Agenda pembelajaran ini membekali peserta dengan menginternalisasi nilai-nilai dasar ASN yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas jabatan PNS secara profesional melalui serangkaian kegiatan pelatihan yang mencakup penyampaian materi, tugas individu, dan tugas kelompok guna mengaktualisasikan nilai berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas berbagai metode pelatihan untuk aparatur sipil negara seperti pelatihan klasikal, blended learning, dan distance learning.
2. Juga dibahas mengenai penyempurnaan kurikulum pelatihan untuk pembentukan karakter dan penguatan kompetensi teknis aparatur sipil negara.
3. Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai isu-isu yang mungkin muncul d
Pegawai ASN berfungsi untuk melaksanakan kebijakan publik, memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas, serta memperkuat persatuan dan kesatuan bangsa. Untuk menjadi akuntabel, organisasi sektor publik harus menerapkan akuntabilitas kejujuran dan hukum, proses, program, serta kebijakan. Nilai loyal penting bagi ASN karena mencegah pengaruh internal dan eksternal yang merugikan.
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.Tri Widodo W. UTOMO
Dokumen tersebut membahas tentang penataan pola karier PNS pada pemerintah daerah di Kalimantan. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan latar belakang perlunya penataan pola karier PNS, tujuan dilakukannya kajian ini, metodologi penelitian, dan kerangka konseptual pola karier PNS.
Peran dan Fungsi Penyelenggaraan DiklatTri Pangesti
Fungsi dan peran monitoring dalam pelaksanaan diklat adalah untuk memantau proses pelaksanaan diklat secara berkala agar tetap sesuai dengan perencanaan dan sasaran yang ditetapkan, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan pelaksanaan diklat.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen talenta aparatur sipil negara di Indonesia, termasuk pola karir, sistem merit, dan pengembangan kompetensi PNS.
2. Kebijakan manajemen talenta nasional bertujuan untuk meningkatkan profesionalitas dan sistem karier PNS yang terbuka dan kompetitif.
3. Dokumen tersebut juga membahas tentang pengembangan talent pool nasional, kolabor
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural & fungsionalTatang Suwandi
Pengangkatan PNS dalam jabatan struktural dan fungsional diatur berdasarkan kualifikasi, syarat pendidikan, pengalaman kerja, dan prestasi. PNS dapat dipindahkan antar jabatan berdasarkan kompetensi dan kebutuhan organisasi.
1.01 peningkatan integritas dan nilai etikaMikhail Rasyid
Pedoman ini membahas penegakan integritas dan nilai etika sebagai salah satu sub unsur lingkungan pengendalian SPIP. Integritas adalah konsistensi antara nilai dan tindakan, sedangkan etika merupakan ilmu tentang apa yang baik dan buruk. Penegakan integritas dilakukan dengan menyusun kode etik sebagai pedoman perilaku dan menerapkannya secara konsisten."
Dokumen tersebut membahas pedoman layanan bimbingan dan konseling pada pendidikan dasar dan menengah yang mencakup pengertian, tujuan, pengguna, komponen, strategi, sarana prasarana, dan penyelenggara layanan bimbingan dan konseling."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas berbagai metode pelatihan untuk aparatur sipil negara seperti pelatihan klasikal, blended learning, dan distance learning.
2. Juga dibahas mengenai penyempurnaan kurikulum pelatihan untuk pembentukan karakter dan penguatan kompetensi teknis aparatur sipil negara.
3. Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai isu-isu yang mungkin muncul d
Pegawai ASN berfungsi untuk melaksanakan kebijakan publik, memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas, serta memperkuat persatuan dan kesatuan bangsa. Untuk menjadi akuntabel, organisasi sektor publik harus menerapkan akuntabilitas kejujuran dan hukum, proses, program, serta kebijakan. Nilai loyal penting bagi ASN karena mencegah pengaruh internal dan eksternal yang merugikan.
