Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
KISS PM - Jak zarządzanie projektami pomaga w karierzeLeadershipCenter
Zarządzanie projektami to kompetencja przyszłości. Nawet jeżeli nie planujesz zostać zawodowym kierownikiem projektów, to warto ją poznać.
Tym bardziej, że może się przydać do zarządzania twoją karierą :).
W ramach programu "Pracuj z Pasją" Leadership Center i Zqeez przekazują tę wiedzę studentom i absolwentom.
Każy uczestnik programu "Pracuj z Pasją" otrzymuje bezpłatny dostęp do interaktywnej ksiązki "Jak przekonać pracodawcę"
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
KISS PM - Jak zarządzanie projektami pomaga w karierzeLeadershipCenter
Zarządzanie projektami to kompetencja przyszłości. Nawet jeżeli nie planujesz zostać zawodowym kierownikiem projektów, to warto ją poznać.
Tym bardziej, że może się przydać do zarządzania twoją karierą :).
W ramach programu "Pracuj z Pasją" Leadership Center i Zqeez przekazują tę wiedzę studentom i absolwentom.
Każy uczestnik programu "Pracuj z Pasją" otrzymuje bezpłatny dostęp do interaktywnej ksiązki "Jak przekonać pracodawcę"
Bariery w komunikacji. Co nam utrudnia komunikowanie sięNoweKompetencje
Osiągnięcie celu komunikacji, czyli porozumienie się obu stron, bywa trudnym procesem. Komplikacje i przeszkody w 'dogadaniu się' wynikają z barier, które, często nieświadomie, rozmówcy stawiają na drodze komunikatu. Jakie to bariery? Co nam przeszkadza w komunikowaniu się? Oto kilkanaście powodów, przez które rozmowa może nie przynieść oczekiwanych rezultatów.
Zbieraj opinie użytkowników z serwisem Twoja Sugestia.
dcs.pl uruchamia internetową aplikację Twoja Sugestia. Najważniejszą, a jednocześnie bazową funkcją usługi jest umożliwienie zbierania opinii, uwag oraz sugestii od osób odwiedzających Twoją stronę internetową. Aplikacja Twoja Sugestia została stworzona w oparciu o nasze doświadczenia zebrane w czasie pracy nad wieloma projektami. Jednym z takich projektów jest zakładka „zgłoś błąd” umieszczona na wszystkich stronach internetowych www.orange.pl , pomagająca stale udoskonalać strony Operatora komórkowego.
Korzystając z Twojej Sugestii masz pewność, że:
• Znacząco ograniczysz nakład pracy związanej z pozyskiwaniem opinii
• Umożliwisz odwiedzającym przesłanie zgłoszenia z dowolnego miejsca Twojej strony internetowej
• Poprzez Panel Administracyjny utrzymasz porządek w otrzymanych zgłoszeniach
• Żadne ze zgłoszeń nie zostanie pominięte, a aplikacja automatycznie przydzieli je odpowiedniej osobie
• Przełożony może na bieżąco kontrolować przebieg obsługi nadesłanych zgłoszeń
Dzięki otrzymanym opiniom i pomysłom łatwo wyznaczysz kierunek rozwoju Twoich produktów oraz usług, dopasowując je do potrzeb klientów.
Funkcjonalności Twojej Sugestii nie kończą się na wspomaganiu w zbieraniu opinii. Wykorzystując możliwości innych zakładek oferowanych przez aplikację, odwiedzający Twoją stronę internetową z łatwością dołączą do zgłoszenia zrzut ekranu wykonany bezpośrednio w przeglądarce internetowej, zapiszą się na newsletter, bądź zostaną fanami Twojej strony w serwisie Facebook.com. A jeśli będziesz chciał przekazać wszystkim odwiedzającym ważne informacje wystarczy, że wykorzystasz możliwość zakładki Nowości.
Szczegółowe informacje dotyczące wszystkich funkcjonalności aplikacji możesz znaleźć na usługi http://twojasugestia.pl
Dostawcą jest dcs.pl - http://www.dcs.pl
360-degree feedback involves collecting performance evaluations from an individual's subordinates, peers, manager, and sometimes customers or external stakeholders. It provides a more well-rounded view of performance than traditional top-down evaluations. When implemented properly with the right culture and training, 360-degree feedback can help individuals gain self-awareness, support leadership development, and promote organizational growth. However, it requires careful planning and facilitation to achieve these benefits and avoid potential pitfalls like lack of buy-in, unconstructive feedback, or undermining the evaluation process.
