الوثيقة تتناول مبادئ وأساليب إدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط، التحكم، والتواصل داخل العمليات. تتضمن الوثيقة شرحًا للخطوات اللازمة لتحديد المدى وتقدير الموارد وتحديد العوامل التي تؤثر على نجاح المشاريع. كما تبرز أهمية الجوانب الكيفية والكمية في تحقيق أهداف المشروع.

2. ‫اول‬ ‫بخش‬:‫پروژه‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫اصول‬

3. •‫پروژه‬
•‫پروژه‬ ‫مديريت‬
‫كليات‬

4. ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬
‫پروژه‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫فرايند‬ ‫دو‬ ‫ارتباط‬
‫اجرا‬
‫فرآيند‬
‫كنترل‬
‫پروژه‬
‫پروژه‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫ارتباط‬
Act
Check
Do
Plan
‫دمينگ‬ ‫چرخه‬(PDCA)‫كنترل‬ ‫و‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫در‬

5. ‫نگاه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيند‬
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫تعريف‬
‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫پروژه‬
(‫برداري‬/‫گره‬‫اي‬)
،‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫هزينه‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬
‫فعاليتها‬
‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬
‫زمانبندي‬ ‫كردن‬ ‫نهايي‬

6. ‫پروژه‬ ‫محدوده‬
1-‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫داليل‬
‫بازار‬ ‫تقاضاي‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬
‫مشتري‬ ‫درخواست‬
‫كاري‬ ‫نيازهاي‬ ‫رفع‬
‫آوري‬‫فن‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ارتقاء‬
...
Scope of Project

7. 2-‫مقصد‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫شرح‬(Goal)
‫هاي‬‫مشخصه‬(‫كيفي‬ ‫و‬ ‫كمي‬)‫خدماتي‬ ‫يا‬ ‫محصوالت‬‫پروژه‬ ‫كه‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫آنها‬ ‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫متعهد‬.
1-‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫داليل‬
‫با‬ ‫متناسب‬ ‫و‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫اما‬ ،‫شده‬ ‫تهيه‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫ابتداي‬ ‫در‬
‫شود‬‫مي‬ ‫مدون‬ ‫و‬ ‫تكميل‬ ‫بيشتر‬ ‫تفصيل‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫پيشرفت‬( .‫مثال‬
‫نامه‬ ‫پايان‬)
‫پروژه‬ ‫محدوده‬Scope of Project
‫پروژه‬ ‫اثربخشي‬ ‫ميزان‬ ‫بعدها‬
(effectiveness)‫اينها‬ ‫با‬
‫شود‬‫مي‬ ‫سنجيده‬.

8. 3-‫پروژه‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬(Deliverables)
‫اختتام‬ ‫كه‬ ‫پروژه‬ ‫تحويل‬ ‫قابل‬ ‫اقالم‬ ‫اصلي‬ ‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫عنوان‬
‫باشد‬‫مي‬ ‫آنها‬ ‫كامل‬ ‫حصول‬ ‫با‬ ‫مترادف‬ ‫پروژه‬(‫و‬ ‫كوتاه‬ ‫ليستي‬
‫مختصر‬.)
1-‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫داليل‬
‫مثال‬)‫به‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬ ‫داراي‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫افزاري‬‫نرم‬ ‫پروژه‬ ‫يك‬
‫باشد‬ ‫زير‬ ‫شرح‬:
‫نويسي‬‫برنامه‬ ‫كدهاي‬،‫كاربران‬ ‫راهنماي‬‫و‬‫افزار‬‫نرم‬ ‫آموزش‬
2-‫مقصد‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫شرح‬(Goal)
‫پروژه‬ ‫محدوده‬Scope of Project

9. 3-‫پروژه‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬(Deliverables)
‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫همان‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫محصوالت‬ ‫غلط‬ ‫به‬ ‫اي‬‫عده‬
‫شامل‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫درحاليكه‬ ‫دانند؛‬‫مي‬‫مهم‬ ‫فاكتورهاي‬
‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫در‬ ‫موفقيت‬ ‫ميزان‬ ‫تعيين‬‫باشد‬‫مي‬.
1-‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫داليل‬
2-‫مقصد‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫شرح‬(Goal)
4-‫اهداف‬(Objectives)‫پروژه‬
‫موفقيت‬ ‫بايستي‬‫مي‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫سنجشي‬ ‫قابل‬ ‫معيارهاي‬
‫دانست‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫حصول‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫در‬.
‫كيفيتي‬ ‫و‬ ‫زماني‬ ،‫هزينه‬ ‫ابعاد‬ ‫از‬ ‫معيارها‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫برخي‬
‫باشند‬‫مي‬.‫تعيين‬ ‫معيارها‬ ‫مقداري‬ ‫ارزش‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫الزم‬
‫باشد‬ ‫شده‬.
‫اما‬ ‫رسند؛‬‫مي‬ ‫برداري‬‫بهره‬ ‫به‬ ‫ها‬‫پروژه‬ ‫از‬ ‫بسياري‬ ‫اينكه‬ ‫با‬
‫يا‬ ‫و‬ ‫اجتماعي‬ ،‫اقتصادي‬ ‫بعد‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫بسياري‬
‫شوند‬‫نمي‬ ‫نايل‬ ‫ديگر‬ ‫ابعاد‬ ‫از‬ ‫بسياري‬.
‫پروژه‬ ‫محدوده‬Scope of Project
‫پروژه‬ ‫كارايي‬ ‫ميزان‬ ‫بعدها‬
(efficiency)‫سنجيده‬ ‫اينها‬ ‫با‬
‫شود‬‫مي‬.

