Digitale disruptie

Prepare for
impact
Bedrijven en activiteiten
Start with Why?
‘het begint met visie’
Realize with How:
‘technologische innovatie’
Bring IT in the cloud:
‘virtualisatie en borging‘
Digitale disruptie: definitie

‘disruptie betekent het vinden van een
betere oplossing voor het vervullen van een
fundamentele behoefte van de klant.’
Digitale disruptie: welke behoeften..?
De fundamentele behoefte achterhalen,

anders dan de klant vragen wat hij wil…
http://www.youtube.com/watch?v=0u0RQk2Z1-o&feature=player_detailpage

Voorbeeld: 1943 IBM:
wereldwijde behoefte rekenkracht = 5 computers..
Drijvende krachten: sociaal cultureel
•
•
•

Iedereen is online
Online kopen is niet eng meer
Online communiceren is heel normaal geworden
‘Letterlijk iedereen met een computer kan een digitaal product of
digitale dienst creëren, tegen relatief lage kosten!’
De mens en internet…
• De macht van mensen/consumenten/klanten
nemen toe:
 van klachtenbrief naar social media exposure
 product is al verkocht voordat het gemaakt is
(http://www.kickstarter.com/ )
 doelgroep denkt doorlopend mee
De mens en internet…
• Bedrijven bepalen niet meer wat we mogen
kopen, maar….

• Consument/klant stelt vast wat bedrijven
mogen maken!
Disruptieve businessmodellen
•
•
•
•
•
•

Gebruiken in plaats van bezitten: spotify, netflix
Freemium: skype
Peer-to-peer commerce: marktplaats.nl
Creativity of the crowd: threadless.com
Mass personalization: chocstar.nl, shirtbyhand.nl
Samen bedenken: mystarbucks.com

• Samen investeren: kickstarter
Drijvende krachten: technologie I
•

Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht

•

Hardware ontwikkelingen:
 sneller, kleiner, goedkoper,
 mobiel (overal),
 bring your own device.

•

Software ontwikkelingen:
 gerichte functionaliteit (minder = meer),
 sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),
 cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).
ARGUS 1.8 gigapixel drone camera
Oakley

Google Glass
Drijvende krachten: technologie II
•
•

Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht

Hardware ontwikkelingen:
 sneller, kleiner, goedkoper,
 mobiel (overal),
 bring your own device.
• Software ontwikkelingen:
 gerichte functionaliteit (minder = meer),
 sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),
 cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).
Hue
Monitoring en preventie
Foto: John Rogers / University of Illinois
Da Vinci chirurgische robot

©2013 Intuitive Surgical, Inc.
Bioprinting
Kweekvlees
CAAS: explosie van kunstmatige intelligentie…
Digitale disruptie:
Wat betekent dit voor u?
Digitale disruptie: gevolgen.. I
- Bedrijven worden er uit gegooid:

 Autoverhuurbedrijven:
http://www.snappcar.nl/?gclid=CNacwJ38qLsC
 Materialen verhuur:
https://peerby.com/

 Hotels:
https://www.airbnb.nl/?af=1922719&c=A_TC%
Reageren op digitale disruptie:
Response 1:
investeren juist meer in de traditionele werkwijze
Response 2:
negeren het, zien het als een andere markt
Response 3:
zetten de tegenaanval in: disrupt de disruptie
Response 4:
adopteren de innovatie en spelen beide spelen tegelijk
Response 5:
omarmen de nieuwe innovatie en vergroten de schaal
‘(grote) gevestigde
kunnen juist digitale
overleven door weer
denken en doen als

organisaties
disruptie
te leren
een start-up’
Digitale disruptie: gevolgen.. II
- Wat nu?
 Onderschat de kracht van de massa niet

 Jezelf aanvallen, initiatieven ontwikkelen
- BMW: drivenow: https://www.drive-now.co
 Betrek de klant bij de ontwikkeling
 Ontsluiten van brainpower intern en extern
Digitale disruptie: hoe?
•
•
•
•
•
•

een mix van ervaren experts,
jong digital talent,
weinig hiërarchie,
agile werkwijze,
veel ruimte voor creativiteit.
En vooral, heel veel experimenteren met een
zo kort mogelijke time to market:

think, create, improve.
Het begint met visie:
Maritime / offshore: ‘bridge vision’
http://www.youtube.com/watch?v=7A1zgxTlsck

Land- en tuinbouw: ‘future farming’
http://www.youtube.com/watch?v=jEh5zZ9jUg
Digitale disruptie

