIR 3,000 LITER 10/LITER 30,000PATI HERBA 150 KG 5/KG 750ZAT PEMUTIH 50 KG 10/KG 500PATI BUNGA- 30 KG 12/KG 360BUNGAANJUMLAH RM 57,1108.4 Senarai Mesin, Perabot, dan Alat KelengkapanJENIS MESIN MODEL BILANGAN HARGA JUMLAH SEUNIT (RM) (RM)BLENDER BC-301 1 102,350 102,350MIXERBOILER MMN-10 2 97,500 195,000COMPRESSORTSHEARLINE ZX-110 1 98,550 98,550TRIMMER ADX-112 1 104,100 104,100QUALITYCONTROLLERMACHINEJUMLAH RM 500,0008.5 Perabot dan kelengkapan pejabat
  29. 29. Pejabat kami dilengkapi dengan beberapa bilik bagi kakitangan syarikat. Selain itu,pejabat kami juga mempunyai sebuah stor untuk penyimpanan barang dan sebagainya.Bagi alatan komunikasi dan teknologi pula, pejabat kami mempunyai beberapa buahtelefon pejabat, mesin faks, komputer dan internet. Pejabat kami mempunyai banyakalmari untuk menyimpan stok-stok baru dan stok-stok tempahan. Bilik tetamu pejabatkami dilengkapi dengan 3 buah sofa, sebuah meja, televisyen, astro dan rak majalahsupaya pelanggan kami dapat menunggu atau berehat dalam keadaan yang selesa.Pejabat kami dilengkapi dengan alat penghawa dingin pada setiap bilik termasuk biliktetamu dan ruang hadapan pejabat.9.0 RANCANGAN KEWANGAN9.1 Kos Projek.
  30. 30. Perkara Unit STATUS NILAI (RM) Bangunan 1 buah Sewa 24,000 (2,000/bulan) Van 2 buah Pinjaman 80,000 Peralatan Pejabat 6 set Belian tunai 2,500 Mesin Pemproses 4 buah Belian tunai dan kredit 500,000 Perabot 1 set Belian tunai 1,500 Komputer 2 set Belian tunai 5,000 Jumlah 613,0009.2 Sumber PembiayaanModal Sendiri (Ahli Kongsi ) Nilai SumbanganAishahtul Amira bt Mokhtar RM 100,000Bibi Sahana bt Seman RM 50,000Liew Mun Shin RM 50,000Ng Hui Wen RM 50,000Viviyita a/p Hong Bu RM 50,000Pinjaman RM 500.00Jumlah RM1,300,0009.3 PinjamanTujuan memohon pinjaman: Sebagai modal tambahan untuk membiayai syarikat.Pinjaman dibuat melalui Bank Bumiputera – Commerce pada kadar faedah 5%setahun.Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM500,000 adalah selama 5 tahun.
  31. 31. 9.4 Jadual Bayaran Balik Pinjaman Jumlah Pinjaman:RM 500,000 Kadar faedah : 5% Jangka bayar balik: 5 tahun Kaedah:Bayaran bulanan Tahun Pokok(RM) Faedah(RM) Jumlah Bayaran (RM) Baki Pinjaman(RM) 1 100,000 25,000 125,000 400,000 2 100,000 25,000 125,000 300,000 3 100,000 25,000 125,000 200,000 4 100,000 25,000 125,000 100,000 5 100,000 25,000 125,000 0 9.5 Jadual Susut Nilai Aset Tetap Jenis Aset: Mesin Pemproses (4 buah) Jumlah Harga: RM 40,000 Hayat Ekonomi: 5 tahun Nilai skrap: RM 250,000 Tahun Nilai Aset Susutnilai tahunan Susutnilai Nilai Buku 10% Terkumpul 0 500,000 - - 500,000 1 500,000 50,000 50,000 450,000 2 500,000 50,000 100,000 400,000 3 500,000 50,000 150,000 350,000 4 500,000 50,000 200,000 300,000 5 500,000 50,000 250,000 250,000 9.6 Aliran Tunai DE’ANN ENTERPRISE Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2004Perkara/Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  32. 32. Aliran Tunai Masuk Baki awal 757,813 715,660 672,853 629,945 587,448 544,901 502,313 461,226 420,329 379,32 338,545 Modal sendiri 300,000 Pinjaman bank 500,000 Jualan tunai 129,600 129,714 129,100 129,119 129,560 129,500 129,459 129,700 129,890 129,880 129,990 130,000 JUM.ALIRAN 929,600 887,527 844,760 801,972 759,505 716,948 674,360 632,013 591,116 550,209 509,362 468,545 MASUKAliran TunaiKeluar A. Belanja permulaan Belian tunai 1,000 1,050 1,100 1,230 1,230 1,240 1,230 1,200 1,200 1,205 1,240 1,240 Belanja pentadbiran: Insentif pekerja 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 Gaji 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 KWSP 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 Telefon 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Elektrik 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 Air 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Belanja pejabat 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Alat tulis 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 Insurans van 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 Belanja pos 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Sewa 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 B. pemasaran:Katalog 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500Program motivasi 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 Iklan akhbar 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 Iklan televisyen 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 Pameran 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 Banner 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Yellow pages 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Papan tanda 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Gaji & komisen 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000Lain-lain belanja 2,100 2,130 2,120 2,110 2,140 2,120 2,130 2,100 2,100 2,150 2,130 2,130 50,810 50,840 50,830 50,820 50,850 50,830 50,840 50,810 50,810 50,860 50,840 50,840
