Presentatie MARCOM 14 - 2B or not 2B - Social Business 5.0Edwin Korver
Wat als disrupties de norm worden? Social media, de Collaborative Economy en de Maker Movement zetten de corporate wereld op z'n kop. Hoe ga je daar als bestuurder en marketeer mee om?
Social Media Lifecycle - Ondernemersvereniging DrontenEdwin Korver
Ondernemersvereniging Dronten is a businessclub located in the city of Dronten, Netherlands. I was invited to present my Social Media Lifecycle in the broader aspect of what aspects propel the use of social media.
The NCD is the largest association in The Netherlands, exclusive for top level management, commissioners and boardmembers. NCD organized a minicongres on Trends in Technlogy - in celebration of heir 60-year anniversary. I spoke on the subject of social business and trends.
Moren info on: http://www.ncd.nl/agenda/evenement/38/
Introduction to the Social Media Lifecycle - NCD HaarlemEdwin Korver
NCD Haarlem is a local division of the NCD association of top level managers, commissioners and board members. I was invited to present my Social Media Lifecycle.
More info: http://socialmedialifecycle.com
Adfo Seminar Social Selling 2015 - The Customer Engagement Lifecyle (CEL)Edwin Korver
What is the relation between social selling and digital marketing?
How did we get from craftmanship to selfi's?
From purpose to purse
Cause-driven
CEL-model
Customer Engagement Lifecycle
Credits to Brian Solis and David Meerman Scott
Everything that can be disrupted will be - Social Media Week 2014Edwin Korver
Presentation on September 24th, 2014 in Rotterdam for Social Media Week. What is disruption? Does technology change us as much as we change technology? What is the influence of technology on the economy? Are businesses cyclical? How does the economy, technology and business influence each other? Can we predict our future?
Photographs of Rotterdam: Courtesy of @zzapback - zzapback.nl - all rights reserved. You can order a poster or canvas on http://zzapback.nl
Presentatie MARCOM 14 - 2B or not 2B - Social Business 5.0Edwin Korver
Wat als disrupties de norm worden? Social media, de Collaborative Economy en de Maker Movement zetten de corporate wereld op z'n kop. Hoe ga je daar als bestuurder en marketeer mee om?
Social Media Lifecycle - Ondernemersvereniging DrontenEdwin Korver
Ondernemersvereniging Dronten is a businessclub located in the city of Dronten, Netherlands. I was invited to present my Social Media Lifecycle in the broader aspect of what aspects propel the use of social media.
The NCD is the largest association in The Netherlands, exclusive for top level management, commissioners and boardmembers. NCD organized a minicongres on Trends in Technlogy - in celebration of heir 60-year anniversary. I spoke on the subject of social business and trends.
Moren info on: http://www.ncd.nl/agenda/evenement/38/
Introduction to the Social Media Lifecycle - NCD HaarlemEdwin Korver
NCD Haarlem is a local division of the NCD association of top level managers, commissioners and board members. I was invited to present my Social Media Lifecycle.
More info: http://socialmedialifecycle.com
Adfo Seminar Social Selling 2015 - The Customer Engagement Lifecyle (CEL)Edwin Korver
What is the relation between social selling and digital marketing?
How did we get from craftmanship to selfi's?
From purpose to purse
Cause-driven
CEL-model
Customer Engagement Lifecycle
Credits to Brian Solis and David Meerman Scott
Everything that can be disrupted will be - Social Media Week 2014Edwin Korver
Presentation on September 24th, 2014 in Rotterdam for Social Media Week. What is disruption? Does technology change us as much as we change technology? What is the influence of technology on the economy? Are businesses cyclical? How does the economy, technology and business influence each other? Can we predict our future?
Photographs of Rotterdam: Courtesy of @zzapback - zzapback.nl - all rights reserved. You can order a poster or canvas on http://zzapback.nl
Kennissessie Online Trends 2011. Presentatie gehouden tijdens de maandelijkse kennissessie van eFocus. Door Jasper Leunk (@Jazzper) en Sebastiaan Bode (@sbode). Zie www.efocus.nl/kennissessies
Handouts of a guest lecture (Faculty of Social Scienses, KU Leuven), Nov 2018 [notes in Dutch].
