SlideShare a Scribd company logo
Productivity Improvement
‫األنتاجيه‬ ‫تحسين‬
، ‫مطلوبه‬ ‫نسبه‬ ‫اكبر‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫المختلفه‬ ‫األنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫قدرة‬ ‫يوضح‬ ‫مؤشر‬
‫أو‬
‫المطلوبه‬ ‫النتائج‬ ‫افضل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫فى‬ ‫المتاحه‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫األستغالل‬.
‫لذلك‬
. ‫مضنى‬ ‫بجهد‬ ‫وليس‬ ‫ببراعه‬ ‫نعمل‬ ‫ان‬ ‫تعنى‬ ‫األنتاجيه‬
(work smarter Not Harder)
.‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الكفاءه‬ ‫لتحقيق‬ ‫السعى‬ ‫تعنى‬ ‫األنتاجيه‬
‫أوأل‬:
‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫تبسيط‬
‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫ترشيد‬
:‫ثانيا‬
‫الرضا‬ ‫وتحقيق‬ ‫األفراد‬ ‫دوافع‬ ‫اشباع‬.
:‫ثالثا‬
‫واألهداف‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬.
‫األنتاج‬ ‫زياده‬ ‫طريق‬ ‫فعن‬ ‫مؤسسه‬ ‫اى‬ ‫لدى‬ ‫بالتنميه‬ ‫للنهوض‬ ‫الرئيسى‬ ‫المحور‬ ‫بمثابه‬ ‫األنتاجيه‬ ‫تعد‬‫يه‬
‫يمك‬ ‫التى‬ ‫المدخرات‬ ‫توليد‬ ‫وبالتالى‬ ‫األفراد‬ ‫دخول‬ ‫فى‬ ‫فعليه‬ ‫زياده‬ ‫احداث‬ ‫يتم‬ ‫مستواها‬ ‫وتحسين‬‫ن‬
‫التقدم‬ ‫مزيدامن‬ ‫وتحقق‬ ‫جديده‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫وتوفير‬ ‫اضافيه‬ ‫ومشاريع‬ ‫استثمارات‬ ‫ايجاد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬
‫الشركه‬ ‫ألفراد‬ ‫والرفاهيه‬.
 Productivity : A measure of……
…. ‫األنتاجيه‬:‫ل‬ ‫مقياس‬
‫اال‬‫نتاجيه‬=‫الكفاءه‬+‫الفاعليه‬
Productivity= Efficiency+ Effectiveness
‫الكفاءه‬=‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬
Efficiency= Doing things right
‫الفاعليه‬=‫الصحيحه‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬
Effectiveness = Doing the right things
‫األنتاجيه‬=‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬+‫الصحيحه‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬
: ‫األنتاجيه‬ ‫قياس‬
‫عمليه‬ ‫من‬ ‫طبيعى‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫األنتاجيه‬ ‫فقياس‬(‫التحليل‬–‫المراقبه‬–‫التقييم‬)
‫تحسينها‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫األنتاجيه‬ ‫يقيس‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫فاألدارى‬
‫على‬ ‫يساعد‬ ‫األنتاجيه‬ ‫فقياس‬:
