1. Digitale disruptie
Prepare for
impact

2. Bedrijven en activiteiten
Start with Why?
‘het begint met visie’
Realize with How:
‘technologische innovatie’
Bring IT in the cloud:
‘virtualisatie en borging‘

3. Digitale disruptie: definitie
‘disruptie betekent het vinden van een
betere oplossing voor het vervullen van een
fundamentele behoefte van de klant.’

4. Digitale disruptie: welke behoeften..?
De fundamentele behoefte achterhalen,
anders dan de klant vragen wat hij wil…
Mobiele telefoon in 1999?
Voorbeeld: 1943 IBM:
wereldwijde behoefte rekenkracht = 5 computers..

5. Drijvende krachten: sociaal cultureel
• Iedereen is online
• Online kopen is niet eng meer
• Online communiceren is heel normaal geworden

6. De mens en internet…
• De macht van mensen/consumenten/klanten
neemt toe:
 van klachtenbrief naar social media exposure
 product is al verkocht voordat het gemaakt is
(Kickstarter)
 doelgroep denkt doorlopend mee

7. ‘Letterlijk iedereen met een computer kan een digitaal product of
digitale dienst creëren, tegen relatief lage kosten!’

8. De mens en internet…
• Bedrijven bepalen niet meer wat we mogen
kopen, maar….
• Consument/klant stelt vast wat bedrijven
mogen maken!

9. • Gebruiken in plaats van bezitten: Spotify,
• Freemium: Skype
• Peer-to-peer commerce: Marktplaats
• Creativity of the crowd: Threadless
• Mass personalization: Shirtbyhand
• Samen investeren: Kickstarter
Disruptieve businessmodellen

10. Drijvende krachten: technologie I
• Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht
• Hardware ontwikkelingen:
 sneller, kleiner, goedkoper,
 mobiel (overal),
 multifunctioneel,
 bring your own device.
• Software ontwikkelingen:
 gerichte functionaliteit (minder = meer),
 sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),
 cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).

11. Oakley Google Glass

13. Drijvende krachten: technologie II
• Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht
• Hardware ontwikkelingen:
 sneller, kleiner, goedkoper,
 mobiel (overal),
 multifunctioneel,
 bring your own device.
• Software ontwikkelingen:
 gerichte functionaliteit (minder = meer),
 sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),
 cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).

14. Voorbeeld IoT

15. ‘IoT creëert intelligentie in alles!’

19. Monitoring en preventie

20. CAAS: explosie van kunstmatige intelligentie…

21. Digitale disruptie:
Wat betekent dit voor u?

22. Digitale disruptie: gevolgen.. I
- Bedrijven worden er uitgegooid:
 Autoverhuurbedrijven: Snappcar
 Taxibedrijven: Uber
 Materialen verhuur: Peerby
 Hotels: Airbnb

23. Digitale disruptie: gevolgen.. II
- Wat nu?
 Onderschat de kracht van de massa niet
 Jezelf aanvallen, initiatieven ontwikkelen
- BMW: Drivenow
 Betrek de klant bij de ontwikkeling
 Ontsluiten van brainpower intern en extern

26. Reageren op digitale disruptie:
Response 1:
investeren juist meer in de traditionele werkwijze
Response 2:
negeren het, zien het als een andere markt
Response 3:
zetten de tegenaanval in: disrupt de disruptie
Response 4:
adopteren de innovatie en spelen beide spelen tegelijk
Response 5:
omarmen de nieuwe innovatie en vergroten de schaal

27. ‘(grote) gevestigde organisaties
kunnen juist digitale disruptie
overleven door weer te leren
denken en doen als een start-up’

28. De nieuwe realiteit…

29. Digitale disruptie: hoe?
• een mix van ervaren experts,
• jong digital talent,
• weinig hiërarchie,
• agile werkwijze,
• veel ruimte voor creativiteit.
• En vooral, heel veel experimenteren met een
zo kort mogelijke time to market:
think, create, improve.

30. Het begint met visie:
‘Start with Why’: Why
Maritime / offshore: Bridge Vision
Land- en tuinbouw: Future Farming

32. Digitale disruptie
Prepare for impact
or….
Create your own impact

33. Contactgegevens
Bezoekadres:
Jupiter 220 www.freshprojects.nl
Trade Parc Westland
2675 LV Honselersdijk www.solware.nl
Postbus www.ips.nl
Postbus 128
2670 AC Naaldwijk