SlideShare a Scribd company logo
PEMASARAN GLOBAL
?
Pemasaran global adalah proses menfokuskan sumber daya (manusia,
uang, aset fisik) dan tujuan-tujuan dari suatu organisasi untuk memperoleh
kesempatan dan menanggapi ancaman pasar global.
SEGMENTASI PEMASARAN
GLOBAL
Ada 4,
yaitu :
Pemasaran
Massal
Pemasaran
Segmen
Pemasaran
Ceruk
penjual memproduksi, mendistribusikan, dan
mempromosikan secara massal sebuah produk
kepada seluruh pembeli. Pemasar tersebut
menciptakan pasar potensial terbesar, biaya paling
rendah, harga lebih rendah atau margin yang lebih
tinggi.
Pemasaran
Mikro
Praktik penyesuaian produk dan program pemasar
agak cocok dengan cita rasa individu atau lokasi
tertentu.
berfokus pada subgrup di dalam segmen-segmen
diatas. Suatu ceruk adalah suatu grup yang
didefinisikan dengan lebih sempit, biasanya
diidentifikasi dengan memilah suatu segmen menjadi
beberapa subsegmen.
perusahaan menyadari bahwa pembeli berbeda
dalam kebutuhan, persepsi, dan perilaku pembelian.
Perusahaan mengisolasi segmen yang lebar yang
membentuk suatu pasar dan mengadaptasi apa yang
ditawarkannya agar lebih mendekati kebutuhan satu
atau beberapa segmen.
MENGAMATI LINGKUNGAN
PEMASARAN GLOBAL
Lingkungan ini telah banyak berubah dalam dua dekade
terakhir, menciptakan peluang baru dan masalah baru.
- Sistem Perdagangan Internasional
- Zona perdagangan bebas regional
- Lingkungan ekonomi
- Lingkungan politik-hukum
CARA MEMASUKI PASAR
Mengekspor
Joint Venture
Pemberian Lisensi
Kontrak Manufaktur
Kontrak Manajemen
Kepemilikan Bersama
Investasi Langsung
LATAR BELAKANG
Nestle Adalah salah satu perusahaan besar dan berkelas internasional yang berkantor
pusat di Switzerland dan pada tahun 1866 yang lebih dari 100 tahun yang lalu yang pada saat ini juga
telah dikenal perusahaan yang bergerak dalam industri formula bayi. Nestle pada tahun 1974-an mulai
memasuki dan memasarkan produk formula bayinya di dunia ketiga seperti negara-negara di afrika
selatan, pedalaman meksiko, dan philipina. Berjalan seiring waktu dalam pemasaran susu bubuk
produksi Nestle pada negara-negara dunia ketiga, mereka Nestle mendapat kecaman dari berbagai
pihak yang berkepentingan seperti ibu-ibu bayi, organisasi kesehatan lokal negara, dan pemerintah
lokal karena produk susu bayinya diindikasikan telah terkontaminasi dan malnutrisi untuk bayi yang
mengakibatkan kematian pada bayi.
Dengan berjalannya waktu, Nestle melakukan riset dan lobi internasional dengan pihak-
pihak yang berkepentingan untuk diskusi pemecahan masalah yang terjadi guna diambil solusi yang
tepat, salah satunya dengan WHO dan UNICEF.Jalan ini ditempuh Nestle untuk jangka panjang karena
dapat digunakan sebagai acuan atau dasar pemakaian produk Nestle serta dapat diberikan jaminan
aman. Dengan penggunaan WHO Code sebagai standarisasi serta requirement utama, maka Nestle
berpegang pada aturan ini. Kesalahan dan kelalaian persepsi dalam pemakaian produk formula bayi
khususnya susu bubuk oleh personal atau pemakainya merupakan salah satu faktor penyebab bisa
terjadinya kematian pada bayi usia 1 – 2 tahun, karena dapat terjadi kontaminasi buatan serta
kurangnya pengetahuan mendasar pentingnya air susu ibu. Dimana ibu-ibu di negara dunia ketiga ini
menganggap bahwa susu bubuk formula dapat membuat bayi terlihat lebih tumbuh dan bersinar adalah
kurang tepat menurut Nestle. Dikatakan oleh Nestle bahwa air susu ibu tetaplah yang utama dan tidak
dapat tergantikan oleh susu bubuk formula apapun.
PERMASALAHAN
1
Bagaimana strategi Nestle
meyakinkan konsumen untuk
tetap menggunakan produk
susu bubuk fomula bayi
khususnya pada negara-
negara dunia ketiga dengan
tanpa menimbulkan
permasalahan baru ?
2
Bagaimana Nestle
melakukan aktifitas dan
perubahan cara
pemasaran dalam rangka
memasarkan produk
formula bayi terkait
adanya perubahan
budaya masyarakat dan
perilaku konsumen ?
LANDASAN TEORI
Pada umumnya pemasaran internasional dilakukan oleh perusahaan-perusahaan yang sudah go publik
di negaranya sehingga melakukan peningkatan market share salah satunya mengambil segmen lebih
luas dan memasarkan produknya ke seluruh dunia. Perusahaan-perusahaan ini telah membuktikan
eksistensinya secara berkala dan jangka panjang sehingga merasa mampu untuk melakukan
pemasaran produknya ke berbagai kalangan konsumen yang berbeda budaya serta perilakunya yaitu go
internasional.
