SlideShare a Scribd company logo
‫اطالعات‬‫ري‬‫فناو‬‫هاي‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫يت‬‫ر‬‫مدي‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫ي‬‫يز‬‫ر‬‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
(
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬
)
‫گلپايگانی‬‫هاشمی‬‫سيدعليرضا‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫نامه‬‫ر‬‫ب‬‫يند‬‫ا‬‫ر‬‫ف‬
.1
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫فعاليتهاي‬ ‫فهرست‬ ‫تعيين‬‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬
.2
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫فعاليتهاي‬‫انجام‬‫تاخر‬‫و‬‫تقدم‬ ‫تعيين‬
.3
‫منابع‬‫تخصيص‬
.4
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫زمانبندي‬
.5
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬ ‫بودجه‬‫و‬‫نقدينگي‬ ‫جريان‬ ‫محاسبه‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫بندي‬‫زمان‬‫مفهوم‬
•
‫تعريف‬
:
–
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫پايان‬‫و‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫زمان‬‫محاسبه‬
:
•
‫جلو‬‫به‬‫و‬‫ر‬‫بندي‬‫زمان‬
:
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫پايان‬‫زمان‬‫تعيين‬
(
‫مشخص‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫فرض‬‫با‬
)
•
‫عقب‬‫به‬‫و‬‫ر‬‫بندي‬‫زمان‬
:
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫تعيين‬
(
‫مشخص‬‫پايان‬‫زمان‬‫فرض‬‫با‬
)
–
‫فعاليت‬‫هر‬‫پايان‬‫و‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫تعيين‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
•
‫ها‬‫فعاليت‬‫انجام‬‫ر‬‫تاخ‬‫و‬‫تقدم‬
–
‫شود‬ ‫رعايت‬‫نيازها‬‫پيش‬‫با‬‫ن‬‫ا‬‫ابطه‬‫ر‬‫بايد‬‫فعاليت‬‫هر‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬
•
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫منابع‬
–
‫همزمان‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫انجام‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫منابع‬‫بودن‬‫دسترس‬‫در‬
•
‫مكاني‬،‫زماني‬‫هاي‬‫محدوديت‬
–
‫و‬‫اقتصادي‬ ،‫ي‬‫افياي‬‫ر‬‫جغ‬‫ايط‬‫ر‬‫ش‬
...
•
‫ها‬‫فعاليت‬‫انجام‬ ‫زمان‬‫مدت‬
–
‫است‬‫گذار‬‫ثير‬‫تا‬‫فعاليتها‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫ي‬‫و‬‫ر‬‫نياز‬‫پيش‬‫فعاليتهاي‬‫انجام‬‫زمان‬‫مدت‬
.
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫بندي‬‫زمان‬‫در‬‫مختلف‬‫مبناهاي‬
•
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫مبناي‬‫بر‬ ‫بندي‬‫زمان‬
(Start To Finish)
–
‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫زمان‬‫نمودن‬‫فرض‬
---
<
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫پايان‬ ‫زمان‬
–
‫معين‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫اساس‬‫ر‬‫ب‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫پايان‬ ‫زمان‬‫محاسبه‬
•
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫پايان‬ ‫مبناي‬‫بر‬ ‫بندي‬‫زمان‬
(Finish To Start)
–
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫پايان‬ ‫زمان‬‫نمودن‬‫فرض‬
--
<
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬
–
‫شده‬‫فرض‬‫و‬ ‫معين‬‫زمان‬‫در‬‫اتمام‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫زمان‬‫محاسبه‬
‫تبط‬‫ر‬‫م‬‫بندي‬‫زمان‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫مختلف‬‫حاالت‬‫جدول‬
•
‫كنيم‬‫توليد‬ ً‫دائما‬‫خاصی‬ ‫قاعده‬‫با‬‫ا‬‫ر‬ ‫نها‬‫ا‬‫توالي‬‫و‬‫فعاليتها‬‫و‬‫زمانها‬
(.
‫نه‬‫ا‬‫انجام‬‫توالي‬‫و‬،‫فعاليتها‬‫انجام‬‫زمانها‬
‫ا‬
)
‫ا‬‫ر‬‫پايان‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫زمانهاي‬
‫گيريم‬‫مي‬‫مار‬‫ا‬‫و‬‫ده‬‫ر‬‫و‬‫ا‬‫بدست‬
.
‫احتمالي‬ ‫قطعي‬ ‫ها‬‫فعاليت‬‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬
‫نها‬‫ا‬‫انجام‬‫توالي‬‫يا‬‫ها‬‫فعاليت‬
PERT:
Program evaluation and
review technique
CPM:
Critical path method
‫اني‬‫ر‬‫بح‬‫مسير‬‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫قطعي‬
‫ي‬‫ساز‬‫شبيه‬ ‫كار‬‫مبناي‬

