3. EZ Cuci Marketing Plan
1.0 PENGENALAN
EZ Cuci bakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan akan siap pada tahun 2016.
Perniagaan ini berstatus bumiputera. Adalah menjadi hasrat peniaga untuk turut serta di
dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra serta menyumbang kepada ekonomi negara.
Aktiviti perniagaan ini, menyediakan perkhidmatan dobi cucian basah dan mongering pakaian.
Pemilik sedang menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2014 anjuran
Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan MARA bagi tujuan meningkatan
kemahiran mengurus dalam perniagaan. Melalui skim ini, pemilik telah dapat menimba banyak
pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi
pengurusan kewangan dan juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi.
Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembiayaan daripada pihak MARA sebanyak
RM30.000 dan juga modal sendiri sebanyak RM120,000. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat
memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan
perniagan. EZ Cuci bercadang untuk membuka cawangan dan mempelbagaikan skop perniagaan
dalam jangka masa lima tahun akan datang sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan
yang memuaskan.
4. 2.0 TUJUAN
Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan
perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan,
pemasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan kepada pihak
MARA. Ini dapat memberikan gambaran yang jelas dan menilai potensi
perniagaan yang akan dijalankan. Pemilik memohon pembiayaan
sebanyak RM30,000 (Ringgit Malaysia tiga puluh ribu sahaja), dijangka
dapat membantu perniagaan agar cadangan perniagaan dapat
direalisasikan dan seterusnya menawarkan perkhidmatan yang
berkualiti dan kompetetif dengan kehendak pasaran. Tempoh pembiayaan
kewangan yang dipohon adalah selama satu tahun. Pembiayaan ini akan
digunakan untuk beberapa tujuan berikut: -
(1) Membeli aset tetap RM 79 462.00
(2) Modal pusingan. RM 30 538
(3) Lain-lain RM 35 000
5. Ringkasan Eksekutif
Ez Cuci adalah perkhidmatan dobi operasi syiling. ( membasuh dan pengeringan
pakaian).Perkhidmatan ini khusus untuk memberi kepuasan kepada dengan
menyediakan mesin yang berkualiti tinggi, dipercayai serta memberikan suasana
yang bersih , menyeronokkan pada harga yang kompetitif.
Pada ketika ini, belum terdapat perkhidmatan dobi layan diri yang ditawarkan
di kawasan sekitar pantai Chenang. Selain itu Ez Cuci menyediakan persekitran
yang menarik untuk memastikan kepuasan pelanggan, Ez Cuci akan ditubuhkan
untuk menyediakan persekitaran yang kondusif untuk pelanggan. Kepuasan ini
akan dicapai dengan menyediakan kemudahan sampingan kepada pelanggan
seperti wifi,televisyen dan vending mesin minuman untuk digunakan sementara
mereka mencuci pakaian mereka.
6. MISI
Misi EZ Cuci menyediakan pelanggan dengan pengalaman
dobi yang paling kondusif di kawasan Pantai Chenang.
Selain perkhidmatan yang diwujudkan adalah berkualiti
tinggi, cekap dan pantas, kami juga berhasrat menjadi
peneraju dalam bidang pencucian pakaian layan diri di
Langkawi dalam membekalkan sabun pencuci, mesin basuh
dan pengering serta menyediakan latihan kepada usahawan
baru dalam perkhidmatan dobi layan diri.
8. 5.2 Potensi Perniagaan
Berdasarkan kepada permerhatian pemilik, perniagaan ini
mempunyai potensi yang cukup besar untuk berkembang
disekitar 5% pada tahun pertama dan akan meningkat pada
tahun berturutnya antara 10% hingga 20% setahun. Melalui
usaha yang yang berterusan khidmat yang ditawarkan sentiasa
dipastikan berada pada tahap kualiti yang tinggi. Lokasi kedai
yang terletak ditepi jalan berhampiran pantai yang strategik
dan ia memberi kelebihan kepada premis mengunjungi dengan
mudah.
9. 5.3 Langkawi merupakan pusat pelancongan terkenal di Malaysia.
Oleh yang demikian premis ini amat bersesuaian dengan keperluan
pelancong dalam dan luar Negara.
5.4 Anggaran Kos Aset dan Operasi Kedai : RM67 354.00
Anggaran kos jualan : RM75,000.00
5.5 Kebaikan perkhidmatan
Perkhidmatan layan diri adalah bagi memudahkan pelanggan
untuk memcuci pakaian secara layan diri dan menjimatkan masa
dalam menguruskan kehidupan seharian .Ianya juga dapat mengurangkan
beban pelacong yang datang ke Pulau Langkawi ini untuk membawa
pakaian yang terlalu banyak.
12. 6.2 Lokasi Pengeluaran
Pantai Chenang , Langkawi
6.3 Bahan Mentah : Cecair Pencuci dan Cecair
Pelembut.
6.4 Anggaran Perbelanjaan pengeluaran : RM8,000.00
13. 7.0 RANCANGAN PEMASARAN
7.1 Target Jualan
a) Sasaran Pasaran :
i - Penduduk tempatan
ii - Pelancong
iii- Pekerja-pekerja restoran dan hotel
iv- Kakitangan Awam yang berkursus
di Langkawi.
b) Saiz Pasaran
Seluruh penduduk daerah dan negeri
c) Persaingan : Hampir Tiada
16. RANCANGAN PENGURUSAN
Struktur Organisasi
Secara keseluruhannya struktur organisasi adalah seperti berikut:
-
Nota : Bahagian pemasaran, operasi, pentadbiran dan kewangan akan
diuruskan oleh pemilik sendiri.