‫للمنشاءه‬ ‫األساسيه‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫درجه‬
‫معين‬ ‫ناتج‬ ‫لخلق‬ ‫الموارد‬ ‫استغالل‬ ‫كفاءه‬ ‫معرفه‬
‫األعمال‬ ‫دنيا‬ ‫فى‬ ‫والبقاء‬ ‫العميل‬ ‫ورضاء‬ ‫المنافسه‬ ‫على‬ ‫القدره‬
‫األنتاجيه‬ ‫قياس‬ ‫تستطيع‬ ‫لم‬ ‫اذا‬---‫ادارتها‬ ‫تستطيع‬ ‫فلن‬
If you cannot measure productivity ---you cannot manage it
‫يأتى‬ ‫ال‬ ‫وهذا‬ ‫فيه‬ ‫وراغبآ‬ ‫العمل‬ ‫ألداء‬ ‫متحمسآ‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يلزمه‬ ‫الموظف‬ ‫ان‬ ‫فى‬ ‫تكمن‬ ‫الحوافز‬ ‫اهميه‬ ‫ان‬
‫الموظف‬ ‫لدى‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫والرغبه‬ ‫والدافعيه‬ ‫الحماس‬ ‫توقظ‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫انها‬ ‫حيث‬ ‫الحوافز‬ ‫بأستخدام‬ ‫اال‬
‫التفاعل‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫الحوافز‬ ‫ان‬ ‫كما‬ ‫األنتاجيه‬ ‫وزياده‬ ‫العام‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫ايجابآ‬ ‫ينعكس‬ ‫مما‬
‫المرسومه‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫قوه‬ ‫من‬ ‫مايملك‬ ‫بكل‬ ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫الموظفين‬ ‫وتدفع‬ ‫والمؤسسه‬ ‫الفرد‬ ‫بين‬
‫او‬ ‫ماديه‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫األجواء‬ ‫تهيئه‬ ‫ان‬ ‫اذ‬ ‫باألحباط‬ ‫الموظف‬ ‫شعور‬ ‫منع‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫وكذلك‬ ‫للمنظمه‬
‫من‬ ‫الحوافز‬ ‫تعد‬ ‫وعموما‬ ‫عاليه‬ ‫وبكفاءه‬ ‫عمله‬ ‫فى‬ ‫المثابره‬ ‫الى‬ ‫العامل‬ ‫بدفع‬ ‫كفيله‬ ‫فأنها‬ ‫معنويه‬
‫من‬ ‫عالى‬ ‫مستوى‬ ‫تحقبق‬ ‫الى‬ ‫يهدف‬ ‫منظم‬ ‫جهد‬ ‫ألى‬ ‫توافرها‬ ‫الواجب‬ ‫المهمه‬ ‫العوامل‬
‫األداء‬0
‫وبذلك‬
‫عن‬ ‫عباره‬ ‫هو‬ ‫الحافز‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكننا‬(‫مثيرات‬)‫عمليه‬ ‫تليها‬(‫التحفيز‬)‫حركه‬ ‫تليها‬(‫استجابه‬
‫والدافعيه‬)‫النتيجه‬ ‫ثم‬ ‫السلوك‬ ‫فى‬ ‫متمثآل‬ ‫النهائى‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫ليأتى‬
1-‫المعنويه‬ ‫والحاجه‬ ‫الماديه‬ ‫الحاجه‬ ‫ومنها‬ ‫انواعها‬ ‫بمختلف‬ ‫الموظفين‬ ‫ورغبات‬ ‫حاجات‬ ‫أشباع‬
‫والتقدير‬ ‫لألحترام‬‫لذات‬ ‫وأثبات‬
2-‫حاجاتهم‬ ‫ألشباع‬ ‫نتيجه‬ ‫الموظفين‬ ‫رضا‬ ‫مستوى‬ ‫زياده‬
3-‫للمنظمه‬ ‫الموظفين‬ ‫وانتماء‬ ‫والء‬ ‫زياده‬
4-‫وكيفآ‬ ‫كمآ‬ ‫الموظفين‬ ‫انتاج‬ ‫زياده‬
5-‫العمل‬ ‫فى‬ ‫والتكاليف‬ ‫الفاقد‬ ‫معدالت‬ ‫تخفيض‬
porductivity improvment  .pptx.pptx.pptx

