Integracja komunikacji w mediach tradycyjnych i digitalKarolina Majewska
Pełna synergia komunikacji możliwa jest jedynie wtedy, kiedy zintegrujemy działania marketingowe prowadzone w digitalu i kanałach tradycyjnych. Początek takiej komunikacji zaczyna się jednak nieco wcześniej - od integracji informacji, nie tylko tych pozyskanych z zewnątrz (analizy, badania, obserwacje) ale i z wewnątrz organizacji. Prezentacja wygłoszona podczas Socjoeventu #2
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018Katarzyna Młynarczyk
5 ról employer brandingowca na Linkedin. Rozwój serwisu, kierunek jego strategii, nowe funkcje (jak Linkedin Publishing, opcje reklamowe, wzrost znaczenia content marketingu) oraz trendy i zachowania społeczne determinują zmiany w podejściu do Linkedin przez osoby działające w zakresie employer branding. Sprawdź specjalny algorytm dobrego pracodawcy na Linkedin i wskazówki jak działać wraz z przykładami profili osobowych i Company Page firm takich jak Budimex, JLL, Velux, Siemens, Accenture, Socjomania.
Autorka prezentacji to wielokrotna prelegentka na konferencjach Employer Branding, członek jury EB Kreator (konkurs organizowany przez Goldenline), prezes Socjomanii, trener Linkedin od 2013 roku.
Materiał jest częścią autorskiego szkolenia Linkedin PRO - szkolenia przedstawiającego krok po kroku tworzenie strategii Linkedin. Oparty na 6-letnich doświadczeniach trenerów Socjomanii. Całość materiału jest dostępna i prezentowana podczas szkolenia.
Business Communication Forum i Pracodawca Przyszłości - DWA projekty - JEDEN cel
pokazać jak skutecznie pozyskać nowych klientów w dzisiejszych realiach.
Zapraszamy do udziału jako Uczestnik lub jako Partner.
Integracja komunikacji w mediach tradycyjnych i digitalKarolina Majewska
Pełna synergia komunikacji możliwa jest jedynie wtedy, kiedy zintegrujemy działania marketingowe prowadzone w digitalu i kanałach tradycyjnych. Początek takiej komunikacji zaczyna się jednak nieco wcześniej - od integracji informacji, nie tylko tych pozyskanych z zewnątrz (analizy, badania, obserwacje) ale i z wewnątrz organizacji. Prezentacja wygłoszona podczas Socjoeventu #2
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018Katarzyna Młynarczyk
5 ról employer brandingowca na Linkedin. Rozwój serwisu, kierunek jego strategii, nowe funkcje (jak Linkedin Publishing, opcje reklamowe, wzrost znaczenia content marketingu) oraz trendy i zachowania społeczne determinują zmiany w podejściu do Linkedin przez osoby działające w zakresie employer branding. Sprawdź specjalny algorytm dobrego pracodawcy na Linkedin i wskazówki jak działać wraz z przykładami profili osobowych i Company Page firm takich jak Budimex, JLL, Velux, Siemens, Accenture, Socjomania.
Autorka prezentacji to wielokrotna prelegentka na konferencjach Employer Branding, członek jury EB Kreator (konkurs organizowany przez Goldenline), prezes Socjomanii, trener Linkedin od 2013 roku.
Materiał jest częścią autorskiego szkolenia Linkedin PRO - szkolenia przedstawiającego krok po kroku tworzenie strategii Linkedin. Oparty na 6-letnich doświadczeniach trenerów Socjomanii. Całość materiału jest dostępna i prezentowana podczas szkolenia.
Business Communication Forum i Pracodawca Przyszłości - DWA projekty - JEDEN cel
pokazać jak skutecznie pozyskać nowych klientów w dzisiejszych realiach.
Zapraszamy do udziału jako Uczestnik lub jako Partner.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
Social Selling to proces wykorzystywania swojej profesjonalnej marki do realizacji celów sprzedażowych, dzięki odpowiednim osobom, spostrzeżeniom i relacjom.
Interesują cię podstawy oraz praktyczna wiedza z zakresu działań w ramach platformy LinkedIn, zarówno w ramach tworzenia marki osobistej, jak i korzyści związanych z dobrze dobraną strategią firmy - W tej prezentacji znajdziesz wiele przydatnych podpowiedzi.