10. 3-‫پروژه‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬(Deliverables)
‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ريسك‬ ،‫فرضيات‬
1-‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫داليل‬
2-‫مقصد‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫شرح‬(Goal)
4-‫اهداف‬(Objectives)‫پروژه‬
‫پروژه‬ ‫اقتصادي‬ ‫آناليزهاي‬ 5-‫تكميلي‬ ‫موارد‬
‫و‬ ‫محيطي‬ ‫و‬ ‫كاري‬ ‫محدوديتهاي‬...
‫پروژه‬ ‫محدوده‬Scope of Project

11. 3-‫پروژه‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬(Deliverables)
1-‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫داليل‬
2-‫مقصد‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫شرح‬(Goal)
4-‫اهداف‬(Objectives)‫پروژه‬
5-‫تكميلي‬ ‫موارد‬(‫و‬ ‫مفروضات‬)...
‫پروژه‬ ‫محدوده‬Scope of Project
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫بيانيه‬

12. ‫اول‬ ‫تمرين‬
‫الف‬)‫دلخواه‬ ‫پروژه‬ ‫يك‬ ‫براي‬(‫شخصي‬ ،‫دانشجويي‬ ،‫كاري‬)‫بنويسيد‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫بيانيه‬ ‫اصلي‬ ‫موارد‬.
‫ب‬)‫تحليل؟؟؟‬

13. ‫نگاه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيند‬
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫تعريف‬
‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫پروژه‬
(‫برداري‬/‫گره‬‫اي‬)
،‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫هزينه‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬
‫فعاليتها‬
‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬
‫زمانبندي‬ ‫كردن‬ ‫نهايي‬

14. ‫است‬ ‫زير‬ ‫بشرح‬ ‫آن‬ ‫اجزاي‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫تفكيك‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫داليل‬ ‫از‬ ‫برخي‬:
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
1-‫منابع‬ ‫و‬ ‫هزينه‬ ،‫زمان‬ ‫برآوردهاي‬ ‫در‬ ‫باالتري‬ ‫دقت‬
2-‫مسنوليتها‬ ‫اعطاي‬ ‫و‬ ‫اختيارات‬ ‫واگذاري‬ ‫در‬ ‫تسهيل‬
3-‫عملكرد‬ ‫ارزيابي‬ ‫و‬ ‫كنترل‬ ‫براي‬ ‫مناسبي‬ ‫مبناي‬
4-‫پروژه‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬ ‫به‬ ‫مربوطه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬

15. •‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬ ‫براي‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬“‫كار‬ ‫شكست‬ ‫ساختار‬”‫دارد‬ ‫نام‬.
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
‫كار‬ ‫شكست‬ ‫ساختار‬Work Breakdown Structure (WBS)
‫و‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫پروژه‬ ‫تحويل‬ ‫قابل‬ ‫اقالم‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫انجام‬ ‫بايست‬‫مي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫كارهايي‬ ‫از‬ ‫مراتبي‬ ‫سلسله‬ ‫توصيفي‬
‫برسد‬ ‫اتمام‬ ‫به‬ ‫پروژه‬.
Project
Activity Activity Activity…
Activity Activity Activity…
Activity Activity Activity…
...
Activity
Level #1
Level #2
Level #m

16. ‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
‫كار‬ ‫شكست‬ ‫ساختار‬ ‫توسعه‬ ‫مراحل‬
‫اول‬ ‫سطح‬ ‫عناصر‬ ‫تعيين‬WBS
‫است؟‬ ‫كافي‬ ‫كار‬ ‫شكست‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ‫آيا‬
‫ديگر‬ ‫سطح‬ ‫يك‬ ‫به‬ ‫سطح‬ ‫ترين‬‫پايين‬ ‫عناصر‬ ‫تجزيه‬
‫خير‬
‫آيا‬WBS‫است؟‬ ‫موفق‬ ‫آزمونها‬ ‫در‬
‫بلي‬
‫پايان‬
‫بلي‬
‫در‬ ‫بازنگري‬WBS
‫خير‬

17. ‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
‫عمده‬ ‫گروه‬ ‫يا‬ ‫عنصر‬ ‫چند‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫تجزيه‬
•‫براساس‬ ‫تواند‬‫مي‬‫پروژه‬ ‫حيات‬ ‫چرخه‬ ‫مراحل‬‫باشد‬.
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫پروژه‬ ‫سازماني‬ ‫چارت‬‫باشد‬.
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫مكان‬ ‫و‬ ‫جغرافيا‬‫باشد‬.
• Phase Orientation Approach
• Organization Orientation Approach
• Geographical Approach
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫آن‬ ‫اجزاي‬ ‫و‬ ‫محصول‬‫باشد‬.• Product Orientation Approach
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫ها‬‫پروژه‬ ‫زير‬‫باشد‬.• Project Orientation Approach
‫اول‬ ‫سطح‬ ‫عناصر‬ ‫تعيين‬WBS

18. ‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
•‫نگري‬ ‫كل‬ ‫از‬ ‫پرهيز‬
•‫دقيقتر‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬
•‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫مناسب‬ ‫كنترل‬ ‫امكان‬
•‫حد‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫نگري‬ ‫جزء‬ ‫از‬ ‫پرهيز‬
•‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫برآورد‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫كار‬ ‫شكست‬ ‫سطح‬.
•‫اصطالحا‬ ،‫سطح‬ ‫ترين‬‫پايين‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫به‬“‫كاري‬ ‫بسته‬Work Package”‫شود‬‫مي‬ ‫اطالق‬.
‫است؟‬ ‫كافي‬ ‫كار‬ ‫شكست‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ‫آيا‬
•‫كنترل‬ ‫بودن‬ ‫منطقي‬ ‫و‬ ‫ممكن‬

19. ‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
‫ديگر‬ ‫سطح‬ ‫يك‬ ‫به‬ ‫سطح‬ ‫ترين‬‫پايين‬ ‫عناصر‬ ‫تجزيه‬
‫سطح‬ ‫آخرين‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫تجزيه‬(‫سطح‬n)‫ريزتر‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫به‬(‫سطح‬ ‫تعيين‬n+1)
•‫براساس‬ ‫تواند‬‫مي‬‫كارها‬ ‫و‬ ‫موضوعات‬‫باشد‬.
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫پروژه‬ ‫سازماني‬ ‫چارت‬‫باشد‬.
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫مكان‬ ‫و‬ ‫جغرافيا‬‫باشد‬.
• Function Orientation Approach
• Organization Orientation Approach
• Geographical Approach
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫آن‬ ‫اجزاي‬ ‫و‬ ‫محصول‬‫باشد‬.• Product Orientation Approach
•‫برمبناي‬ ‫تواند‬‫مي‬‫ها‬‫پروژه‬ ‫زير‬‫باشد‬.• Project Orientation Approach

20. ‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬Identify Project Activites
‫آيا‬WBS‫است؟‬ ‫موفق‬ ‫آزمونها‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تهيه‬
•‫را‬ ‫باالتر‬ ‫سطح‬ ‫فعاليت‬ ،‫ريزتر‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫آيا‬‫پوشش‬‫دهند؟‬ ‫مي‬ ‫كامل‬(‫پذيري‬‫جمع‬)
•‫شوند؟‬ ‫بندي‬‫بودجه‬ ‫و‬ ‫زمانبندي‬ ‫توانند‬‫مي‬ ‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬ ‫از‬ ‫هريك‬ ‫آيا‬
•‫هستند؟‬ ‫مشخص‬ ‫سازماني‬ ‫واحد‬ ‫به‬ ‫واگذاري‬ ‫قابل‬ ‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬ ‫آيا‬
•‫را‬ ‫پروژه‬ ‫تحويلي‬ ‫اقالم‬ ،‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬ ‫خروجي‬ ‫آيا‬‫پوشش‬‫دهند؟‬‫مي‬
•‫هستيم؟‬ ‫فعاليتها‬ ‫بين‬ ‫منطق‬ ‫و‬ ‫توالي‬ ‫تعريف‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫آيا‬
•‫وضعيت‬ ‫آيا‬/‫است؟‬ ‫گيري‬‫اندازه‬ ‫قابل‬ ‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬ ‫تكميل‬
•‫باشد؟‬ ‫تعريف‬ ‫قابل‬ ‫واضح‬ ‫بطور‬ ‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬ ‫پايان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫آيا‬
•‫در‬ ‫آيتمي‬ ‫هيچ‬ ‫نبايد‬WBS‫شود‬ ‫تكرار‬!
•‫باشد‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫محدوده‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كاري‬ ‫هاي‬ ‫بسته‬ ‫از‬ ‫هريك‬ ‫اجراي‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬.

21. ‫كدگذاري‬Work Breakdown Structure

22. ‫در‬ ‫تفكيك‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBSWork Breakdown Structure
‫حسب‬ ‫بر‬ ‫تفكيك‬Functions

23. ‫در‬ ‫تفكيك‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBSWork Breakdown Structure
‫قراردادي‬ ‫سطوح‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫تفكيك‬(‫كنندگان‬ ‫تامين‬ ‫و‬ ‫جزء‬ ‫پيمانكاران‬ ،‫پيمانكار‬)

24. ‫در‬ ‫تفكيك‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBSWork Breakdown Structure
‫جغرافيايي‬ ‫موقعيت‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫تفكيك‬

25. ‫در‬ ‫تفكيك‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBSWork Breakdown Structure
‫پروژه‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫مراحل‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫تفكيك‬(‫فاز‬)

26. ‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBS‫واقعي‬ ‫هاي‬Identify Project Activites
‫يك‬ ‫نمونه‬WBS‫گاز‬ ‫پااليشگاه‬ ‫ساخت‬ ‫پروژه‬ ‫براي‬

