Ondernemer met meer dan 1 mio omzet? Kom naar een van onze informatiebijeenkomsten, dan gaan we dieper in op wat programma Groeiversneller inhoudt!
www.programmagroeiversneller.nl
Hoe zet ik een MBO in als managementtool?Inge_Beckers
Eind april mocht ik een presentatie houden bij Logeion over hoe ik effectief gebruik heb gemaakt van onderzoek in een project wat ik voor Yacht heb verzorgd. Met name MBO stond centraal, maar ook tip ik Persona aan van Winkwaves.
Robert Kleipool heeft voor bedrijven en not for profit organisaties het strategieprogramma Your Business Model 2020 (YBM2020) ontwikkeld. Dit programma is gebaseerd op het Canvas business model van Alexander Osterlander en helpt bedrijven een visie te ontwikkelen op de toekomst over 5 jaar. Daarin spelen de waardepropositie voor de toekomstige klant en externe ontwikkelingen een dominante rol. Uit die visie volgt de strategie en hoe die moet worden uitgevoerd: 'execution is the strategy'.
Inmiddels is dit programma succesvol uitgevoerd bij een aantal bedrijven.
Informatie over dit programma is per mail aan te vragen bij Robert r.kleipool@live.nl.
Welke prioriteiten hebben Belgische HR-leiders voor de komende 12 maanden vastgesteld? Hoe gaan zij om met veranderingen op de arbeidsmarkt en de groeiende eisen die aan hen gesteld worden? Zijn ze in staat om de organisatie te begeleiden en het personeel succesvol te ontwikkelen? Is diversiteit & integratie een actueel thema in België - of zijn er andere, dringender prioriteiten?
Lees onze factsheet om te zien hoe de plannen van HR-leiders voor de komende 12 maanden en de omvang van hun functie hier in België verschillen van de rest van de wereld.
Hoe zet ik een MBO in als managementtool?Inge_Beckers
Eind april mocht ik een presentatie houden bij Logeion over hoe ik effectief gebruik heb gemaakt van onderzoek in een project wat ik voor Yacht heb verzorgd. Met name MBO stond centraal, maar ook tip ik Persona aan van Winkwaves.
Robert Kleipool heeft voor bedrijven en not for profit organisaties het strategieprogramma Your Business Model 2020 (YBM2020) ontwikkeld. Dit programma is gebaseerd op het Canvas business model van Alexander Osterlander en helpt bedrijven een visie te ontwikkelen op de toekomst over 5 jaar. Daarin spelen de waardepropositie voor de toekomstige klant en externe ontwikkelingen een dominante rol. Uit die visie volgt de strategie en hoe die moet worden uitgevoerd: 'execution is the strategy'.
Inmiddels is dit programma succesvol uitgevoerd bij een aantal bedrijven.
Informatie over dit programma is per mail aan te vragen bij Robert r.kleipool@live.nl.
Welke prioriteiten hebben Belgische HR-leiders voor de komende 12 maanden vastgesteld? Hoe gaan zij om met veranderingen op de arbeidsmarkt en de groeiende eisen die aan hen gesteld worden? Zijn ze in staat om de organisatie te begeleiden en het personeel succesvol te ontwikkelen? Is diversiteit & integratie een actueel thema in België - of zijn er andere, dringender prioriteiten?
Lees onze factsheet om te zien hoe de plannen van HR-leiders voor de komende 12 maanden en de omvang van hun functie hier in België verschillen van de rest van de wereld.
IGlobal Consultancy heeft zich gespecialiseerd in advisering en begeleiding van veranderings- en optimalisatieprocessen en biedt interim-management daar waar dat gewenst en mogelijk is.
Onze expertise ligt erin dat we ons steeds snel kunnen inwerken. We maken ons uw taal eigen, zoeken en versterken de individuele en organisatie kwaliteiten. Onze focus is steeds wat nu van belang is om nieuwe stappen te zetten en zichtbaar veranderingen te realiseren die bijdragen aan resultaat en groei.