Bariery w komunikacji. Co nam utrudnia komunikowanie sięNoweKompetencje
Osiągnięcie celu komunikacji, czyli porozumienie się obu stron, bywa trudnym procesem. Komplikacje i przeszkody w 'dogadaniu się' wynikają z barier, które, często nieświadomie, rozmówcy stawiają na drodze komunikatu. Jakie to bariery? Co nam przeszkadza w komunikowaniu się? Oto kilkanaście powodów, przez które rozmowa może nie przynieść oczekiwanych rezultatów.
Zbieraj opinie użytkowników z serwisem Twoja Sugestia.
dcs.pl uruchamia internetową aplikację Twoja Sugestia. Najważniejszą, a jednocześnie bazową funkcją usługi jest umożliwienie zbierania opinii, uwag oraz sugestii od osób odwiedzających Twoją stronę internetową. Aplikacja Twoja Sugestia została stworzona w oparciu o nasze doświadczenia zebrane w czasie pracy nad wieloma projektami. Jednym z takich projektów jest zakładka „zgłoś błąd” umieszczona na wszystkich stronach internetowych www.orange.pl , pomagająca stale udoskonalać strony Operatora komórkowego.
Korzystając z Twojej Sugestii masz pewność, że:
• Znacząco ograniczysz nakład pracy związanej z pozyskiwaniem opinii
• Umożliwisz odwiedzającym przesłanie zgłoszenia z dowolnego miejsca Twojej strony internetowej
• Poprzez Panel Administracyjny utrzymasz porządek w otrzymanych zgłoszeniach
• Żadne ze zgłoszeń nie zostanie pominięte, a aplikacja automatycznie przydzieli je odpowiedniej osobie
• Przełożony może na bieżąco kontrolować przebieg obsługi nadesłanych zgłoszeń
Dzięki otrzymanym opiniom i pomysłom łatwo wyznaczysz kierunek rozwoju Twoich produktów oraz usług, dopasowując je do potrzeb klientów.
Funkcjonalności Twojej Sugestii nie kończą się na wspomaganiu w zbieraniu opinii. Wykorzystując możliwości innych zakładek oferowanych przez aplikację, odwiedzający Twoją stronę internetową z łatwością dołączą do zgłoszenia zrzut ekranu wykonany bezpośrednio w przeglądarce internetowej, zapiszą się na newsletter, bądź zostaną fanami Twojej strony w serwisie Facebook.com. A jeśli będziesz chciał przekazać wszystkim odwiedzającym ważne informacje wystarczy, że wykorzystasz możliwość zakładki Nowości.
Szczegółowe informacje dotyczące wszystkich funkcjonalności aplikacji możesz znaleźć na usługi http://twojasugestia.pl
Dostawcą jest dcs.pl - http://www.dcs.pl
360-degree feedback involves collecting performance evaluations from an individual's subordinates, peers, manager, and sometimes customers or external stakeholders. It provides a more well-rounded view of performance than traditional top-down evaluations. When implemented properly with the right culture and training, 360-degree feedback can help individuals gain self-awareness, support leadership development, and promote organizational growth. However, it requires careful planning and facilitation to achieve these benefits and avoid potential pitfalls like lack of buy-in, unconstructive feedback, or undermining the evaluation process.
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
Prezentacja na temat roi blogów w budowaniu wizerunku pracodawcy i procesów rekrutacyjnych wygłoszona przez Agnieszkę Guzek z InternetTalents podczas konferencji Social Media Day Poland (2001)
Business Communication Forum i Pracodawca Przyszłości - DWA projekty - JEDEN cel
pokazać jak skutecznie pozyskać nowych klientów w dzisiejszych realiach.
Zapraszamy do udziału jako Uczestnik lub jako Partner.
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
Przekaz płynący bezpośrednio od ludzi jest bardziej naturalny. Piszą posty na Facebooka, czasem na Twitter czy LinkedIn, tworząc treści z których płyną emocje. Jest to spojrzenie z perspektywy osoby potrafiącej spojrzeć na firmę w czysto ludzki sposób. Osoby, która bardzo często ma już rozbudowaną sieć kontaktów. Te sieci są oparte na głębszych relacjach, co w naturalny sposób sprawia, że z treściami udostępnionymi przez znajomych chętniej wchodzimy w interakcje. Te interakcje plus skala w naturalny sposób przekładają na większe zasięgi niż w przypadku większości marek. Dlatego warto zastanowić się jak podejść do wdrożenia takiego programu we własnej firmie czy na zlecenie klienta.
