Proje yönetimi konusunda türkiye'nin lider eğitim ve danışmanlık kuruluşunun tanıtım sunumu

1. TANITIM SUNUMU 2008

2. 1.İ.K.G. Tanıtımı 2.Danışmanlık ve Eğitim Konularımız 4. Referanslarımız 3. Danışmanlık ve Eğitim Süreci 5. Eğitimlerimizden

3. Türkiye’nin önde gelen orta ve büyük ölçekli firmalarına özellikle; Proje Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi ve Süreç Yönetimi konularında eğitim ve danışmanlık hizmeti veriyoruz .

4. İstanbul Kurumsal Gelişim, Proje Yönetimi alanında düny a ca kabul gören Project Management Institute (PMI)'ın Türkiye'de akredite ederek, REP (Registered Education Provider) belgesini verdiği ilk kurum uz . Kasım 2005 itibariyle de GLOBAL REP ünvanına hak kazandık. REP ünvanına hak kazanan kurumumuzun akreditasyon sürecinde tüm eğitim içerikleri, eğitim dökümanları, eğitmenlerin yetkinlikleri (Project Management Professional - PMP), referansları, hizmet kalitesi detaylı olarak incelenmiştir. REP statüsünde olan kurumumuz, aynı zamanda Microsoft'un Proje Yönetimi alanında Information Worker Productivity yetkinliğine de sahi biz.

5. Project Management Institute (www.pmi.org) 1969 yılında 6 kişi tarafından kuruldu İlk 10 yıl mühendislik, savunma ve inşaat sanayi ağırlıklı 80’li yıllarda BT sektörünün gelişiyle artan büyüme hızı 1984’den itibaren sertifikasyon sınavı 1996’da ilk PMBOK – 2004’de son PMBOK 1999’da PMP sınavı ISO sertifikası aldı Bugün 210.000 üye, 185.000 PMP. Uluslararası alanda Proje Yöneticisi Kalifikasyonlarında Standardizasyon

6. İKG Proje Yönetimi Danışmanları 16 Kişi (PMP ve REP ünvanına sahip) Tedarik Zinciri ve Süreç Yönetimi Danışmanları 3 Kişi Yönetim Kadrosu – 7 kişi YAPILANLAR 1997 yılında beri; 1000’den fazla firmaya eğitim verildi. Katılımcıların sayısı 7,000’den fazla…

7. Vizyonumuz: Teknik Eğitim ve danışmanlık sektöründe sürekli tercih edilen kurum olmak Misyonumuz: T eknik konularda uzmanlığımızı ve araştırmalarımızı her geçen gün daha da arttırmak ve elde ettiğimiz bilgi birikimini eğitim ve danışmanlık hizmetlerimizle paylaşıma açmak

8. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ 1- Proje Yönetimi Sertifika Programları Proje Yönetimi Sertifika Programı “Kuruma Özel” Bronz Paket – 5 Gün Gümüş Paket – 8 Gün Altın Paket – 11 Gün Proje Yönetimi Sertifika Programı “Açık Kurs” - Eğitim Süresi : 60 Saat

9. 1. PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI – BRONZ PAKET - Proje Yönetimi Bilgi Alanları - Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi Proje Kalite Yönetimi Proje İnsan Kaynakları Yönetimi Proje İletişim Yönetimi Proje Risk Yönetimi Proje Satınalma Yönetimi Proje Süreçleri

10. 2. Proje Yönetimi Sertifika Programı – Paket Gümüş Bronz Paket – 5 Gün Metodoloji – Proje Yönetimi Adımlar Listesi – 3 Gün Uygulama - Do-How Uygulama Çalışmaları Standardize Edilmiş Formlar, Raporlar Şablon Projeler Makaleler Microsoft Project Professional 2007 ile Uygulama Çalışmaları Microsoft Project Server ile Uygulama Çalışmaları Ücretsiz 1 Gün Süreli Danışmanlık Hizmeti 2. PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKA ROGRAMI – GÜMÜŞ PAKET -

11. 3. PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI – ALTIN PAKET - Gümüş Paket – 8 Gün PMP Sertifika Hazırlık Süreci - 3 Gün Sınava dair bilinmesi gereken önemli konular – tips of the exam Sınava hazırlık için kullanılabilecek çalışma planı Deneme sınavları Ücretsiz 2 Gün Süreli Danışmanlık Hizmeti

12. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ 2- Proje Yönetimi Eğitimleri - Proje Y ö netim Metodolojisi ve Uygulamaları İleri Düzey Proje Yönetimi ve Uygulamaları Bilişim Teknolojilerinde (IT/IS) Proje Yönetimi İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi - PMP (Project Management Professional) Sınavı Hazırlık Programı - Proje Ofisi ve Metodoloji Geliştirme Primavera Project Planner Kullanarak Proje Yönetimi Uygulamaları

13. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ 2- Proje Yönetimi Eğitimleri Projelerde Risk Yönetimi Proje lerde Kalite Y ö netim i - Proje Finansmanı (Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi) - Proje Yönetimi Sanatı – Art of Project Management - Proje Oyunu – Game of Project - Üst Düzey Yönetici Gözüyle Proje Yönetimi

14. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ 3- Microsoft Project Eğitimleri - Microsoft Project Professional 2007 Kullanarak Proje Planlaması, Yürütmesi, Kontrolü ve Analizi (Başlangıç ve İleri Düzey) - Microsoft Project Server ile Internet / Intranet Üzerinde Proje Yönetimi Uygulamaları - Microsoft Project Server 2007 Kurulum ve Sistem Yönetimi

15. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ 4- Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimleri - Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik - Stok ve Depo Yönetimi - Satınalma Yönetimi

16. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ 5- Genel Yönetim Eğitimleri - Süreç Yönetimi ve Uygulamaları - Konuşan Şirketler (Finansal Tablolar – Bütçe Yapma ve İzleme) - Strateji Oluşturma Teknikleri - Maliyetleri Azaltan Teknikler

17. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ Proje Yönetimi Danışmanlık -1 Proje Yönetimi Metodu; Şirket genelinde Proje Yönetimi bilimini tanıtmak. Proje seçimine yönelik nitel veya nicel yöntemlerin belirlenmesinde destek sunmak “ Projenin Tanımlanması” adımını kuruma özel ele almak Proje takımı üyelerinin aynı terminolojiyi (dili) kullanmasını sağlamak Şirket genelinde kullanılabilir bir Proje Yönetimi metodolojisi oluşturmak Proje Yönetimi Bilimi çerçevesinde doğru planlama ve kontrol için uyulması gereken kuralları proje takımına tanıtmak Proje taraflarının (müşteri – üst yönetim) projeyi takibi için dikkat etmesi gereken kriterlerin tanıtılması Arşivleme – Geçmişten bilgi toplama yöntemlerinin incelenmesi

18. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ Proje Yönetimi Danışmanlık -2 Microsoft Project 2007 Kullanarak Proje Planlama, Yürütme v e Kontrol; Projelerin planlama ve kontrol çalışmalarına hız kazandırmak Birden fazla projenin takibinde kolaylık sağlamak Kaynakların iş yüklerini kolaylıkla takip edebilmek Proje maliyetlerini ve nakit akışlarını izleyebilmek Alternatif planların hızlı bir biçimde oluşturulmasını sağlamak Kullanılan raporlama, prezentasyon, form vb. gibi dökümanların proje yönetimi açısından incelenmesi veya gerekli olabilecek MS Project raporlarını tanıtma

19. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ Proje Yönetimi Danışmanlık -3 Microsoft Project 2007 Server’ın Uygulamaya Geçirilmesi; Projelerin Internet/Intranet ortamında takibinin yapılabilmesini sağlamak Proje kaynaklarının gerçekleşme verilerini düzenli girebilecekleri bir sanal ortam oluşturmak Proje taraflarının (müşteri-üst yönetim) projenin ilerleyişini izlemelerine imkan sağlamak

20. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ Proje Yönetimi Danışmanlık -4 Proje Yönetimi Yazılımının Seçimi ve Uygulanması; Seçilmesi, Kurum içi Uygulamaların Yapılması, Kurulum, Eğitim, P erformansın İzlenmesi

21. DANIŞMANLIK ve EĞİTİM KONULARIMIZ Proje Yönetimi Danışmanlık - 5 “ Benden Acil Plan İstiyorlar..” diyenler için; “ Microsoft Project Uygulama Çalıştayı” Gerçek Projelerin Microsoft Project ile Planlanması, Takip Yöntemlerinin Öğretilmesi, Analiz Becerilerinin Geliştirilmesi,

22. EĞİTİM YÖNTEMİMİZ Eğitim Öncesi Ön Toplantılar - Katılımcı formu Eğitim Süreci – Eğitim Değerlendirme Anketi Eğitimler Sonrası Ücretsiz Destek Hizmeti

23. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2008 - Abank Bank Asya Accor - Services Baytur Ak Gıda Besler Gıda Akbank Bilin Yazılım AKG Gazbeton Borusan AK Sigorta Bosch Alsim Alarko BTA Alcatel Bursa Ecza Koop.

24. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2008 - Carrefour Eczacıbaşı Holding Chrysler Jeep Ekol Lojistik Citibank Elikasu Bilişim Çilek Mobilya Emta Adana Detaysoft Finansbank Deva Holding Fleet-Corp Digiturk Ford Otosan Doğan TV Fortis Bank

25. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2008 - Garanti Emeklilik IBTECH Gemsan Innova Global Bilgi İstaç Gürok Turizm İş Bankası Hayat Kimya Kale Seramik Hidromar A.Ş Koç Holding HP Kone Asansör Huawei Kuveyt Türk

26. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2008 - Logo Yazılım Philip Morris Mauri Maya Reckitt Benckiser Mercedes - Benz RMK Marine MNG Teknik Sensormatic Novo Nordisk Siemens Oytek Sony Petkim Şekerbank Petrol Ofisi TEB

27. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2008 - Tekfen Bank Vizzion Temsa Yapı ve Kredi Bankası TMSF Yenibiriş Toyota Yıldız Holding Treda Yunus Emre Hastanesi Ulusoy Elektirik Yurtiçi Kargo Uyumsoft Zorlu Enerji Ülker Zorlu Petrogas

28. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2007 - Abank Borusan Alsim Alarko Citigroup Alcatel Doruk Gıda Aksa Akrilik Fintek Anadolu Cetelem Hayat Turizm Anadolu Hayat İş Bankası Atlas Copco Kalekim Avrupa Birliği Komis. Kibar Holding Borçelik Koç Sistem

29. REFERANSLARIMIZIN BİR KISMI - 2007 - Koçak İnşaat Sabancı Telekom Motorola Santek Netzphone Soyak İnşaat Novartis Treysan Oltaş Teknoser Oyak Teknoloji Tepe Teknoloji Philip Morris Turkcell S&T BT Toyota Probil Vodafone

30. BP Servus Yazılım Frito-Lay İstanbul Kültür AŞ Mercedes CMS Jant LC. Waikiki Zorlu Enerji – Vestel - Philips Oracle – Volkswagen - Motorola Türk Ekonomi Bankası

31. PROJE YÖNETİMİ Eğitimleri

32. Terminoloji Kavramlar – Terimler (Aynı Dili Konuşmak – Tr, Eng.) Proje - Proje Yönetimi - Program Proje Tarafları - Roller - Risk Kalite - Çatışma - Satınalma Workaround - WBS - OBS Matrix - Balanced - Pareto Earned Value - BCWS - Sözleşme Regulations - PERT - CPM vb... Proje Yönetimi Kavramları

33. Proje Yönetimi Metodolojisi - PMI Metodu Genel Tanıtım - Proje Yönetimi Terimleri Proje Yönetimi Süreçleri - Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi - Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi - Proje Kalite Yönetimi Proje İnsan Kaynakları Yönetimi - Proje İletişim Yönetimi Proje Risk Yönetimi - Proje Satınalma Yönetimi Proje Yönetimi Metodu

34. Proje Yönetimi Bilgi Alanları - Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi Proje Kalite Yönetimi Proje İnsan Kaynakları Yönetimi Proje İletişim Yönetimi Proje Risk Yönetimi Proje Satınalma Yönetimi Proje Süreçleri

35. NEDEN PROJE YÖNETİMİ ? Üst Yönetimi Destekler - Tek Bir Sorumluluk Merkez i Belirler - Net Hedefler Tanımlar - Planlama ve Kontrol Sürecini Güçlendirir - Güçlü İletiş im Altyapısını Destekler Dinamik ve Teşvik Edici İş Ortamı - Takım Elemanlarına Yetki ve Sorumluluk Verir - Öğrenmek ve İletişimi Arttırmak için İmkan Yaratır - Çalışanları Monotonluktan Kurtarır

36. Proje Yönetimi Başarı Kriterleri Trade-Off Projenin başarısı, teslim edileceklerin, belirtilen özelliklerde, takvime bağlı, ve bütçe dahilinde bitirilmesidir. Zaman Proje Kapsamı Maliyet Kalite Risk

