Creëer je onboarding reis - Door Sweder De Bruijn (Appical)
Maak kennis met Robin, jullie nieuwe medewerker. In de onboarding game identificeer je de belangrijkste touchpoints in de New Hire Journey van Robin. Wat vindt hij/zij belangrijk? En wat heeft Robin nodig om succesvol te kunnen zijn?
Creëer je onboarding reis - Door Sweder De Bruijn (Appical)
Maak kennis met Robin, jullie nieuwe medewerker. In de onboarding game identificeer je de belangrijkste touchpoints in de New Hire Journey van Robin. Wat vindt hij/zij belangrijk? En wat heeft Robin nodig om succesvol te kunnen zijn?
Welke prioriteiten hebben Belgische HR-leiders voor de komende 12 maanden vastgesteld? Hoe gaan zij om met veranderingen op de arbeidsmarkt en de groeiende eisen die aan hen gesteld worden? Zijn ze in staat om de organisatie te begeleiden en het personeel succesvol te ontwikkelen? Is diversiteit & integratie een actueel thema in België - of zijn er andere, dringender prioriteiten?
Lees onze factsheet om te zien hoe de plannen van HR-leiders voor de komende 12 maanden en de omvang van hun functie hier in België verschillen van de rest van de wereld.
Hoe is zilver, waarom is goud
U hebt het operationele instroom en inleenproces goed geregeld en bespaart daarmee misschien 10% of 15% op uw inleenkosten. Maar een procedure is geen strategie. Naast het ‘hoe' is ook het ‘waarom' essentieel.
Organisaties maken zich zorgen over de beschikbaarheid en de kwaliteit van tijdelijke medewerkers. Met een duidelijke HR-visie op de toekomst wint u de slag om het personeel.
Wij helpen u graag om de inleenrichting en inleenprincipes van uw organisatie te bepalen. Om deze te kunnen bepalen heeft Labor Redimo het InleenVolwassenheidsmodel ontwikkeld. Hiermee worden de ambities en wensen van uw organisatie geordend en gestructureerd inzichtelijk gemaakt.
Het InleenVolwassenheidsmodel is onderdeel van de InleenVerbeterMethodiek.
Onze team development manager Shirley Cheung beschrijft in dit whitepaper hoe we vanuit ons JijbentFantastisch! principe werken en op die manier onze sterren behouden. Eea is gebaseerd op bewezen successen, neem contact op en kom eens op bezoek...
Welke prioriteiten hebben Belgische HR-leiders voor de komende 12 maanden vastgesteld? Hoe gaan zij om met veranderingen op de arbeidsmarkt en de groeiende eisen die aan hen gesteld worden? Zijn ze in staat om de organisatie te begeleiden en het personeel succesvol te ontwikkelen? Is diversiteit & integratie een actueel thema in België - of zijn er andere, dringender prioriteiten?
Lees onze factsheet om te zien hoe de plannen van HR-leiders voor de komende 12 maanden en de omvang van hun functie hier in België verschillen van de rest van de wereld.
Hoe is zilver, waarom is goud
U hebt het operationele instroom en inleenproces goed geregeld en bespaart daarmee misschien 10% of 15% op uw inleenkosten. Maar een procedure is geen strategie. Naast het ‘hoe' is ook het ‘waarom' essentieel.
Organisaties maken zich zorgen over de beschikbaarheid en de kwaliteit van tijdelijke medewerkers. Met een duidelijke HR-visie op de toekomst wint u de slag om het personeel.
Wij helpen u graag om de inleenrichting en inleenprincipes van uw organisatie te bepalen. Om deze te kunnen bepalen heeft Labor Redimo het InleenVolwassenheidsmodel ontwikkeld. Hiermee worden de ambities en wensen van uw organisatie geordend en gestructureerd inzichtelijk gemaakt.
Het InleenVolwassenheidsmodel is onderdeel van de InleenVerbeterMethodiek.
Onze team development manager Shirley Cheung beschrijft in dit whitepaper hoe we vanuit ons JijbentFantastisch! principe werken en op die manier onze sterren behouden. Eea is gebaseerd op bewezen successen, neem contact op en kom eens op bezoek...
1. VMC-Select is een erkend
wervings- en
selectiekantoor. De
recruiters zijn ervaren
professionals. Ze werken
snel en to-the-point.
Binnen een tijdspanne
van 4 tot 6 weken vindt
VMC-Select de beste
kandidaat voor uw
vacature.
Het gras is niet altijd groener
aan de overkant. Hoe zit het
met het talent in uw eigen
organisatie? Zet u uw
mensen optimaal in? Zit elke
persoon op de juiste plek?
Intern talent identificeren en
ontwikkelen is van groot
belang. Zeker met het oog op
een langetermijnrelatie.
Samen met uw team
focussen we op de strategie.
VMC-Select licht – vanuit
een onafhankelijke positie –
uw organisatie door en
helpt u vervolgens de koers
te bepalen. Dit resulteert in
een heldere strategie en
een concreet actie- en
implementatieplan om uw
organisatie van A naar B te
brengen.
Op de schouders van de
manager rust vandaag een
groot en divers pakket
taken en
verantwoordelijkheden.
Met een persoonlijk en
individueel coachingtraject
biedt VMC- Select niet
alleen een klankbord. Ook
krijgt u meetinstrumenten
aangereikt om u als
manager te verbeteren.
Neem de kortste weg naar ...
2. De oorspronkelijke VMC bvba werd opgericht in 2000 door Peter Vleeschouwers.
Vandaag is VMC-Select bvba uitgegroeid tot een vaste waarde en een sterke
naam in Limburg en omstreken.
In juni 2013 verhuisde VMC-Select naar de nieuwe dienstenzone Xentro in Genk.
Vanuit de nieuwe kantoren in het Botta-gebouw staat VMC-Select nu nog beter
ten dienste van klanten en kandidaten.
Nieuwe locatie, nóg betere service
Peter Vleeschouwers
Zaakvoerder
Tel. +32 89 30 55 11
Mob. +32 479 29 74 75
peter.vleeschouwers@vmc-select.be
Eline Staelens
Zaakvoerder
Tel. +32 89 30 55 14
Mob. +32 475 23 50 15
eline.staelens@vmc-select.be
Jo Frantzen
Partner
Tel. +32 89 30 55 05
Mob. +32 477 42 58 80
jo.frantzen@vmc-select.be
Contacteer ons
‘Shortcut’ is het codewoord
VMC-Select bvba