Pomysły z kapelusza prezentacja treninguzdobywalnia
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji treningu z kreatywności. Twórcze myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów to niezwykle cenne umiejętności w obecnej rzeczywistości biznesowej. Chętnie Państwu pokażemy, jak można rozbudzić kreatywny potencjał w Państwa firmie i jak przekuć go na konkretne biznesowe rezultaty.
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Pawel Maczka
Prezentacja z 1-szego webinarium promującego szkolenie online #SocialSellingSWAT www.socialsellingswat.pl
Podczas prezentacji zostały poruszone następujące zagadnienia:
- czym jest marka osobista
- gdzie szukamy informacji, gdy chcemy zmienić pracę?
- co najbardziej motywuje ludzi do pracy
- czym jest employee advocacy
- jakie są korzyści dla pracownika jak również firmy z EA
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
• „Professional/ Personal Branding” w mediach społecznościowo – biznesowych – co to
jest?
• Zasady funkcjonowania na LinkedIn.
• Jak tworzyć skuteczny profil na LinkedIn?
• Jak poruszać się po LinkedIn?
• Publikowanie treści na LinkedIn.
• Jak rozwijać swoją osobistą markę poprzez LinkedIn?
Ogólnie o metodzie MSWS: mniej slajdów - więcej sensu. Dzięki niej tworzenie prezentacji ma sens. Książka/ szkolenia/ korekta.
In general about FSMS: fewer slides - more sense. Making presentations might make sense. Book/ trainings/ improvements.
2. PL
Witamy
Belbin Polska jest częścią firmy Benefactor Group powstałej w 2003 roku. Tworząc nową formę
dla naszej pasji, kierowaliśmy się pragnieniem dostarczania jak najlepszej jakości i sprawdzonych
rozwiązań. Teoria Ról Zespołowych® od samego początku stała się doskonałym narzędziem
podnoszenia efektywności zespołów, pozwalającym każdemu w krótkim czasie zrozumieć słowa
„ludzie są różni” oraz w sposób praktyczny tę wiedzę wykorzystać.
Uczestnicy naszych warsztatów podkreślają, że słowo „teoria” jest mylące, ponieważ znajomość
ról zespołowych pozwala im z sukcesem budować i utrzymywać żywe relacje z innymi ludźmi.
Jesteśmy przekonani, że wiedza ta jest użyteczna dla wielu osób, zarówno w sferze zawodowej
jak i osobistej. Właściwie każdy człowiek dzięki rosnącej samoświadomości może rozwinąć swoje
umiejętności społeczne.
Mamy przyjemność przedstawić Państwu ofertę współpracy partnerskiej, która daje możliwość
zastosowania narzędzi stworzonych przez Belbin Associates w Państwa praktyce.
Zapraszamy do zaznajomienia się ze szczegółami współpracy.
Z wyrazami szacunku,
Beata Jacak-Drabik i Tomasz Knitter
Belbin Polska
3. PL
Dlaczego warto?
1. Możliwość rozwoju własnej oferty o markowe i sprawdzone na całym Świecie know-how.
2. Marka Belbin jest rozpoznawalna przez większość dyrektorów i pracowników działu HR.
3. Teoria Ról Zespołowych® oceniana jest jako najbardziej kompleksowe, a zarazem najprostsze do
zastosowania narzędzie podnoszenia efektywności współpracy z innymi ludźmi.
4. Testy pozwalają na ocenę 360, kreowanie raportów zespołowych, raportów analizujących możliwość
współpracy pomiędzy wybranymi osobami.
5. Specjalny software o nazwie Intreplace®, samodzielne narzędzie do zarządzania informacją o
potencjale, daje możliwość bardzo efektywnego doboru osoby do danego stanowiska. Skuteczność
została potwierdzona przez wiele organizacji w Polsce i za granicą.
6. Całość wiedzy na temat wykorzystania Teorii Ról Zespołowych® jest podana w sposób bardzo
przystępny.
