SlideShare a Scribd company logo
Pengendalian suatu usaha terdiri dari melihat bahwa segala sesuatu yang sedang
dilakukan sesuai dengan rencana yang telah diadopsi, perintah yang telah diberikan, dan
prinsip-prinsip yang telah ditetapkan. Adalah penting untuk mengetahui kesalahan agar
mereka dapat diperbaiki dan dicegah dari berulang.
Pengendalian adalah perbandingan kinerja saat ini terhadap standar yang telah
ditentukan yang terkandung dalam rencana, dengan maksud untuk memastikan
kemajuan yang memadai dan kinerja yang memuaskan.
Pengendalian adalah pengukuran dan koreksi kinerja dalam rangka untuk memastikan
bahwa tujuan-tujuan perusahaan dan rencana yang dirancang untuk mencapainya
tercapai.
Manajemen adalah profesi tentang kontrol.
a. Karakteristik atau kondisi yang akan dikontrol
b. Sensor
c. Komparator
d. Aktivator
a. Pengendalian merupakan proses yang berkesinambungan.
b. Pengendalian adalah proses manajemen.
c. Pengendalian tertanam di setiap tingkat hirarki organisasi.
d. Pengendalian bersifat memandang kedepan.
e. Pengendalian terkait erat dengan perencanaan.
f. Pengendalian adalah alat untuk mencapai kegiatan organisasi.
g. Pengendalian merupakan proses akhir.
h. Pengendalian membandingkan kinerja aktual dengan kinerja
yang direncanakan.
JENIS MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLING
a. Sifat arus informasi yang dirancang ke dalam sistem (kontrol
berulang terbuka atau tertutup)
b. Jenis komponen yang termasuk dalam desain (Sistem kontrol
manusia atau mesin)
c. Hubungan kontrol dengan proses pengambilan keputusan
(kontrol organisasi
PROSES MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLLING
a. Menetapkan standar kinerja
b. Pengukuran kinerja aktual
c. Membandingkan kinerja aktual dengan standar
KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang
mungkin ditemukan
c. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait
dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
TIPE PENGAWASAN (CONTROLLING)
a. Pengawasan pendahuluan
b. Pengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanaan kegiatan
c. Pengawasan umpan balik
manajemen controling

More Related Content

What's hot

Manajemen pengawasan
Manajemen pengawasanManajemen pengawasan
Manajemen pengawasan
nurpazry
 
Fungsi Pengawasan
Fungsi PengawasanFungsi Pengawasan
Fungsi Pengawasankakzam
 
Peng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, ControllingPeng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, Controlling
Detia Rosani Buldan
 
proses pengawasan
proses pengawasanproses pengawasan
proses pengawasan
93220872
 
Manajemen umum-pengawasan-pengendalian
Manajemen umum-pengawasan-pengendalianManajemen umum-pengawasan-pengendalian
Manajemen umum-pengawasan-pengendalian
Desa Institute
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
wan izzati
 
Pengendalian dan pengaasan
Pengendalian dan pengaasanPengendalian dan pengaasan
Pengendalian dan pengaasan
Saidi Simanjuntak
 
Pengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianPengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalian
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Ppt controlling
Ppt controllingPpt controlling
Ppt controlling
Krisma Irma
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemen
Uni Azza Aunillah
 
Controlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas XControlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas X
fiafia6
 
Quality assurance of management control
Quality assurance of management controlQuality assurance of management control
Quality assurance of management control
Muhammad Ritonga
 
Control and monitoring account
Control and monitoring account Control and monitoring account
Control and monitoring account
nazarji
 
245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian
245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian
245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian
Ferli Dian SAputra
 
Controlling Function
Controlling FunctionControlling Function
Controlling Function
Syafril Djaelani,SE, MM
 
14. pengawasan
14. pengawasan14. pengawasan
14. pengawasan
Yosie Andre Victora
 
Bab 9 pengendalian
Bab 9 pengendalianBab 9 pengendalian
Bab 9 pengendalian
PT. SASA
 
Controling Pada Manajemen
Controling Pada ManajemenControling Pada Manajemen
Controling Pada Manajemen
Muhammad Hakim
 
Pengawasan
PengawasanPengawasan

What's hot (20)

Manajemen pengawasan
Manajemen pengawasanManajemen pengawasan
Manajemen pengawasan
 