Serta dijelaskan beberapa tahapan proses pengembangan perusahaan dalam melakukan pemasaran
internasional yang dikatakan oleh Musthofa Hadi, SE sebagai berikut :
Perusahaan Domestik
Perusahaan yang memfokuskan orientasi dan strateginya pada pasar, pemasok, dan pesaing domestik.
Perusahaan Internasional
Perusahaan yang melayani pasar domestik di negaranya sendiri dan pasar nasional di negara lain.
Orientasi bisnisnya bersifat etnocentric (domestik primer, internasional sekunder)
Perusahaan Global / Transnasional
Perusahaan yang memperlakukan dunia sebagai satu pasar, dasar pemikirannya bahwa pasar dunia
bergerak ke arah keseragaman. Orientasi bisnisnya geocentric.
Menurut Aspiandi dikatakan bahwa pemasaran internasional mempunyai motivasi untuk memasuki
pasar internasional seperti berikut :
Mendapat akses customer baru
Mendapat akses sumber daya baru/lain
Membagi resiko bisnis berkat market-base yang lebih luas
Mencapai lower cost
ANALISIS
Kontroversi Formula Bayi ditemukan beberapa
rumusan masalah dari permasalahan yang
terjadi :
Dalam permasalahan yang pertama
ditemukan ” Bagaimana strategi Nestle
meyakinkan konsumen untuk tetap
menggunakan produk susu bubuk fomula
bayi khususnya pada negara-negara
dunia ketiga dengan tanpa menimbulkan
permasalahan baru ?
Bagaimana Nestle melakukan
aktifitas dan perubahan cara
pemasaran dalam rangka
memasarkan produk formula bayi
terkait adanya perubahan budaya
masyarakat dan perilaku konsumen ?
Untuk mengatasi permasalahan ini maka Nestle
sebaiknya menggunakan pemilahan dalam Kriteria
Segementasi pasar yang sebelumnya harus
dilakukan penelitian mengenai ekonomi makro dan
mikro dari sebagian negara-negara dunia ketiga
seperti melakukan survei dan observasi lingkungan
demografi, ekonomi negara, perilaku, budaya, gaya
hidup serta politiknya.
Untuk melakukan dan merealisasikan pemasaran
formula bayi khususnya di negara-negara dunia
ketiga, telah diambil langkah oleh Nestle dengan cara
melobi organisasi lokal dan internasional sebagai
partner kerja sama sehingga terbentuk kolaborasi
yang saling mempengaruhi. Nestle
mengimplementasikan Strategi Adaptasi dan
Komunikasi dengan menggunakan Dual Adaptation
dan Product Invention dimana berusahaa
mengkomunikasikan secara bersama dengan diskusi
dengan pihak-pihak terkait sebagai pengontrol
maupun partner pemasaran produknya.
KESIMPULAN STUDI
KASUS
1 2 3 4
Nestle dapat
menggunakan
strategi pemasaran
secara berkala dan
berkolaborasi dengan
partner lokal seperti
organisasi maupun
pemerintah melalui
program edukasi
berkelanjutan secara
jangka panjang dalam
memasarkan inovasi-
inovasi produk
formula bayi.
Nestle tetap
memeberikan produk
sampling berupa
pemakaian gratis
melalui rumah sakit –
rumah sakit lokal
dengan tidak
meninggalkan etika
dan moral.
Nestle dapat
memberikan produk
paket dengan non
formula bayi dalam
arti produk luar
seperti bedak, sabun,
dan sebagainya
sebagai bentuk
kepedulian terhadap
bayi dan ibu bayi
yang tidak beresiko
tinggi seperti
kehilangan nyawa.
Produk formula bayi
sangat dipengaruhi
oleh budaya
masyarakat
khususnya ibu bayi,
maka Nestle dapat
melakukan
pemasaran produk
formula bayinya
melalui produk-
produk pendukung
yang digunakan oleh
ibu bayi secara
langsung seperti susu
bubuk khusus ibu
hamil yang telah
direkomendasikan
oleh organisasi
kesehatan.
KESIMPULAN
Pemasaran global adalah proses menfokuskan sumber daya (manusia, uang, aset fisik)
dan tujuan-tujuan dari suatu organisasi untuk memperoleh kesempatan dan menanggapi
ancaman pasar global.
Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam memasuki dunia pasar global yaitu,
memutuskan untuk berekspansi ke luar negeri, memutuskan pasar mana yang akan
dimasuki (berapa banyak pasar yang akan dimasuki, dan bagaimana pasar negara maju
versus pasar negara berkembang), dan mengevaluasi pasar potensial.
Dalam ajang pemasaran global setidaknya ada empat isu sentral yang patut
mendapatkan pusat perhatian serius dari pemasar, yaitu standarisasi versus adaptasi,
sensitivitas kultural, nasionalisme, dan mode of entry (strategi memasuki pasar luar
negeri).
kebutuhan, keinginan, dan permintaan, produk, nilai, biaya dan kepuasan, pertukaran,
transaksi dan hubungan, pasar, pemasaran dan pemasar.
Segmentasi pasar global dibagi dalam beberapa segmen, yaitu pemasaran massal (mass
marketing), pemasaran segmen, pemasaran ceruk, dan pemasaran mikro.
Ppt studi kasus pemasaran internasional (1)