27. ‫مترو‬ ‫يك‬ ‫خط‬ ‫شمالي‬ ‫توسعه‬ ‫پروژه‬
‫تجهيزات‬ ‫اندازي‬‫راه‬ ‫و‬ ‫آنصب‬ ‫طراحي‬ ‫امكانسنجي‬‫تجهيزات‬ ‫تامين‬‫ابنيه‬ ‫ساخت‬
‫ها‬‫هواكش‬ ‫ايستگاهها‬ ‫تونل‬
‫ايستگاه‬X2 ... ‫ايستگاه‬N2
‫سازه‬ ‫كاري‬‫سفت‬ ‫برقي‬ ‫و‬ ‫مكانيكي‬ ‫تاسيسات‬ ‫كاري‬‫نازك‬
‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBS‫واقعي‬ ‫هاي‬Work Breakdown Structure

28. ‫الف‬ ‫بانك‬ ‫شعب‬ ‫اتوماسيون‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫شعب‬ ‫در‬ ‫افزارها‬‫نرم‬ ‫اندازي‬‫راه‬ ‫و‬ ‫نصب‬‫سيستم‬ ‫توسعه‬(‫افزار‬ ‫نرم‬)‫ها‬
... ‫حسابداري‬ ‫سيستم‬ ‫مشتري‬ ‫سيستم‬
‫سيستم‬ ‫كدينگ‬ ‫سيستم‬ ‫دستي‬ ‫طراحي‬
‫طرح‬ ‫تصويب‬ ‫سيستم‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫موچود‬ ‫وضع‬ ‫تحليل‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫شناخت‬
‫افزارشعب‬ ‫سخت‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬
‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBS‫واقعي‬ ‫هاي‬Work Breakdown Structure

29. ‫عمومي‬ ‫خودروهاي‬ ‫كردن‬ ‫گازسوز‬ ‫طرح‬
‫احداث‬180‫جايگاه‬CNG‫خودروها‬ ‫تبديل‬
‫اي‬‫كارخانه‬ ‫تبديل‬ ‫كارگاهي‬ ‫تبديل‬
‫سايپا‬ ‫محصوالت‬ ‫خودرو‬‫ايران‬ ‫محصوالت‬
‫پيكان‬ ‫وانت‬ ‫پژو‬ ‫پيكان‬ ‫سمند‬
‫ترويج‬ ‫و‬ ‫تبليغ‬ ،‫آموزش‬
‫نمونه‬ ‫تبديل‬
‫انبوه‬ ‫تبديل‬
‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬WBS‫واقعي‬ ‫هاي‬Work Breakdown Structure

30. ‫دوم‬ ‫تمرين‬
‫الف‬)،‫قبلي‬ ‫تمرين‬ ‫دلخواه‬ ‫پروژه‬ ‫براي‬WBS‫نماييد‬ ‫تهيه‬.
‫ب‬)‫تحليل؟؟؟‬

31. ‫نگاه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيند‬
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫تعريف‬
‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫پروژه‬
(‫برداري‬/‫گره‬‫اي‬)
،‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫هزينه‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬
‫فعاليتها‬
‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬
‫زمانبندي‬ ‫كردن‬ ‫نهايي‬

32. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
‫مهم‬ ‫نكات‬
2-‫باشد‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫يكسان‬ ‫بصورت‬ ‫فعاليتها‬ ‫زماني‬ ‫واحد‬ ،‫امكان‬ ‫حد‬ ‫تا‬.‫بطورمثال‬:‫روز‬
3-‫كاري‬ ‫روزهاي‬ ،‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫در‬(Working Days)‫تقويمي‬ ‫ايام‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫موردنظر‬.
4-‫شوند‬ ‫برآورد‬ ‫يكديگر‬ ‫از‬ ‫مستقل‬ ‫بطور‬ ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬.
5-‫زلزله‬ ‫و‬ ‫سيل‬ ‫مانند‬ ‫مترقبه‬ ‫غير‬ ‫اتفاقات‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫مي‬ ‫گرفته‬ ‫درنظر‬ ‫معمول‬ ‫شرايط‬ ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬ ‫در‬
‫گردند‬ ‫نمي‬ ‫لحاظ‬ ‫هستند‬ ‫بيني‬‫پيش‬ ‫غيرقابل‬ ‫درصورتيكه‬.
1-‫است‬ ‫وابسته‬ ‫آن‬ ‫اختيار‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬.

33. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
1-‫فعاليت‬ ‫كاري‬ ‫حجم‬ ‫طريق‬ ‫از‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
6-‫كوچكتر‬ ‫اجزاي‬ ‫به‬ ‫فعاليت‬ ‫شكستن‬
5-‫زمانه‬‫سه‬ ‫تخمين‬ ‫طريق‬ ‫از‬
2-‫كارشناسي‬ ‫نظرات‬
3-‫دلفي‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫گروهي‬ ‫آراي‬
4-‫اطالعاتي‬ ‫سوابق‬ ‫از‬ ‫استفاده‬

34. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
1-‫فعاليت‬ ‫كاري‬ ‫حجم‬ ‫طريق‬ ‫از‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
‫دسترس‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫براساس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫گيري‬‫اندازه‬ ‫فعاليت‬ ‫كاري‬ ‫حجم‬ ‫ابتدا‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫شود‬‫مي‬ ‫برآورد‬ ‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ،‫منابع‬ ‫كاري‬ ‫توانايي‬ ‫و‬.
‫مثال‬:
‫منبع‬ ‫توانايي‬:‫روزي‬20‫برگه‬ ‫منابع‬:‫تايپيست‬ ‫يك‬ ‫كاري‬ ‫حجم‬:100‫برگه‬ ‫فعاليت‬:‫گزارش‬ ‫تايپ‬Duration=5days
‫منبع‬ ‫توانايي‬:‫روزي‬5 m3 ‫منابع‬:2‫بلدوزر‬ ‫كاري‬ ‫حجم‬:30‫مترمكعب‬
‫فعاليت‬:‫خاكبرداري‬
‫زمين‬Duration=3days

35. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
2-‫كارشناسي‬ ‫نظرات‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
‫شود‬‫مي‬ ‫رجوع‬ ‫فعاليت‬ ‫آن‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫باتجربه‬ ‫و‬ ‫متخصص‬ ‫فرد‬ ‫يك‬ ‫به‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫در‬.
‫مثال‬:
‫فعاليت‬:‫مترو‬ ‫ايستگاه‬ ‫طراحي‬Duration=120days
‫فعاليت‬:‫گمرك‬ ‫از‬ ‫كاال‬ ‫ترخيص‬Duration=18days

36. 0
100
‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
3-‫دلفي‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫گروهي‬ ‫آراي‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
0
1 0 0
‫اول‬ ‫تخمين‬
0
1 0 0
‫دوم‬ ‫تخمين‬
‫سوم‬ ‫تخمين‬

37. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
4-‫اطالعاتي‬ ‫سوابق‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
‫فعاليتهاي‬ ‫پايان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫تاريخ‬ ‫و‬ ‫مستند‬ ‫قبلي‬ ‫هاي‬‫پروژه‬ ‫تاريخچه‬ ‫كه‬ ‫صورتي‬ ‫در‬
‫نمود‬ ‫استفاده‬ ‫فعاليت‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫سوابق‬ ‫از‬ ‫توان‬‫مي‬ ،‫باشد‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫همانند‬.
‫مدت‬(‫روز‬) ‫اتمام‬ ‫تاريخ‬ ‫شروع‬ ‫تاريخ‬ ‫پروژه‬
40 1381/10/10 1381/09/01 x
52 1382/04/01 1382/02/10 y
48 1382/05/23 1382/04/05 z
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬=46‫روز‬
‫اعتبار‬ ‫گشايش‬ ‫تاريخي‬ ‫سوابق‬

38. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
4-‫زمانه‬‫سه‬ ‫تخمين‬ ‫طريق‬ ‫از‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬ ‫سه‬ ،‫فعاليت‬ ‫هر‬ ‫براي‬(‫بدبينانه‬ ‫و‬ ‫محتمل‬ ،‫بينانه‬‫خوش‬)‫شده‬ ‫ارائه‬
‫شود‬‫مي‬ ‫بيني‬‫پيش‬ ‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫آنها‬ ‫براساس‬ ‫و‬.
O: Optimistic
P: Pessimistic
M: Most likely
‫بينانه‬‫خوش‬
‫بينانه‬‫بد‬
‫ترين‬ ‫محتمل‬
Duration=(O+4M+P)/6

39. ‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬Activity Duration Estimating
6-‫كوچكتر‬ ‫اجزاي‬ ‫به‬ ‫فعاليت‬ ‫شكستن‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫تخمين‬ ‫روشهاي‬
‫روشهاي‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫با‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫تقسيم‬ ‫كوچكتر‬ ‫اجزاي‬‫به‬ ‫را‬ ‫فعاليت‬ ‫توان‬‫مي‬
‫فعاليت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫آنها‬ ‫كردن‬ ‫سرجمع‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تخمين‬ ‫را‬ ‫هريك‬ ‫مدت‬ ‫شده‬ ‫ذكر‬
‫نمود‬ ‫برآورد‬ ‫را‬ ‫اصلي‬.
‫كه‬ ‫است‬ ‫مواقعي‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫كاربرد‬ ‫بيشترين‬WBS‫شده‬ ‫متوقف‬ ‫باال‬ ‫سطوح‬ ‫در‬
‫شود‬‫مي‬ ‫نگاه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫به‬ ‫كالن‬ ‫بصورت‬ ‫و‬.

40. ‫نگاه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيند‬
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫تعريف‬
‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫پروژه‬
(‫برداري‬/‫گره‬‫اي‬)
،‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫هزينه‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬
‫فعاليتها‬
‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬
‫زمانبندي‬ ‫كردن‬ ‫نهايي‬

41. ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬
‫فعاليتها‬ ‫توالي‬ ‫تعيين‬(‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬)
Conduct the Project Network
‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫توضيح‬:
‫در‬ ‫كه‬ ‫شكل‬ ‫اي‬‫شبكه‬ ‫نموداري‬ ‫از‬ ‫عبارتست‬ ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ،‫پروژه‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫مباحث‬ ‫در‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫يكديگر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آنها‬ ‫وتاخر‬ ‫تقدم‬ ،‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫بيان‬ ‫ضمن‬ ‫آن‬.
‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬ ‫مراحل‬

42. ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬
‫فعاليتها‬ ‫توالي‬ ‫تعيين‬(‫كاري‬ ‫هاي‬‫بسته‬)
Conduct the Project Network
‫تعريف‬:‫فعاليت‬ ‫به‬Y‫نياز‬‫پيش‬(Predecessor )‫فعاليت‬X‫فعاليت‬ ‫انجام‬ ‫اگر‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫گفته‬X‫فعاليت‬ ‫انجام‬ ‫به‬Y
‫باشد‬ ‫وابسته‬.
‫فعاليت‬Y ‫فعاليت‬X
•‫فعاليت‬ ‫به‬ ‫صورت‬ ‫اين‬ ‫در‬X‫آمد‬‫پي‬ ‫نيز‬(Successor)‫فعاليت‬Y‫شود‬‫مي‬ ‫اطالق‬.

43. ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬Conduct the Project Network
‫مثال‬ ‫چند‬
‫ديوار‬ ‫بندي‬‫قالب‬x ‫ديوار‬ ‫ريزي‬‫بتن‬x
‫ديوار‬ ‫ريزي‬ ‫بتن‬x ‫ديوار‬ ‫قالب‬ ‫بازكردن‬x

44. ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬
‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
Conduct the Project Network
‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫انواع‬
‫گره‬ ‫شبكه‬‫اي‬Activity On Node (AON)
‫برداري‬ ‫شبكه‬Activity On Arrow (AOA)
‫از‬ ‫جديد‬ ‫افزارهاي‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫دليل‬ ‫همين‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫كاراتر‬
‫شود‬ ‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫نمايش‬ ‫روش‬ ‫اين‬

45. ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬
‫گره‬ ‫شبكه‬‫اي‬
Conduct the Project Network
‫پيشنياز‬ ‫فعاليت‬ ‫كد‬
- A
A B
- C
C D
D E
B;C F
START
A B
C D E
F
FINISH
‫نمادها‬ ‫شرح‬:
‫فعاليتها‬ ‫بين‬ ‫روابط‬ ‫بيانگر‬ ‫بردار‬
‫فعاليت‬ X

46. ‫پروژه‬ ‫شبكه‬ ‫ايجاد‬
‫برداري‬ ‫شبكه‬
Conduct the Project Network
1
4
2
6
D
A
B
5
C
3
F
E
‫پيشنياز‬ ‫فعاليت‬ ‫كد‬
- A
A B
- C
C D
D E
B;C F

47. 1)‫و‬ ‫ها‬‫گره‬ ‫توسط‬ ‫فعاليتها‬‫كنند‬‫مي‬ ‫پيدا‬ ‫نمايش‬ ‫بردارها‬ ‫توسط‬ ‫پيشنيازي‬ ‫روابط‬.
2)‫گر‬ ‫شبكه‬‫ه‬‫حتما‬ ‫اي‬"‫شروع‬ ‫گره‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫پيش‬ ‫بدون‬ ‫هاي‬ ‫فعاليت‬ ‫تمام‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫آغاز‬ ‫شروع‬ ‫گره‬ ‫با‬
‫شود‬ ‫مي‬ ‫متصل‬.
3)‫حتما‬ ‫اي‬ ‫گره‬ ‫شبكه‬"‫متصل‬ ‫پايان‬ ‫گره‬ ‫به‬ ‫ندارند‬ ‫نياز‬ ‫پس‬ ‫كه‬ ‫هايي‬ ‫فعاليت‬ ‫لذا‬ ‫رسد‬ ‫مي‬ ‫اتمام‬ ‫به‬ ‫پايان‬ ‫گره‬ ‫با‬
‫شوند‬ ‫مي‬.
4)‫شبكه‬ ‫ترسيم‬ ‫در‬،‫حلقه‬(Loop)‫نيست‬ ‫مجاز‬.‫ايم‬ ‫شده‬ ‫اشتباه‬ ‫دچار‬ ‫ها‬ ‫فعاليت‬ ‫منطق‬ ‫تعريف‬ ‫در‬ ‫باشد‬ ‫چنين‬ ‫اگر‬.
5)‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫گره‬ ‫يك‬ ‫فقط‬ ‫و‬ ‫فقط‬ ‫فعاليت‬ ‫هر‬ ‫براي‬.

49. START 1
2
3
4 5
6
9
7
10
12
8
11
13
14 FINISH
START

50. A
B
C
D A,B
E B,C
F B
G D,E
A
FINISHSTART B
C
D
E
F G

51. ‫نگاه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيند‬
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫تعريف‬
‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫پروژه‬
(‫برداري‬/‫گره‬‫اي‬)
،‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫هزينه‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬
‫فعاليتها‬
‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬
‫زمانبندي‬ ‫كردن‬ ‫نهايي‬

