SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
Personality System Profile
Presentation

                        Jakarta Marketing Team
Agenda

Meruvian Program Overview

Personality System Profile (PSP) Overview

Personality Test Benefits

Success Profile Elements

Beta III Overview

DISC Overview

CBI Overview

TQI Overview

General Result Test
Meruvian Program Overview

Meruvian adalah Lembaga pengembangan dan            pelayanan berbasis
Java juga Enterprise OpenSource.

Bulan Februari 2009, Meruvian Research Center (BlueOxygen Solution)
saat ini berhasil menerapkan solusi marketplace terbaru dibidang
Personality System Profile (PSP), yang diberi nama JobMerv
Profilling.

Dengan menggabungkan teknologi IT, diharapkan sistem ini bisa
menjadi alternatif bagi Anda untuk melakukan filterisasi profil seseorang
(sangat cocok bagi perusahaan / company yang memiliki divisi HRD)
Personality System Profile (PSP) Overview

Membantu divisi HRD dalam melakukan tes profilling secara online
(web based) maupun offline

Mudah diimplementasikan

Solusi personal system profile terlengkap

Perhitungan hasil tes dilakukan secara otomatis, cepat dan akurat –
tidak manual

Keamanan sistem terjamin
Personality Test Benefits

Memahami diri sendiri dan style personal diri sendiri

(Understanding yourself and your personality style)

Memahami beragam style kepribadian

(Understanding another person in his or her style)

Mengadaptasikan style kita guna menjalin hubungan

yang lebih baik

(Adapted your style to have better relationship)

Membangun tim-tim yang hebat

(Building better teams)
Success Profile Elements



      What did I know ?
                           Interview
      (Knowledge)


       What can I do?
                           Beta III, TQI, CBI
       (Competency)


      What have i done?
                           Skillset Matrix Test
        (Experience)


       Personal traits
                           DISC
       (Personality)
Beta III Overview
What is Beta III ?

Didisain untuk menaksir tingkat intelektual seseorang dari beberapa
segi nonverbal intelligence dan perubahan-perubahan yang terjadi
didalamnya

Revisi dari Reviced Beta Examination- Second Edition

Nonverbal test

Digunakan secara individual (usia 16-89 tahun)

Tes intelektual standard dengan hasil yang valid
Beta III Strengths

Efficient – Cepat dan dipercaya untuk nonverbal test

Multiple tests :

    Memiliki 5 tahap tes

    Multiple fungsi intelektual

    Akurat dan perkiraan IQ stabil

Nonverbal :

    Penggunaan bahasa dan kultur test yang bebas

Easy to use : Proses dan penilaian mudah

Low floor – tes psikotes dengan penilaian mendasar
Beta III (Picture 1)
Beta III (Picture 2)
Beta III (Picture 3)
Beta III - Result




                    Result BETA diambil dari form
DISC Overview
DISC Overview

Telah dipergunakan lebih dari 30 tahun oleh 40 juta pengguna diseluruh
dunia

Model DISC mengacu pada tes perilaku seseorang dari 4 dimensi
utama :

   Dominance – tipe langsung dan menentukan

   Influence – tipe optimis dan sosialisasi

   Steadiness – tipe bersimpati dan co-operative

   Conscientiousness – tipe konsentrasi dan teliti
What is DISC ?

DISC adalah model perilaku yang dilihat dari 4 sisi (kuadran), diciptakan
oleh William Moulton Marston Ph.D (1893 – 1947) untuk mengukur pola
prilaku seseorang dilihat dari kesehariannya atau dari suatu situasi yang
spesifik

Dapat diaplikasikan diperusahaan, bisnis dan secara personal guna
mengukur tingkat kepemimpinan dan profesional secara pribadi.

Dengan DISC      maka    diharapkan dapat membantu pemahaman
interpersonal seseorang dan membantu meningkatkan kekuatan
personal tersebut.
DISC Functions

Perbedaan pendapat, pendekatan pola kerja, atau solusi produktivitas di
tempat kerja, dengan DISC, perilaku model ini dapat membantu sebagai
berikut :

    Pemahaman terhadap diri sendiri atau sesama

    Tingkat stress dan konflik

    Pengembangan efektifitas kerja dan pengaturan tim

    Memperbaiki customer relationship dan customer satisfaction

    Meningkatkan pelatihan dan skill kepemimpinan seseorang
DISC (Picture 1) – Example Test
DISC (Picture 2) – result (1)
DISC (Picture 3) – result (2)
CBI Overview
What is CBI ?