The guest lecture takes an ethical perspective on human-centered design, technology, and design. I argue that technology is not neutral, not inevitable, and that there is something inherently wrong with designing for others.
Leiders verbinden strategie, ondernemerschap en uitvoerend vermogen. Nu komen er in de praktijk erg weinig innovaties “strategisch” tot stand. De grote innovaties komen zelden of nooit uit grote organisatie.
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieETION
We leven in een netwerksamenleving. Niet enkel mensen, maar ook gebruikstoestellen en organisaties zijn in toenemende mate met elkaar verbonden in complexe, constant veranderende netwerken.
Deze vernetwerking heeft een diepgaande invloed op het functioneren en succes van ondernemingen.
Hyperconnectie leidt tot hyperconcurrentie. Nieuwe zogenaamde ‘disruptieve’ innovaties hertekenen uit het niets hele markten en bedreigen de jarenlang opgebouwde waarde van traditionele spelers.
Waar komt die tendens vandaan? Wat kunnen we leren uit het functioneren van netwerken? En hoe kunnen organisaties zich heruitvinden om te floreren in een netwerkeconomie?
De jongste VKW-beleidsnota gaat hier dieper op in. Lees de volledige nota op: http://www.vkw.be/kennisbank/het-netwerkeffect-leven-tijden-van-disruptie
Presentatie go smartindustry voor Federatie metaalplaat - KMU 26 mei plaat op...plaatopmaat
Downloaden en delen mogelijk via button share of save.
Presentatie door Paul d'Hond GOSMARTINDUSTRY uit bijeenkomst PLAATOPMAAT bij Koninklijke Metaalunie op 26 mei 2014
plaat op maat
Kennissessie Online Trends 2011. Presentatie gehouden tijdens de maandelijkse kennissessie van eFocus. Door Jasper Leunk (@Jazzper) en Sebastiaan Bode (@sbode). Zie www.efocus.nl/kennissessies
Handouts of a guest lecture (Faculty of Social Scienses, KU Leuven), Nov 2018 [notes in Dutch].
The guest lecture takes an ethical perspective on human-centered design, technology, and design. I argue that technology is not neutral, not inevitable, and that there is something inherently wrong with designing for others.
Leiders verbinden strategie, ondernemerschap en uitvoerend vermogen. Nu komen er in de praktijk erg weinig innovaties “strategisch” tot stand. De grote innovaties komen zelden of nooit uit grote organisatie.
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieETION
We leven in een netwerksamenleving. Niet enkel mensen, maar ook gebruikstoestellen en organisaties zijn in toenemende mate met elkaar verbonden in complexe, constant veranderende netwerken.
Deze vernetwerking heeft een diepgaande invloed op het functioneren en succes van ondernemingen.
Hyperconnectie leidt tot hyperconcurrentie. Nieuwe zogenaamde ‘disruptieve’ innovaties hertekenen uit het niets hele markten en bedreigen de jarenlang opgebouwde waarde van traditionele spelers.
Waar komt die tendens vandaan? Wat kunnen we leren uit het functioneren van netwerken? En hoe kunnen organisaties zich heruitvinden om te floreren in een netwerkeconomie?
De jongste VKW-beleidsnota gaat hier dieper op in. Lees de volledige nota op: http://www.vkw.be/kennisbank/het-netwerkeffect-leven-tijden-van-disruptie
Presentatie go smartindustry voor Federatie metaalplaat - KMU 26 mei plaat op...plaatopmaat
Downloaden en delen mogelijk via button share of save.
Presentatie door Paul d'Hond GOSMARTINDUSTRY uit bijeenkomst PLAATOPMAAT bij Koninklijke Metaalunie op 26 mei 2014
plaat op maat
1. Social Business 5.0
2B or not 2B,
.. that’s the question!
Edwin Korver - Social Business Director @InfinAgora
2. Als disrupties de norm worden ..
De 3e industriële revolutie (Rifkin)
Wat zijn disrupties?