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.Tri Widodo W. UTOMO
Dokumen tersebut membahas tentang penataan pola karier PNS pada pemerintah daerah di Kalimantan. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan latar belakang perlunya penataan pola karier PNS, tujuan dilakukannya kajian ini, metodologi penelitian, dan kerangka konseptual pola karier PNS.
Peran dan Fungsi Penyelenggaraan DiklatTri Pangesti
Fungsi dan peran monitoring dalam pelaksanaan diklat adalah untuk memantau proses pelaksanaan diklat secara berkala agar tetap sesuai dengan perencanaan dan sasaran yang ditetapkan, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan pelaksanaan diklat.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen talenta aparatur sipil negara di Indonesia, termasuk pola karir, sistem merit, dan pengembangan kompetensi PNS.
2. Kebijakan manajemen talenta nasional bertujuan untuk meningkatkan profesionalitas dan sistem karier PNS yang terbuka dan kompetitif.
3. Dokumen tersebut juga membahas tentang pengembangan talent pool nasional, kolabor
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural & fungsionalTatang Suwandi
Pengangkatan PNS dalam jabatan struktural dan fungsional diatur berdasarkan kualifikasi, syarat pendidikan, pengalaman kerja, dan prestasi. PNS dapat dipindahkan antar jabatan berdasarkan kompetensi dan kebutuhan organisasi.
1.01 peningkatan integritas dan nilai etikaMikhail Rasyid
Pedoman ini membahas penegakan integritas dan nilai etika sebagai salah satu sub unsur lingkungan pengendalian SPIP. Integritas adalah konsistensi antara nilai dan tindakan, sedangkan etika merupakan ilmu tentang apa yang baik dan buruk. Penegakan integritas dilakukan dengan menyusun kode etik sebagai pedoman perilaku dan menerapkannya secara konsisten."
Dokumen tersebut membahas pedoman layanan bimbingan dan konseling pada pendidikan dasar dan menengah yang mencakup pengertian, tujuan, pengguna, komponen, strategi, sarana prasarana, dan penyelenggara layanan bimbingan dan konseling."
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanDadang Solihin
Dokumen tersebut membahas tentang peran pemimpin dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan. Dokumen ini menjelaskan fungsi-fungsi manajemen pembangunan seperti perencanaan, pengerahan sumber daya, pelaksanaan, koordinasi, pemantauan, dan pengawasan. Dokumen ini juga membahas tentang sifat kepemimpinan dan delapan ajaran keutamaan yang ditunjukkan oleh sifat-sifat alam."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya penguatan budaya kerja dan employer branding sebagai bagian dari strategi akselerasi transformasi SDM aparatur dalam mendukung reformasi birokrasi. Strategi yang disebutkan antara lain pengembangan talenta, peningkatan kapasitas, penguatan budaya kerja, peningkatan kinerja, dan percepatan transformasi digital."
Seminar Mewujudkan Administrator Publik yang Berintegritas di Era Pemerintahan Baru
Fakultas Ilmu Sosial Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Yogyakarta
28 November 2014
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bkNur Arifaizal Basri
Laporan ini memberikan ringkasan program bimbingan konseling di SMAN 2 Pamekasan tahun 2019-2020, meliputi pelaksanaan berbagai layanan seperti orientasi siswa, konseling, bimbingan belajar, dan pemantauan prestasi serta permasalahan siswa untuk mendukung perkembangan mereka.
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kompetensi yang mencakup pengertian, tujuan, jenis, sistem, dan domain penilaian kognitif, afektif, dan psikomotor beserta teknik penilaiannya.
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanIndependent
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan. Terdiri dari tiga bagian utama yaitu pengertian manajemen sumber daya manusia, penerimaan sumber daya manusia, dan pembinaan sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan bertujuan untuk mengelola tenaga pendidik dan kependidikan agar dapat mendukung tujuan pendidikan secara optimal.