More Related Content

What's hot

Metodologi Penelitian Bisnis
Metodologi Penelitian BisnisMetodologi Penelitian Bisnis
Metodologi Penelitian BisnisZaldeeho Nei
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkElsia Rahyuani
 
Strategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptStrategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptapri saut
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasionalWudele Phong
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANHeru Fernandez
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalSomewhere
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)YolaRiyana
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Putri Sanuria
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Manajemen Usaha Kecil
Manajemen Usaha KecilManajemen Usaha Kecil
Manajemen Usaha KecilFariz Ghazzan
 
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
3. komponen sistem informasi pemasaran modern3. komponen sistem informasi pemasaran modern
3. komponen sistem informasi pemasaran modernIzul chumzq
 
Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranLauraNirma
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.pptRahmadFebianto1
 

What's hot (20)

Manajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis InternasionalManajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis Internasional
 
Metodologi Penelitian Bisnis
Metodologi Penelitian BisnisMetodologi Penelitian Bisnis
Metodologi Penelitian Bisnis
 
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen StrategikStrategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Strategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.pptStrategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.ppt
 
BUSINESS UNIT STRATEGY
BUSINESS UNIT STRATEGYBUSINESS UNIT STRATEGY
BUSINESS UNIT STRATEGY
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasional
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasional
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
 
pt infdofood
pt infdofoodpt infdofood
pt infdofood
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Manajemen Usaha Kecil
Manajemen Usaha KecilManajemen Usaha Kecil
Manajemen Usaha Kecil
 
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
3. komponen sistem informasi pemasaran modern3. komponen sistem informasi pemasaran modern
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
 
TOKOPEDIA
TOKOPEDIA TOKOPEDIA
TOKOPEDIA
 
MULTI BUSINESS STRATEGY
MULTI BUSINESS STRATEGYMULTI BUSINESS STRATEGY
MULTI BUSINESS STRATEGY
 
Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaran
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt
 
Makalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaingMakalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaing
 

Similar to Ppt studi kasus pemasaran internasional (1)

KEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
KEWIRAUSAHAAN - Product Live CycleKEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
KEWIRAUSAHAAN - Product Live CycleDiana Amelia Bagti
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional gustiawan123
 
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieAndori San
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...Deby Anggreani Br Sembiring
 
Ppt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alamPpt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alamPutriSukmaTari
 
Ppt tugas pemasaran internasional marketing communication global
Ppt tugas pemasaran internasional marketing communication globalPpt tugas pemasaran internasional marketing communication global
Ppt tugas pemasaran internasional marketing communication globalPutriSukmaTari
 
pemasaran internasional marketing communication global (ppt)
pemasaran internasional marketing communication global (ppt)pemasaran internasional marketing communication global (ppt)
pemasaran internasional marketing communication global (ppt)PutriSukmaTari
 
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...ArifPrasetyo19
 
manajemen pemasaran internasional
manajemen pemasaran internasionalmanajemen pemasaran internasional
manajemen pemasaran internasionalShabrinaSyifa
 
Marketing Communication Global dan Study Kasus
Marketing Communication Global dan Study KasusMarketing Communication Global dan Study Kasus
Marketing Communication Global dan Study KasusPutriSukmaTari
 
Ppt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alamPpt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alamPutriSukmaTari
 
Kelompok 8 promotion
Kelompok 8   promotionKelompok 8   promotion
Kelompok 8 promotionDudin Supti
 
ETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptx
ETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptxETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptx
ETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptxYusufMuhammad65
 
10 Karakter Unik Konsumen Indonesia
10 Karakter Unik Konsumen Indonesia10 Karakter Unik Konsumen Indonesia
10 Karakter Unik Konsumen IndonesiaSamuel Satria Harja
 

Similar to Ppt studi kasus pemasaran internasional (1) (20)

KEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
KEWIRAUSAHAAN - Product Live CycleKEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
KEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
 
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix Indomie
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, manajemen p...
 
Consumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethicsConsumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethics
 
Final
FinalFinal
Final
 
Jurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libreJurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libre
 
Jurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libreJurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libre
 
Ppt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alamPpt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alam
 
Ppt tugas pemasaran internasional marketing communication global
Ppt tugas pemasaran internasional marketing communication globalPpt tugas pemasaran internasional marketing communication global
Ppt tugas pemasaran internasional marketing communication global
 
pemasaran internasional marketing communication global (ppt)
pemasaran internasional marketing communication global (ppt)pemasaran internasional marketing communication global (ppt)
pemasaran internasional marketing communication global (ppt)
 
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
 
jurnal 2.pdf
jurnal 2.pdfjurnal 2.pdf
jurnal 2.pdf
 
manajemen pemasaran internasional
manajemen pemasaran internasionalmanajemen pemasaran internasional
manajemen pemasaran internasional
 
Marketing Communication Global dan Study Kasus
Marketing Communication Global dan Study KasusMarketing Communication Global dan Study Kasus
Marketing Communication Global dan Study Kasus
 
Ppt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alamPpt tugas pemasaran internasional pak alam
Ppt tugas pemasaran internasional pak alam
 
Kelompok 8 promotion
Kelompok 8   promotionKelompok 8   promotion
Kelompok 8 promotion
 
ETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptx
ETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptxETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptx
ETIKA PEMASARAN DALAM ISLAM MAKALAH KELOMPOK 10.pptx
 
10 Karakter Unik Konsumen Indonesia
10 Karakter Unik Konsumen Indonesia10 Karakter Unik Konsumen Indonesia
10 Karakter Unik Konsumen Indonesia
 
134701924 pemasaran-global
134701924 pemasaran-global134701924 pemasaran-global
134701924 pemasaran-global
 

More from divachenel

Tugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasionalTugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasionaldivachenel
 
Tugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasionalTugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasionaldivachenel
 
Ppt pemasaran internasional (1)
Ppt pemasaran internasional (1)Ppt pemasaran internasional (1)
Ppt pemasaran internasional (1)divachenel
 