7. Teorię M.Belbina można wykorzystywać do: coachingu indywidualnego, coachingu zespołów (od
zarządów po zespoły projektowe), szkoleń z zarządzania, rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej,
spotkań integracyjnych, konferencji firmowych, etc. Jednym słowem spectrum wykorzystania jest
bardzo szerokie.
8. Używając tej Teorii Twój klient ma możliwość realnego usprawnienia komunikacji w firmie.
4. PL
Teoria Roli Zespołowej
według Belbina pojawiła się
w świadomości społecznej
po raz pierwszy w 1981
r., po wydaniu pierwszej
książki Mereditha Belbina –
Zespoły Zarządzające –
Sekrety Sukcesów i Porażek.
Zdefiniowane jako
“indywidualne tendencje
do pewnych
zachowań, sposobów
współpracy, oraz
budowania relacji z
innymi”, Role Zespołowe
Belbina są pierwszym
krokiem do zrozumienia
różnych typów zachowań
i sposobów możliwej
współpracy.
Teoria ról zespolowych®
5. PL
Definiowanie profilu ról
Jak prosto zrobić test
Wykonanie testu diagnozującego profil ról zespołowych odbywa się w trybie on-line za pomocą
programu e-Interplace®. Proces składa się z dwóch etapów:
Samooceny – wypełnienie testu zajmuje około 20 minut. Po zakończeniu testu program interpretuje
wyniki i generuje raport, który dosłownie w tej samej chwili jest gotowy do obejrzenia.
Oceny Obserwatorów – po samoocenie uczestnik ma możliwość rozesłania specjalnego linku do
wybranych przez siebie osób. Osoby te otrzymują email z prośbą o ocenę, która również odbywa się
on-line. Instrukcje prowadzą obserwatora krok po kroku. Obserwatorami powinno być od 4 do 8 osób.
Samoocena i oceny obserwatorów są łączone, a system generuje pełen profil Ról Zespołowych.
Raport jest dostępny w formie dokumentu pdf.
Program e-Interplace® ma również dodatkowe możliwości:
1. Raport Wspólny – nakładamy na siebie wyniki dwóch wybranych osób, na przykład szefa i
podwładnego i otrzymujemy raport mówiący o interakcjach pomiędzy nimi. Otrzymujemy również
wskazówki na temat metod polepszenia współpracy.
2. Raport Grupy – możemy zestawić ze sobą profile kilku wybranych osób, na przykład działu lub grupy
projektowej i otrzymamy dodatkowy raport opisujący jej efektywność, możliwe słabe strony lub
potencjalne konflikty. Jak również rekomendacje dotyczące w jakich działaniach danej osobie można
powierzyć odpowiedzialność.
3. Raport Zespołowy – zsumowanie wyników wszystkich osób poddanych analizie w danej firmie.
Powstaje wówczas pełen obraz zasobów, którymi dysponuje zespól oraz wskazane są słabe strony
płynące z braku określonych ról zespołowych.
8. PL
Profile Ról Zespołowych z powodzeniem mogą Państwo stosować we wszystkich formach
coachingu osobistego i grupowego, rekrutacji wewnetrznej i zewnętrznej, szkoleniach i
warsztatach, zarówno w firmach, urzędach jak i organizacjach pozarządowych.
Przygotowaliśmy dla Państwa trzy modele współpracy:
User Belbin Polska
Partner Belbin Polska
Gold Partner Belbin Polska
Oferty staraliśmy się skonstruować w sposób dający Państwu dużą elastyczność w korzystaniu
z naszych narzędzi i produktów.
3 poziomy współpracy partnerskiej
9. PL
User Belbin® pl
User Belbin PL
Klub partnerski Belbin®
Osoba lub firma współpracująca z nami każdorazowo otrzymuje link i hasło, które
przesyła swoim klientom/uczestnikom. Po wypełnieniu przez nich testów wyniki
przesyłane są przez nas emailem.
Kupować można dowolną ilość jednostek testowych, w zależności od obecnego
zapotrzebowania.
Jednostka testowa składa się jedynie z samooceny i oceny obserwatorów.
Istnieje możliwość zakupienia dodatkowego profilu wspólnego lub zespołowego.
Do wszystkich podanych cen doliczamy podatek VAT.
Zaptaj o aktualne ceny!
10. PL
Partner Belbin® pl
Partner Belbin PL
Klub partnerski Belbin®
Partner otrzymuje własne konto użytkownika na platformie internetowej e-
interplace®
Dostęp do konta i przeprowadzonych już testów jest bezpłatny.