Dokumen tersebut merupakan laporan aktualisasi pelaksanaan nilai-nilai dasar PNS yang dilakukan oleh Sukirno sebagai guru SDN Siring Gading. Laporan ini menjelaskan tentang pentingnya aktualisasi nilai-nilai dasar PNS seperti akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi dalam pelaksanaan tugas. Isu yang diangkat adalah rendahnya minat membaca siswa dan dilakuk
Dokumen tersebut membahas tentang Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara yang mengatur tentang tujuan, prinsip, jenis pegawai, jabatan, pejabat yang berwenang, pengembangan karier, dan manajemen karier PNS.
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan evaluasi jabatan PNS yang mencakup penjelasan tentang pengertian evaluasi jabatan, mekanisme pelaksanaannya, contoh penyusunan informasi faktor jabatan struktural dan penjelasan masing-masing faktor yang dinilai. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari berbagai unit kerja dan bertujuan agar peserta mampu menyusun informasi faktor jabatan."
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI) untuk pemerintahan tingkat satuan kerja non vertikal (SNVT), Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Dokumen tersebut membahas tentang:
1. Pengertian visi, misi, dan nilai organisasi beserta contoh-contoh pernyataannya dari berbagai lembaga.
2. Tahapan perencanaan strategis berdasarkan beberapa model.
3. Syarat dan kriteria perumusan visi dan misi.
4. Instrumen yang dapat digunakan dalam perumusan visi dan misi seperti asesmen nilai strategis, klarifikasi misi organisasi, dan pertanya
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanDadang Solihin
Dokumen tersebut membahas tentang peran pemimpin dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan. Dokumen ini menjelaskan fungsi-fungsi manajemen pembangunan seperti perencanaan, pengerahan sumber daya, pelaksanaan, koordinasi, pemantauan, dan pengawasan. Dokumen ini juga membahas tentang sifat kepemimpinan dan delapan ajaran keutamaan yang ditunjukkan oleh sifat-sifat alam."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya penguatan budaya kerja dan employer branding sebagai bagian dari strategi akselerasi transformasi SDM aparatur dalam mendukung reformasi birokrasi. Strategi yang disebutkan antara lain pengembangan talenta, peningkatan kapasitas, penguatan budaya kerja, peningkatan kinerja, dan percepatan transformasi digital."
Seminar Mewujudkan Administrator Publik yang Berintegritas di Era Pemerintahan Baru
Fakultas Ilmu Sosial Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Yogyakarta
28 November 2014
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bkNur Arifaizal Basri
Laporan ini memberikan ringkasan program bimbingan konseling di SMAN 2 Pamekasan tahun 2019-2020, meliputi pelaksanaan berbagai layanan seperti orientasi siswa, konseling, bimbingan belajar, dan pemantauan prestasi serta permasalahan siswa untuk mendukung perkembangan mereka.
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kompetensi yang mencakup pengertian, tujuan, jenis, sistem, dan domain penilaian kognitif, afektif, dan psikomotor beserta teknik penilaiannya.
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanIndependent
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan. Terdiri dari tiga bagian utama yaitu pengertian manajemen sumber daya manusia, penerimaan sumber daya manusia, dan pembinaan sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan bertujuan untuk mengelola tenaga pendidik dan kependidikan agar dapat mendukung tujuan pendidikan secara optimal.
Dokumen tersebut merupakan laporan aktualisasi pelaksanaan nilai-nilai dasar PNS yang dilakukan oleh Sukirno sebagai guru SDN Siring Gading. Laporan ini menjelaskan tentang pentingnya aktualisasi nilai-nilai dasar PNS seperti akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi dalam pelaksanaan tugas. Isu yang diangkat adalah rendahnya minat membaca siswa dan dilakuk
Dokumen tersebut membahas tentang Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara yang mengatur tentang tujuan, prinsip, jenis pegawai, jabatan, pejabat yang berwenang, pengembangan karier, dan manajemen karier PNS.
