Il Patto che illumina l'Abruzzo - Smart City, la progettualità di Enel Distri...Provincia Di Teramo
Gli obiettivi di sostenibilità a livello Europeo, l'impronta ecologica.Le Smart Cities e le possibili iniziative in ambito. L’evoluzione delle Infrastrutture Smart.
Torino Smart City Le azioni per l'EnergiaCSI Piemonte
Intervento di Donatella Mosso, Fondazione Torino Smart City, al lunch seminar ICT per... "- Consumi + Energia" (Torino, Castello del Valentino, 30 novembre 2015).
Il Patto che illumina l'Abruzzo - Smart City, la progettualità di Enel Distri...Provincia Di Teramo
Gli obiettivi di sostenibilità a livello Europeo, l'impronta ecologica.Le Smart Cities e le possibili iniziative in ambito. L’evoluzione delle Infrastrutture Smart.
Torino Smart City Le azioni per l'EnergiaCSI Piemonte
Intervento di Donatella Mosso, Fondazione Torino Smart City, al lunch seminar ICT per... "- Consumi + Energia" (Torino, Castello del Valentino, 30 novembre 2015).
Efficienza energetica: strategie, strumenti e professione Pasquale Capezzuto
La relazione illustra le strategie per la riqualificazione energetica e per le nuove costruzioni , come si attuera' la prevista transizione dei sistemi energetici del futuro delle nostre Citta' smart e le figure professionali interessate.
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.Tesla Club Italy
Da più di cinque anni ci impegniamo quotidianamente per le soluzioni dedicate a chi guida un’auto elettrica e che contribuiscano al cambiamento verso una mobilità elettrica sempre più diffusa. Ogni giorno l’innovazione tecnologica pone nuove sfide e, come dimostra l’avventura Tesla, permette lo sviluppo di servizi e strumenti sempre migliori.
Ogni viaggio parte da casa, la maggior parte delle ricariche di un’auto avviene in ambito privato: forti della nostra esperienza nella e-mobility e del nostro ruolo nel mercato dell’energia, vi presentiamo un’ampia gamma di soluzioni tecniche pensate per la ricarica quotidiana, col focus sulla ricarica nei park di struttura e nei box di condominio.
Relatore: Sergio Torre, Direttore Business Development di Duferco Energia
TerniEnergia Hub - Turn on the energy savingItaleaf S.p.A.
“TerniEnergia Hub”, la nuova formula operativa
della Business Line “Energy saving” del Gruppo
• Obiettivo dell’operazione: creare una asset class specialistica di investimento, che consenta ai mercati dei capitali di investire in progetti italiani di energy saving
• Lo strumento di business rappresenta l’ideale piattaforma di convergenza tra la filiera industriale del settore dell’efficienza energetica e gli investitori istituzionali
• Per i progetti di ESCo previste varie modalità (dal leasing alla cartolarizzazione dei crediti) per risolvere le criticità che frenano il mercato del finanziamento dell’energy saving
Premio 3per3 Forum PA sud Italia Zinfollino IgnazioIgnazioZinfollino
Template PPT su Studio di fattibilità di un impianto fotovoltaico su area pubblica mediante "Project Financing" - GREEN ECONOMY. Lavoro dignitoso e crescita economica.
2012 osservazioni per pea 2013 2020 pat. marco tomasiMarco Tomasi
Lettera alla Provincia Autonoma di Trento per sensibilizzare a considerare ed inserire la mobilità elettrica come elemento strategico nel nuovo Piano Energetico Ambientale.
La mobilità elettrica può costituire un forte segno di distinzione e di eccellenza del territorio, con un forte impatto di ritorno economico in un periodo di congiuntura economica dove forse la strategia vincente per un territorio è adottare una VISIONE GLOCALE: respiro, network, conoscenze globali da utilizzare come “base di valori e DNA” per saper individuare e mettere a resa le peculiarità locali. Necessità di sinergie di eccellenza tra pubblico (ENERGIA, SANITA’, INFRASTRUTTURE, ..) e privato (produttori vetture, sistemi ICT gestione, sistemi ricarica, ecc.), a fronte di una dimostrata e dimostrabile maturità e profittabilità del settore, determinano una INERZIA DISTART-UP che il pubblico non può demandare al privato. Si propone e si richiede che nel PEA venga inserito un richiamo alla mobilità elettrica quale potenzialmente strategica per il territorio, con un impegno per un approfondimento mediante l’istituzione di una commissione tecnica di lavoro mista pubblico-privato.
Opportunità di mercato, obiettivi e le linee guida dell’Unione Europea a favo...Sardegna Ricerche
L'intervento di Sabina Fiorot (Enviromental Park, Torino) in occasione del seminario "L'integrazione delle tecnologie dell'idrogeno nelle microreti" che si è svolto il 21 novembre 2019 a Cagliari.