Counterproductive Behaviour Index

Mengukur tingkat produktivitas seseorang dari berbagai segi :

    Dependability

    Aggression

    Substance

    Honesty

    Computer abuse

    Sexual harassment
CBI Functions

Mengukur rasa tanggung jawab seseorang

Mengukur sifat keaktifan seseorang

Mengukur tingkat kebaikkan/toleransi seseorang

Hal lain yang berhubungan dengan produktifitas seseorang
CBI (Picture 1) – Example Test
CBI (Picture 2) – Result (1)
CBI (Picture 3) – Result (2)
CBI (Picture 4) – Result (3)
TQI Overview
What is TQI ?

Test psikotes guna mengukur beberapa elemen sebagai berikut :

   Feature detection

   Reasoning

   Number skill

   Working memory

   Orientation
TQI Features Test (1)

Pengukuran tingkat kecepatan dan ketelitian




Pengukuran daya ingat dan pemecahan masalah setelah instruksi
TQI Features Test (2)

Pengukuran kemampuan numerik




Pengukuran beban kerja dan konsentrasi seseorang dalam waktu panjang
TQI Features Test (3)

Pengukuran kemampuan teknikal dan logika teknik
TQI Result
Technical TQI Result (1)
Technical TQI Result (2)
Technical TQI Result (3)
General Result Test
General Result

Hasil dari keempat tes dirangkum dalam 2 kategori besar keputusan :
 Theoretical Result
 Psikogram Result

Semua hasil tes didapat dari kerangka acuan yang sudah tersimpan di
sistem ini, bahkan Anda bisa menetapkan sendiri, kerangka acuan
terdiri dari :
  Job Profile F-1
  Cognitive Model A-1
  Typical Competency A-2
  Competency Fit Analysis T-3 (khusus penilaian DISC)
Role Management System (1)

Job Profile F-1
  Kerangka acuan untuk pengkategorian level pekerjaan
  Model acuan yang saling berhubungan adalah :
    Cognitive Model A-1
    Typical Competency A-2
Cognitive Model A-1
  Titik penilaian terpusat pada :
    Pembelajaran lewat tulisan
    Pengertian dan pemecahan masalah
    Numerical
    Retrevial dan aplikasi
    Spartial orientation
Role Management System (2)

Typical Competency A-2
 Kerangka acuan diri sendiri terhadap orang lain
 Terdiri dari 3 pokok penilaian :
   Competency fit deals with business
   Competency fit deals with people
   Competency fit deals with self management
Competency Fit Analysis T-3
 Kerangka acuan untuk penilaian DISC
Theoretical Result
Psikogram Result

Psikogram ini dibuat agar proses penilaian lebih mudah dipahami
Psikogram Result (2)
Level Job Profile (1)

Kerangka acuan dari setiap level pekerjaan
Level Job Profile (2)

Pengaturan penilaian standart tiap level pekerjaan
Level Job Profile (3)
Level Job Profile (4)
Cognitive Model A-1
Typical Competency A-2
Competency Fit Analysis T-3
Edition
Contact Person
Meruvian
cs@meruvian.org
021-9856 44 17

More Related Content

What's hot

Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]
Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]
Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]Yunus Thariq
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmMaizar Rahman
 
Kelompok 2 pertumbuhan ekonomi (presentasi)
Kelompok 2   pertumbuhan ekonomi (presentasi)Kelompok 2   pertumbuhan ekonomi (presentasi)
Kelompok 2 pertumbuhan ekonomi (presentasi)Julio Abram
 
Perilaku Organisasi - Struktur Organisasi
Perilaku Organisasi - Struktur OrganisasiPerilaku Organisasi - Struktur Organisasi
Perilaku Organisasi - Struktur OrganisasiHafidh Rafsanjany
 
48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer
48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer
48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporerRizka Yuliana
 
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam OrganisasiKelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam OrganisasiSatya Pranata
 
Dasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokDasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokendahmustika
 
Presentasi kepribadian (psikologi)
Presentasi kepribadian (psikologi)Presentasi kepribadian (psikologi)
Presentasi kepribadian (psikologi)Mustaqim Furohman
 
ANALISIS SWOT FE UNEJ
ANALISIS SWOT FE UNEJANALISIS SWOT FE UNEJ
ANALISIS SWOT FE UNEJHasunah
 
Paper perselisihan hubungan industrial
Paper perselisihan hubungan industrialPaper perselisihan hubungan industrial
Paper perselisihan hubungan industrialLiafatra Thohir
 