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan evaluasi jabatan PNS yang mencakup penjelasan tentang pengertian evaluasi jabatan, mekanisme pelaksanaannya, contoh penyusunan informasi faktor jabatan struktural dan penjelasan masing-masing faktor yang dinilai. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari berbagai unit kerja dan bertujuan agar peserta mampu menyusun informasi faktor jabatan."
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI) untuk pemerintahan tingkat satuan kerja non vertikal (SNVT), Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Dokumen tersebut membahas tentang:
1. Pengertian visi, misi, dan nilai organisasi beserta contoh-contoh pernyataannya dari berbagai lembaga.
2. Tahapan perencanaan strategis berdasarkan beberapa model.
3. Syarat dan kriteria perumusan visi dan misi.
4. Instrumen yang dapat digunakan dalam perumusan visi dan misi seperti asesmen nilai strategis, klarifikasi misi organisasi, dan pertanya
Dokumen tersebut memberikan panduan penyusunan Rancangan Aktualisasi (RA) bagi peserta pelatihan dasar CPNS, mulai dari sistematika penulisan RA, contoh cover RA, lembar persetujuan, instrumen RA, dan metode analisis isu."
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang penulisan risalah pelaksanaan program 5K (lima K: keteraturan, kerapihan, kebersihan, kelestarian, kedisiplinan). Risalah tersebut harus memuat identitas kelompok kerja, kondisi awal dan rencana perbaikan untuk setiap unsur 5K, pelaksanaan program, analisis capaian target, serta evaluasi kinerja kelompok. Tujuannya adalah membangun budaya 5K yang berkelanjut
Pelatihan CPNS membahas tentang habituasi dan aktualisasi. Aktualisasi merupakan intervensi untuk membiasakan peserta berperilaku sesuai nilai-nilai dasar PNS melalui proses internalisasi dan dipersonifikasi. Peserta diharuskan merancang kegiatan kreatif untuk memecahkan isu, melaksanakan kegiatan tersebut di tempat kerja, serta menganalisis dampaknya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas perubahan kebijakan dan strategi pelaksanaan pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)
2. Perubahan kebijakan tersebut mencakup penyesuaian kurikulum dan metode pelaksanaan pelatihan menjadi blended learning
3. Tujuan perubahan ini adalah membentuk karakter PNS yang sesuai dengan tuntutan zaman dan mendukung terwujudnya
(1) Pelatihan dasar calon pegawai negeri sipil (CPNS) diatur dalam berbagai peraturan perundang-undangan termasuk UU 5/2014 dan PP 11/2017 tentang aparatur sipil negara. (2) Dokumen ini menjelaskan desain pelatihan dasar CPNS yang terdiri dari pembelajaran daring, kelasikal, dan aktualisasi di tempat kerja untuk membentuk karakter dan meningkatkan kompetensi. (3) Seminar laporan aktualisasi digunakan unt
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas kebijakan pelatihan dasar CPNS yang mencakup penyesuaian kurikulum dan metode pelatihan untuk membangun patriotisme PNS sebagai perekat bangsa. Termasuk di dalamnya adalah penambahan mata pelatihan, penyesuaian sebaran JP, serta penyempurnaan kurikulum dengan fokus pada pembentukan karakter PNS.
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdfssuser29a8ba
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas mengenai pengelolaan kinerja pegawai ASN berdasarkan PermenPANRB No. 6/2022. Dokumen tersebut menjelaskan perubahan-perubahan pada sistem pengelolaan kinerja pegawai ASN yang diatur dalam PermenPANRB No. 6/2022 dibandingkan dengan PermenPANRB No. 8/2021, antara lain perubahan pada format SKP, penilaian kinerja, dan hubungan antara SKP dengan JF serta angka kredit.
