Themabijeenkomst HR netwerk 21-05-2015 - Performance Management - HR Scan

1. Themabijeenkomst
HR Netwerk kop van Noord-Holland
Performance Management
HR Scan
Donderdag 21 mei 2015
14.00 – 17.00 uur

2.  Opening
 Performance Management
 HR Scan
 Uitwisseling & Vacatures
 Wvttk
 Volgende bijeenkomst
 Afsluiting
Agenda

3. Diana van der Kraats
Manager HRM
Performance Management

4. Introductie PM
Ontwikkeling van de organisatie start met de
ontwikkeling van medewerkers.

5. Performance
Management

6. Performance Management

7. Persoonlijke groei leidt tot….
- Werkplezier
- Binding en vertrouwen
- Ontwikkeling
- Stabiliteit
- Betere samenwerking
- Managen van verwachtingen
- Leren van elkaar

8. Voordeel voor organisaties….
- Diversiteit
- Lerende organisatie
- Structuur in managementrollen
- Groeiend management
- Professioneel management
- Anticiperen op doorgroei en verloop
- Aantrekkelijke werkgever

9. Voordeel voor medewerkers….
- Competentiegerichte ontwikkeling
- Inzicht in wederzijdse verwachtingen
- Betere communicatie/samenwerking met
leidinggevende
- Doorgroeiperspectief is helder
- Medewerkers ervaren een professionele
aanpak

10. Toekomstbestendige Organisatie!

11. We weten wat het betekent voor medewerkers en organisatie….
Maar wat valt er onder Performance Management?

12. Persoonlijk Ontwikkel Plan
Management Development
Marktconforme
Arbeidsvoorwaarden
Marktconforme
Beloning
Strategische Planning
Variabel inkomen
PM Documenten
Performance
Management
Beleid
Functieomschrijvingen

13. Gebruik Performance Management voor:
- Sturen op ontwikkeling
- Maken van resultaatgerichte afspraken
- Monitoren van voortgang
- Vertaling van ontwikkelresultaten naar variabel inkomen
- Vertaling naar het Persoonlijk Ontwikkelplan (POP)

14. Het resultaat van Performance Management zie je terug in:
&

15. Succes wordt bereikt door herhaling…

16. PM
Beleid
Beoordeling
/
Afspraken
POP
Voortgangs-
gesprekken
SPP
Beloning
Variabel
inkomen
Performance Management is succesvol bij een
jaarlijkse cyclus

17. PM = doelen stellen en doelen realiseren!
Het realiseren van medewerkersdoelen!
=
Het realiseren van de organisatie en afdelingsdoelen!

18. Doel van Strategische Personeelsplanning (SPP)
Inzicht hebben in:
- Opbouw van personeelsbestand
- Talenten
- Benodigde ontwikkeling
- In-, door- en uitstroom op korte en lange termijn

19. Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)
Doel:
• Persoonlijke ontwikkeling medewerker
Benodigd:
• POP document
• Een manager als sparringpartner

20. Daarom Performance Management…

21. Sebastian Visser
Consultant
HR Scan

22. WEA Noord-Holland introduceert:
De HR Scan!

23. Waarom een HR Scan?
Reactief
Proactief

24. Een HR Scan, voor wie?
- Breed inzetbaar
- 5 tot 500 werknemers
- Werkgevers en professionals

25. Welke onderwerpen?
Organisatie
Personeelsadministratie + informatie
Werving & selectie
Arbeidsrelatie
Verlof & verzuim
Beoordelen & functioneren
Uitstroom

26. Rapportage

27. Wat gebeurt er verder?
- Toelichting uitkomsten in vrijblijvend
persoonlijk gesprek
- Adviesrapport
- Ontwikkelen HR tools

28. Waar is de HR scan te vinden?
- Website
http://www.weanoordholland.nl/disciplines/personeel/hrscan
- E-mail
hr@wea-nh.nl

30. Bedankt!
Bedankt voor jullie aandacht!

31. Uitwisseling & Vacatures

32. Wvttk

33. Volgende bijeenkomst

34. Afsluiting
Bedankt voor je komst!
Tot de volgende keer!