Teori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemenTeori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemennasutionnasril
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusiaermawidiana
 
Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000dian Paramita
 
Hubungan Industrial di Indonesia
Hubungan Industrial di Indonesia Hubungan Industrial di Indonesia
Hubungan Industrial di Indonesia Instansi
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasiSiti Sahati
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressSeta Wicaksana
 
komunikasi #perilaku organisasional #stephen robbins
komunikasi #perilaku organisasional #stephen robbinskomunikasi #perilaku organisasional #stephen robbins
komunikasi #perilaku organisasional #stephen robbinsDian chandra
 
Jenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat ini
Jenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat iniJenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat ini
Jenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat iniHendra Gunawan
 

What's hot (20)

Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]
Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]
Latihan Soal Bahasa Indonesia [Pre-UTS]
 
Siklus Ekonomi
Siklus EkonomiSiklus Ekonomi
Siklus Ekonomi
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdm
 
Kelompok 2 pertumbuhan ekonomi (presentasi)
Kelompok 2   pertumbuhan ekonomi (presentasi)Kelompok 2   pertumbuhan ekonomi (presentasi)
Kelompok 2 pertumbuhan ekonomi (presentasi)
 
Perilaku Organisasi - Struktur Organisasi
Perilaku Organisasi - Struktur OrganisasiPerilaku Organisasi - Struktur Organisasi
Perilaku Organisasi - Struktur Organisasi
 
48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer
48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer
48697359 modul-12-tm-manajemen-kontemporer
 
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam OrganisasiKelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
 
Dasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokDasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompok
 
Presentasi kepribadian (psikologi)
Presentasi kepribadian (psikologi)Presentasi kepribadian (psikologi)
Presentasi kepribadian (psikologi)
 
ANALISIS SWOT FE UNEJ
ANALISIS SWOT FE UNEJANALISIS SWOT FE UNEJ
ANALISIS SWOT FE UNEJ
 
Paper perselisihan hubungan industrial
Paper perselisihan hubungan industrialPaper perselisihan hubungan industrial
Paper perselisihan hubungan industrial
 
Teori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemenTeori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemen
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000
 
Hubungan Industrial di Indonesia
Hubungan Industrial di Indonesia Hubungan Industrial di Indonesia
Hubungan Industrial di Indonesia
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stress
 
komunikasi #perilaku organisasional #stephen robbins
komunikasi #perilaku organisasional #stephen robbinskomunikasi #perilaku organisasional #stephen robbins
komunikasi #perilaku organisasional #stephen robbins
 
Jenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat ini
Jenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat iniJenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat ini
Jenis-jenis penilaian kinerja yang berkembang saat ini
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 

Similar to Psikological test meruvian (ver 1)

Teknik penyusunan kompetensi
Teknik penyusunan kompetensiTeknik penyusunan kompetensi
Teknik penyusunan kompetensiBukik Setiawan
 
Proses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunakProses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunakFaiz Fanani
 
training need analysis for mainpower labour
training need analysis for mainpower labourtraining need analysis for mainpower labour
training need analysis for mainpower labourrahzantyvenita
 
Bpr bussiness process reengineering
Bpr   bussiness process reengineeringBpr   bussiness process reengineering
Bpr bussiness process reengineeringFariszal Nova
 
performance management index
performance management indexperformance management index
performance management indexlianda akti
 
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan KompensasiMakalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasifadnov14
 
Diagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessDiagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessYodhia Antariksa
 
Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017
Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017
Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017Agus Supriyono
 
PPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdf
PPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdfPPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdf
PPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdf3PA11BagasPradityapu
 
Presentation3
Presentation3Presentation3
Presentation3ROHIMIN96
 
Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0Seta Wicaksana
 
Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan
Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja KaryawanSistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan
Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja KaryawanBamm Wahid
 
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSESMANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSESDEDE IRYAWAN
 

Similar to Psikological test meruvian (ver 1) (20)

Teknik penyusunan kompetensi
Teknik penyusunan kompetensiTeknik penyusunan kompetensi
Teknik penyusunan kompetensi
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
 
Proses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunakProses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunak
 
Mervpolis v1.0
Mervpolis v1.0Mervpolis v1.0
Mervpolis v1.0
 
training need analysis for mainpower labour
training need analysis for mainpower labourtraining need analysis for mainpower labour
training need analysis for mainpower labour
 