Dokumen tersebut membahas tentang rencana aksi pelatihan PUG (Peningkatan dan Pengembangan Manajemen) yang mencakup konsep rencana aksi, proses pengembangan rencana aksi, dan pelaksanaannya. Tujuan rencana aksi adalah untuk menerapkan pembelajaran dari pelatihan di tempat kerja peserta secara terstruktur dan sistematis.
Bahan Tayang_Mekop dan IMP_PKB Non ASN_edit 2023.pptxDedeAgus7
Dokumen tersebut membahas mekanisme operasional program Bangga Kencana di tingkat lapangan, meliputi konsep dasar mekanisme operasional, pelaksanaan mekanisme operasional lini lapangan program Bangga Kencana, konsep dasar IMP, pengembangan dan pengelolaan IMP. Juga dibahas pemangku kepentingan dan hubungan kerja dalam manajemen operasional program, serta prioritas penggunaan dana desa terkait program Bangga Kencana.
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfZainul Ulum
Sekelumit cerita tentang ekspresi kegelisahan kaum muda desa atas kondisi negara, yang memilih menyalakan lilin-lilin kecil sebisanya daripada mengutuk kegelapan yang memiskinkannya selama beberapa generasi
1. AGENDA 2 NILAI-NILAI DASAR PNS
CORE VALUE BerAKHLAK
PELATIHAN DASAR CPNS
TAHUN 2023
2. STRATEGI PEMBELAJARAN AGENDA 2 LATSAR CPNS
TAHUN 2022
1. Hari ke-4 ( Sync 2 JP, Async 6 JP )
Sync 2 JP
a. Video Pengantar ( LAN )
b. PPT ( termasuk penjelasan Tugas Individu dan Tugas Kelompok )
Async, 6 JP
Tugas individu tentang contoh penerapan nilai BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas jabatan PNS
2. Hari ke-5 ( Async 10 JP )
Tugas individu tentang matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai Nilai Dasar PNS BerAKHLAK
3. Hari ke-6 ( Async 12 JP )
Tugas kelompok tentang Rencana Aktualisasi menindaklanjuti tugas kelompok Agenda I Analisis Isu Kontemporer
4. Hari ke-7 ( Sync 3 JP, Async 6 JP )
Sync 3 JP
Pendalaman Tugas Individu dan Tugas Kelompok
Async, 6 JP
Merevisi tugas individu dan tugas kelompok serta menguploadnya ke LMS Kolabjar maksimal hari ke-7 pukul 23.59
WIB.
5. Klasikal ( 9 JP )
a. Paparan Tugas Kelompok ( 3 JP )
b. Mereview implementasi BerAKHLAK ( 3 JP )
c. Role Play/Studi Kasus ( 3 JP )
3. POWER POINT
AGENDA 2 NILAI-NILAI DASAR PNS
CORE VALUE BerAKHLAK
PELATIHAN DASAR CPNS
TAHUN 2022
6. DESKRIPSI SINGKAT
Agenda pembelajaran ini membekali Peserta dengan
menginternalisasi nilai-nilai dasar ASN yang dibutuhkan dalam
menjalankan tugas jabatan PNS secara profesional sebagai
pelayan masyarakat
memberikan pelayanan
yang
prima
meliputi kemampuan untuk:
demi kepuasan masyarakat
(berorientasi pelayanan), bertanggungjawab atas kepercayaan
yang diberikan (akuntabel), terus belajar dan mengembangkan
kapabilitas
perbedaan
(kompeten), saling peduli dan menghargai
(harmonis), berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dan negara (loyal), terus berinovasi dan
antusias dalam menggerakkan serta menghadapi perubahan
(adaptif), dan membangun kerja sama yang sinergi (kolaboratif).
7. TahapanPencapaianTujuanHasil Belajar
Peserta diharapkan mampu memberikan
contohperilaku ASN yang
mengaktualisasikan nilai berorientasi
pelayanan, akuntabel, kompeten,harmonis,
loyal, adaptif, dan kolaboratif dalam
pelaksanaan tugas jabatannya.