GERT
‫حاالت‬‫ين‬‫ر‬‫ت‬‫پيچيده‬‫در‬
GERT: ‫احتمالي‬
‫اني‬‫ر‬‫بح‬ ‫مسير‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
(CPM)
•
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫اني‬‫ر‬‫بح‬‫مسير‬‫مفهوم‬
–
‫اب‬‫ر‬‫ب‬ ،‫نها‬‫ا‬‫انجام‬ ‫زمان‬‫مدت‬‫جمع‬ ‫كه‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫هاي‬‫فعاليت‬‫از‬ ‫اي‬‫مجموعه‬‫از‬ ‫تست‬‫ر‬‫عبا‬
‫مدت‬‫با‬‫ر‬
‫باشد‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫كل‬‫انجام‬ ‫زمان‬
.
–
‫شبكه‬‫در‬‫جريان‬ ‫ثر‬‫حداك‬

‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫اني‬‫ر‬‫بح‬ ‫مسير‬
t1+ t2 + t4+ t7 = max
1
2
3
4 7
5
6
t1
t3
t2
t6
t4
t5
t7
‫اني‬‫ر‬‫بح‬ ‫مسير‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
(CPM)
•
‫پروژه‬ ‫هاي‬‫فعاليت‬ ‫شناوري‬ ‫مفهوم‬
–
‫ت‬ ‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫كل‬‫زمان‬‫مدت‬‫كه‬‫بنحوي‬‫فعاليت‬‫هر‬ ‫انجام‬‫در‬‫تاخير‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ممكن‬‫زمان‬‫مدت‬‫از‬‫تست‬‫ر‬‫عبا‬
‫غيير‬
‫ننمايد‬

‫است‬‫صفر‬‫اني‬‫ر‬‫بح‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫ري‬‫شناو‬
.
–
‫تغ‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫انجام‬‫مدت‬‫يكه‬‫ر‬‫بطو‬‫انداخت‬‫تاخير‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫فعاليت‬‫هر‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫توان‬‫مي‬‫كه‬‫زماني‬‫مدت‬
‫نكند‬‫يير‬
.
–
‫باشند‬‫متفاوتي‬‫زمانهاي‬‫اي‬‫ر‬‫دا‬‫توانند‬‫مي‬‫فعاليتها‬‫ري‬‫شناو‬‫مقدار‬
:
•
‫فعاليت‬‫جايگاه‬‫به‬‫بسته‬‫و‬‫دارد‬‫ي‬‫نياز‬‫پس‬‫و‬‫نياز‬‫پيش‬‫چه‬‫اينكه‬‫به‬‫بسته‬
.
‫احتمالي‬ ‫هاي‬‫زمان‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
(Pert)
•
‫فعاليت‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫انواع‬
:
–
‫خوش‬ ‫زمان‬
‫بينانه‬
:
‫شود‬‫انجام‬‫ن‬‫ا‬‫در‬‫فعاليت‬‫كه‬ ‫زمان‬‫مدت‬‫كمترين‬
.
–
‫بدبينانه‬ ‫زمان‬
:
‫شود‬‫انجام‬‫ن‬‫ا‬‫در‬‫فعاليت‬‫كه‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬‫ي‬‫بيشتر‬
.
–
‫انتظار‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫زمان‬
:
‫ايده‬ ‫زمان‬
‫ل‬‫ا‬
•
‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫مسيربحراني‬ ‫انواع‬
:
–
‫داريم‬‫اني‬‫ر‬‫بح‬ ‫مسير‬ ‫سه‬ ،‫زمان‬‫سه‬‫اساس‬‫ر‬‫ب‬
.
•
‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فعاليت‬ ‫براي‬ ‫پايان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫زمان‬ ‫انواع‬
:
–
‫داريم‬‫مختلفي‬ ‫زمانهاي‬‫اني‬‫ر‬‫بح‬ ‫مسير‬‫سه‬‫ن‬‫ا‬‫اساس‬‫ر‬‫ب‬
.
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬‫اصلي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫گانت‬ ‫نمودار‬
:
–
‫اصلي‬
‫بندي‬‫زمان‬‫مرحله‬‫جي‬‫و‬‫خر‬ ‫ترين‬
–
‫مي‬‫انجام‬‫ا‬‫ر‬ ‫زمانبندي‬‫اينكه‬ ‫از‬‫بعد‬
‫مي‬‫دهيم‬
‫بيابيم‬ ‫ا‬‫ر‬‫پايان‬‫و‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫توان‬
.
‫فعاليت‬
2
3
4
5
1
2 7 ‫زمان‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬‫اصلي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پايان‬ ‫زمان‬
(
‫شروع‬
)
‫پروژه‬
•
‫فعاليت‬ ‫هر‬ ‫پايان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫زمان‬
:
–
‫فعاليت‬‫هر‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫دترين‬‫و‬‫ز‬
–
‫فعاليت‬‫هر‬ ‫پايان‬‫زمان‬‫دترين‬‫و‬‫ز‬
–
‫فعاليت‬‫هر‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬‫ترين‬‫ر‬‫دي‬
–
‫فعاليت‬‫هر‬ ‫پايان‬‫زمان‬‫ترين‬‫ر‬‫دي‬
•
‫فعاليت‬ ‫هر‬ ‫شناوري‬ ‫مقدار‬
–
‫زمان‬‫ترين‬‫ر‬‫دي‬‫و‬‫دترين‬‫و‬‫ز‬‫بين‬ ‫اختالف‬
...
‫است‬ ‫ري‬‫شناو‬ ‫مقدار‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫فعاليت‬‫هر‬
.
-
+
-
+