Vinden: Dat je de beste mensen niet werft via algemene kanalen en al zeker niet via personeelsadvertenties, dat was je al duidelijk. Hoe maak je effectief gebruik van de nieuwe wervingsmogelijkheden? Hoe vergroot je de kans dat de juiste mensen jou vinden? Samen met Erwin ter Horst, directeur van Job-Brokers en Carrièrecafé, vind je antwoorden op deze vragen.
Techila Distributed Computing Engine brings rocket speed to simulation and analysis, without the complexity of traditional high-performance computing. TDCE supports faster R&D time-to-market, enables better engineering innovations, and you don’t need to miss any more opportunities:
Monte Carlo simulations.
Parametric simulations.
Fitting models.
Predictive analytics using Machine Learning.
Development of complex accurate models.
Investigating non-linearities, correlations.
Ontwikkelen: De groei van je medewerkers help je te stimuleren door oog te hebben voor hun talent en ze ruimte te geven om dit in te zetten. Wat is talent en hoe ontdek je het? Thea Daalman geeft tips zodat je het werk van mensen met ze laat meegroeien in plaats van andersom.
Binden en boeien: De juiste mensen vinden is al niet makkelijk, ze behouden een hele klus. Hij of zij moet ook maar net bij de club en de rol passen. Hoe houd je mensen betrokken en gemotiveerd?
IGlobal Consultancy heeft zich gespecialiseerd in advisering en begeleiding van veranderings- en optimalisatieprocessen en biedt interim-management daar waar dat gewenst en mogelijk is.
Onze expertise ligt erin dat we ons steeds snel kunnen inwerken. We maken ons uw taal eigen, zoeken en versterken de individuele en organisatie kwaliteiten. Onze focus is steeds wat nu van belang is om nieuwe stappen te zetten en zichtbaar veranderingen te realiseren die bijdragen aan resultaat en groei.
Vinden: Dat je de beste mensen niet werft via algemene kanalen en al zeker niet via personeelsadvertenties, dat was je al duidelijk. Hoe maak je effectief gebruik van de nieuwe wervingsmogelijkheden? Hoe vergroot je de kans dat de juiste mensen jou vinden? Samen met Erwin ter Horst, directeur van Job-Brokers en Carrièrecafé, vind je antwoorden op deze vragen.
Techila Distributed Computing Engine brings rocket speed to simulation and analysis, without the complexity of traditional high-performance computing. TDCE supports faster R&D time-to-market, enables better engineering innovations, and you don’t need to miss any more opportunities:
Monte Carlo simulations.
Parametric simulations.
Fitting models.
Predictive analytics using Machine Learning.
Development of complex accurate models.
Investigating non-linearities, correlations.
Ontwikkelen: De groei van je medewerkers help je te stimuleren door oog te hebben voor hun talent en ze ruimte te geven om dit in te zetten. Wat is talent en hoe ontdek je het? Thea Daalman geeft tips zodat je het werk van mensen met ze laat meegroeien in plaats van andersom.
Binden en boeien: De juiste mensen vinden is al niet makkelijk, ze behouden een hele klus. Hij of zij moet ook maar net bij de club en de rol passen. Hoe houd je mensen betrokken en gemotiveerd?
Geen groei en geen personeel - Wim DavidsePort4Growth
Wim Davidse schetst in vogelvlucht de verwachte ontwikkelingen in de economie en arbeidsmarkt.
Hij is futurist, econoom, strategiecoach en directeur van Dzjeng. Eerder was hij directeur Strategie & Organisatie bij Vedior personeelsdiensten, lid van de Programmaraad van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie en onderzoeker-trendwatcher voor de Algemene Bond Uitzendondernemingen.
Cloud HPC in Finance - A benchmark with real-world business use-caseseerola
Techila Technologies has benchmarked the top clouds and a reference Linux cluster in real-world computational business use-cases. Portfolio analytics, pricing, data driven risk simulations, C/C++, MATLAB, Python, R,.. This report shows how well equipped the different platforms are to respond to needs arising from computational business scenarios in Finance.