5 JP
Peserta diharapkan mampu
mengaktualisasikan nilai berorientasi
pelayanan, akuntabel, kompeten,harmonis,
loyal, adaptif, dan kolaboratif dalam
pelaksanaan tugas jabatannya
9 JP
Setelah mengikuti
pembelajaran ini, Peserta
diharapkan mampu
mengaktualisasikan nilai
berorientasi pelayanan,
akuntabel, kompeten,
harmonis, loyal, adaptif,
dan kolaboratif dalam
pelaksanaan tugas
jabatannya
17. KATA KUNCI
BERORIENTASI
PELAYANAN AKUNTABEL KOMPETEN HARMONIS
• Renponsivitas
• Kualitas
• Kepuasan
• Integritas
• Konsisten
• Dapat dipercaya
• Transparan
• Kinerja terbaik
• Sukses
• Keberhasilan
• Learning Agility
• Ahlidi bidangnya
• Peduli (caring)
• Perbedaan
(diversity}
• Selaras
LOYAL ADAPTIF KOLABORATIF
• Komitmen
• Dedikasi
• Kontribusi
• Nasionalisme
• Pengabdian
• Inovasi
• Antusias terhadap
perubahan
• Proaktif
• Kesediaan
bekerjasama
• Sinergi untuk
hasil yang lebih
baik
18. PANDUANPERILAKU/KODE ETIK
BERORIENTASI
PELAYANAN
AKUNTABEL KOMPETEN HARMONIS
• Memahami dan
memenuhi
kebutuhan
masyarakat;
• Ramah, cekatan,
solutif, dan dapat
diandalkan;
• Melakukan
perbaikan tiada
henti
• Melaksanakan tugas
dengan jujur,
bertanggungjawab,
cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan
dan barang miliknegara
secara
bertanggungjawab,
efektif,dan efisien
• Tidakmenyalahgunakan
kewenangan jabatan
• Meningkatkan
kompetensi
diri untuk
menjawab
tantangan
yang selalu
berubah
• Membantu
orang lain
belajar
• Melaksanakan
tugas dengan
kualitas
terbaik
• Menghargai
setiap orang
apapun latar
belakangnya
• Sukamenolong
orang lain
• Membangun
lingkungan
kerja yang
kondusif
19. PANDUANPERILAKU/KODE ETI
K
LOYAL ADAPTIF KOLABORATIF
• Memegang teguh ideologi
Pancasila, Undang-Undang
Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945,setia
pada NKRIserta
pemerintahan yang sah
• Menjaga nama baik
sesama ASN,Pimpinan,
Instansi, dan Negara
• Menjaga rahasia jabatan
dan negara
• Cepat
menyesuaikan diri
menghadapi
perubahan
• Terusberinovasi
dan
mengembangkan
kreativitas
• Bertindak proaktif
• Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi
• Terbuka dalam bekerja
sama untuk
menghasilkan nilai
tambah
• Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk
tujuan bersama
20. TUGAS INDIVIDU & KELOMPOK
AGENDA 2 NILAI-NILAI DASAR PNS
CORE VALUE BerAKHLAK
PELATIHAN DASAR CPNS
TAHUN 2022
21. Hari ke-4 ( Async 6 JP )
Tugas Individu 1
Berilah contoh penerapan nilai BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas jabatan PNS
NO NILAI BerAKHLAK CONTOH PENERAPAN NILAI BERAKHLAK DALAM
PELAKSANAAN TUGAS JABATAN PNS/TUPOKSI ( setiap
nilai BerAKHLAK contohnya minimal 3 )
KATA KUNCI & PANDUAN
PERILAKU YANG
TERKANDUNG DIDALAMNYA
(dari masing masing contoh)
1. Berorientasi
Pelayanan
2. Akuntabel
3.. Kompeten
4. Harmonis
5. Loyal
6. Adaptif
7. Kolaboratif
22. Hari ke-5 ( Async 10 JP )
Tugas Individu 2
Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai Nilai Dasar PNS ( Core Values ) BerAKHLAK
Nama :
Jabatan :
Unit Kerja :
Tupoksi yang sesuai dengan RA :
Identifikasi Isu ( diambil dari USG ) :
Isu yang diangkat ( core issue ) :
Penyebab Isu ( diambil dari Fishbond ) :
Gagasan pemecahan isu ( konsep judul ) :
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI MATA
PELATIHAN
KONTRIBUSI TERHADAP VISI
DAN MISI ORGANISASI
PENGUATAN NILAI
ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1. Nama Kegiatan ( 5 Kegiatan ) Output/Hasil Kegiatan a. Nilai BerAKHLAK
( Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel. Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif)
b.Setiap kegiatan minimalmemuat
4 nilai BerAKHLAK dan dalam 5
kegiatan harus memuat 7 nilai
BerAKHLAK
d. Pencatuman Nilai BerAKHLAK
tidak harus urut
e. Nilai BerAKHLAK yang
dipergunakan boleh
gabungan Kata Kunci + Panduan
Perilaku( Kode Etik ) atau salah
satu saja.
