Pengendalian usaha memastikan bahwa aktivitas sesuai dengan rencana dan prinsip yang telah ditetapkan, serta bertujuan untuk memperbaiki kesalahan. Proses ini melibatkan pengukuran kinerja aktual terhadap standar yang ditetapkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdapat berbagai tipe pengawasan yang dilakukan pada setiap level organisasi, termasuk pengawasan pendahuluan, bersamaan dengan pelaksanaan, dan umpan balik.

3. Pengendalian suatu usaha terdiri dari melihat bahwa segala sesuatu yang sedang
dilakukan sesuai dengan rencana yang telah diadopsi, perintah yang telah diberikan, dan
prinsip-prinsip yang telah ditetapkan. Adalah penting untuk mengetahui kesalahan agar
mereka dapat diperbaiki dan dicegah dari berulang.
Pengendalian adalah perbandingan kinerja saat ini terhadap standar yang telah
ditentukan yang terkandung dalam rencana, dengan maksud untuk memastikan
kemajuan yang memadai dan kinerja yang memuaskan.
Pengendalian adalah pengukuran dan koreksi kinerja dalam rangka untuk memastikan
bahwa tujuan-tujuan perusahaan dan rencana yang dirancang untuk mencapainya
tercapai.
Manajemen adalah profesi tentang kontrol.

4. a. Karakteristik atau kondisi yang akan dikontrol
b. Sensor
c. Komparator
d. Aktivator
a. Pengendalian merupakan proses yang berkesinambungan.
b. Pengendalian adalah proses manajemen.
c. Pengendalian tertanam di setiap tingkat hirarki organisasi.
d. Pengendalian bersifat memandang kedepan.
e. Pengendalian terkait erat dengan perencanaan.
f. Pengendalian adalah alat untuk mencapai kegiatan organisasi.
g. Pengendalian merupakan proses akhir.
h. Pengendalian membandingkan kinerja aktual dengan kinerja
yang direncanakan.

5. JENIS MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLING
a. Sifat arus informasi yang dirancang ke dalam sistem (kontrol
berulang terbuka atau tertutup)
b. Jenis komponen yang termasuk dalam desain (Sistem kontrol
manusia atau mesin)
c. Hubungan kontrol dengan proses pengambilan keputusan
(kontrol organisasi
PROSES MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLLING
a. Menetapkan standar kinerja
b. Pengukuran kinerja aktual
c. Membandingkan kinerja aktual dengan standar

6. KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang
mungkin ditemukan
c. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait
dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
TIPE PENGAWASAN (CONTROLLING)
a. Pengawasan pendahuluan
b. Pengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanaan kegiatan
c. Pengawasan umpan balik