Agenda:
Personal Branding, czyli jak budować markę osobistą na LinkedIn (2,5h) / Prowadzący - Paweł Mączka
- od 0 do bohatera, czyli 10 praktyk, od których zaczniemy remont Twojego profilu LinkedIn
- W jaki sposób wykorzystać platformę LinkedIn, aby stała się trampoliną w budowaniu osobistej marki
- Social Advocacy – twoja kariera, twoja przewaga
- Jak zachęcać pracowników do promowania swojej marki w mediach społecznościowych
VandO oznacza “Value(s) and Organization”. Pierwszy element to wartość (value), jaką dzięki naszym działaniom wnosimy do życia ludzi i organizacji. To także spójny kompas wartości (values), na których opieramy pracę oraz współpracę ze sobą i z naszymi Klientami.
I drugi element - organizacja (organization). Z jednej strony oznacza organizację, porządek, systematyczność, zaś z drugiej strony strukturę - przestrzeń, w której ludzie realizują swoje cele (czy jest to firma, czy zespół, czy rodzina). Tą dobrze zorganizowaną, uporządkowaną przestrzenią możemy być także my sami - każda pojedyncza osoba.
Tak właśnie działamy i taki sposób działania wzmacniamy w Waszych firmach: świadome zarządzanie oparte o przynoszenie wartości firmie i jej pracownikom, bazujące na spójnych wartościach i efektywnie funkcjonującym systemie.
Działamy zgodnie z czterema podstawowymi wartościami: transparentność, rozwój, zaangażowanie i radość.
One stanowią dla nas drogowskaz w budowaniu relacji zarówno z klientami, jak i w ramach naszego zespołu.
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
Przekaz płynący bezpośrednio od ludzi jest bardziej naturalny. Piszą posty na Facebooka, czasem na Twitter czy LinkedIn, tworząc treści z których płyną emocje. Jest to spojrzenie z perspektywy osoby potrafiącej spojrzeć na firmę w czysto ludzki sposób. Osoby, która bardzo często ma już rozbudowaną sieć kontaktów. Te sieci są oparte na głębszych relacjach, co w naturalny sposób sprawia, że z treściami udostępnionymi przez znajomych chętniej wchodzimy w interakcje. Te interakcje plus skala w naturalny sposób przekładają na większe zasięgi niż w przypadku większości marek. Dlatego warto zastanowić się jak podejść do wdrożenia takiego programu we własnej firmie czy na zlecenie klienta.
Marka Osobista w Skalowaniu Biznesu - Rahim Blak Internet Beta 2017Rahim Blak
Jaka jest rola Marki Osobistej w Skalowaniu Biznesu. Czy Marka Osobista jest nieskalowalna? Czy Biznes oparty na relacjach bezpośrednich jest skazany na lokalny zasięg? Czy sprzedaż bezpośrednia, networking i budowanie sieci kontaktów przez social media (social networking) jest dobrą strategią budowania firmy o globalnym zasięgu?
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Pawel Maczka
Prezentacja z 1-szego webinarium promującego szkolenie online #SocialSellingSWAT www.socialsellingswat.pl
Podczas prezentacji zostały poruszone następujące zagadnienia:
- czym jest marka osobista
- gdzie szukamy informacji, gdy chcemy zmienić pracę?
- co najbardziej motywuje ludzi do pracy
- czym jest employee advocacy
- jakie są korzyści dla pracownika jak również firmy z EA
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn w organizacjach? - prewievSocjomania
Poznaj praktyczne przykłady wdrożenia działań employer i personal brandingowych w różnych organizacjach. Dowiedz się co i w jaki sposób możesz mierzyć. Wykorzystaj praktyczne wskazówki od ekspertów i gości raportu.
W pakiecie, wraz z raportem, otrzymasz także dostęp
do 2 lekcji kursu online Katarzyny Młynarczyk na temat LinkedIn.
Pobierz dokument, zainspiruj się i działaj!
Dokument dostępny na: https://oferta.socjomania.pl/raport-linkedin
SmallTalk to rozwiązania online i offline dla biznesu wspierające komunikację i optymalizujące wspólną pracę ludzi w firmie.
SmallTalk pomaga dotrzeć do odpowiednich osób w organizacji, wymienić się z nimi wiedzą i zaangażować
do realizacji wspólnego celu.
Wdrożenie SmallTalka to proces ściśle dopasowany do wyzwań, struktury, możliwości i kultury Twojej organizacji.
Od koncepcji, poprzez budowę rozwiązania IT, kampanię promocyjną wśród pracowników i partnerów B2B, aż po wsparcie redakcyjne - każde wdrożenie SmallTalka jest unikatowe.