‫فعاليت‬‫ري‬‫شناو‬‫مقدار‬‫با‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫تفاوت‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫ها‬‫فعاليت‬ ‫اجراي‬ ‫برنامه‬ ‫جدول‬
‫مالحظات‬ ‫پايان‬ ‫زمان‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫زمان‬ ‫عنوان‬ ‫كد‬ ‫رديف‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پروژه‬ ‫موجود‬ ‫انساني‬ ‫نيروي‬ ‫بکارگيري‬ ‫برنامه‬
‫معرفي‬‫ساعت‬ ‫نفر‬ ‫نقش‬ ‫پايان‬‫زمان‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬ ‫فعاليت‬‫عنوان‬ ‫كد‬ ‫رديف‬
‫شود‬‫كار‬‫به‬‫مشغول‬ ‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫در‬‫كه‬ ‫فردي‬‫هر‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬
.
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پروژه‬ ‫انساني‬ ‫نيروي‬ ‫تامين‬ ‫برنامه‬
‫مالحظات‬ ‫نياز‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫ساعت‬ ‫نفر‬ ‫مهارت‬‫و‬ ‫تخصص‬‫عنوان‬ ‫رديف‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پروژه‬ ‫موجود‬ ‫تجهيزات‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ ‫بکارگيري‬ ‫برنامه‬
‫رديف‬
‫فعاليت‬ ‫عنوان‬
‫ع‬‫و‬‫شر‬
‫پايان‬
‫مكان‬
‫ساعت‬ ‫ماشين‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پروژه‬ ‫تجهيزات‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ ‫تامين‬ ‫برنامه‬
‫رديف‬
‫ار‬‫ز‬‫اب‬‫عنوان‬
‫تاريخ‬‫از‬
‫تاريخ‬‫تا‬
‫نياز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫ساعت‬ ‫ماشين‬
‫تامين‬ ‫محل‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پروژه‬ ‫موجود‬ ‫ملزومات‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫مصرف‬ ‫برنامه‬
‫رديف‬
‫م‬‫و‬‫ملز‬ ‫عنوان‬
/
‫معرفي‬‫ماده‬
‫تاريخ‬‫از‬
‫تاريخ‬‫تا‬
‫واحد‬
‫نياز‬‫مقدار‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫از‬‫حاصل‬ ‫فرعي‬‫هاي‬‫جي‬‫و‬‫خر‬
•
‫پروژه‬ ‫ملزومات‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫تامين‬ ‫برنامه‬
‫رديف‬
‫م‬‫و‬‫ملز‬ ‫عنوان‬
/
‫معرفي‬‫ماده‬
‫واحد‬
‫مقدار‬
‫تامين‬ ‫محل‬
‫تامين‬‫مقدار‬
‫تامين‬‫تاريخ‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬‫در‬‫منابع‬ ‫تاثير‬
•
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫پايان‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫زمان‬ ‫تعيين‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
:
–
‫ها‬‫فعاليت‬ ‫شبكه‬‫فعاليت‬‫منطقي‬‫تاخر‬‫و‬‫تقدم‬
–
‫زماني‬‫مقطع‬‫هر‬ ‫در‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫در‬‫موجود‬‫منابع‬ ‫مقدار‬