Partner kupuje jednostki testowe w pakietach po 50, 100 lub 200 sztuk.
Wykorzystuje je w dowolnym czasie. Pakiety można dowolnie łączyć.
Pakiet 50 – korzysta z: samooceny i oceny obserwatorów.
Pakiet 100 – korzysta dodatkowo z raportów zespołowych.
Pakiet 200 – korzysta dodatkowo z raportów wspólnych, grupowych, zespołowych
i profilii stanowisk.
Przysługuje mu prawo do rabatu za udział w konferencjach Belbin Polska do 20%
wartości.
Zaptaj o aktualne ceny!
11. PL
Gold Partner Belbin® pl
Gold Partner Belbin PL
Klub partnerski Belbin®
Gold Partner po warsztacie akredytacyjnym otrzymuje oprogramowanie e-
Interplace® w formie CD lub extranetowej, z dostępem do pełnej funkcjonalności
systemu.
Oprogramowanie zawiera pakiet startowy 200 jednostek.
Własna kopia oprogramowania pozwala na stworzenie bazy profili.
Wykorzystywać można ją jako bank kandydatów na stanowiska lub do tworzenia
nowych, efektywnych zespołów.
Program pozwala budować specjalne opisy stanowisk i poszukiwać profile
kandydatów, które najlepiej będą do nich dopasowane.
Przysługuje mu prawo do rabatu za udział w konferencjach Belbin Polska do 30%
wartości.
Gold Partner dokupuje jednostki w pakietach zachowując pełną funkcjonalność.
• Zaptaj o aktualne ceny!
12. PL
Książki
Społeczność HR poznała Teorię Ról Zespołowych® z książek M.Belbina, które zostały
opublikowane w Polsce. Ostatnią z nich jest wydana przez Wolters-Kluwer – „Zespoły
Zarządzające – sekrety ich sukcesów i porażek”. Nasza firma współpracowała przy jej
tworzeniu. Książka zawiera między innymi szczegółowy opis narzędzi, testów i
studiów przypadku.
Drugą pozycją wydaną przez nas samodzielnie jest
„Poradnik Belbina. Jak odnieść sukces w pracy”.
Książeczka w bardzo przystępny sposób omawia
praktyczne zastosowanie Teorii w swojej pracy.
14. PL
Kontakt
Z pewnością nasunęły się Państwu dodatkowe pytania związane z niniejszą ofertą.
Jesteśmy do Państwa dyspozycji pod następującymi numerami telefonów i adresami email:
Beata Jacak-Drabik: 507 088 378, b.jacak@belbin.pl
Tomasz Knitter: 508 140 709, t.knitter@belbin.pl
Informacji udziela również nasz kierownik biura Marta Knitter, pod numerem telefonu:
519 146 704 lub adresem email: info@belbin.pl
15. PL
Meredith Belbin ukończył Klasykę i Psychologię w Clare College w
Cambridge i uzyskał doktorat drugiego stopnia. Po szkoleniach w
Institute of Engineering Production w Birmingham oraz kadencji w
Research Fellowship w Cranfield, rozpoczął karierę jako niezależny
konsultant d.s. zarządzania. Doradzał w OECD, Departamencie Pracy
USA, Komisji Europejskiej, Bankowi Światowemu i wielu firmom oraz
organizacjom publicznym.
Meredith Belbin jest autorem wielu książek, głównie na temat pracy
zespołowej i jej zastosowania w biznesie – w tym właśnie temacie jest
bardzo aktywny na arenie międzynarodowej.
Różnorodne doświadczenia akademickie Mereditha Belbina zawierają
trzy lata Profesury Zarządzania w Exeter, gdzie stworzył specjalny
program dla pionierów biznesu. Od tej pory działał jako Zewnętrzny
Egzaminator w Departamencie Zarządzania Nauk Inżynieryjnych na
Uniwersytecie w Bristol przy obronach prac magisterskich zarówno w
Zarządzaniu jak i Pionierstwie Biznesu.
Własne doświadcznia pionierskie zdobył Meredith Belbin w rodzinnej
firmie, Belbin Associates. Jej główny produkt e-Interplace, oferujący
komputerowe doradztwo w dziedzinie ZZL - zarządzania zasobami
ludzkimi jest dziś szeroko rozpowszechniony na całym świecie.
Dr Meredith belbin