Presentation Project Proposal Program Pengembangan Wirausaha Muda Pertanian (PWMP) Korwil Politeknik Pembangunan Pertanian Bogor Tahun 2021 oleh Carolline Azzahra dan Kamilia Nur Asyaro'Aida.

1. PROPOSAL PROJECT
FATTENING GOAT’S & ORGANIC FERTILIZER

2. Carolinne Azzahra
Kamilia Nur Asyaro Aida
Azhari
Herson Wijaya Pratama
1
2
3
4

3. C
K
&
“C & K Group” diinisiasikan oleh Carolline AzZahra dan
Kamilia Nur Asyaro’Aida YAITU SELAKU ownER sekaligus pendiri
“C & K Group” dan saat ini c & k group memiliki satu operational
team&marketingstaffuntukmendukungkegiatanusaha
C & K GROUP memiliki brand DENGAN nama produk “My Goat”,
My Goat terdiri dari penjualan bakal kambing yang telah
digemukan & PENJUALAN OUTPUT BERUPA KOTORAN KAMBING YANG
BERASALDARIKAMBINGselamaDALAMmasaperawatan.
DesaPangkalanBenteng,Kec.TalangKelapaKabupatenBanyuasin

4. Visi
“Menyediakan produk kambing yang berkualitas serta
menjadikan ruang bagi peternak sekitar sehingga
mampubersaingdipasarglobal”.
 Memanfaatkan sektor pertanian sebagai pemenuhan
kebutuhanpakandanpemanfaatanlimbahkandang.
 Memanfaatkan penduduk sekitar sebagai pelaku usaha
dengan menjadi aktor penting dalam pemenuhan
kebutuhanpasar
 Membangun jaringan pendistribusian dengan harga
merakyat terjangkau bagi seluruh warga wilayah
Indonesia
 Menposisikan “C & K Group” sebagai mitra bagi petani,
peternak,masyarakat,danpemerintah.
 Meningkatkan jiwa enterpreneurship pertanian dan
mampu memotivasi pemuda millenial dalam berusaha
dibidangpertanian.
Misi

5. Motto
“Growing Towards
Mutual Prosperity”

6. CEO
CFO Marketing
Staff
Operational
Team
Struktur Organisasi
CaRolinneAzzahRa
Kamilia nurasyaro’aida azhari HersonWijayaPratama

7. Alasan Memilih Produk
1. MELONJAKNYApermintaan DAGINGKAMBINGsaatharirayaIdul
Adhahingga 21.000-25.000ekor*
2. hargakambinghidupterusmengalamipeningkatan
KEbutuhandagingkambing HINGGA15-2ton/setaradengan1.500-
2.000ekor*YGdikonsumsiuntuksate,kambingguling,tongseng,
gulai,sop,danberbagaikeperluanuntukwarungmakan,restoran
dancatering.
3.
*Sumber: DATA BPS Provinsi Sumatera Selatan

8. Tujuan Usaha
MENCIPTAKANPELUANGKESEMPATANKERJAUNTUKPEMUDATANIDI
LOKASISEKITARUSAHA
MEMBERDAYAKANPETANILOKALDALAMMENINGKATKANKUALITAS
DAGINGKAMBINGYGBERPANGARUHTERHDAPPELUANGPASAR
PENERAPANENERGITERBARUKANMELALUIPEMANFAATKANHASIL
OUTPUT(KOTORANKAMBING) YGDAPATDIGUNAKANSEBAGAI
MEDIATANAM YGKAYAAKANUNSUR0,70%N,0,40%P2O5,0,25%
K2O2,C/N20-25,DANBAHANORGANIK31%.

9. Strategi Pemasaran
RUMAHPOTONGHEWAN(RPH)
MarketPlace KEMITRAAN

16. RUMAHPOTONGHEWAN(RPH)
GANDUS,KOTAPALEMBANG

17. KEMITRAAN
MELALUIKEGIATANAYO
QURBANMENUMBUHKAN
SOLIDARITASUNTUKSESAMA

18. Aspek Teknis
Perkandangan
pakan
MenjagaKesehatanhewan
MenjagaKebersihankandang
MenjagaKebersihankandang

19. Rencana Pengembangan Usaha
Perluasansegmentasi pasarmelaluistrategi
pemasaran
Peningkatankualitasproduksi
Pemberdayaanpetanimuda
Penderasan teknologiIoT (InternetogThinks)

20. Analisis
Finansial RavenueCostRatio(R/C)
ReturnOfInvestment(ROI)
BreakEvenPoint(BEP)
PaybackPeriode
Npv,irr,grossb/c,netb/c

21. (1) Penerimaan/penjualan
a.Penjualandaging
b.PupukKandang
520,2kgx65.000
901kgx1.000
Rp.33.813.000
Rp.901.000-
JumlahPenerimaan Rp.34.714.000
(2) Biaya(Cost)
a.Biayatetap Rp.928.200.
b.Biayavariable Rp.11.397.000-
JumlahBiaya2=(2a+2b)
Labasebelumpajak(1-2)
Rp.12.325.200
Rp.22.388.800
(3) R/C(1/2) 2,81
Kesimpulan:
Setiap pengeluaran Rp. 1 maka akan menghasilkan penerimaan sebesar Rp.2,81-. Dengan
demikian, usaha penjualan kambing dan pupuk kandang oleh kelompok usaha “C & K Group”
denganbrandMyGoatinilayakdijalankan karenanilaiRCrationya>1.
RavenueCostRatio(R/C)