More Related Content

Similar to porductivity improvment .pptx.pptx.pptx

التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
 
المُدير هو السبب
المُدير هو السببالمُدير هو السبب
المُدير هو السبب
Mohamed Yehia, MBA
 
وهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفىوهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفى
Mohamed Ali Salem ,MBA,PMP,Scrum
 
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياءالتحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
فيحان العتيبي
 
Administrative organization
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organization
OpenVacancy
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
شركة الاتصالات السورية
 
البيئة الصحية للعمل
البيئة الصحية للعملالبيئة الصحية للعمل
البيئة الصحية للعمل
Ali A.Radwan
 
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملةتخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
رؤية للحقائب التدريبية
 
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعالالإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
Ehab Khafagy
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
reham218
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Randa Elanwar
 
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةRanda Elanwar
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
Baraket Mohamed
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
MarwaBadr11
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
Belghanami Wassila Nadjet
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
sam777888
 
خدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdfخدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdf
mohamedezzat558304
 
عناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيميعناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيمي
Sarah Abdussalam
 

Similar to porductivity improvment .pptx.pptx.pptx (20)

التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
المُدير هو السبب
المُدير هو السببالمُدير هو السبب
المُدير هو السبب
 
وهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفىوهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفى
 
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياءالتحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
 
Administrative organization
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organization
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
البيئة الصحية للعمل
البيئة الصحية للعملالبيئة الصحية للعمل
البيئة الصحية للعمل
 
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملةتخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
 
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعالالإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 
خدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdfخدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdf
 
عناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيميعناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيمي
 