Bpr bussiness process reengineering
Bpr   bussiness process reengineeringBpr   bussiness process reengineering
Bpr bussiness process reengineering
 
performance management index
performance management indexperformance management index
performance management index
 
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS
 
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan KompensasiMakalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
Assessment Development Program
Assessment Development ProgramAssessment Development Program
Assessment Development Program
 
Diagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessDiagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational Effectiveness
 
Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017
Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017
Agus supriyono, hapzi ali, sistem pendukung keputusan, ut, 2017
 
PPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdf
PPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdfPPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdf
PPT Analisis Jabatan_Kelompok 1_4PA11.pdf
 
Presentation3
Presentation3Presentation3
Presentation3
 
Performance Appraisal
Performance AppraisalPerformance Appraisal
Performance Appraisal
 
Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0Company profile 2017 ver1.0
Company profile 2017 ver1.0
 
Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan
Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja KaryawanSistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan
Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan
 
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSESMANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
 

More from The World Bank

Meruvian MDP 2.0.1 2017
Meruvian MDP 2.0.1 2017Meruvian MDP 2.0.1 2017
Meruvian MDP 2.0.1 2017The World Bank
 
G20 digital-economy-ministerial-declaration-english-version
G20 digital-economy-ministerial-declaration-english-versionG20 digital-economy-ministerial-declaration-english-version
G20 digital-economy-ministerial-declaration-english-versionThe World Bank
 
Kebijakan pembinaan smk 2017 (rakor lsp, 140317)
Kebijakan pembinaan smk  2017  (rakor lsp, 140317)Kebijakan pembinaan smk  2017  (rakor lsp, 140317)
Kebijakan pembinaan smk 2017 (rakor lsp, 140317)The World Bank
 
Inpres nomer 9 tahun 2016 - SMK
Inpres nomer 9 tahun 2016 - SMKInpres nomer 9 tahun 2016 - SMK
Inpres nomer 9 tahun 2016 - SMKThe World Bank
 
JBoss Fuse vs Tibco Matrix
JBoss Fuse vs Tibco MatrixJBoss Fuse vs Tibco Matrix
JBoss Fuse vs Tibco MatrixThe World Bank
 
VSphere Integrated Containers v3.0
VSphere Integrated Containers v3.0VSphere Integrated Containers v3.0
VSphere Integrated Containers v3.0The World Bank
 
SoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi Son
SoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi SonSoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi Son
SoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi SonThe World Bank
 
KPTIK Maestro internship program
KPTIK Maestro internship programKPTIK Maestro internship program
KPTIK Maestro internship programThe World Bank
 
MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919
MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919
MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919The World Bank
 
PKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMK
PKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMKPKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMK
PKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMKThe World Bank
 
Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)
Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)
Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)The World Bank
 
Kebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compress
Kebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compressKebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compress
Kebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compressThe World Bank
 
Instruktur Teman Sebaya
Instruktur Teman SebayaInstruktur Teman Sebaya
Instruktur Teman SebayaThe World Bank
 
Docker QNAP Container Station
Docker QNAP Container StationDocker QNAP Container Station
Docker QNAP Container StationThe World Bank
 
Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016
Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016
Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016The World Bank
 
Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016
Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016
Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016The World Bank
 
Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital
Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital
Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital The World Bank
 
Presentasi Seminar TTD Aplikasi Perkantoran
Presentasi Seminar TTD Aplikasi PerkantoranPresentasi Seminar TTD Aplikasi Perkantoran
Presentasi Seminar TTD Aplikasi PerkantoranThe World Bank
 

More from The World Bank (20)

Meruvian MDP 2.0.1 2017
Meruvian MDP 2.0.1 2017Meruvian MDP 2.0.1 2017
Meruvian MDP 2.0.1 2017
 
G20 digital-economy-ministerial-declaration-english-version
G20 digital-economy-ministerial-declaration-english-versionG20 digital-economy-ministerial-declaration-english-version
G20 digital-economy-ministerial-declaration-english-version
 
Virtualization
VirtualizationVirtualization
Virtualization
 
Kebijakan pembinaan smk 2017 (rakor lsp, 140317)
Kebijakan pembinaan smk  2017  (rakor lsp, 140317)Kebijakan pembinaan smk  2017  (rakor lsp, 140317)
Kebijakan pembinaan smk 2017 (rakor lsp, 140317)
 
Inpres nomer 9 tahun 2016 - SMK
Inpres nomer 9 tahun 2016 - SMKInpres nomer 9 tahun 2016 - SMK
Inpres nomer 9 tahun 2016 - SMK
 