22. ROI =
Laba Usaha
Modal Produksi
x 100 %
=
Rp.26.807.500
Rp.12.325.200
x 100 %
= 2,17 %
ReturnOfInvestment(ROI)
Kesimpulan:
Dari Perhitungan ReturnOf Investment (ROI) menunjukan nilai 2,17 maka usaha ini layak
dan efisien, sehingga perputaran modal sudah efisien. Dari modal sebesar Rp.100 akan diperoleh
pendapatansebesarRp.217,-

23. No. Uraian Jumlah(Rp)
1 BiayaOperasioanal 12.325.200
2 JumlahTernak 17
TotalKeuntungan 725.000
No. Uraian Jumlah(Rp)
1 BiayaOperasioanal 12.325.200
2 HargaJualTernak 1.989.000
TotalKeuntungan 6ekor
Kesimpulan:
Hasil tersebut berarti usaha penjualan kambing dan pupuk
kandang akan mencapai titik impas pada saat mencapai
produksisebesarRp.725.000
Kesimpulan:
Hasil tersebut menandakan bahwa dengan harga jual
Rp.1.989.000/ekor usaha penjualan kambing dan pupuk kandang
akan mencapai titik impas dan memperoleh keuntungan
produksisebanyak6ekorkambing
(BEP)produk
(BEP)harga

24. Paybackperiode =(totalinvestasi:keuntunganusahapertahun)x12bln
=(Rp.26.807.500:Rp.67.167.000)x12bulan
=4,789bulan
PaybackPeriode
Kesimpulan:
modal yang diinvestasikan pada usaha penggemukan kambing ini akan kembali dalam
waktu4bulan.

25. 1. NPV 12% 53,899,113.4
2. B/C 12% 1.756615904
3. Net B/C 12% 3.010598282
4. IRR > Bunga Bank = 34.99905654 % lebih besar dari 12%
Npv,irr,grossb/c,netb/c
Kesimpulan:
Berdasarkan hasil NPV yang diperoleh adalah Rp.55,939,199.1 yang berarti investasi yang diberikan pada
usaha ini secara ekonomis menguntungkan (economically feasible) karena nilai NPV>0. Pada hasil perhitungan
NetB/C3.010 danGrossB/C1.756makausahatersebutdikatakanlayakmenurutIbrahim(2003),apabila nilai NetB/C
dan Gross B/C lebih dari 1 (satu) maka usaha tersebut layak untuk dijalankan. Hasil perhitungan IRR yang
menghasilkan 34.99% mempunyai arti bahwa investasi yang ditanamkan dikatakan layak karena hasil IRR lebih
besardaridiscountfactor,hasilIRR>12%.

26. I
Strenght
Lokasi Yang Strategis
Kambing yang bervariasi sesuai
permintaan
Kualitas ternak sehat dan
berkualitas dari sisi daging
Karyawanya ramah – ramah
Weakness
Kurangnya permintaan yang drastis
di hari biasa
Munculnya pesaing baru
Jarak pemasok yang jauh menjadi
kendala
Pemasaran belum melalui website
Opportunity
Daging kambing /
kambing menjadi
kebutuhan bagi bisnis
yang lain
Relationship yang
baik dengan pemasok
Membuka lapangan
pekerjaan masyarakat
Strategi so
Mencari pemasok yang terdekat
untuk efesiensi biaya.
Adanya kerja sama denga
pemasok kambing/kambing &
pemasok rumput.
Menjalin hubungan yang erat
dengan tiap konsumen dan
menjaga nama baik.
Strategi wo
Merencanakan dan membuat
promosi per bulan
Antisipasi pemasok cadangan untuk
menghindari stock kosong.
Membuat training untuk masalah
pengembalaan yang bagus.
Threats
Munculnya usaha
usaha yang sejenis
Persaingan harga
dengan yang lebih
murah
Rumput yang kurang
subur tiba tiba mati
karena factor cuaca
yang tidak menentu
Mempunyai bibit
kambing/kambing yang siap
dikawinkan.
Memiliki kuliatas daging yang
segar, dan harga sesuai
kambing/kambing.
Mengurangi biaya
produksi dalam hal jarak
pengiriman
Partisipasi dalam bisnis hewan
penyembelihan hewan kurban di
hari raya agar menjadi citra
bisnis
Menyediakan vitamin untuk
kambing/kambing yang kurang sehat
Harus memiliki pemasok lebih dari 1
untuk antisipasi
Selalu aktif dan update dalam
melakukan pemasaran di media
sosial & menarik perhatian pembeli
lama dan baru.
Internal
Eksternnal
S
W
O
T
A
n
a
l
y
s
i
s

27. Business Model Canvas

28. PENUTUP
Peluang usaha penggemukan kambing dan penjulan pupuk kandang sangat prospektif untuk
dikembangkan, bukan hanya dilihat dari unsur kelayakan usaha yang sangat menguntungkan, tetapi dari
aspek sosial yang dinilai mampu dalam menyediakan lapangan kerja baru untuk para generasi muda
peternak. Selain itu, terhadap aspek lingkungan yaitu mengarah kepada sustainability . Oleh karena itu,
semoga usaha ini dapat terwujud dan terlaksana sesuai konsep dan manajemen standar prosedur. Demikian
proposal project dari C & K Group yang akan ditumbuhkembangkan dan dapat dijadikan sebagai salah satu
referensijenisusahayangsangatprospektifdimasayangakan datang
TERIMAKASIH