Innovatie versus organisatie
Responsiveness
3. Intro Social Business 5.0
Een visie op B2B networking
Focus op C-level management
Marktonderzoek Motivaction
Managementboek (sept. 2014)
4. Onderzoek onder Fortune 500
68% CEO’s doet niets met social
4% heeft een actief twitteraccount
28% zit op LinkedIn
LinkedIn is minst engaging platform
Bron: http://www.forbes.com/sites/sap/2013/09/25/68-percent-of-ceos-have-no-social-media-presence-whatsoever/ - sept. 2013
6. Social Business 5.0 – 20/80
Top 20% heeft (in)direct invloed op
80% van het bedrijfsresultaat
Pareto-principe of Wet van Pareto
Oorsp. 20% van de Italianen had 80% van de bezittingen in handen.
7. Dus ..
De top is nauwelijks actief in de
social media, terwijl ze 80% van het
bedrijfsresultaat bepalen.
Hoe moeten we dat kwalificeren?
8. De 3e industriële revolutie
Jeremy Rifkin
“The Zero Marginal Cost Society”
9. De 3e industriële revolutie
Val van het kapitalisme
Goederen en diensten gratis
Nieuw economisch systeem
Van consumer naar prosumer
10. De 3e industriële revolutie
Internet of Things (13 miljard sensoren)
Communicatie: Internet
Mobiliteit: zelfbesturend
Energie: herwinbaar
11. Zien we hier al iets van?
Verdwijnen van ketens & tussenhandel
Boekhandels, drukkerijen, uitgevers, muziekwinkels, etc.
Opkomst van de Share Economy
AirBnB, Uber, Lyft, Lendingclub, Snappcar, etc.
Maker Movement
3D-printing, Fablabs, Maker Fairs, Repairshops, etc.
12. Wat zijn disrupties?
Disruptie = onderbreking, ontwrichting
Innovatie of disruptie?
Kotter: Disrupt or Be disrupted
Wet van Moore: elke 2 jaar +100%
Bron: http://www.forbes.com/sites/johnkotter/2013/04/03/how-to-lead-through-business-disruption/ - april 2013
13. Wat zijn disrupties?
AirBnB disrupts de hotel industrie
AirBnB is al meer waard dat de grootste hotelketen
Blendle disrupts de print industrie
Netflix disrupts de video-verhuur
Uber disrupts de taxi wereld
Bron: http://www.forbes.com/sites/johnkotter/2013/04/03/how-to-lead-through-business-disruption/ - april 2013
14. MINK – Print makeup
“What we’re doing is taking
out the bull shit. Big makeup
companies take the pigment
and the substrates and mix
them together and then jack
the price. We do the same
thing and let you get the
makeup right in your own
house.”
Disruptie op een industrie
met een omzet van 55
miljard USD.
15. VURB – Contextual search
“Vurb is a web and mobile
contextual search engine.
When you type a query in
Vurb, you get everything you
need without having to leave
the search engine.”
Disruptie op een SEO
industrie met een omzet van
50 miljard USD .. en dat is
alleen nog maar Google.
16. BOOMERANG – Dynamic
price optimization
“Amazon optimizes its prices
every 15 minutes. An
average retailer adjusts its
prices every 43.000 minutes.
We provide stores the same
dynamic price optimization,
just like Amazon.”
Disruptie op een online
winkel industrie met een
omzet van 75 miljard USD ..
en dat is alleen nog maar
Amazon.
17. Innovatie versus organisatie
Ondernemers zijn meest innovatief
Groei v/d organisatie eist structuur
Structuur is funest voor innovatie
Kotter: groot is kwetsbaarst (disruptie)
Bron: http://www.forbes.com/sites/johnkotter/2013/04/03/how-to-lead-through-business-disruption/ - april 2013
18. Responsiveness
Responsive = quick to react (agile)
Kotter: “change the game internally”
Vorm duale managementstructuren: manage & play
Snelheid van executie is cruciaal
Survival: “out-execute and disrupt”
Bron: http://www.forbes.com/sites/johnkotter/2013/04/03/how-to-lead-through-business-disruption/ - april 2013
19. Responsiveness
Observeer, Kwalificeer en Reageer
Innoveer, Plan en Executeer
En blijf vanuit de top in-the-loop
Bron: http://www.forbes.com/sites/johnkotter/2013/04/03/how-to-lead-through-business-disruption/ - april 2013