‫منابع‬‫بايد‬‫همزمان‬ ‫فعاليتهاي‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬
‫باشيم‬ ‫داشته‬‫كافي‬
.
4
3
2
1
A B
Act.
t
‫منابع‬‫تسطيح‬
(Resource Leveling)
•
‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫کمبود‬
–
‫فعاليت‬
‫هم‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫به‬ ،‫نها‬‫ا‬‫بين‬ ‫منطقي‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫اساس‬‫ر‬‫ب‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫هاي‬
‫اج‬‫قابل‬‫زمان‬
‫باشد‬‫مي‬‫ا‬‫ر‬
.
–
‫هم‬‫انجام‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫نياز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫منابع‬
‫فعاليت‬‫زمان‬
‫نمود‬‫تامين‬‫نتوان‬‫ا‬‫ر‬‫ها‬
.
•
‫پروژه‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫تسطيح‬ ‫براي‬ ‫اقدام‬ ‫و‬ ‫هدف‬
–
‫هدف‬
:
‫گردد‬‫مي‬‫منابع‬‫كمبود‬‫دچار‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫كه‬‫اوقاتي‬‫نمودن‬ ‫حداقل‬
–
‫اقدامات‬
:
•
‫نها‬‫ا‬‫ري‬‫شناو‬‫ان‬‫ز‬‫مي‬‫به‬‫توجه‬‫با‬‫اني‬‫ر‬‫غيربح‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫در‬‫تاخير‬‫ايجاد‬
•
‫منابع‬‫کمبود‬ ‫رفع‬‫از‬‫بعد‬‫نها‬‫ا‬‫سرگيري‬ ‫از‬‫و‬‫اني‬‫ر‬‫غيربح‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫موقت‬‫قطع‬
‫منابع‬‫تخصيص‬‫يا‬‫تاخر‬‫و‬ ‫تقدم‬‫به‬‫توجه‬ ‫بدون‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬‫زمان‬
•
‫ته‬‫نك‬
:
–
‫ز‬‫در‬‫شده‬‫تشريح‬ ‫يه‬‫و‬‫ر‬‫به‬‫توجه‬‫بدون‬ ‫توان‬‫مي‬‫ا‬‫ر‬‫ها‬‫فعاليت‬‫پايان‬‫و‬ ‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫زمان‬
‫و‬ ‫بندي‬‫مان‬
‫داد‬‫انجام‬‫نيز‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫مدير‬‫تشخيص‬‫و‬‫تجربه‬‫بر‬ ‫مبتني‬
.
–
‫نيست‬ ‫ممكن‬‫اند‬‫تجربه‬‫بدون‬‫كه‬‫كساني‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫كار‬‫اين‬
.
‫فعاليت‬
B
C
D
E
A
2 7 t
‫ها‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫ی‬‫يز‬‫ر‬‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬‫بودجه‬‫و‬ ‫نقدينگي‬ ‫يان‬‫ر‬‫ج‬‫محاسبه‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫نامه‬‫ر‬‫ب‬‫يند‬‫ا‬‫ر‬‫ف‬
.1
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫فعاليتهاي‬ ‫فهرست‬ ‫تعيين‬‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬
.2
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫فعاليتهاي‬‫انجام‬‫تاخر‬‫و‬‫تقدم‬ ‫تعيين‬
.3
‫منابع‬‫تخصيص‬
.4
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫زمانبندي‬
.5
‫ژه‬‫و‬‫پر‬ ‫بندي‬ ‫بودجه‬‫و‬‫نقدينگي‬ ‫جريان‬ ‫محاسبه‬
‫ينه‬‫ز‬‫ه‬‫و‬‫بودجه‬‫مفهوم‬‫تفاوت‬
•
‫بودجه‬
:
–
‫شود‬‫بيني‬‫پيش‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫انجام‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫كه‬‫مالي‬‫منابع‬‫حجم‬‫تست‬‫ر‬‫عبا‬

‫بيني‬‫پيش‬‫جنس‬‫از‬
•
‫هزينه‬
:
–
‫است‬‫شده‬‫صرف‬ ‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫انجام‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫كه‬‫مالي‬‫منابع‬‫حجم‬‫از‬‫تست‬‫ر‬‫عبا‬