porductivity improvment .pptx.pptx.pptx

  • 2. ، ‫مطلوبه‬ ‫نسبه‬ ‫اكبر‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫المختلفه‬ ‫األنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫قدرة‬ ‫يوضح‬ ‫مؤشر‬ ‫أو‬ ‫المطلوبه‬ ‫النتائج‬ ‫افضل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫فى‬ ‫المتاحه‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫األستغالل‬. ‫لذلك‬ . ‫مضنى‬ ‫بجهد‬ ‫وليس‬ ‫ببراعه‬ ‫نعمل‬ ‫ان‬ ‫تعنى‬ ‫األنتاجيه‬ (work smarter Not Harder) .‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الكفاءه‬ ‫لتحقيق‬ ‫السعى‬ ‫تعنى‬ ‫األنتاجيه‬
  • 3. ‫أوأل‬: ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫تبسيط‬ ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫ترشيد‬ :‫ثانيا‬ ‫الرضا‬ ‫وتحقيق‬ ‫األفراد‬ ‫دوافع‬ ‫اشباع‬. :‫ثالثا‬ ‫واألهداف‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬.
  • 4. ‫األنتاج‬ ‫زياده‬ ‫طريق‬ ‫فعن‬ ‫مؤسسه‬ ‫اى‬ ‫لدى‬ ‫بالتنميه‬ ‫للنهوض‬ ‫الرئيسى‬ ‫المحور‬ ‫بمثابه‬ ‫األنتاجيه‬ ‫تعد‬‫يه‬ ‫يمك‬ ‫التى‬ ‫المدخرات‬ ‫توليد‬ ‫وبالتالى‬ ‫األفراد‬ ‫دخول‬ ‫فى‬ ‫فعليه‬ ‫زياده‬ ‫احداث‬ ‫يتم‬ ‫مستواها‬ ‫وتحسين‬‫ن‬ ‫التقدم‬ ‫مزيدامن‬ ‫وتحقق‬ ‫جديده‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫وتوفير‬ ‫اضافيه‬ ‫ومشاريع‬ ‫استثمارات‬ ‫ايجاد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫الشركه‬ ‫ألفراد‬ ‫والرفاهيه‬.  Productivity : A measure of…… …. ‫األنتاجيه‬:‫ل‬ ‫مقياس‬ ‫اال‬‫نتاجيه‬=‫الكفاءه‬+‫الفاعليه‬ Productivity= Efficiency+ Effectiveness ‫الكفاءه‬=‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬ Efficiency= Doing things right ‫الفاعليه‬=‫الصحيحه‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬ Effectiveness = Doing the right things ‫األنتاجيه‬=‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬+‫الصحيحه‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬
  • 5. : ‫األنتاجيه‬ ‫قياس‬ ‫عمليه‬ ‫من‬ ‫طبيعى‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫األنتاجيه‬ ‫فقياس‬(‫التحليل‬–‫المراقبه‬–‫التقييم‬) ‫تحسينها‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫األنتاجيه‬ ‫يقيس‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫فاألدارى‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫األنتاجيه‬ ‫فقياس‬: ‫للمنشاءه‬ ‫األساسيه‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫درجه‬ ‫معين‬ ‫ناتج‬ ‫لخلق‬ ‫الموارد‬ ‫استغالل‬ ‫كفاءه‬ ‫معرفه‬ ‫األعمال‬ ‫دنيا‬ ‫فى‬ ‫والبقاء‬ ‫العميل‬ ‫ورضاء‬ ‫المنافسه‬ ‫على‬ ‫القدره‬ ‫األنتاجيه‬ ‫قياس‬ ‫تستطيع‬ ‫لم‬ ‫اذا‬---‫ادارتها‬ ‫تستطيع‬ ‫فلن‬ If you cannot measure productivity ---you cannot manage it
  • 6. ‫يأتى‬ ‫ال‬ ‫وهذا‬ ‫فيه‬ ‫وراغبآ‬ ‫العمل‬ ‫ألداء‬ ‫متحمسآ‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يلزمه‬ ‫الموظف‬ ‫ان‬ ‫فى‬ ‫تكمن‬ ‫الحوافز‬ ‫اهميه‬ ‫ان‬ ‫الموظف‬ ‫لدى‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫والرغبه‬ ‫والدافعيه‬ ‫الحماس‬ ‫توقظ‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫انها‬ ‫حيث‬ ‫الحوافز‬ ‫بأستخدام‬ ‫اال‬ ‫التفاعل‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫الحوافز‬ ‫ان‬ ‫كما‬ ‫األنتاجيه‬ ‫وزياده‬ ‫العام‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫ايجابآ‬ ‫ينعكس‬ ‫مما‬ ‫المرسومه‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫قوه‬ ‫من‬ ‫مايملك‬ ‫بكل‬ ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫الموظفين‬ ‫وتدفع‬ ‫والمؤسسه‬ ‫الفرد‬ ‫بين‬ ‫او‬ ‫ماديه‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫األجواء‬ ‫تهيئه‬ ‫ان‬ ‫اذ‬ ‫باألحباط‬ ‫الموظف‬ ‫شعور‬ ‫منع‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫وكذلك‬ ‫للمنظمه‬ ‫من‬ ‫الحوافز‬ ‫تعد‬ ‫وعموما‬ ‫عاليه‬ ‫وبكفاءه‬ ‫عمله‬ ‫فى‬ ‫المثابره‬ ‫الى‬ ‫العامل‬ ‫بدفع‬ ‫كفيله‬ ‫فأنها‬ ‫معنويه‬ ‫من‬ ‫عالى‬ ‫مستوى‬ ‫تحقبق‬ ‫الى‬ ‫يهدف‬ ‫منظم‬ ‫جهد‬ ‫ألى‬ ‫توافرها‬ ‫الواجب‬ ‫المهمه‬ ‫العوامل‬ ‫األداء‬0 ‫وبذلك‬ ‫عن‬ ‫عباره‬ ‫هو‬ ‫الحافز‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكننا‬(‫مثيرات‬)‫عمليه‬ ‫تليها‬(‫التحفيز‬)‫حركه‬ ‫تليها‬(‫استجابه‬ ‫والدافعيه‬)‫النتيجه‬ ‫ثم‬ ‫السلوك‬ ‫فى‬ ‫متمثآل‬ ‫النهائى‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫ليأتى‬
  • 7. 1-‫المعنويه‬ ‫والحاجه‬ ‫الماديه‬ ‫الحاجه‬ ‫ومنها‬ ‫انواعها‬ ‫بمختلف‬ ‫الموظفين‬ ‫ورغبات‬ ‫حاجات‬ ‫أشباع‬ ‫والتقدير‬ ‫لألحترام‬‫لذات‬ ‫وأثبات‬ 2-‫حاجاتهم‬ ‫ألشباع‬ ‫نتيجه‬ ‫الموظفين‬ ‫رضا‬ ‫مستوى‬ ‫زياده‬ 3-‫للمنظمه‬ ‫الموظفين‬ ‫وانتماء‬ ‫والء‬ ‫زياده‬ 4-‫وكيفآ‬ ‫كمآ‬ ‫الموظفين‬ ‫انتاج‬ ‫زياده‬ 5-‫العمل‬ ‫فى‬ ‫والتكاليف‬ ‫الفاقد‬ ‫معدالت‬ ‫تخفيض‬