Ppt pemasaran internasional
Ppt pemasaran internasionalPpt pemasaran internasional
Ppt pemasaran internasionaldivachenel
 
Ppt uts pemasaran global
Ppt uts pemasaran globalPpt uts pemasaran global
Ppt uts pemasaran globaldivachenel
 
Ppt m.oprasi fitri ningsih
Ppt m.oprasi fitri ningsihPpt m.oprasi fitri ningsih
Ppt m.oprasi fitri ningsihdivachenel
 
Power pointhub businessv1-orange
Power pointhub businessv1-orangePower pointhub businessv1-orange
Power pointhub businessv1-orangedivachenel
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionaldivachenel
 

More from divachenel (9)

Tugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasionalTugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasional
 
Tugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasionalTugas pemasaran internasional
Tugas pemasaran internasional
 
Ppt pemasaran internasional (1)
Ppt pemasaran internasional (1)Ppt pemasaran internasional (1)
Ppt pemasaran internasional (1)
 
Ppt pemasaran internasional
Ppt pemasaran internasionalPpt pemasaran internasional
Ppt pemasaran internasional
 
Ppt uts pemasaran global
Ppt uts pemasaran globalPpt uts pemasaran global
Ppt uts pemasaran global
 
Ppt m.oprasi fitri ningsih
Ppt m.oprasi fitri ningsihPpt m.oprasi fitri ningsih
Ppt m.oprasi fitri ningsih
 
Kelompok 10..
Kelompok 10..Kelompok 10..
Kelompok 10..
 
Power pointhub businessv1-orange
Power pointhub businessv1-orangePower pointhub businessv1-orange
Power pointhub businessv1-orange
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasional
 

Recently uploaded

Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfnaqarin2
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawassuprihatin1885
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxlastri261
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaimuhammadmasyhuri9
 
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docxDokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docxMasHari12
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdferlita3
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxEkoPutuKromo
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfTarkaTarka
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)saritharamadhani03
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptAryLisawaty
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxnawasenamerta
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogorWILDANREYkun
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfHernowo Subiantoro
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxAgungRomadhon3
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptDedi Dwitagama
 
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfMIN1Sumedang
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024SABDA
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..widyakusuma99
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comFathan Emran
 

Recently uploaded (20)

Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docxDokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
 

Ppt studi kasus pemasaran internasional (1)