SmallTalk wpływa na możliwości, wiedzę, decyzje i działania praktycznie całej firmy.
Szkolenie to koncentruje się nie tylko na wypracowaniu i przećwiczeniu kluczowych metod komunikacyjnych ale również na wypracowaniu własnej siły oddziaływania poprzez budowanie charyzmatycznego i autentycznego wizerunku lidera.
Cele szkolenia
1. Wzmocnienie własnej świadomości związanej z kierowaniem - refleksja nad własnym zachowaniem oraz oddziaływaniem na innych.
2. Zaostrzenie percepcji własnej komunikacji i rozbudowa spektrum zachowań.
3. Zwycięstwo poprzez suwerenne stosunki z samym sobą oraz z innymi w trudnych sytuacjach i konfliktach.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
Social Selling to proces wykorzystywania swojej profesjonalnej marki do realizacji celów sprzedażowych, dzięki odpowiednim osobom, spostrzeżeniom i relacjom.
Interesują cię podstawy oraz praktyczna wiedza z zakresu działań w ramach platformy LinkedIn, zarówno w ramach tworzenia marki osobistej, jak i korzyści związanych z dobrze dobraną strategią firmy - W tej prezentacji znajdziesz wiele przydatnych podpowiedzi.
Agenda:
Personal Branding, czyli jak budować markę osobistą na LinkedIn (2,5h) / Prowadzący - Paweł Mączka
- od 0 do bohatera, czyli 10 praktyk, od których zaczniemy remont Twojego profilu LinkedIn
- W jaki sposób wykorzystać platformę LinkedIn, aby stała się trampoliną w budowaniu osobistej marki
- Social Advocacy – twoja kariera, twoja przewaga
- Jak zachęcać pracowników do promowania swojej marki w mediach społecznościowych
VandO oznacza “Value(s) and Organization”. Pierwszy element to wartość (value), jaką dzięki naszym działaniom wnosimy do życia ludzi i organizacji. To także spójny kompas wartości (values), na których opieramy pracę oraz współpracę ze sobą i z naszymi Klientami.
I drugi element - organizacja (organization). Z jednej strony oznacza organizację, porządek, systematyczność, zaś z drugiej strony strukturę - przestrzeń, w której ludzie realizują swoje cele (czy jest to firma, czy zespół, czy rodzina). Tą dobrze zorganizowaną, uporządkowaną przestrzenią możemy być także my sami - każda pojedyncza osoba.
Tak właśnie działamy i taki sposób działania wzmacniamy w Waszych firmach: świadome zarządzanie oparte o przynoszenie wartości firmie i jej pracownikom, bazujące na spójnych wartościach i efektywnie funkcjonującym systemie.
Działamy zgodnie z czterema podstawowymi wartościami: transparentność, rozwój, zaangażowanie i radość.
One stanowią dla nas drogowskaz w budowaniu relacji zarówno z klientami, jak i w ramach naszego zespołu.
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
Przekaz płynący bezpośrednio od ludzi jest bardziej naturalny. Piszą posty na Facebooka, czasem na Twitter czy LinkedIn, tworząc treści z których płyną emocje. Jest to spojrzenie z perspektywy osoby potrafiącej spojrzeć na firmę w czysto ludzki sposób. Osoby, która bardzo często ma już rozbudowaną sieć kontaktów. Te sieci są oparte na głębszych relacjach, co w naturalny sposób sprawia, że z treściami udostępnionymi przez znajomych chętniej wchodzimy w interakcje. Te interakcje plus skala w naturalny sposób przekładają na większe zasięgi niż w przypadku większości marek. Dlatego warto zastanowić się jak podejść do wdrożenia takiego programu we własnej firmie czy na zlecenie klienta.
Marka Osobista w Skalowaniu Biznesu - Rahim Blak Internet Beta 2017Rahim Blak
Jaka jest rola Marki Osobistej w Skalowaniu Biznesu. Czy Marka Osobista jest nieskalowalna? Czy Biznes oparty na relacjach bezpośrednich jest skazany na lokalny zasięg? Czy sprzedaż bezpośrednia, networking i budowanie sieci kontaktów przez social media (social networking) jest dobrą strategią budowania firmy o globalnym zasięgu?
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Pawel Maczka
Prezentacja z 1-szego webinarium promującego szkolenie online #SocialSellingSWAT www.socialsellingswat.pl
Podczas prezentacji zostały poruszone następujące zagadnienia:
- czym jest marka osobista
- gdzie szukamy informacji, gdy chcemy zmienić pracę?
