Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 2
Bacaan pembuka bisa anda download di :
http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-2-perusahaan-dan-strategipemasaran
Sediakan laporan yang berkaitan dengan peringkat-peringkat pembangunan produk baru yang diguna pakai oleh organisasi pilihan anda. Jelaskan dan nilaikan peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada bagi organisasi berkenaan untuk satu produk baru yang terpilih. Berdasarkan hasil dapatan anda, perbaiki peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada dengan tujuan untuk menghasilkan produk baru yang berjaya bagi pasaran Malaysia.
Perusahaan dan Strategi Pemasaran - Bab 2 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Ar...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 2
Bacaan pembuka bisa anda download di :
http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-2-perusahaan-dan-strategipemasaran
Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan - Prinsip-prinsip P...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 1
Lengkapi dengan kajian awal konsep yang bisa Anda unduh http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-1-pemasaran-mengatur-hubungan-pelanggan-yang-menguntungkan-26305034 dan kesimpulan bab 1 di http://www.slideshare.net/Mirzasyah/prinsipprinsip-pemasaran-bab-1-kesimpulan
Sebagai kelengkapan pengerjaan Tugas Besar satu, mata kuliah Strategic Marketing. Universitas Mercu Buana Program Studi Magister Management. Kampus Warung Buncit
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 2
Bacaan pembuka bisa anda download di :
http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-2-perusahaan-dan-strategipemasaran
Sediakan laporan yang berkaitan dengan peringkat-peringkat pembangunan produk baru yang diguna pakai oleh organisasi pilihan anda. Jelaskan dan nilaikan peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada bagi organisasi berkenaan untuk satu produk baru yang terpilih. Berdasarkan hasil dapatan anda, perbaiki peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada dengan tujuan untuk menghasilkan produk baru yang berjaya bagi pasaran Malaysia.
Perusahaan dan Strategi Pemasaran - Bab 2 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Ar...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 2
Bacaan pembuka bisa anda download di :
http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-2-perusahaan-dan-strategipemasaran
Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan - Prinsip-prinsip P...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 1
Lengkapi dengan kajian awal konsep yang bisa Anda unduh http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-1-pemasaran-mengatur-hubungan-pelanggan-yang-menguntungkan-26305034 dan kesimpulan bab 1 di http://www.slideshare.net/Mirzasyah/prinsipprinsip-pemasaran-bab-1-kesimpulan
Sebagai kelengkapan pengerjaan Tugas Besar satu, mata kuliah Strategic Marketing. Universitas Mercu Buana Program Studi Magister Management. Kampus Warung Buncit
Strategy menjual adalah suatu cara untuk melakukan pendekatan terhadap informasi yang akan disampaikan kepada pelanggan dengan mempertimbangkan kebijakan informasi, identifikasi prospek, kualifikasi, penjelasan atas tahapan kepemilikan, dan memenuhi tahapan perintah yang harus dijalankan.
Tujuan dari strategy menjual adalah melakukan transformasi kepemilikan terhadap suatu produk dari produsen kepada konsumen, dimana produsen menyerahkan produk yang dihasilkan kepada pelanggan yang membutuhkan produk tersebut.
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2Hellenaa_Septi
Peran sistem informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk mendukung mendukung strategi bersaing bisnis sehingga keuntungan dapat diraih. Pemanfaatan sistem informasi dalam suatu organisasi dapat optimal apabila direncanakan dengan baik dalam suatu perencaan srategis.
Apa itu SP2DK Pajak?
SP2DK adalah singkatan dari Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan yang diterbitkan oleh Kepala Kantor Pajak (KPP) kepada Wajib Pajak (WP). SP2DK juga sering disebut sebagai surat cinta pajak.
Apa yang harus dilakukan jika mendapatkan SP2DK?
Biasanya, setelah mengirimkan SPT PPh Badan, DJP akan mengirimkan SP2DK. Namun, jangan khawatir, dalam webinar ini, enforce A akan membahasnya. Kami akan memberikan tips tentang bagaimana cara menanggapi SP2DK dengan tepat agar kewajiban pajak dapat diselesaikan dengan baik dan perusahaan tetap efisien dalam biaya pajak. Kami juga akan memberikan tips tentang bagaimana mencegah diterbitkannya SP2DK.