  • 1.
  • 2. PEMASARAN GLOBAL ? Pemasaran global adalah proses menfokuskan sumber daya (manusia, uang, aset fisik) dan tujuan-tujuan dari suatu organisasi untuk memperoleh kesempatan dan menanggapi ancaman pasar global.
  • 3. SEGMENTASI PEMASARAN GLOBAL Ada 4, yaitu : Pemasaran Massal Pemasaran Segmen Pemasaran Ceruk penjual memproduksi, mendistribusikan, dan mempromosikan secara massal sebuah produk kepada seluruh pembeli. Pemasar tersebut menciptakan pasar potensial terbesar, biaya paling rendah, harga lebih rendah atau margin yang lebih tinggi. Pemasaran Mikro Praktik penyesuaian produk dan program pemasar agak cocok dengan cita rasa individu atau lokasi tertentu. berfokus pada subgrup di dalam segmen-segmen diatas. Suatu ceruk adalah suatu grup yang didefinisikan dengan lebih sempit, biasanya diidentifikasi dengan memilah suatu segmen menjadi beberapa subsegmen. perusahaan menyadari bahwa pembeli berbeda dalam kebutuhan, persepsi, dan perilaku pembelian. Perusahaan mengisolasi segmen yang lebar yang membentuk suatu pasar dan mengadaptasi apa yang ditawarkannya agar lebih mendekati kebutuhan satu atau beberapa segmen.
  • 4. MENGAMATI LINGKUNGAN PEMASARAN GLOBAL Lingkungan ini telah banyak berubah dalam dua dekade terakhir, menciptakan peluang baru dan masalah baru. - Sistem Perdagangan Internasional - Zona perdagangan bebas regional - Lingkungan ekonomi - Lingkungan politik-hukum
  • 5. CARA MEMASUKI PASAR Mengekspor Joint Venture Pemberian Lisensi Kontrak Manufaktur Kontrak Manajemen Kepemilikan Bersama Investasi Langsung
  • 6.
  • 7. LATAR BELAKANG Nestle Adalah salah satu perusahaan besar dan berkelas internasional yang berkantor pusat di Switzerland dan pada tahun 1866 yang lebih dari 100 tahun yang lalu yang pada saat ini juga telah dikenal perusahaan yang bergerak dalam industri formula bayi. Nestle pada tahun 1974-an mulai memasuki dan memasarkan produk formula bayinya di dunia ketiga seperti negara-negara di afrika selatan, pedalaman meksiko, dan philipina. Berjalan seiring waktu dalam pemasaran susu bubuk produksi Nestle pada negara-negara dunia ketiga, mereka Nestle mendapat kecaman dari berbagai pihak yang berkepentingan seperti ibu-ibu bayi, organisasi kesehatan lokal negara, dan pemerintah lokal karena produk susu bayinya diindikasikan telah terkontaminasi dan malnutrisi untuk bayi yang mengakibatkan kematian pada bayi. Dengan berjalannya waktu, Nestle melakukan riset dan lobi internasional dengan pihak- pihak yang berkepentingan untuk diskusi pemecahan masalah yang terjadi guna diambil solusi yang tepat, salah satunya dengan WHO dan UNICEF.Jalan ini ditempuh Nestle untuk jangka panjang karena dapat digunakan sebagai acuan atau dasar pemakaian produk Nestle serta dapat diberikan jaminan aman. Dengan penggunaan WHO Code sebagai standarisasi serta requirement utama, maka Nestle berpegang pada aturan ini. Kesalahan dan kelalaian persepsi dalam pemakaian produk formula bayi khususnya susu bubuk oleh personal atau pemakainya merupakan salah satu faktor penyebab bisa terjadinya kematian pada bayi usia 1 – 2 tahun, karena dapat terjadi kontaminasi buatan serta kurangnya pengetahuan mendasar pentingnya air susu ibu. Dimana ibu-ibu di negara dunia ketiga ini menganggap bahwa susu bubuk formula dapat membuat bayi terlihat lebih tumbuh dan bersinar adalah kurang tepat menurut Nestle. Dikatakan oleh Nestle bahwa air susu ibu tetaplah yang utama dan tidak dapat tergantikan oleh susu bubuk formula apapun.
  • 8. PERMASALAHAN 1 Bagaimana strategi Nestle meyakinkan konsumen untuk tetap menggunakan produk susu bubuk fomula bayi khususnya pada negara- negara dunia ketiga dengan tanpa menimbulkan permasalahan baru ? 2 Bagaimana Nestle melakukan aktifitas dan perubahan cara pemasaran dalam rangka memasarkan produk formula bayi terkait adanya perubahan budaya masyarakat dan perilaku konsumen ?