52. ‫مهم‬‫روش‬ ‫ترين‬‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬ ‫هاي‬Project Scheduling
•‫روش‬‫مسيربحراني‬CPM(‫ساده‬‫ترين‬‫روش‬)
–‫فرض‬1)‫انجام‬‫شدن‬‫فعاليت‬‫ها‬‫الزامي‬‫و‬‫قطعي‬‫است‬.
–‫فرض‬2)‫زمان‬‫انجام‬‫فعاليت‬‫ها‬‫قطعي‬‫و‬‫مشخص‬‫است‬.
–‫فرض‬3)‫برنامه‬‫ريزي‬‫منابع‬‫مورد‬‫نياز‬‫نيست‬.
•‫اگر‬‫مسايل‬‫رفتاري‬‫انساني‬‫در‬‫ايجاد‬‫تاخيرات‬‫تاثيرگذار‬‫باشند‬‫و‬‫بخواهيم‬‫زمانبندي‬‫فشرده‬‫اي‬
‫داشته‬‫باشيم؛‬‫روش‬‫زنجير‬‫بحراني‬CCM‫مناسب‬‫است‬.
•‫اگر‬‫زمان‬‫انجام‬‫فعاليت‬‫ها‬‫غيرقطعي‬(‫احتمالي‬)‫باشد؛‬‫روش‬PERT‫مناسب‬‫است‬‫كه‬‫زمان‬
‫تكميل‬‫پروژه‬‫را‬‫به‬‫صورت‬‫يك‬‫متغير‬‫تصادفي‬‫درنظرگرفته‬‫و‬‫احتمال‬‫وقوع‬‫پيشامدهاي‬‫مختلف‬
(‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬‫زمان‬‫تكميل‬‫كمتر‬‫از‬‫دوماه‬‫بشود‬)‫را‬‫محاسبه‬‫مي‬‫نمايد‬.
•‫اگر‬‫عالوه‬،‫براين‬‫انجام‬‫شدن‬‫يا‬‫نشدن‬‫فعاليت‬‫ها‬‫نيز‬‫غيرقطعي‬(‫احتمالي‬)‫باشد؛‬‫روش‬GERT
‫مناسب‬‫است‬.
•‫اگر‬‫برنامه‬‫ريزي‬‫منابع‬‫محدود‬‫مدنظر‬‫باشد؛‬‫يك‬‫مدل‬‫بهينه‬‫سازي‬‫رياضياتي‬‫به‬‫نام‬‫مساله‬
RCPSP(‫زمانبندي‬‫پروژه‬‫با‬‫منابع‬‫محدود‬)‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫مي‬‫گيرد‬.
•‫اگر‬‫برنامه‬‫ريزي‬‫منابع‬‫نامحدود‬‫مدنظر‬‫باشد‬‫ترجيحا‬‫مساله‬‫بهينه‬‫سازي‬‫با‬‫عنوان‬‫تسطيح‬‫منابع‬
(Leveling)‫بررسي‬‫مي‬‫شود‬‫كه‬‫زمانبندي‬‫ارايه‬‫شده‬‫توسط‬‫روش‬CPM‫را‬‫كمي‬‫تغيير‬
‫مي‬‫دهد‬‫تا‬‫سطح‬‫تغييرات‬‫منابع‬‫مورد‬‫استفاده‬‫كمينه‬‫يا‬‫نزديك‬‫به‬‫كمينه‬‫شود‬.

53. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬:‫فرآيند‬‫فعاليتها‬ ‫پايان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫زمانهاي‬ ‫تعيين‬‫پروژه‬ ‫ي‬
‫پروژه‬ ‫زماني‬ ‫اهداف‬
‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬ ‫جهت‬ ‫الزم‬ ‫وروديهاي‬
‫فعاليتها‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫كار‬ ‫ساختارشكست‬WBS
‫پيشنيازي‬ ‫روابط‬
‫پروژه‬ ‫شبكه‬
‫پروژه‬ ‫كاري‬ ‫تقويم‬

54. ‫بحراني‬ ‫مسير‬ ‫روش‬

55. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
Earliest Start Estimated Duration Earliest Finish
Latest Start Total Float Latest Finish
Link to preceding activity Link to succeeding activity
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫زمانبندي‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬ ‫يك‬ ‫نمادگذاري‬‫اي‬
Activity Code
Or description

56. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
Duration (D)
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9

57. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
Earliest Start (ES)
ES= 0 ‫داريم‬ ‫شروعي‬ ‫فعاليت‬ ‫براي‬:

58. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
Earliest Finish (EF)
EF= ES + D

59. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
ES= max{EF} for all Predecessor ‫داريم‬ ‫شروعي‬ ‫غير‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫براي‬:

60. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
‫پروژه‬ ‫اتمام‬ ‫زمان‬ ‫زودترين‬=EF(Finish)

61. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
LF(Finish)= EF(Finish) ‫دهيم‬ ‫مي‬ ‫قرار‬ ‫پاياني‬ ‫فعاليت‬ ‫براي‬:
Latest Finish (LF)

62. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
Latest Start (LS)
LS= LF - D

63. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
LF= min{LS} for all Succecessor ‫داريم‬ ‫پاياني‬ ‫غير‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫براي‬:

64. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9

65. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
Forward Pass
Backward Pass

66. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫زمانبندي‬‫اي‬
‫زمان‬ ‫ديرترين‬
‫پايان‬
‫زمان‬ ‫ديرترين‬
‫شروع‬
‫زمان‬ ‫زودترين‬
‫پايان‬
‫زمان‬ ‫زودترين‬
‫شروع‬
‫فعاليت‬ ‫كد‬
0 0 0 0 Start
3 2 1 0 2
5 3 3 1 3
9 5 9 5 4
5 0 5 0 5
7 6 6 5 6
9 7 8 6 7
9 9 9 9 Finish

