presentatie ten behoeve van HRM opleiding Hoge School Utrecht

1. 21-5-2015 1
Manage
deverwachting
van de medewerker
Presentatietenbehoeve van studentenHRMaandeHogeschool Utrecht
Onderwerpen - hr fases – strategisch denken – prestatie loon

2. 21-5-2015 2
Introductie - Onderwerpen - hr fases – strategisch denken – prestatie loon
Leiderschap
organisatie
resultaat
kompas

3. Leiderschap
Processen vernieuwen
Procedures verbeteren
Borgen
Ontsluiten
Organisatie Resultaat

4. onderwerpen
21-5-2015 4
de hr fases
strategisch hr handelen
prestatie loon
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon

5. 21-5-2015 5
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
hr fases
Instroom van medewerkers
W&S, introductie, arbeidsvoorwaarde bepaling, aanstelling
Doorstroom van medewerkers
beloning, beoordeling, begeleiding, loopbaanplanning, O&T,
kennis management
Uitstroom van medewerkers
pensioen, contract einde, beëindiging uitzend overeenkomst,
outplacement, ontslag, exit gesprekken

6. 21-5-2015 6
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
strategisch handelen
invullen van de noodzaak
stimuleren van competentie groei
kennis ontsluiten en delen

7. 21-5-2015 7
Administratief
deskundige
Human
resource
expert
Strategisch
partner
ontwikkelaar
Focus
Toekomst /
strategie
Focus
Dagelijkse
praktijk/
operatie
Focus op
proces
Focus op
mensen
Ontwikkel
kant
Beheers
kant
Operationeel
snijvlak
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen– prestatie loon
hrm accenten

8. 21-5-2015 8
bedrijfskapitaal
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
Mens
Machine
Methode +

9. 21-5-2015 9
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
strategische invloed
functie
arbeids-
capaciteit
competenties

10. 21-5-2015 10
competenties
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
bouwstenen voor functies en functieprofielen
basis voor beoordelen en ontwikkelen
thermometer voor de kwaliteit van arbeidscapaciteit

11. 21-5-2015 11
competentie differentiatie
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
Kerncompetenties of organisatiecompetenties
functie specifieke competentie
vakbekwaamheid kwalificaties, vaardigheden, targets

12. 21-5-2015 12
competentie opbouw
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
gedragscomponent
kenniscomponent
vaardigheidscomponent

13. 21-5-2015 13
competenties meetbaarmaken
X
competentie
Competentie
componenten
indicatoren
Skills indicatoren
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon

14. 21-5-2015 14
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
competenties ontwikkel matrix©
competentie
indicator
weging

15. 21-5-2015 15
De medewerker weet wat van hem verwacht wordt.
De werkgever weet wat hij van de medewerker mag
verwachten.
hrdm kan voldoen aan de competentie
verwachtingen nu en in de toekomst
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
manage deverwachting

16. 21-5-2015 16
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
prestatie loon
Maar 30% van de organisaties waar prestatiebeloning
is ingevoerd heeft daar daadwerkelijk voordeel van.
KPMG
Prestatiemanagement heeft positieve effecten op de
organisatieresultaten. Prestatiegedreven organisaties
presteren zowel financieel als niet-financieel beter
dan organisaties die minder prestatiegericht zijn.
KPMG
Uit het onderzoekt blijkt dat 60% van de respondenten
een positieve attitude, en 40% een negatieve attitude
heeft ten opzichte van variabele beloning.
UVA
2005
https://www.managementsite.nl/prestatiebeloning-werkt-nauwelijks-prestatieafstemming-werkt-wel
http://dare.uva.nl/cgi/arno/show.cgi?fid=24318

17. 21-5-2015 17
leidinggevenden vinden het moeilijk om verschil te
maken tussen medewerkers
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
knelpunten
de meetbaarheid van prestaties vormen een
probleem
heldere prestatie afgeleide van organisatie
doelstelling
KPMG
KPMG
LMW

18. 21-5-2015 18
https://www.ou.nl/documents/10815/3efa0999-c856-4299-a473-cd3f220808d0
objectief onderzoek naar
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
Eberts, Hollenbeck & Stone (2012) hebben met een
casestudie laten zien dat prestatiebeloning wel kan
bijdragen bij het terugdringen van uitval van leerlingen,
maar niet leidt tot verbeteren van het cijfergemiddelde.
Sterker nog; het percentage studenten dat zakte nam toe.
Ook Figlio & Kenny (2007)
Het kan zijn dat scholen die beter presteren werken
met bonussen, of dat het werken met bonussen de
leraren tot betere prestaties aanzet.

19. 21-5-2015 19
persoonlijk
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
geen zicht op de te beoordelen prestatie.
te veel variabelen buiten de span of control
geen organisatie doelstellingen

20. 21-5-2015 20
vragennu? Of vragen later
Twan.hillebrand@leermaatwerk.nl
leermaatwerk
twan-hillebrand/27/286/322

21. 21-5-2015 21