Prepare for impact
or….
Create your own impact
Contactgegevens
Bezoekadres:
Jupiter 220
Trade Parc Westland
2675 LV Honselersdijk
Postbus
Postbus 128
2670 AC Naaldwijk

www.freshprojects.nl
www.solware.nl
www.ips.nl

Disruptie en praktijkvoorbeelden 2013-2014

  • 1.
  • 2.
    Bedrijven en activiteiten Startwith Why? ‘het begint met visie’ Realize with How: ‘technologische innovatie’ Bring IT in the cloud: ‘virtualisatie en borging‘
  • 3.
    Digitale disruptie: definitie ‘disruptiebetekent het vinden van een betere oplossing voor het vervullen van een fundamentele behoefte van de klant.’
  • 4.
    Digitale disruptie: welkebehoeften..? De fundamentele behoefte achterhalen, anders dan de klant vragen wat hij wil… http://www.youtube.com/watch?v=0u0RQk2Z1-o&feature=player_detailpage Voorbeeld: 1943 IBM: wereldwijde behoefte rekenkracht = 5 computers..
  • 5.
    Drijvende krachten: sociaalcultureel • • • Iedereen is online Online kopen is niet eng meer Online communiceren is heel normaal geworden
  • 6.
    ‘Letterlijk iedereen meteen computer kan een digitaal product of digitale dienst creëren, tegen relatief lage kosten!’
  • 7.
    De mens eninternet… • De macht van mensen/consumenten/klanten nemen toe:  van klachtenbrief naar social media exposure  product is al verkocht voordat het gemaakt is (http://www.kickstarter.com/ )  doelgroep denkt doorlopend mee
  • 8.
    De mens eninternet… • Bedrijven bepalen niet meer wat we mogen kopen, maar…. • Consument/klant stelt vast wat bedrijven mogen maken!
  • 9.
    Disruptieve businessmodellen • • • • • • Gebruiken inplaats van bezitten: spotify, netflix Freemium: skype Peer-to-peer commerce: marktplaats.nl Creativity of the crowd: threadless.com Mass personalization: chocstar.nl, shirtbyhand.nl Samen bedenken: mystarbucks.com • Samen investeren: kickstarter
  • 13.
    Drijvende krachten: technologieI • Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht • Hardware ontwikkelingen:  sneller, kleiner, goedkoper,  mobiel (overal),  bring your own device. • Software ontwikkelingen:  gerichte functionaliteit (minder = meer),  sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),  cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).
  • 14.
    ARGUS 1.8 gigapixeldrone camera
  • 16.
  • 19.
    Drijvende krachten: technologieII • • Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht Hardware ontwikkelingen:  sneller, kleiner, goedkoper,  mobiel (overal),  bring your own device. • Software ontwikkelingen:  gerichte functionaliteit (minder = meer),  sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),  cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).
  • 23.
  • 25.
  • 26.
    Foto: John Rogers/ University of Illinois
  • 27.
    Da Vinci chirurgischerobot ©2013 Intuitive Surgical, Inc.
  • 28.
  • 30.
  • 31.
    CAAS: explosie vankunstmatige intelligentie…
  • 32.
  • 35.
    Digitale disruptie: gevolgen..I - Bedrijven worden er uit gegooid:  Autoverhuurbedrijven: http://www.snappcar.nl/?gclid=CNacwJ38qLsC  Materialen verhuur: https://peerby.com/  Hotels: https://www.airbnb.nl/?af=1922719&c=A_TC%
  • 36.
    Reageren op digitaledisruptie: Response 1: investeren juist meer in de traditionele werkwijze Response 2: negeren het, zien het als een andere markt Response 3: zetten de tegenaanval in: disrupt de disruptie Response 4: adopteren de innovatie en spelen beide spelen tegelijk Response 5: omarmen de nieuwe innovatie en vergroten de schaal
  • 37.
    ‘(grote) gevestigde kunnen juistdigitale overleven door weer denken en doen als organisaties disruptie te leren een start-up’
  • 38.
    Digitale disruptie: gevolgen..II - Wat nu?  Onderschat de kracht van de massa niet  Jezelf aanvallen, initiatieven ontwikkelen - BMW: drivenow: https://www.drive-now.co  Betrek de klant bij de ontwikkeling  Ontsluiten van brainpower intern en extern
  • 39.
    Digitale disruptie: hoe? • • • • • • eenmix van ervaren experts, jong digital talent, weinig hiërarchie, agile werkwijze, veel ruimte voor creativiteit. En vooral, heel veel experimenteren met een zo kort mogelijke time to market: think, create, improve.
  • 40.
    Het begint metvisie: Maritime / offshore: ‘bridge vision’ http://www.youtube.com/watch?v=7A1zgxTlsck Land- en tuinbouw: ‘future farming’ http://www.youtube.com/watch?v=jEh5zZ9jUg
  • 41.
    Digitale disruptie Prepare forimpact or…. Create your own impact
  • 42.
    Contactgegevens Bezoekadres: Jupiter 220 Trade ParcWestland 2675 LV Honselersdijk Postbus Postbus 128 2670 AC Naaldwijk www.freshprojects.nl www.solware.nl www.ips.nl