Fungsi Pengawasan
Fungsi PengawasanFungsi Pengawasan
Fungsi Pengawasan
 
Peng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, ControllingPeng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, Controlling
 
proses pengawasan
proses pengawasanproses pengawasan
proses pengawasan
 
Manajemen umum-pengawasan-pengendalian
Manajemen umum-pengawasan-pengendalianManajemen umum-pengawasan-pengendalian
Manajemen umum-pengawasan-pengendalian
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
 
Pengendalian dan pengaasan
Pengendalian dan pengaasanPengendalian dan pengaasan
Pengendalian dan pengaasan
 
Pengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianPengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalian
 
Ppt controlling
Ppt controllingPpt controlling
Ppt controlling
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemen
 
Controlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas XControlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas X
 
Quality assurance of management control
Quality assurance of management controlQuality assurance of management control
Quality assurance of management control
 
Control and monitoring account
Control and monitoring account Control and monitoring account
Control and monitoring account
 
245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian
245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian
245612231213 bab 11 dasar-dasar proses pengendalian
 
Controlling Function
Controlling FunctionControlling Function
Controlling Function
 
14. pengawasan
14. pengawasan14. pengawasan
14. pengawasan
 
Bab 9 pengendalian
Bab 9 pengendalianBab 9 pengendalian
Bab 9 pengendalian
 
Controling Pada Manajemen
Controling Pada ManajemenControling Pada Manajemen
Controling Pada Manajemen
 
Pengawasan
PengawasanPengawasan
Pengawasan
 
12 fungsi pengawasan
12 fungsi pengawasan12 fungsi pengawasan
12 fungsi pengawasan
 

Viewers also liked

Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55
Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55
Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55catalina millaray varas carriel
 
La Nube Tecnológica
La Nube TecnológicaLa Nube Tecnológica
La Nube Tecnológica
mendezmar2011
 
Modelo de negocio transformadores - día 1 Rodrigo Saa
Modelo de negocio   transformadores - día 1 Rodrigo SaaModelo de negocio   transformadores - día 1 Rodrigo Saa
Modelo de negocio transformadores - día 1 Rodrigo SaaPTF
 
Mc cannfitzgerald greenexpo
Mc cannfitzgerald greenexpoMc cannfitzgerald greenexpo
Mc cannfitzgerald greenexpoDamian Connon
 
Wordpress WooCommerce
Wordpress WooCommerceWordpress WooCommerce
Wordpress WooCommerce
Northern Initiatives
 
May 20 campus notes 05202014
May 20 campus notes 05202014May 20 campus notes 05202014
May 20 campus notes 05202014Abigail Bacon
 
Kpl 2016
Kpl 2016Kpl 2016
Kpl 2016
uskpl7
 
Goldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central Austria
Goldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central AustriaGoldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central Austria
Goldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central Austria
Goldbach Group AG
 
Ptf exponegocios 25 set participantes - español
Ptf exponegocios  25 set participantes - españolPtf exponegocios  25 set participantes - español
Ptf exponegocios 25 set participantes - español
PTF
 
Tema 23 macros p1
Tema 23 macros p1Tema 23 macros p1
Tema 23 macros p1
ceboga
 
Diagrama sobre las teorias que contribuyen
Diagrama sobre las teorias que contribuyenDiagrama sobre las teorias que contribuyen
Diagrama sobre las teorias que contribuyen
Nolberto Alacayo
 
Una mirada a la arquitectura desde la fotografía
Una mirada a la arquitectura desde la fotografíaUna mirada a la arquitectura desde la fotografía
Una mirada a la arquitectura desde la fotografía
Juan Lobato Valdespino
 
Clasificación de las rocas
Clasificación de las rocasClasificación de las rocas
Clasificación de las rocasclopezh2009
 
Ferramentas de auxílio em análise de mídias sociais
Ferramentas de auxílio em análise de mídias sociaisFerramentas de auxílio em análise de mídias sociais
Ferramentas de auxílio em análise de mídias sociais
Davi Fontebasso Marques de Almeida
 
Semiconductores
SemiconductoresSemiconductores
Semiconductoresgregg3
 
Yerba canarias
Yerba canariasYerba canarias
Yerba canariassgm2023
 
Riesgos en Internet
Riesgos en InternetRiesgos en Internet
Riesgos en Internet
José García
 

Viewers also liked (20)

Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55
Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55
Latierra 131013203920-phpapp021-131014124832-phpapp02 e4nsayo 55
 
La Nube Tecnológica
La Nube TecnológicaLa Nube Tecnológica
La Nube Tecnológica
 
Modelo de negocio transformadores - día 1 Rodrigo Saa
Modelo de negocio   transformadores - día 1 Rodrigo SaaModelo de negocio   transformadores - día 1 Rodrigo Saa
Modelo de negocio transformadores - día 1 Rodrigo Saa
 