‫ش‬ ‫واقع‬‫يداد‬‫و‬‫ر‬‫جنس‬‫از‬
‫ده‬
•
‫نقدينگي‬ ‫جريان‬ ‫نمودار‬
–
‫است‬‫بودجه‬‫كل‬‫با‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫مصرف‬‫نمودار‬‫منحني‬‫زير‬‫سطح‬
.
–
‫بيني‬‫پيش‬
‫نحوه‬
‫تقسيم‬
‫كل‬
‫بودجه‬
‫و‬
‫يع‬‫ز‬‫تو‬
‫ن‬‫ا‬
‫در‬
‫زمان‬
‫مصرف‬
‫بودجه‬
*
‫نقدينگي‬‫جريان‬‫نمودار‬
‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬
‫زمان‬
A
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫در‬ ‫ينه‬‫ز‬‫ه‬‫انواع‬
•
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫هر‬‫در‬‫كلي‬‫ر‬‫بطو‬
2
‫دارد‬‫وجود‬ ‫ينه‬‫ز‬‫ه‬‫نوع‬
:
–
1
)
‫ثابت‬‫هاي‬‫ينه‬‫ز‬‫ه‬
Fixed costs:
•
‫است‬‫ثابت‬‫نرخشان‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫عمر‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫طول‬ ‫تمام‬‫در‬
.
•
،‫ي‬‫ادار‬‫مات‬‫و‬‫ملز‬ ،‫ي‬‫ادار‬‫پرسنل‬،‫دفتر‬‫مكان‬ ‫و‬‫جا‬‫تامين‬‫ينه‬‫ز‬‫ه‬
...
–
2
)
‫متغير‬ ‫هاي‬‫ينه‬‫ز‬‫ه‬
Variable costs:
•
‫م‬‫و‬‫مواد‬ ،‫انساني‬‫ي‬‫و‬‫نير‬‫دستمزد‬‫نظير‬‫فعاليت‬ ‫انجام‬‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫م‬ ‫ينه‬‫ز‬‫ه‬‫كليه‬‫شامل‬
‫و‬‫مات‬‫و‬‫لز‬
...
•
‫كند‬‫مي‬‫تغيير‬‫زمان‬‫مدت‬‫طول‬‫با‬‫كه‬ ‫ي‬‫هاي‬‫ينه‬‫ز‬‫ه‬
.
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫در‬ ‫بودجه‬‫مصرف‬‫مختلف‬‫هاي‬‫حالت‬
•
‫فعاليت‬ ‫شروع‬ ‫ابتداي‬ ‫در‬ ‫مصرف‬
–
‫مي‬‫فرض‬
‫مي‬‫مصرف‬‫ن‬‫ا‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫ابتداي‬‫در‬‫فعاليت‬‫نياز‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫بودجه‬‫يا‬‫منبع‬‫كل‬‫كه‬‫شود‬
‫شود‬
.
•
‫فعاليت‬ ‫انجام‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ثابت‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫مصرف‬
( Portrated )
–
‫مي‬‫فرض‬
‫مي‬‫معرف‬‫ثابت‬‫نرخ‬‫يك‬‫با‬‫ن‬‫ا‬‫انجام‬‫مدت‬‫طي‬‫در‬‫فعاليت‬‫نياز‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫منبع‬ ‫يا‬‫بودجه‬‫كه‬‫شود‬
‫شود‬
.
–
‫فعاليت‬‫اگر‬
A
،
TA
‫و‬‫بكشد‬‫طول‬‫زماني‬‫واحد‬
BA
‫مصرف‬‫بودجه‬‫واحد‬ ‫زماني‬‫واحد‬‫هر‬‫در‬‫نخواهد‬‫بودجه‬‫واحد‬
‫شود‬‫مي‬
.
•
‫فعاليت‬ ‫انتهاي‬ ‫در‬ ‫مصرف‬
–
‫مي‬‫فرض‬
‫فعاليت‬‫نياز‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫بودجه‬‫كل‬‫كه‬‫شود‬
(
‫ن‬‫ا‬‫منبع‬‫يا‬
)
‫گردد‬‫مي‬‫مصرف‬‫فعاليت‬‫انجام‬‫مدت‬‫انتهاي‬‫در‬
.
–
‫دارد‬‫بودجه‬‫به‬‫نيازش‬‫نيازش‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫منابع‬‫ان‬‫ز‬‫مي‬‫با‬‫متناسب‬‫فعاليت‬‫هر‬
.
‫ب‬‫از‬‫توانند‬‫نمي‬‫فعاليتها‬‫بودجة‬‫جمع‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫كل‬‫ودجة‬
‫باشد‬‫بيشتر‬
.
S
A
A
T
B
E
‫منابع‬‫مصرف‬‫نحوه‬‫به‬ ‫فعاليت‬‫در‬‫بودجه‬ ‫مصرف‬‫نحوه‬‫وابستگي‬
•
‫ته‬‫نك‬
:
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫نقدينگي‬‫يان‬‫ر‬‫ج‬‫تعيين‬‫در‬‫اصلی‬‫عوامل‬