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Arnold Wijngaarden
De ontwikkeling, implementatie en onderhoud van de strategiekaart zoals we deze in gebruik hebben bij Radar komt in deze presentatie aan bod. Strategie concreet vertalen tot op de werkvloer lukt vaak niet. Wat zijn succesfactoren en valkuilen? Wat is hierin de rol van de controller? De invulling van het dashboard met KPI's, de managementrapportage krijgt meer betekenis en samenhang. De planning en control cyclus wordt iedere keer aangescherpt op een sterk veranderend zorglandschap.
Bedrijfsadviesbureau WerkAdvies is al jaren succesvol in het coachen en begeleiden van starters. Daarom breiden zij hun activiteiten uit met een franchisemodel. Geen entreefee en vanuit huis kunnen werken, toegang tot uitgewerkte concepten en netwerken.
Ontbijtsessie over Strategisch Innoveren Vlaanderen - Hasselt 23/06/2009
Strategisch Innoveren is een grootschalig EFRO-project met als doel 250 Vlaamse KMO’s te ondersteunen bij het scherpstellen van hun toekomststrategie.
Team Highfive - Opleidingen, Interim Management & ConsultingPhilip Meyers
HighFive ontwerpt, ontwikkelt en levert een breed scala aan open en op maat gemaakte oplossingen voor training en persoonlijke ontwikkeling in alle aspecten van Supply Management voor grote en middelgrote bedrijven en overheidsorganisaties.
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
Oké Marketing biedt marketing- en verkoopondersteuning in de vorm van comerciele verbeteringsprojecten met direct resultaat: de ultieme marketing en verkoopmethode
5. Uitwerking strategische foto Groeistrategie Focus op toekomst Business modellen Bedrijfsstrategieën Groeipad Invulling en planning Concrete doelen Getoetst door begeleider
6.
7.
8.
9. Semester 1 Semester 3 Semester 2 Strategische Foto, Groeistrategie, Groeipad Intervisie Semester 4 Module Module Module Module 1-op-1 Senior Coach 1-op-1 Senior Coach Eva- luatie Intervisie Uitvoering programma Plan Review Sparringpartner systeem Inspiratie Sessie Inspiratie Sessie Eva- luatie D G D D G D D G D D G D Inter- visie SIW SIW SIW = special issue workshop SIW SIW DGD = Doorgroeidag
10.
11.
12.
13.
14. Hoe werkt het? Aanmelding www.programmagroeiversneller.nl Informatie- en selectiegesprek Beoordeling door ondernemer en selectiecommissie Deelname vanaf september
15.
Editor's Notes
De strategische foto (SF) en het Groeipad (GP) vormen de inhoudelijke rode draad door het programma gedurende 5 jaar. Dit betekend dat zij regelmatig geupdate moeten worden, zodat ze hun praktische waarde gedurende de volle 5 jaar behouden. We organiseren hiertoe voor alle deelnemers (vanaf hun tweede semester) tweemaal per semester een “doorgroeidag”met de oorspronkelijke startgroep. Dat is een combinatie van het werken aan en bespreken van de geüpdatet SF en GP, het houden van de al bestaande intervisiesessie en als afsluiting een gezamenlijk groepsdiner met een inspirerende dinerspreker. Tijdens de eerste Doorgroeidag van een semester staat de SF steeds centraal en tijdens de tweede het GP. Kortom: een dag waarin de rode draad van het programma terugkomt en alle ondernemers van dezelfde startgroep elkaar uitgebreid kunnen ontmoeten.
2 modules per half jaar max 2 personen naar een module. Voor module kapitaal en financiering kunt u CFO meenemen etc. Tijdsbesteding 2 dagen
Met collega ondernemers specifieke vraagstukken (intensief) bespreken, onder begeleiding van een moderator/gespreksleider. Uitwisselen van kennis, ervaring en advies Collega ondernemers fungeren als klankbord