JBoss Fuse vs Tibco Matrix
JBoss Fuse vs Tibco MatrixJBoss Fuse vs Tibco Matrix
JBoss Fuse vs Tibco Matrix
 
VSphere Integrated Containers v3.0
VSphere Integrated Containers v3.0VSphere Integrated Containers v3.0
VSphere Integrated Containers v3.0
 
SoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi Son
SoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi SonSoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi Son
SoftBank ARM TechCon Keynote Masayoshi Son
 
KPTIK Maestro internship program
KPTIK Maestro internship programKPTIK Maestro internship program
KPTIK Maestro internship program
 
MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919
MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919
MOU 5 Menteri Terkait Vokasi dan SMK 4 5919
 
PKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMK
PKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMKPKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMK
PKS 5 Menteri terkait Vokasi dan SMK
 
Design Sprint Methods
Design Sprint MethodsDesign Sprint Methods
Design Sprint Methods
 
Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)
Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)
Instruktur Teman Sebaya (edit 28nov)
 
Kebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compress
Kebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compressKebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compress
Kebijakan pengembangan pendidikan kejuruan (its, 23 nov 2016) compress
 
Instruktur Teman Sebaya
Instruktur Teman SebayaInstruktur Teman Sebaya
Instruktur Teman Sebaya
 
Docker QNAP Container Station
Docker QNAP Container StationDocker QNAP Container Station
Docker QNAP Container Station
 
Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016
Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016
Penetrasi & Prilaku Pengguna Internet Indonesia 2016
 
Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016
Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016
Tindak Lanjut Program Pendidikan Vokasi 30 Agustus 2016
 
Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital
Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital
Paparan Aspek Hukum Tanda Tangan Digital
 
Presentasi Seminar TTD Aplikasi Perkantoran
Presentasi Seminar TTD Aplikasi PerkantoranPresentasi Seminar TTD Aplikasi Perkantoran
Presentasi Seminar TTD Aplikasi Perkantoran
 

Psikological test meruvian (ver 1)