–
1
)
‫نقدينگي‬‫مصرف‬‫نحوه‬
(
‫بودجه‬
)
‫ها‬‫فعاليت‬‫از‬‫يك‬‫هر‬‫در‬
–
2
)
‫ها‬‫فعاليت‬‫انجام‬ ‫بندي‬‫زمان‬
–
3
)
‫فعاليت‬‫هر‬‫انجام‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫نياز‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫بودجه‬‫مقدار‬
•
‫ته‬‫نك‬
:
‫است‬‫وابسته‬‫ير‬‫ز‬‫موارد‬‫به‬‫بودجه‬‫مصرف‬‫نحوه‬،‫فعاليت‬‫هر‬‫در‬
–
1
)
‫ا‬‫مثال‬‫انساني‬‫منابع‬‫بكارگيري‬‫نوع‬ ‫انساني‬‫منابع‬‫تامين‬‫نحوه‬
:
‫و‬ ‫وقت‬‫تمام‬‫ي‬‫و‬‫نير‬‫يا‬ ‫پيمانكار‬
...
–
2
)
‫ي‬‫پيمانكار‬‫يا‬‫ساعتي‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬‫اتي‬‫ز‬‫تجهي‬‫منابع‬‫بكارگيري‬‫نوع‬ ‫اتي‬‫ز‬‫تجهي‬‫منابع‬‫تامين‬‫نحوه‬
–
3
)
‫مات‬‫و‬‫ملز‬‫و‬ ‫مواد‬‫تامين‬‫نحوه‬
(
JIT
‫يا‬
Inventory cont.
)
•
‫شود‬‫مي‬‫جدا‬‫پروژه‬ ‫بودجه‬‫از‬‫شده‬‫تهيه‬‫ابتدا‬ ‫از‬‫گاهي‬‫اما‬‫است‬‫مدت‬‫طول‬ ‫در‬‫ثابت‬‫نرخ‬‫با‬ ‫ا‬‫معموال‬
.
‫فعاليت‬‫در‬ ‫بودجه‬‫مصرف‬‫نحوه‬‫شدن‬‫ترکيبي‬‫امکان‬
•
‫ته‬‫نك‬
:
–
‫در‬
‫هر‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫هاي‬‫فعاليت‬
‫مختلف‬
‫توانند‬‫مي‬
‫اي‬‫ر‬‫دا‬
‫الگوهاي‬
‫متفاوت‬
‫تامين‬
‫ب‬
‫ودجه‬
‫باشند‬
.
•
‫ته‬‫نك‬
:
–
‫هاي‬‫تركيب‬
‫متفاوت‬
‫هاي‬‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫تامين‬
‫نقدينگي‬
(
‫بودجه‬
)
‫اي‬‫ر‬‫ب‬
‫هاي‬‫فعاليت‬
‫ي‬
‫ك‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫تواند‬‫مي‬
‫موجب‬
‫ايجاد‬
‫الگوهاي‬
‫متفاوت‬
‫يان‬‫ر‬‫ج‬
‫نقدينگي‬
‫اي‬‫ر‬‫ب‬
‫كل‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫شو‬
‫د‬
.
‫فعاليت‬‫در‬ ‫بودجه‬‫مصرف‬‫نحوه‬‫شدن‬‫ترکيبي‬‫امکان‬
B ‫نقدينگی‬ ‫جريان‬ = A ‫نقدينگی‬ ‫جريان‬
B ‫زمانبندی‬ = A ‫زمانبندی‬
A B
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫نقدينگي‬ ‫يان‬‫ر‬‫ج‬‫محاسبه‬ ‫يند‬‫ا‬‫ر‬‫ف‬
•
‫فرض‬
:
–
‫اختي‬‫در‬ ‫فعاليت‬‫هر‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫نياز‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫بودجه‬‫كل‬‫و‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫بودجه‬‫كل‬ ‫مقدار‬‫و‬ ‫ها‬‫فعاليت‬‫انجام‬‫بندي‬‫زمان‬‫نمودار‬
‫باشد‬‫مي‬‫ار‬
.
–
‫ندارد‬‫وجود‬ ‫محاسبه‬‫امكان‬‫ت‬‫ر‬‫اينصو‬ ‫غير‬‫در‬
.
•
1
)
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫فعاليت‬ ‫هر‬‫به‬‫بودجه‬‫تغذيه‬‫الگوي‬‫تعيين‬
•
2
)
‫ن‬‫ا‬ ‫انجام‬‫زمان‬‫مدت‬‫طول‬‫در‬‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫در‬‫حالت‬‫تغيير‬ ‫زماني‬‫مقاطع‬‫تعيين‬
–
‫حالت‬‫تغيير‬‫تشخيص‬‫معيار‬
:
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫فعاليت‬‫پايان‬‫يا‬‫ع‬‫و‬‫شر‬
•
3
)
‫قبل‬‫مرحله‬‫از‬‫حاصل‬‫زماني‬‫مقطع‬‫هر‬‫در‬‫فعاليت‬‫هر‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬ ‫الزم‬‫بودجه‬‫مقدار‬‫محاسبه‬
•
4
)
‫زماني‬‫مقطع‬‫هر‬‫هاي‬‫فعاليت‬‫بودجه‬‫مقدار‬‫تجميع‬