37. Proje Hayat Döngüsü

38. Başlatma Süreci Initiating Processes Pazar Talebi İş süreçleriyle ilgili bir gereksinim Müşteri İsteği Teknolojik Gelişmeler Yasal Zorunluluklar Sosyal Gereksinimler Fizibilite Süreci Proje Seçimi Proje Havuzu

39. Planlama Süreci Kapsam Planlama Aktivite Planlama Aktivite Sıralama Kaynak Planlama Maliyet Planlama Planning Processes Satınalma Planlama İnsan Kaynakları Planlama İletişim Planlama Kalite Planlama Risk Planlama

40. Proje Yönetiminde Anahtar Roller Üst Yönetim Proje Sponsoru Proje Yöneticisi Proje Takımı Organizasyonel Yapılar + Proje Ofisleri +

41. Uygulama Süreci Aktivitelerin Fiilen Gerçekleştirilmesi Parasal Kaynağın Harcanması İletişim Planlarının Hayata Geçirilmesi Risk Önleme ve Düzeltme Çalışmalarının Başlatılması Proje Takımı Yönetimi Tedarikçi Yönetimi

42. Genel Yönetim Becerileri Proje Yöneticilerinde olması gereken en temel vasıflar; Genel Yönetim Becerileri adı altında ele alınır. Liderlik İletişim Müzakere Problem Çözme Organizasyonu Etkileme

43. Kontrol Süreci Yapılan işlerin planlarla karşılaştırılması Yapılan harcamaların bütçeyle karşılaştırılması Oluşan risklere karşı önlemler alınması Ulaşılan kalite standartları ile hedeflerin karşılaştırılması Değerlendirme toplantılarının yapılması

44. Kapanış Süreci Ürün teslimi Sözleşme sonlandırma Müşteriden değerlendirme alma Proje ekibinden değerlendirme alma Biten projede üretilen tüm bilgi birikiminin arşivlenmesi

45. Kurumsal Proje Yönetimi Geçiş Süreci

46. Üst Yönetimin Tam Desteğinin Sağlanması Şirket genelinde Proje Yönetimi gereksinimleri konusunda üst yönetimin inancı Matris organizasyona geçişin desteklenmesi Stratejik kararlar ile proje yönetimi arasındaki dengenin farkında olmak Kuruma özel Proje Yönetimi metodunun oluşturulmasına destek olmak Proje Yönetimi’nin gerektirdiği rol ve sorumlulukların tanımlanmasına destek vermek

47. Proje Ofisi’nin Kurulması Informal veya Formal bir Proje Ofisi’nin Kurulması Kurum genelinde biten projelerin düzenlenerek, arşivlenmesi Proje Yöneticilerini Proje Yönetimi metodu çerçevesinde denetleme Yeni projelere destek vermek

48. Proje Yönetimi Metodlarının Etkinleştirilmesi Proje Yöneticilerinin metodlara bağlı etkin planlama yapması Proje Takım üyelerinin periyodik veri aktarımı Proje Ofisi’nin proje gidişatının düzenli denetimi ve proje taraflarına gerekli uyarıların yapılması Proje ilerleme ve maliyet analizlerinin sistem tarafından gerçekleştirilmesi Üst Yönetimin proje ilerleyişini ve maliyetlerini denetlemesi

49. “ Microsoft Project 2007 Kullanarak, Proje Planlaması ve Kontrolü”

50. N eden Microsoft Project 2007 ? “ MS Project 2007 bir Proje Yönetimi Programıdır ” Aktiviteler Kaynaklar Süre Tahminleri Maliyet Tahminleri Kaynak Gereksinimi Kontrol Araçları

51. Kullanım Kolaylığı Eğitim - Danışmanlık Desteği Fiyatı Customize Özelliği Bilgi Paylaşımı Özelliği Çoklu Projelerin Yönetimi N eden Microsoft Project 2007 ?

52. Microsoft Pro j ect 2007 Professional - Web Access Uygulamaları

53. Ataşehir 42. Ada 7 / 1 Plaza Kat:20 Da:120 Kadıköy/İstanbul Tel: 216 – 456 60 50 - 51 Fax: 216 – 455 56 15 [email_address] www.projeyonetimi.com İSTANBUL KURUMSAL GELİŞİM DANIŞMANLIK ve EĞİTİM HİZMETLERİ TEŞEKKÜRLER