  • 2. Agenda Meruvian Program Overview Personality System Profile (PSP) Overview Personality Test Benefits Success Profile Elements Beta III Overview DISC Overview CBI Overview TQI Overview General Result Test
  • 3. Meruvian Program Overview Meruvian adalah Lembaga pengembangan dan pelayanan berbasis Java juga Enterprise OpenSource. Bulan Februari 2009, Meruvian Research Center (BlueOxygen Solution) saat ini berhasil menerapkan solusi marketplace terbaru dibidang Personality System Profile (PSP), yang diberi nama JobMerv Profilling. Dengan menggabungkan teknologi IT, diharapkan sistem ini bisa menjadi alternatif bagi Anda untuk melakukan filterisasi profil seseorang (sangat cocok bagi perusahaan / company yang memiliki divisi HRD)
  • 4. Personality System Profile (PSP) Overview Membantu divisi HRD dalam melakukan tes profilling secara online (web based) maupun offline Mudah diimplementasikan Solusi personal system profile terlengkap Perhitungan hasil tes dilakukan secara otomatis, cepat dan akurat – tidak manual Keamanan sistem terjamin
  • 5. Personality Test Benefits Memahami diri sendiri dan style personal diri sendiri (Understanding yourself and your personality style) Memahami beragam style kepribadian (Understanding another person in his or her style) Mengadaptasikan style kita guna menjalin hubungan yang lebih baik (Adapted your style to have better relationship) Membangun tim-tim yang hebat (Building better teams)
  • 6. Success Profile Elements What did I know ? Interview (Knowledge) What can I do? Beta III, TQI, CBI (Competency) What have i done? Skillset Matrix Test (Experience) Personal traits DISC (Personality)
  • 8. What is Beta III ? Didisain untuk menaksir tingkat intelektual seseorang dari beberapa segi nonverbal intelligence dan perubahan-perubahan yang terjadi didalamnya Revisi dari Reviced Beta Examination- Second Edition Nonverbal test Digunakan secara individual (usia 16-89 tahun) Tes intelektual standard dengan hasil yang valid
  • 9. Beta III Strengths Efficient – Cepat dan dipercaya untuk nonverbal test Multiple tests : Memiliki 5 tahap tes Multiple fungsi intelektual Akurat dan perkiraan IQ stabil Nonverbal : Penggunaan bahasa dan kultur test yang bebas Easy to use : Proses dan penilaian mudah Low floor – tes psikotes dengan penilaian mendasar
  • 13. Beta III - Result Result BETA diambil dari form
  • 15. DISC Overview Telah dipergunakan lebih dari 30 tahun oleh 40 juta pengguna diseluruh dunia Model DISC mengacu pada tes perilaku seseorang dari 4 dimensi utama : Dominance – tipe langsung dan menentukan Influence – tipe optimis dan sosialisasi Steadiness – tipe bersimpati dan co-operative Conscientiousness – tipe konsentrasi dan teliti
  • 16. What is DISC ? DISC adalah model perilaku yang dilihat dari 4 sisi (kuadran), diciptakan oleh William Moulton Marston Ph.D (1893 – 1947) untuk mengukur pola prilaku seseorang dilihat dari kesehariannya atau dari suatu situasi yang spesifik Dapat diaplikasikan diperusahaan, bisnis dan secara personal guna mengukur tingkat kepemimpinan dan profesional secara pribadi. Dengan DISC maka diharapkan dapat membantu pemahaman interpersonal seseorang dan membantu meningkatkan kekuatan personal tersebut.
  • 17. DISC Functions Perbedaan pendapat, pendekatan pola kerja, atau solusi produktivitas di tempat kerja, dengan DISC, perilaku model ini dapat membantu sebagai berikut : Pemahaman terhadap diri sendiri atau sesama Tingkat stress dan konflik Pengembangan efektifitas kerja dan pengaturan tim Memperbaiki customer relationship dan customer satisfaction Meningkatkan pelatihan dan skill kepemimpinan seseorang
  • 18. DISC (Picture 1) – Example Test
  • 19. DISC (Picture 2) – result (1)
  • 20. DISC (Picture 3) – result (2)
  • 22. What is CBI ? Counterproductive Behaviour Index Mengukur tingkat produktivitas seseorang dari berbagai segi : Dependability Aggression Substance Honesty Computer abuse Sexual harassment
  • 23. CBI Functions Mengukur rasa tanggung jawab seseorang Mengukur sifat keaktifan seseorang Mengukur tingkat kebaikkan/toleransi seseorang Hal lain yang berhubungan dengan produktifitas seseorang
  • 24. CBI (Picture 1) – Example Test
  • 25. CBI (Picture 2) – Result (1)
  • 26. CBI (Picture 3) – Result (2)
  • 27. CBI (Picture 4) – Result (3)
  • 29. What is TQI ? Test psikotes guna mengukur beberapa elemen sebagai berikut : Feature detection Reasoning Number skill Working memory Orientation
  • 30. TQI Features Test (1) Pengukuran tingkat kecepatan dan ketelitian Pengukuran daya ingat dan pemecahan masalah setelah instruksi
  • 31. TQI Features Test (2) Pengukuran kemampuan numerik Pengukuran beban kerja dan konsentrasi seseorang dalam waktu panjang
  • 32. TQI Features Test (3) Pengukuran kemampuan teknikal dan logika teknik
  • 38. General Result Hasil dari keempat tes dirangkum dalam 2 kategori besar keputusan : Theoretical Result Psikogram Result Semua hasil tes didapat dari kerangka acuan yang sudah tersimpan di sistem ini, bahkan Anda bisa menetapkan sendiri, kerangka acuan terdiri dari : Job Profile F-1 Cognitive Model A-1 Typical Competency A-2 Competency Fit Analysis T-3 (khusus penilaian DISC)
  • 39. Role Management System (1) Job Profile F-1 Kerangka acuan untuk pengkategorian level pekerjaan Model acuan yang saling berhubungan adalah : Cognitive Model A-1 Typical Competency A-2 Cognitive Model A-1 Titik penilaian terpusat pada : Pembelajaran lewat tulisan Pengertian dan pemecahan masalah Numerical Retrevial dan aplikasi Spartial orientation
  • 40. Role Management System (2) Typical Competency A-2 Kerangka acuan diri sendiri terhadap orang lain Terdiri dari 3 pokok penilaian : Competency fit deals with business Competency fit deals with people Competency fit deals with self management Competency Fit Analysis T-3 Kerangka acuan untuk penilaian DISC
  • 42. Psikogram Result Psikogram ini dibuat agar proses penilaian lebih mudah dipahami
  • 44. Level Job Profile (1) Kerangka acuan dari setiap level pekerjaan
  • 45. Level Job Profile (2) Pengaturan penilaian standart tiap level pekerjaan