•
5
)
‫زماني‬‫مقطع‬‫هر‬‫در‬‫نياز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫بودجه‬ ‫ي‬‫تصويرساز‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫نقدينگي‬ ‫يان‬‫ر‬‫ج‬‫محاسبه‬ ‫يند‬‫ا‬‫ر‬‫ف‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫نقدينگي‬ ‫يان‬‫ر‬‫ج‬‫محاسبه‬ ‫يند‬‫ا‬‫ر‬‫ف‬
•
‫سوئال‬
:
–
‫چنانچه‬
‫كارفرما‬
‫اعالم‬
‫كند‬
‫كه‬
‫طي‬
‫مدت‬
‫زمان‬
‫انجام‬
،‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫تواند‬‫نمي‬
‫بيش‬
‫از‬
165
‫واحد‬
‫بودجه‬
‫ا‬‫ر‬
‫تامين‬
،‫نمايد‬
‫ند‬‫و‬‫ر‬
‫انجام‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫به‬
‫چه‬
‫ت‬‫ر‬‫صو‬
‫خواهد‬
‫بود؟‬
•
‫جواب‬
:
–
‫در‬
‫دو‬
‫مقطع‬
‫زماني‬
‫اول‬
‫با‬
‫اضافه‬
‫بودجه‬
‫مواجه‬
‫خواهيم‬
‫شد‬
.
–
‫در‬
‫مقطع‬
‫سوم‬
‫سر‬
‫به‬
‫سر‬
‫است‬
.
–
‫در‬
‫مقطع‬
4
‫و‬
5
‫با‬
‫كمبود‬
‫بودجه‬
‫و‬‫ر‬
‫به‬
‫و‬‫ر‬
‫خواهيم‬
،‫شد‬
‫كه‬
‫توان‬‫مي‬
‫ن‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫از‬
‫ذخيره‬
‫بودجه‬
‫مقاطع‬
1
‫و‬
2
‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬
‫ان‬‫ر‬‫جب‬
‫نمود‬
.
–
‫چون‬
‫كمبودها‬
‫با‬
‫اضافه‬
‫هاي‬‫بودجه‬
‫مقاطع‬
‫قبلي‬
‫قابل‬
‫ان‬‫ر‬‫جب‬
،‫بوده‬
‫پس‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫در‬
‫زمان‬
‫پيش‬
‫بيني‬
‫شده‬
‫قابل‬
‫ا‬‫ر‬‫اج‬
‫است‬
.
‫بودجه‬‫تامين‬‫و‬‫نقدينگي‬‫به‬‫نياز‬‫ند‬‫و‬‫ر‬ ‫بين‬‫تفاوت‬‫تاثير‬
•
+
‫ته‬‫نك‬
:
‫چنانچه‬
‫ند‬‫و‬‫ر‬
‫تامين‬
‫بودجه‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫با‬
‫نمودار‬
‫جريان‬
‫نقدينگي‬
‫ب‬
‫دست‬
‫مده‬‫ا‬
‫متفاوت‬
،‫باشد‬
‫اضافه‬
‫ها‬‫بودجه‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫قبل‬
‫از‬
‫هر‬
‫مقطع‬
‫كمبود‬
‫بودجه‬
‫با‬
‫ي‬
‫كديگر‬
‫مقايسه‬
‫نمائيم‬‫مي‬
.
–
‫چنانچه‬
‫جمع‬
‫كمبودها‬
‫بودجه‬
‫تر‬‫کوچک‬
‫از‬
‫جمع‬
‫اضافه‬
‫هاي‬‫بودجه‬
‫مقاطع‬
‫قبلي‬
،‫باشد‬
‫ند‬‫و‬‫ر‬
‫تامين‬
‫بودجه‬
‫بيني‬‫پيش‬
‫شده‬
‫ا‬‫ر‬
‫توان‬‫مي‬
‫مبناي‬
‫كار‬
‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫داد‬
.
–
‫چنانچه‬
‫مجموع‬
‫كمبود‬
‫بودجه‬
‫ها‬
‫تر‬‫گ‬‫ر‬‫بز‬
‫از‬
‫مجموع‬
‫اضافه‬
‫هاي‬‫بودجه‬
‫مقاطع‬
‫قب‬
‫لي‬
،‫باشد‬
‫نگاه‬‫ا‬
:
•
‫عمل‬
‫تسطيح‬
‫منابع‬
‫ا‬‫ر‬
‫بايد‬
‫اي‬‫ر‬‫ب‬
‫هاي‬‫فعاليت‬
‫همزمان‬
‫در‬
‫مقاطع‬
‫كمبود‬
‫بودجه‬
‫انجام‬
‫داد‬
.
•
‫ند‬‫و‬‫ر‬
‫تامين‬
‫بودجه‬
‫ا‬‫ر‬
‫تصحيح‬
‫نمود‬
.
‫ژه‬‫و‬‫پر‬‫انجام‬‫ارداد‬‫ر‬‫ق‬ ‫تدوين‬‫در‬‫نقدينگي‬‫يان‬‫ر‬‫ج‬ ‫اهميت‬
•
‫جريان‬
‫نقدينگي‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
(
‫محاسبه‬
‫شده‬
)
‫بايد‬
‫مبناي‬
‫نحوه‬
‫و‬
‫هاي‬‫زمان‬
‫پرداخت‬
‫از‬
‫س‬
‫وي‬
‫متولي‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫به‬
‫ي‬‫مجر‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫باشد‬
.