- co najbardziej motywuje ludzi do pracy
- czym jest employee advocacy
- jakie są korzyści dla pracownika jak również firmy z EA
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn w organizacjach? - prewievSocjomania
Poznaj praktyczne przykłady wdrożenia działań employer i personal brandingowych w różnych organizacjach. Dowiedz się co i w jaki sposób możesz mierzyć. Wykorzystaj praktyczne wskazówki od ekspertów i gości raportu.
W pakiecie, wraz z raportem, otrzymasz także dostęp
do 2 lekcji kursu online Katarzyny Młynarczyk na temat LinkedIn.
Pobierz dokument, zainspiruj się i działaj!
Dokument dostępny na: https://oferta.socjomania.pl/raport-linkedin
SmallTalk to rozwiązania online i offline dla biznesu wspierające komunikację i optymalizujące wspólną pracę ludzi w firmie.
SmallTalk pomaga dotrzeć do odpowiednich osób w organizacji, wymienić się z nimi wiedzą i zaangażować
do realizacji wspólnego celu.
Wdrożenie SmallTalka to proces ściśle dopasowany do wyzwań, struktury, możliwości i kultury Twojej organizacji.
Od koncepcji, poprzez budowę rozwiązania IT, kampanię promocyjną wśród pracowników i partnerów B2B, aż po wsparcie redakcyjne - każde wdrożenie SmallTalka jest unikatowe.
SmallTalk wpływa na możliwości, wiedzę, decyzje i działania praktycznie całej firmy.
Szkolenie to koncentruje się nie tylko na wypracowaniu i przećwiczeniu kluczowych metod komunikacyjnych ale również na wypracowaniu własnej siły oddziaływania poprzez budowanie charyzmatycznego i autentycznego wizerunku lidera.
Cele szkolenia
1. Wzmocnienie własnej świadomości związanej z kierowaniem - refleksja nad własnym zachowaniem oraz oddziaływaniem na innych.
2. Zaostrzenie percepcji własnej komunikacji i rozbudowa spektrum zachowań.
3. Zwycięstwo poprzez suwerenne stosunki z samym sobą oraz z innymi w trudnych sytuacjach i konfliktach.
Training "Let's talk E-Motion". Emotional Intelligence in Consulting.
Trening w Networkingu
1. Program
Jak odnieść sukces wykorzystując siłę
networkingu?
Zbudowanie zbalansowanej sieci kontaktów, która konstruktywnie wspierać będzie
nasza karierę zawodowa, odgrywa w czasach masowej „ponad-komunikacji“ coraz
ważniejszą role.
W przeciwieństwie do „starych, dobrych znajomości“ networking wymaga
wypracowania umiejętności oraz strategii w “samosprzedaży” profesjonalnego
wizerunku. Powinno to być na tyle swobodne, aby nie być posądzanym o
nepotyzm, arogancje czy egoizm. Networking jest centralnym czynnikiem
codziennej pracy w sprzedaży, marketingu czy w zarządzaniu projektami. W życiu
prywatnym budowanie własnej sieci znajomości przychodzi lekko. Łatwo docieramy
do takich informacji jak: polecenie dobrej restauracji, pomoc w poszukiwaniu
samochodu czy opiekunki do dziecka. Z reguły zawsze wiemy do kogo zadzwonić,
aby uzyskać wsparcie.
W życiu zawodowym budowanie konstruktywnej i wspierającej sieci kontaktowej
przychodzi trochę trudniej; często budujemy nasze sieci kontaktów przypadkowo i
zapominamy o możliwościach, które ukrywa nasze środowisko socjalne.
Szkolenie to koncentruje się na rozwijaniu umiejętności budowania sieci socjalnych
i wypracowaniu własnego stylu „sieciowania“ w celu osiągnięcia sukcesu
zawodowego.
Efekt szkolenia:
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą bardziej efektywnie i świadomie:
Podchodzić do networkingu
Szybciej osiągać swoje cele wykorzystując umiejętności budowania relacji
Budować relacje naturalnie i bezstresowo
Wykorzystywać internetowe platformy networkingowe
Czuć się swobodnie na ewentach czy spotkaniach grupowych
Tresc szkolenia
Wyczulenie na rolę networkingu w codziennej pracy oraz w karierze
Zapoznanie się z efektywnymi metodami budowania socjalnych sieci;
Wykorzystanie networkingu w budowaniu pozycji firmy na rynku i akcjach
marketingowych
Wypracowanie indywidualnego stylu “sieciowania”
2. Metody szkolenia
Trening jest mieszanką teoretycznych elementów z dominującymi elementami
interaktywnymi (w grupach i indywidualnie).