Mc cannfitzgerald greenexpo
Mc cannfitzgerald greenexpoMc cannfitzgerald greenexpo
Mc cannfitzgerald greenexpo
 
Wordpress WooCommerce
Wordpress WooCommerceWordpress WooCommerce
Wordpress WooCommerce
 
May 20 campus notes 05202014
May 20 campus notes 05202014May 20 campus notes 05202014
May 20 campus notes 05202014
 
Kpl 2016
Kpl 2016Kpl 2016
Kpl 2016
 
Goldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central Austria
Goldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central AustriaGoldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central Austria
Goldbach Media | «Halloween Special» auf Comedy Central Austria
 
Nevula2
Nevula2Nevula2
Nevula2
 
Ptf exponegocios 25 set participantes - español
Ptf exponegocios  25 set participantes - españolPtf exponegocios  25 set participantes - español
Ptf exponegocios 25 set participantes - español
 
Tema 23 macros p1
Tema 23 macros p1Tema 23 macros p1
Tema 23 macros p1
 
Diagrama sobre las teorias que contribuyen
Diagrama sobre las teorias que contribuyenDiagrama sobre las teorias que contribuyen
Diagrama sobre las teorias que contribuyen
 
Una mirada a la arquitectura desde la fotografía
Una mirada a la arquitectura desde la fotografíaUna mirada a la arquitectura desde la fotografía
Una mirada a la arquitectura desde la fotografía
 
Clasificación de las rocas
Clasificación de las rocasClasificación de las rocas
Clasificación de las rocas
 
Ferramentas de auxílio em análise de mídias sociais
Ferramentas de auxílio em análise de mídias sociaisFerramentas de auxílio em análise de mídias sociais
Ferramentas de auxílio em análise de mídias sociais
 
Semiconductores
SemiconductoresSemiconductores
Semiconductores
 
ensayo
ensayo ensayo
ensayo
 
Yerba canarias
Yerba canariasYerba canarias
Yerba canarias
 
Riesgos en Internet
Riesgos en InternetRiesgos en Internet
Riesgos en Internet
 
Ensayo 766
Ensayo 766Ensayo 766
Ensayo 766
 

Similar to manajemen controling

PERTEMUAN 7 controling PENGENDALIAN.ppt
PERTEMUAN 7  controling  PENGENDALIAN.pptPERTEMUAN 7  controling  PENGENDALIAN.ppt
PERTEMUAN 7 controling PENGENDALIAN.ppt
MonroChannel
 
Internal auditing
Internal auditingInternal auditing
Internal auditing
Peter SimanungkaLitz
 
The Process of Management: Controlling
The Process of Management: Controlling The Process of Management: Controlling
The Process of Management: Controlling
Aun Falestien Faletehan
 
13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx
13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx
13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx
Daiwan Al-Bantani
 
Tugas audit maulana
Tugas audit maulanaTugas audit maulana
Tugas audit maulana
Maulana Maulana
 
Bab+13+Controlling.pdf
Bab+13+Controlling.pdfBab+13+Controlling.pdf
Bab+13+Controlling.pdf
AskariKacekAzkari
 
Sistem pengendalian manajemen for merge
Sistem pengendalian manajemen   for mergeSistem pengendalian manajemen   for merge
Sistem pengendalian manajemen for merge
sthajrana
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)haniffpotter
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
Ipung Sutoyo
 
BAB_7_PENGAWALAN.pdf
BAB_7_PENGAWALAN.pdfBAB_7_PENGAWALAN.pdf
BAB_7_PENGAWALAN.pdf
MuhammadHazwan44
 
Manajemen 111022031650-phpapp02
Manajemen 111022031650-phpapp02Manajemen 111022031650-phpapp02
Manajemen 111022031650-phpapp02Putra Meunafa
 
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
Asep Muhamad Ferdiana
 
Konsep dasar Manajemen.pptx
Konsep dasar Manajemen.pptxKonsep dasar Manajemen.pptx
Konsep dasar Manajemen.pptx
RiniRatnaNafitaSari1
 

Similar to manajemen controling (20)

PERTEMUAN 7 controling PENGENDALIAN.ppt
PERTEMUAN 7  controling  PENGENDALIAN.pptPERTEMUAN 7  controling  PENGENDALIAN.ppt
PERTEMUAN 7 controling PENGENDALIAN.ppt
 