‫مديريت‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫قدرت‬
‫ر‬‫مانو‬
‫اي‬‫ر‬‫ب‬
‫ثر‬‫حداك‬
‫انطباق‬
‫با‬
‫ايط‬‫ر‬‫ش‬
‫كارف‬
‫رم‬
‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫اساس‬‫ر‬‫ب‬
‫نمودار‬
‫جريان‬
‫نقدينگي‬
‫خواهد‬
‫داشت‬
.
•
‫بايد‬
‫نحوه‬
‫و‬
‫زمانهاي‬
‫پرداخت‬
‫منطبق‬
‫بر‬
‫جريان‬
‫نقدينگي‬
‫محاسبه‬
‫شده‬
‫باشد‬
‫وگ‬
‫نه‬‫ر‬
‫دچار‬
‫مشكل‬
‫شويم‬‫مي‬
.
•
‫جريان‬
‫نقدينگي‬
‫نچه‬‫ا‬
‫است‬
‫كه‬
‫بايد‬
‫پيش‬
‫يد‬‫ا‬
‫تا‬
‫در‬
‫ژه‬‫و‬‫پر‬
‫مشكلی‬
‫پيش‬
‫نيايد‬
.
•
‫به‬
‫هر‬
‫نسبت‬
‫که‬
‫تنوع‬
‫الگوهای‬
‫مصرف‬
‫بودجه‬
‫تغيير‬
،‫كند‬
‫نمودار‬
‫جريان‬
‫نقدين‬
‫گي‬
‫تر‬‫پيچيده‬
‫شده‬
‫و‬
‫الگوي‬
‫تغذيه‬
‫بايد‬
‫متناسب‬
‫با‬
‫ن‬‫ا‬
‫باشد‬
.

More Related Content

Recently uploaded

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
elmadrasah8
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
miloudaitblal001
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
hakim hassan
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
RadaIsdasari
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
GergesIbrahim5
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
elmadrasah8
 

Recently uploaded (8)

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
 

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

biopolymers science VITPM-Wa11-Scheduling.ppt