  33. 33. C.B. operasi: Gaji 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 Bahan mentah 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810Belanja kewangan:Faedah pinjaman 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083Faedah pinjaman 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 van 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 JUM. 171,787 171,867 171,907 172,027 172,057 172,047 172,047 170,787 170,787 170,837 170,817 170,817PEMBAYARAN BAKI AKHIR 757,813 715,660 672,853 629,945 587,448 544,901 502,313 461,226 420,329 379,372 338,545 297,728 DE’ANN ENTERPRISE Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2005 Baki awal 544,901 Modal sendiri Pinjaman bank Jualan tunai 1,928,000 JUMLAH PENERIMAAN 2,225,728 PEMBAYARAN TUNAI Belian tunai 23,880 Belanja pentadbiran: Insentif pekerja 39,600 Gaji 108,000 KWSP 3,505 Telefon 13,200 Elektrik 1,200 Air 6,550 Belanja pejabat 3,750 Alat tulis 4,980 Insurans van 4,167 Belanja pos 3,870 Sewa 2,000 190,821
  34. 34. Belanja pemasaran: 9,190 Katalog 156,000 Program motivasi 4,900 Iklan akhbar 168,500 Iklan televisyen 2,860 Pameran 7,000 Banner 2,400 Yellow pages 2,400 Papan tanda 108,000 Gaji & komisen 26,050 Lain-lain belanja 487,300 Belanja operasi: 553,450 Gaji 690,890 Bahan mentah 1,244,340 Belanja kewangan: 20,000 Faedah pinjaman 3,066 Faedah pinjaman van 23,066JUMLAH PEMBAYARAN 1,969,408BAKI AKHIR 256,320 9.7 Proforma Untung Rugi DE’ANN ENTERPRISE PENYATA UNTUNG DAN RUGI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2008 DAN 2009 2008 2009 Jualan 2,149,872 2,068,250 (-) Kos barang dijual 1,238,400 1,005,193 Untung Kasar 911,472 1,063,057 (-) Belanja
  35. 35. Belanja pemasaran 609,720 605,730Belanja pentadbiran 271,121 271,121Belanja kewangan 29,200 20,066Belanja susutnilai van 8,000 8,000Belanja susutnilai peralatan pejabat 250 250Belanja susutnilai mesin pemproses 50,000 50,000Belanja susutnilai perabot 350 350Belanja susutnilai komputer 500 500 969,141 956,017Untung/Rugi sebelum cukai (57,669) 107,040(-) Cukai (20%) 21,408Untung/Rugi selepas cukai (57,669) 85,6329.8 Proforma Kunci Kira-Kira DE’ANN ENTERPRISE KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2008 RM RM RMASET SEMASATunai 297,728Stok akhir 1,321Penghutang 57,000(-) Peruntukan hutang ragu (7%) (399) 56,601 355,650ASET TETAPVan 80,000(-) Susutnilai terkumpul 8,000 72,000Peralatan pejabat 2,500(-) Susutnilai terkumpul 250 2,250Mesin pemproses 500,000(-) Susutnilai terkumpul 50,000
  36. 36. 450,000Perabot 3,500(-) Susutnilai terkumpul 350 3,150Komputer 5,000(-) Susutnilai terkumpul 500 4,500 531,900JUMLAH ASET 887,550LIABILITI SEMASAAkaun belum bayar 1,500Pemiutang 143,719LIABILITI JANGKA PANJANGPinjaman 500,000EKUITIModal 300,000(-) Rugi bersih (57,669)JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI 887,550 DE’ANN ENTERPRISE
  37. 37. KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2008 RM RM RMASET SEMASATunai 256,320Stok akhir 104,753Penghutang 62,000(-) Peruntukan hutang ragu (7%) (4,340) 57,660 418,733ASET TETAPVan 80,000(-) Susutnilai terkumpul 16,000 64,000Peralatan pejabat 2,500(-) Susutnilai terkumpul 500 2,000Mesin pemproses 500,000(-) Susutnilai terkumpul 100,000 400,000Perabot 3,500(-) Susutnilai terkumpul 700 2,800Komputer 5,000(-) Susutnilai terkumpul 1,000 4,000 472,800JUMLAH ASET 891,533LIABILITI SEMASAAkaun belum bayar 900Pemiutang 5,001
  38. 38. LIABILITI JANGKA PANJANGPinjaman 500,000EKUITIModal 300,000Untung bersih 85,632JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI 891,53310.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK Tinjauan Pemasaran Tempoh : Tiga Bulan  Penyediaan Perancangan Perniagaan Tempoh : Sebulan  Permohonan Pinjaman Tempoh: Enam Bulan  Penyediaan Hasil Tempoh: Satu Tahun
  39. 39. 11.0 RUMUSANDaripada perancangan yang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kamiiaitu De’Ann Enterprise, sebuah perniagaan yang berasaskan produk kecantikan mampuuntuk melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengansyarikat-syarikat kecantikan lain yang ada di pasaran.Dengan modal yang mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, makakami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini,tidak kira tua atau muda, lelaki mahupun perempuan, masing-masing menitikberatkankecantikan dan personaliti diri.Dalam pengamalan dan cara pemasaran yang rapi yang telah kami atur, kami mampuuntuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam bahagian operasikami menggunakan mesin-mesin canggih dan pekerja-pekerja yang mahir dan yangterlatih. Dengan ini kami berupaya mengeluarkan produk yang berkualiti. Kami jugaamat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang lagi di masa depan selarasdengan perkembangan teknologi dan gaya hidup terkini.

×