Grupa docelowa:
Każdy pracownik, który aktywnie i świadomie chce pracować nad rozwojem swoich
umiejętności networkingowych oraz chce zdobyć nowe pomysły na budowanie
własnej sieci kontaktów.
Adresatami szkolenia są nie tylko osoby pracujące w sprzedaży ale również na
pozycjach wymagających kontaktów spoza firmy oraz pracujących w dużych
projektach międzynarodowych i wirtualnych.
Plan szkolenia
1.Dzień - Podstawy networkingu
9.30 – 17.00
Przerwy kawowe: 11.00 – 11.15 / 15.30 – 15.45
Lunch: 12.45 – 13.30
Celem dnia jest wypracowanie osobistego spojrzenia na networking: czym się różni
networking od sprzedaży? Co to znaczy proaktywne sieciowanie? Jakie są złote
reguły networkingu? Jakie są różne typy sieciowania? Uczestnicy szkolenia będą
mieli możliwość samooceny pod względem typologii networkingu oraz będą mogli
uzyskać informacje jakie są różne formy budowania relacji (np. na ewentach, w
sytuacjach codziennych czy we własnej korporacji).
Tematy:
Definicja networkingu oraz jego rola w biznesie
Pułapki networkingu
Jak organizacje wykorzystują networking - przykłady
Jak budować własną siec – teoria (zasady networkingu oraz pięć stopni
networkingu)
Wymiana doświadczeń o sieciowaniu
Samoocena stylu sieciowania
2. Dzień - Planowanie sieciowania
9.30 – 17.00
Przerwy kawowe: 11.00 – 11.15 / 15.30 – 15.45
Lunch: 12.45 – 13.30
Celem dnia jest spojrzenie na własną sieć kontaktów: na ile mój network/sieć jest
skocznią a na ile pułapką? Gdzie zostało zaniedbane nawiązywanie kontaktów?
Pasują moje kontakty do oczekiwań obecnego rynku oraz mojej osobistej strategii?
Jaki nowy kontakt wzbogacił by moją sieć? Dodatkowo omówione zostaną
internetowe platformy socjalne oraz przedstawione formy pracy z nimi.
Pod dokonaniu tej analizy uczestnicy będą planować własne akcje networkingowe;
tak aby uczestnicy szkolenia wyszli z gotowym planem działań na następne dni.
3. Tematy:
Definicja własnego celu aktywnego sieciowania
Network mapping
Różne formy oraz platformy networkingowe, ich cel, funkcja, potencjał dla
firm
Planowanie akcji networkingowych
O PeOrg Consult
PeOrg Consult Ltd. przeprowadza szkolenia dla firm z inwestycjami na rynku
Europy Wschodniej i Środkowej. Specjalizuje się w tematach takich jak: koncepcja
oraz wdrażanie leadership development programms, assessment/development
centers, coaching organizacyjny czy szkolenia w dziedzinie rozwoju umiejętności
interpersonalnych oraz zarządzania kadrami. PeOrg Consult jest firmą o korzeniach
polskich, pracującą również w projektach globalnych korporacji z trenerami z Rosji,
Ukrainy, Czech, czy Węgier.
Trener
Magdalena Kishizawa - posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w
konsultingu organizacyjnym i personalnym dla firm rożnych branż w Polsce i
zagranicą. Przed rozpoczęciem pracy w PeOrg Consult pracowała w Niemczech
miedzy innymi dla SAP AG przy wewnętrznych projektach organizacyjnych oraz w
Kienbaum Management Consultants oraz O&P Consult przy projektach
konsultingowych. Od sześciu lat pracuje jako konsultant i trener w Polsce przy
audytach personalnych (również z wykorzystaniem metody Assessment i
Development Center), szkoleniach umiejętności menedżerskich w dziedzinie
rozwoju umiejętności przywództwa oraz interpersonalnych. Prowadzi szkolenia w
rozwijaniu umiejętności sprzedaży emocjonalnej oraz efektywności osobistej. Jej
domeną jest praca z konceptem flexible leadership coaching, który przeprowadza w
języku polskim, niemieckim i angielskim. Studiowała psychologię w Niemczech,
pedagogikę w Polsce i business administration w Wielkiej Brytani. Jest
akredytowanym trenerem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, członkiem
Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) w Londynie oraz
Niemieckiego Stowarzyszenia Psychologów w Berlinie.