Daftar isi enforce A webinar:
https://enforcea.com/
Dapat SP2DK,Harus Apa? enforce A
Apa Itu SP2DK? How It Works?
How to Response SP2DK?
SP2DK Risk Management & Planning
SP2DK? Surat Cinta DJP? Apa itu SP2DK?
How It Works?
Garis Waktu Kewajiban Pajak
Indikator Risiko Ketidakpatuhan Wajib Pajak
SP2DK adalah bagian dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Pajak
Penelitian Kepatuhan Formal
Penelitian Kepatuhan Material
Jenis Penelitian Kepatuhan Material
Penelitian Komprehensif WP Strategis
Data dan/atau Keterangan dalam Penelitian Kepatuhan Material
Simpulan Hasil Penelitian Kepatuhan Material Umum di KPP
Pelaksanaan SP2DK
Penelitian atas Penjelasan Wajib Pajak
Penerbitan dan Penyampaian SP2DK
Kunjungan Dalam Rangka SP2DK
Pembahasan dan Penyelesaian SP2DK
How DJP Get Data?
Peta Kepatuhan dan Daftar Sasaran Prioritas Penggalian Potensi (DSP3)
Sumber Data SP2DK Ekualisasi
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Penghasilan PPh Badan vs DPP PPN
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Biaya Gaji , Bonus dll vs PPh Pasal 21
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Biaya Jasa, Sewa & Bunga vs PPh Pasal 23/2 & 4 Ayat (2)/15
Sumber Data SP2DK Mirroring
Sumber Data SP2DK Benchmark
Laporan Hasil P2DK (LHP2DK)
Simpulan dan Rekomendasi Tindak Lanjut LHP2DK
Tindak lanjut SP2DK
Kaidah utama SP2DK
How to Response SP2DK?
Bagaimana Menyusun Tanggapan SP2DK yang Baik
SP2DK Risk Management & Planning
Bagaimana menghindari adanya SP2DK?
Kaidah Manajemen Perpajakan yang Baik
Tax Risk Management enforce A APPTIMA
Tax Efficiency : How to Achieve It?
Tax Diagnostic enforce A Discon 20 % Free 1 month retainer advisory (worth IDR 15 million)
Corporate Tax Obligations Review (Tax Diagnostic) 2023 enforce A
Last but Important…
Bertanya atau konsultasi Tax Help via chat consulting Apps enforce A
Materi ini telah dibahas di channel youtube EnforceA Konsultan Pajak https://youtu.be/pbV7Y8y2wFE?si=SBEiNYL24pMPccLe
1. Tugas Kelompok Prime Steak Triple A Adward, Agustini, Andre West Coast University
2. Definition of Marketing Marketing is the management process that identifies, anticipates and satisfies customer requirements profitably. Marketing is the human activity directed at satisfying human needs and wants through an exchange process. ~ Philip Kotler 1980 ~ ~ Marketing Text Book ~
18. NEW VALUE FIVE FORCE MODEL PORTER BARGAINING POWER OF CUSTOMERS THREAT OF SUBSITUTE PRODUCTS BARGAINING POWER OF SUPPLIERS THREAT OF NEW ENTRANTS COMPETATIVE RIVALRY WITHIN INDUSTRY
29. NEW VALUE ANSOFF MATRIX EXISTING PRODUCTS NEW PRODUCTS EXSISTING MARKETS NEW MARKETS MARKET PENETRATION MARKET DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT DIVERSIFICATION MARKET PRODUCT
30.
31.
32.
33.
34. Defining a Strategy Short Term 6 – 12 Month Medium Term 1 – 5 Years Long Term 5 – 10 Years Effort F ocus A ccelerate S trengthen T ie it all together In 5 – 10 years, how the market will look like, and what activities we have to do to serve that market What are the key operational initiatives with the potential to significantly increase the movement of the company towards the FOCUS What can be done to de-bottleneck the organization and strengthen the capabilities for moving faster
35.
36.
37.
38.
39. Strategy Map - Tracking Objectives Grow Revenue Measurement& Targets Robust Strategy Execution Process New Product Development that make business successful Revenue ($) Repeat Customers # of Referrals On-Time Delivery # of Training Hours Management Strategies that make a business grow Help Customer Focus & Grow