Internal auditing
Internal auditingInternal auditing
Internal auditing
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
The Process of Management: Controlling
The Process of Management: Controlling The Process of Management: Controlling
The Process of Management: Controlling
 
13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx
13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx
13 - Evaluasi dan Pengendalian Perusahaan.pptx
 
Tugas audit maulana
Tugas audit maulanaTugas audit maulana
Tugas audit maulana
 
Bab+13+Controlling.pdf
Bab+13+Controlling.pdfBab+13+Controlling.pdf
Bab+13+Controlling.pdf
 
140577863 pengawasan-wirausaha
140577863 pengawasan-wirausaha140577863 pengawasan-wirausaha
140577863 pengawasan-wirausaha
 
Sistem pengendalian manajemen for merge
Sistem pengendalian manajemen   for mergeSistem pengendalian manajemen   for merge
Sistem pengendalian manajemen for merge
 
Controlling
ControllingControlling
Controlling
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
 
BAB_7_PENGAWALAN.pdf
BAB_7_PENGAWALAN.pdfBAB_7_PENGAWALAN.pdf
BAB_7_PENGAWALAN.pdf
 
Unit10 : pengawalan
Unit10 : pengawalanUnit10 : pengawalan
Unit10 : pengawalan
 
Manajemen 111022031650-phpapp02
Manajemen 111022031650-phpapp02Manajemen 111022031650-phpapp02
Manajemen 111022031650-phpapp02
 
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
7. manajemen produksi agroindustri
7. manajemen produksi agroindustri7. manajemen produksi agroindustri
7. manajemen produksi agroindustri
 
Konsep dasar Manajemen.pptx
Konsep dasar Manajemen.pptxKonsep dasar Manajemen.pptx
Konsep dasar Manajemen.pptx
 
Pengendalian mutu
Pengendalian mutuPengendalian mutu
Pengendalian mutu
 

Recently uploaded

PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
hoiriyono
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
LidyaManuelia1
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
bidakara2016
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdfMATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
IGNATIUSOKIDEWABRATA
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
adjhe17ks1
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
fadilahsaleh427
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
MarkusPiyusmanZebua
 
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuanganMakalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
MohammadAthianManan
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
AhmadVikriKhoirulAna
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
mariapasaribu13
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
JefryColter
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
AchmadHasanHafidzi
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Anisa Rizki Rahmawati
 
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptxPPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
tikasianturi1410
 

Recently uploaded (17)

PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
 
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdfMATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
 
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
 
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuanganMakalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
 
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptxPPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
 

manajemen controling

  • 1.
  • 2.
  • 3. Pengendalian suatu usaha terdiri dari melihat bahwa segala sesuatu yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah diadopsi, perintah yang telah diberikan, dan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan. Adalah penting untuk mengetahui kesalahan agar mereka dapat diperbaiki dan dicegah dari berulang. Pengendalian adalah perbandingan kinerja saat ini terhadap standar yang telah ditentukan yang terkandung dalam rencana, dengan maksud untuk memastikan kemajuan yang memadai dan kinerja yang memuaskan. Pengendalian adalah pengukuran dan koreksi kinerja dalam rangka untuk memastikan bahwa tujuan-tujuan perusahaan dan rencana yang dirancang untuk mencapainya tercapai. Manajemen adalah profesi tentang kontrol.
  • 4. a. Karakteristik atau kondisi yang akan dikontrol b. Sensor c. Komparator d. Aktivator a. Pengendalian merupakan proses yang berkesinambungan. b. Pengendalian adalah proses manajemen. c. Pengendalian tertanam di setiap tingkat hirarki organisasi. d. Pengendalian bersifat memandang kedepan. e. Pengendalian terkait erat dengan perencanaan. f. Pengendalian adalah alat untuk mencapai kegiatan organisasi. g. Pengendalian merupakan proses akhir. h. Pengendalian membandingkan kinerja aktual dengan kinerja yang direncanakan.
  • 5. JENIS MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLING a. Sifat arus informasi yang dirancang ke dalam sistem (kontrol berulang terbuka atau tertutup) b. Jenis komponen yang termasuk dalam desain (Sistem kontrol manusia atau mesin) c. Hubungan kontrol dengan proses pengambilan keputusan (kontrol organisasi PROSES MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLLING a. Menetapkan standar kinerja b. Pengukuran kinerja aktual c. Membandingkan kinerja aktual dengan standar
  • 6. KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan c. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis TIPE PENGAWASAN (CONTROLLING) a. Pengawasan pendahuluan b. Pengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanaan kegiatan c. Pengawasan umpan balik