PENGURUS / PEMILIK
Puan Suhaibah Bakar
BAHAGIAN
PEMASARAN
En. Khairil Annuar bin
Omar
BAHAGIAN
KEWANGAN
Puan Noorsilah Bt Md
Zain
BAHAGIAN
PERKHIDMATAN
En. Aznan Bin Zakaria
Puan KhairulNisak Bt Abd
Majid
Puan Nor Abizan Bt Md
Zain
17. Fungsi dan Tanggungjawab
EZ Cuci telah menyusun fungsi dan tanggungjawab
berikut bagi melicinkan lagi pengurusan
perniagaannya: -
Pengurus Operasi / Pemilik
Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam
segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping
itu juga bertindak melaraskan pengurusan dan
operasi perniagaan. Pengurus operasi pula bertugas
memastikan pekerja-pekerja bekerja mengikut fail
meja yang telah
ditetapkan atau SOP.
18. Pengurus Pemasaran/Kualiti
Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah
meningkatkan perniagaan dengan mencari
pemasaran yang baru seperti di hotel-hotel,
tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi.
Kualiti produk yang dijalankan hendaklah
sentiasa memenuhi selera pelanggan.
19. Pengurus Kewangan dan Pentadbiran
Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi
urusan utama yang mana melibatkan pembelian
bekalan dan kawalan stok operasi. Menyediakan
bajet dan mengenal pasti sumber-sumber
kewangan serta mengawal kewangan perniagaan.
Menjaga kehadiran pekerja dan serta
mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan
menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan
kedai.
20. RANCANGAN KEWANGAN
1. Lokasi Premis
Bangunan : Rumah Kedai
Luas lantai : 22 X 75
Buatan : Konkrit
Taraf Bangunan : Perniagaan
Hak Milik : Bebas
Nama Pemilik : Badarudin bin A.Wahab
Kos sewa : RM 2,000.00
Kedudukan tapak : Lot 112, Pantai Chenang
07100 Langkawi Kedah
21. RANCANGAN KEWANGAN
2. Kemudahan Asas Premis
Premis ini terletak di kawasan perumahan. Pada
kebiasaannya, setiap premis yang terletak di
taman perumahan, kemudahan-kemudahan asas
seperti telefon, air dan elektrik akan disediakan.
22. RANCANGAN KEWANGAN
3. Perbelanjaaan Aset:
Bil Jenis/Modal Harga /Unit
(RM)
Kuantiti Nilai ( RM)
1 Mesin Basuh 10.5 Kilo 4,000 6 24,000
2 Mesin Kering 4,000 6 24,000
3 Hiasan dalaman, deposit
elektrik dan air
6,750 1 6,750
4 Exhaust Fan 250 1 250
5. Pemadan Api 1,000 1 1,000
6 Kerusi Panjang / Meja 80/ 140 6 700
7 Gas 32 72 2,304
8 TV LCD 32 inci 600 1 600
9 CCTV 1,750 1 1,750
10 Deposit Sewa Premis
( 3 bulan)
6,000 1 6,000
JUMLAH 17,065,654
23. Bil Jenis/Modal Harga /Unit
(RM)
Kuantiti Nilai ( RM)
1 Bil Api 700 - 700
2 Bil Air 300 - 700
3 Isian Semula Gas 32 72 2,304
4 Bahan Cucian 25 5 125
5. Bahan Pelembut 25 5 125
JUMLAH 3,954
RANCANGAN KEWANGAN
3. Perbelanjaaan Operasi :
25. RANCANGAN KEWANGAN
4. Senarai pembekal:
Bil Nama & Alamat Pembekal Bekalan
1 Tan Electrical Service , No 30 Jalan Perwira 1,
Taman Tun Aminah, 07000 Kuah, Langkawi
Mesin dan Peralatan
2 WellMac Machinery Sdn. Bhd, 50 Jalan Sutra 3,
07000 Kuah , Langkawi
Mesin dan Peralatan
3 Rank Chemical Sdn. Bhd, No 18 Jalan Molek 2/5
Taman Midah,07100 Chenang, Langkawi
Sabun, Pelembut
26. 10 JUSTIFIKASI DAN PENUTUP
Berdasar kepada perancangan dan unjuran
pendapatan yang telah dibentangkan,
perniagaan amat berkeyakinan bahawa
perniagaan yang diceburi ini akan memberi
pulangan yang menguntungkan. Unjuran-unjuran
yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas
mendapat pembiayaan adalah amat konservatif
kerana mengambil kira faktor perniagaan masih
di peringkat awal.
27. Peniaga telah membuat kajian dan perancangan
yang sistematik bagi membolehkan perniagaan
berjalan dengan lancar. Oleh yang demikian,
perniagaan Ez Cuci amat optimis, yang perniagaan
ini amat berdaya saing dan mampu berkembang di
masa hadapan.
Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan
sewajarnya daripada pihak institusi kewangan,
kerana melalui cara ini sahaja perniagaan dapat
dikembangkan. Ez Cuci amat berharap ia diberikan
peluang untuk turut sama menjadi sebahagian
daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian
Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini.