  • 9. LANDASAN TEORI Pada umumnya pemasaran internasional dilakukan oleh perusahaan-perusahaan yang sudah go publik di negaranya sehingga melakukan peningkatan market share salah satunya mengambil segmen lebih luas dan memasarkan produknya ke seluruh dunia. Perusahaan-perusahaan ini telah membuktikan eksistensinya secara berkala dan jangka panjang sehingga merasa mampu untuk melakukan pemasaran produknya ke berbagai kalangan konsumen yang berbeda budaya serta perilakunya yaitu go internasional. Serta dijelaskan beberapa tahapan proses pengembangan perusahaan dalam melakukan pemasaran internasional yang dikatakan oleh Musthofa Hadi, SE sebagai berikut : Perusahaan Domestik Perusahaan yang memfokuskan orientasi dan strateginya pada pasar, pemasok, dan pesaing domestik. Perusahaan Internasional Perusahaan yang melayani pasar domestik di negaranya sendiri dan pasar nasional di negara lain. Orientasi bisnisnya bersifat etnocentric (domestik primer, internasional sekunder) Perusahaan Global / Transnasional Perusahaan yang memperlakukan dunia sebagai satu pasar, dasar pemikirannya bahwa pasar dunia bergerak ke arah keseragaman. Orientasi bisnisnya geocentric. Menurut Aspiandi dikatakan bahwa pemasaran internasional mempunyai motivasi untuk memasuki pasar internasional seperti berikut : Mendapat akses customer baru Mendapat akses sumber daya baru/lain Membagi resiko bisnis berkat market-base yang lebih luas Mencapai lower cost
  • 10. ANALISIS Kontroversi Formula Bayi ditemukan beberapa rumusan masalah dari permasalahan yang terjadi : Dalam permasalahan yang pertama ditemukan ” Bagaimana strategi Nestle meyakinkan konsumen untuk tetap menggunakan produk susu bubuk fomula bayi khususnya pada negara-negara dunia ketiga dengan tanpa menimbulkan permasalahan baru ? Bagaimana Nestle melakukan aktifitas dan perubahan cara pemasaran dalam rangka memasarkan produk formula bayi terkait adanya perubahan budaya masyarakat dan perilaku konsumen ? Untuk mengatasi permasalahan ini maka Nestle sebaiknya menggunakan pemilahan dalam Kriteria Segementasi pasar yang sebelumnya harus dilakukan penelitian mengenai ekonomi makro dan mikro dari sebagian negara-negara dunia ketiga seperti melakukan survei dan observasi lingkungan demografi, ekonomi negara, perilaku, budaya, gaya hidup serta politiknya. Untuk melakukan dan merealisasikan pemasaran formula bayi khususnya di negara-negara dunia ketiga, telah diambil langkah oleh Nestle dengan cara melobi organisasi lokal dan internasional sebagai partner kerja sama sehingga terbentuk kolaborasi yang saling mempengaruhi. Nestle mengimplementasikan Strategi Adaptasi dan Komunikasi dengan menggunakan Dual Adaptation dan Product Invention dimana berusahaa mengkomunikasikan secara bersama dengan diskusi dengan pihak-pihak terkait sebagai pengontrol maupun partner pemasaran produknya.
  • 11. KESIMPULAN STUDI KASUS 1 2 3 4 Nestle dapat menggunakan strategi pemasaran secara berkala dan berkolaborasi dengan partner lokal seperti organisasi maupun pemerintah melalui program edukasi berkelanjutan secara jangka panjang dalam memasarkan inovasi- inovasi produk formula bayi. Nestle tetap memeberikan produk sampling berupa pemakaian gratis melalui rumah sakit – rumah sakit lokal dengan tidak meninggalkan etika dan moral. Nestle dapat memberikan produk paket dengan non formula bayi dalam arti produk luar seperti bedak, sabun, dan sebagainya sebagai bentuk kepedulian terhadap bayi dan ibu bayi yang tidak beresiko tinggi seperti kehilangan nyawa. Produk formula bayi sangat dipengaruhi oleh budaya masyarakat khususnya ibu bayi, maka Nestle dapat melakukan pemasaran produk formula bayinya melalui produk- produk pendukung yang digunakan oleh ibu bayi secara langsung seperti susu bubuk khusus ibu hamil yang telah direkomendasikan oleh organisasi kesehatan.
  • 12. KESIMPULAN Pemasaran global adalah proses menfokuskan sumber daya (manusia, uang, aset fisik) dan tujuan-tujuan dari suatu organisasi untuk memperoleh kesempatan dan menanggapi ancaman pasar global. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam memasuki dunia pasar global yaitu, memutuskan untuk berekspansi ke luar negeri, memutuskan pasar mana yang akan dimasuki (berapa banyak pasar yang akan dimasuki, dan bagaimana pasar negara maju versus pasar negara berkembang), dan mengevaluasi pasar potensial. Dalam ajang pemasaran global setidaknya ada empat isu sentral yang patut mendapatkan pusat perhatian serius dari pemasar, yaitu standarisasi versus adaptasi, sensitivitas kultural, nasionalisme, dan mode of entry (strategi memasuki pasar luar negeri). kebutuhan, keinginan, dan permintaan, produk, nilai, biaya dan kepuasan, pertukaran, transaksi dan hubungan, pasar, pemasaran dan pemasar. Segmentasi pasar global dibagi dalam beberapa segmen, yaitu pemasaran massal (mass marketing), pemasaran segmen, pemasaran ceruk, dan pemasaran mikro.