a.Bagi OPD, yang dipakai visi
misi Kepala Daerah
b.Bagi RSU, Puskesmas dan
Sekolah yang dipakai visi
misi organisasi
c. Merupakan kontribusi dari
hasil/output kegiatan
(kolom 4) terhadap visi dan
misi yang sesuai
Merupakan kontribusi dari
hasil/output kegiatan
(kolom 4) terhadap
penguatan nilai
organisasi/nilai budaya
kerja yang ada di
organisasi
Sumber Kegiatan ( SKP,
Penugasan Pimpinan,Inovasi)
Tahapan Kegiatan minimal 3
a. Nama Tahapan Kegiatan 1 Output/Hasil Tahapan Kegiatan
dst b. Nama Tahapan Kegiatan 2 Output/Hasil Tahapan Kegiatan
c. Nama Tahapan Kegiatan 3 Output/Hasil Tahapan Kegiatan
dst.....
5.
23. Hari ke-6 ( Async 12 JP )
Tugas Kelompok
Tindaklanjuti penyebab isu pada tugas kelompok agenda I ( Analisis Isu Kontemporer )
dengan membuat rencana aktualisasi menggunakan format tabel dibawah ini !!!
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT/HASIL KETERKAIATAN SUBSTANSI MATA
PELATIHAN
KONTRIBUSI TERHADAP VISI
DAN MISI KEPALA DAERAH
PENGUATAN NILAI
NILAI DAERAH
1 2 3 4 5 6 7
1. Nama Kegiatan ( 5
Kegiatan )
Output/Hasil Kegiatan a. Nilai BerAKHLAK
( Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel. Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif)
b.Setiap kegiatan minimal 4
nilai BerAKHLAK dan dalam 5
kegiatan harus memuat 7 nilai
BerAKHLAK
c. Pencatuman Nilai BerAKHLAK
tidak harus urut
d.NilaiBerAKHLAK yang
dipergunakan boleh
gabungan Kata Kunci + Panduan
Perilaku( Kode Etik ) atau salah
satu saja.
NT, CANVA DLL !
a.Yang dipakai visi
misi Kepala Daerah
b. Merupakan kontribusi dari
hasil/output kegiatan
(kolom 4) terhadap visi dan
misi yang sesuai
Merupakan
kontribusi dari
hasil/output
kegiatan (kolom 4)
terhadap penguatan
nilai organisasi/nilai
budaya kerja yang
ada di
daerah/organisasi
Tahapan Kegiatan minimal 3
a. Nama Tahapan Kegiatan 1 Output/Hasil Tahapan
Kegiatan
dst b. Nama Tahapan Kegiatan 2 Output/Hasil Tahapan
Kegiatan
c. Nama Tahapan Kegiatan 3 Output/Hasil Tahapan
Kegiatan
dst.....
