Definitie van (digitale) disruptie (‘het vinden van een betere oplossing voor het vervullen van een fundamentele behoefte van de klant’ en voorbeelden uit de praktijk. Geeft antwoord op de vraag: ‘moeten ondernemers inspelen op marktveranderingen en trendbreuken…, of deze juist veroorzaken?’

1. Digitale disruptie
Prepare for
impact

2. Bedrijven en activiteiten
Start with Why?
‘het begint met visie’
Realize with How:
‘technologische innovatie’
Bring IT in the cloud:
‘virtualisatie en borging‘

3. Digitale disruptie: definitie
‘disruptie betekent het vinden van een
betere oplossing voor het vervullen van een
fundamentele behoefte van de klant.’

4. Digitale disruptie: welke behoeften..?
De fundamentele behoefte achterhalen,
anders dan de klant vragen wat hij wil…
Mobiele telefoon in 1999?
Voorbeeld: 1943 IBM:
wereldwijde behoefte rekenkracht = 5 computers..

5. Drijvende krachten: sociaal cultureel
•
•
•
Iedereen is online
Online kopen is niet eng meer
Online communiceren is heel normaal geworden

6. De mens en internet…
• De macht van mensen/consumenten/klanten
neemt toe:
 van klachtenbrief naar social media exposure
 product is al verkocht voordat het gemaakt is
(Kickstarter)
 doelgroep denkt doorlopend mee

7. ‘Letterlijk iedereen met een computer kan een digitaal product of
digitale dienst creëren, tegen relatief lage kosten!’

8. De mens en internet…
• Bedrijven bepalen niet meer wat we mogen
kopen, maar….
• Consument/klant stelt vast wat bedrijven
mogen maken!

9. Disruptieve businessmodellen
• Gebruiken in plaats van bezitten: Spotify,
• Freemium: Skype
• Peer-to-peer commerce: Marktplaats
• Creativity of the crowd: Threadless
• Mass personalization: Shirtbyhand
• Samen investeren: Kickstarter

13. Drijvende krachten: technologie I
•
•
Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht
Hardware ontwikkelingen:
 sneller, kleiner, goedkoper,
 mobiel (overal),
 multifunctioneel,
 bring your own device.
• Software ontwikkelingen:
 gerichte functionaliteit (minder = meer),
 sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),
 cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).

14. Oakley
Google Glass

16. Drijvende krachten: technologie II
•
•
Moore’s law: elke 1,5 jaar verdubbeling in rekenkracht
Hardware ontwikkelingen:
 sneller, kleiner, goedkoper,
 mobiel (overal),
 multifunctioneel,
 bring your own device.
• Software ontwikkelingen:
 gerichte functionaliteit (minder = meer),
 sneller, intuïtiever, leuker, flexibeler (SAAS),
 cognitief: zelf lerend vermogen (CAAS).

17. Voorbeeld IoT

21. Hue

23. Monitoring en preventie

25. Kweekvlees

26. CAAS: explosie van kunstmatige intelligentie…

27. Digitale disruptie:
Wat betekent dit voor u?

30. Digitale disruptie: gevolgen.. I
- Bedrijven worden er uitgegooid:
 Autoverhuurbedrijven: Snappcar
 Taxibedrijven: Uber
 Materialen verhuur: Peerby
 Hotels: Airbnb

31. Digitale disruptie: gevolgen.. II
Voorbeeld Uber:
- 1 druk op de knop
- betrouwbaar vervoer
- duidelijke prijzen
- geen contant geld nodig
- beoordeel je rit
- deel de ritprijs

32. Reageren op digitale disruptie:
Response 1:
investeren juist meer in de traditionele werkwijze
Response 2:
negeren het, zien het als een andere markt
Response 3:
zetten de tegenaanval in: disrupt de disruptie
Response 4:
adopteren de innovatie en spelen beide spelen tegelijk
Response 5:
omarmen de nieuwe innovatie en vergroten de schaal

33. ‘(grote) gevestigde
kunnen juist digitale
overleven door weer
denken en doen als
organisaties
disruptie
te leren
een start-up’

34. Digitale disruptie: gevolgen.. III
- Wat nu?
 Onderschat de kracht van de massa niet
 Jezelf aanvallen, initiatieven ontwikkelen
- BMW: Drivenow
 Betrek de klant bij de ontwikkeling
 Ontsluiten van brainpower intern en extern

35. Digitale disruptie: hoe?
•
•
•
•
•
•
een mix van ervaren experts,
jong digital talent,
weinig hiërarchie,
agile werkwijze,
veel ruimte voor creativiteit.
En vooral, heel veel experimenteren met een
zo kort mogelijke time to market:
think, create, improve.

36. Het begint met visie:
‘Start with Why’:
Why
Maritime / offshore: Bridge Vision
Land- en tuinbouw: Future Farming

37. Digitale disruptie
Prepare for impact
or….
Create your own impact

38. Contactgegevens
Bezoekadres:
Jupiter 220
Trade Parc Westland
2675 LV Honselersdijk
Postbus
Postbus 128
2670 AC Naaldwijk
www.freshprojects.nl
www.solware.nl
www.ips.nl