67. (Earliest Start)=i
(Earliest Finish)=i
(Duration)=i
ESi
EFi
Di
A) ES (start) = 0
B) ESi = Max{EFk} k={ }
C) EFi =ESi+Di
)EF(finish

68. (Latest Start)=i
(Latest Finish)=i
(Duration)=i
LSi
LFi
Di
A) LF (finish) = EF(finish)
B) LFi = Min{LSj} j={i }
C) LSi =LFi-Di
Finish)LF)EF(FinishEF(Finish)

69. : (Total Float )(TF)
.
TF = LSi - ESi
OR
TF = LFi - EFi
(Free Float)(FF)
.
FF = Min{ESj} - EFi
j={i }

70. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫كل‬ ‫شناوري‬‫اي‬
Activity x
ES=6 EF=8
Activity x
LS=7 LF=9
TIME
TF
TF=LS-ES or TF=LF-EF
Total Float

71. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫كل‬ ‫شناوري‬‫اي‬
Total Float
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9

72. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
‫گره‬ ‫شبكه‬ ‫در‬ ‫آزاد‬ ‫شناوري‬‫اي‬
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9
FF=MIN(0,0)-0=0
FF=MIN(5,5)-5=0 FF=MIN(6)-6=0 FF=MIN(9)-8=1
FF=MIN(9)-9=0FF=MIN(5)-3=2FF=MIN(1)-1=0
FF=0

73. :

74. 000
START
000
6000
60600
2700240
27030240
240150210
903060
240060
24018060
2700270
FINISH
2700270

75. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
•‫مسير‬Path:‫شوند‬ ‫منتهي‬ ‫پاياني‬ ‫گره‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫آغاز‬ ‫شروع‬ ‫گره‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫فعاليتها‬ ‫از‬ ‫اي‬‫دنباله‬.
‫تعريف‬ ‫چند‬
•‫بحراني‬ ‫مسير‬Critical Path:‫شبكه‬ ‫مسير‬ ‫ترين‬ ‫طوالني‬(‫شناوري‬ ‫با‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫كه‬ ‫مسيري‬
‫شود‬‫مي‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫صفر‬ ‫كل‬)
•‫باشيم‬ ‫داشته‬ ‫بحراني‬ ‫مسير‬ ‫چند‬ ‫شبكه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممكن‬.
•‫كنيم؛‬ ‫استفاده‬ ‫پروژه‬ ‫اتمام‬ ‫زمان‬ ‫زودترين‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫زماني‬ ‫از‬ ‫بازگشتي‬ ‫حركت‬ ‫در‬ ‫درصورتيكه‬
‫بحراني‬ ‫مسير‬ ‫دهنده‬ ‫تشكيل‬ ‫هستند‬ ‫فوق‬ ‫عدد‬ ‫دو‬ ‫اختالف‬ ‫برابر‬ ‫كل‬ ‫شناور‬ ‫داراي‬ ‫كه‬ ‫فعاليتهايي‬
‫بود‬ ‫خواهند‬.

76. ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬Project Scheduling
0 0 0
0 0 0
Start
0 1 1
2 2 3
2
1 2 3
3
3 2 5
5 4 9
4
5 0 9
9 0 9
Finish
9 0 9
0 5 5
5
0 0 5
5 1 6
6
6 1 7
6 2 8
7
7 1 9

77. ‫نگاه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫ريزي‬‫برنامه‬ ‫فرآيند‬
‫پروژه‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫شناسايي‬
‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫تعريف‬
‫شبكه‬ ‫ترسيم‬
‫پروژه‬
(‫برداري‬/‫گره‬‫اي‬)
،‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬
‫هزينه‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬
‫فعاليتها‬
‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬
‫زمانبندي‬ ‫كردن‬ ‫نهايي‬

78. (Baseline)
Baseline
Baseline

79. Project Scheduling
‫گانت‬ ‫نمودار‬GANTT CHART
‫پروژه‬ ‫زمانبندي‬

80. –GANTT CHART
000
START
000
500
A
550
522
B
330
705
C
725
736
D
413
807
E
817
808
FINISH
808

81. 12‫آبان‬
FINISH
E
D
C
B
A
START
13‫آبان‬11‫آبان‬10‫آبان‬9‫آبان‬8‫آبان‬7‫آبان‬6‫آبان‬
43 5 6 7 8210
‫گانت‬ ‫نمودار‬GANTT CHART

82. 12‫آبان‬
FINISH
E
D
C
B
A
START
13‫آبان‬11‫آبان‬10‫آبان‬9‫آبان‬8‫آبان‬7‫آبان‬6‫آبان‬
43 5 6 7 8210
‫بحراني‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫تعيين‬ ‫با‬ ‫گانت‬ ‫نمودار‬

83. ‫گانت‬ ‫نمودار‬ ‫نمونه‬ ‫يك‬+‫پيش‬ ‫روابط‬ ‫نمايش‬‫نيازي‬