5.
TU GAS DIBUAT DALAM BENTUK POWER POI
24. Hari ke-7 ( Async 6 JP )
Peserta merevisi tugas individu dan tugas kelompok serta menguploadnya ke LMS Kolabjar
maksimal hari ke-7 pukul 23.59 WIB.
25. Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai Nilai Dasar PNS ( Core Values ) BerAKHLAK
Contoh bagi Guru
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT/HASIL KETERKAIATAN SUBSTANSI
MATA PELATIHAN
KONTRIBUSI TERHADAP VISI
DAN MISI ORGANISASI
PENGUATAN NILAI
ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Membuat RPP Tersusunnya RPP Dengan tersusunnya RPP maka
memberikan kontribusi
terhadap Visi : Menuju SDM
yang Cerdas, Trampil dan
Taqwa dan Misi : Membentuk
karakter siswa yang Unggul
Dengan
tersusunnya RPP
maka akan
menguatkan nilai
organisasi
akuntabel dan
amanah.
Sumber Kegiatan : SKP a. Membuat draft RPP Draf RPP a. Saya dalam membuat draf RPP
dilakukandengan cara inovatif (
Adaptif ) dan bekerjasama
dengan rekan sejawat (
Kolaboratif ). Dalam membuat
draf RPP juga memperhatikan
keselarasan antara metode yang
akan dipergunakan dengan
kondisi siswa ( Harmonis )
b. Melakukan konsultasi
dengan mentor
Persetujuan Mentor b. Saya berkonsultasi dengan
mentor dilakukan dengan ramah
dan perbaikan yang tiada henti
hasil arahan dari mentor (
Berorientasi Pelayanan ) dan
menyampaikannya secara
transparan ( Akuntabel )
c. Membuat RPP RPP c. Dalam membuat RPP saya
memperhatikan kualitas terbaik (
Kompeten ), disertai dengan
pengabdiandan dedikasi yang
tinggi ( Loyal )
MERAH KATA KUNCI
BIRU PENDUAN PERILAKU
26. Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai Nilai Dasar PNS ( Core Values ) BerAKHLAK
Contoh bagi Tenaga Kesehatan
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT/HASIL KETERKAIATAN SUBSTANSI
MATA PELATIHAN
KONTRIBUSI TERHADAP VISI
DAN MISI ORGANISASI
PENGUATAN NILAI
ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Membuat Poster Covid-
19
Tersedianya Poster Covid-19 Dengan tersedianya Poster
Covid-19 maka memberikan
kontribusi terhadap Visi :
Menuju SDM yang Sehat dan
Berkualitas dan Misi :
Memberikan pelayanan terbaik
bagi pasien
Dengan tersedianya
Poster Covid-19
maka akan
menguatkan nilai
organisasi
akuntabel dan
transparan.
Sumber Kegiatan : SKP a. Membuat design Poster
Covid-19
Design Poster Covid-19 a. Saya dalam membuat Design
Poster Covid-19 dilakukan dengan
cara inovatif ( Adaptif ) dan
bekerjasamadengan rekan
sejawat ( Kolaboratif ). Dalam
membuat Design Poster Covid-19
juga memperhatikan keselarasan
antara conten dengan warna (
Harmonis)
b. Melakukan konsultasi
dengan mentor
Persetujuan Mentor b. Saya berkonsultasi dengan
mentor dilakukan dengan ramah
dan perbaikanyang tiada henti
hasil arahan dari mentor (
Berorientasi Pelayanan ) dan
menyampaikannya secara
transparan ( Akuntabel )
c. Membuat Poster Covid-19 Poster Covid-19 c. Dalam membuat Poster Covid-
19 saya memperhatikan kualitas
terbaik ( Kompeten ), disertai
dengan pengabdiandan dedikasi
yang tinggi ( Loyal )
MERAH KATA KUNCI
BIRU PENDUAN PERILAKU