2012 - La Mobilità elettrica in Trentino come valore per il territorio. Marco...Marco Tomasi
Piano di visione e proposta sul valore di promuovere una mobilità elettrica in Trentino, sulla base di tre driver che sono caratteristici del territorio:
- possibilità di surplus energetico da fonti energetiche sostenibili (idroelettrico)
- vocazione turistica con particolare attenzione e valore nella salvaguardia dell'ambiente
- concentrazione della popolazione in pochi grossi centri abitati ed in fondovalle, dove il ristagno delle polveri sottili è un problema e la cui riduzione comporta benefici pesabili pure economicamente
Smau Milano 2019 Carlo Castaldi (PON Imprese e Competitività)SMAU
Il ruolo del MiSE nella programmazione comunitaria: obiettivi e risultati intermedi del periodo 2014-2020 e prime anticipazioni sulla programmazione 2021-2027
Improving Energy Efficiency of School buildings thanks to an Energy Performance Contract in which technological investments and users behaviour play the same role in reducing Operation and Maintenance costs and CO2 emissions
Workshop Formativo_Il Patto dei Sindaci_Inventario delle Emissioni_VicentiniEmpowering Project
Il materiale formativo è stato elaborato all'interno del progetto EMPOWERING in occasione dell'incontro organizzato da Sviluppo Marche srl il 19 Febbraio 2018 ad Ancona.
Il progetto EMPOWERING – “Empowering local public authorities to build integrated sustainable energy strategies” – finanziato dal programma Horizon 2020 dell’Unione Europea, mira ad accompagnare sei regioni europee (Croazia, Grecia, Italia, Romania, Spagna, Ungheria) verso una società a bassa intensità di carbonio rafforzando le capacità di enti locali e regionali nella definizione di strategie e piani energetici integrati. Il progetto contribuisce a colmare il divario di competenze necessarie per pianificare misure in linea con il Quadro europeo per l’energia e il clima 2030 e per raggiungere i nuovi obiettivi in termini di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra, di consumo di energia da fonti rinnovabili e di efficienza energetica.
Per informazioni EMPOWERING Project:
Contattare Sviluppo Marche srl all’indirizzo email empowering@svim.eu o ai numeri 071 8064514 o 071 8064511
Sito web: www.empowering-project.eu
Facebook: @empoweringproject2020 https://www.facebook.com/empoweringproject2020/
Twitter: @Empowering2020 https://twitter.com/Empowering2020
LinkedIn: Empowering Project https://www.linkedin.com/in/empowering-project-847098124/
Youtube: Empowering H2020 https://www.youtube.com/channel/UC1aQMQ5dXqI8_v6-wKlNmLw
Efficienza energetica: strategie, strumenti e professione Pasquale Capezzuto
La relazione illustra le strategie per la riqualificazione energetica e per le nuove costruzioni , come si attuera' la prevista transizione dei sistemi energetici del futuro delle nostre Citta' smart e le figure professionali interessate.
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.Tesla Club Italy
Da più di cinque anni ci impegniamo quotidianamente per le soluzioni dedicate a chi guida un’auto elettrica e che contribuiscano al cambiamento verso una mobilità elettrica sempre più diffusa. Ogni giorno l’innovazione tecnologica pone nuove sfide e, come dimostra l’avventura Tesla, permette lo sviluppo di servizi e strumenti sempre migliori.
Ogni viaggio parte da casa, la maggior parte delle ricariche di un’auto avviene in ambito privato: forti della nostra esperienza nella e-mobility e del nostro ruolo nel mercato dell’energia, vi presentiamo un’ampia gamma di soluzioni tecniche pensate per la ricarica quotidiana, col focus sulla ricarica nei park di struttura e nei box di condominio.
Relatore: Sergio Torre, Direttore Business Development di Duferco Energia
TerniEnergia Hub - Turn on the energy savingItaleaf S.p.A.
“TerniEnergia Hub”, la nuova formula operativa
della Business Line “Energy saving” del Gruppo
• Obiettivo dell’operazione: creare una asset class specialistica di investimento, che consenta ai mercati dei capitali di investire in progetti italiani di energy saving
• Lo strumento di business rappresenta l’ideale piattaforma di convergenza tra la filiera industriale del settore dell’efficienza energetica e gli investitori istituzionali
• Per i progetti di ESCo previste varie modalità (dal leasing alla cartolarizzazione dei crediti) per risolvere le criticità che frenano il mercato del finanziamento dell’energy saving
Premio 3per3 Forum PA sud Italia Zinfollino IgnazioIgnazioZinfollino
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2012 osservazioni per pea 2013 2020 pat. marco tomasiMarco Tomasi
Lettera alla Provincia Autonoma di Trento per sensibilizzare a considerare ed inserire la mobilità elettrica come elemento strategico nel nuovo Piano Energetico Ambientale.
La mobilità elettrica può costituire un forte segno di distinzione e di eccellenza del territorio, con un forte impatto di ritorno economico in un periodo di congiuntura economica dove forse la strategia vincente per un territorio è adottare una VISIONE GLOCALE: respiro, network, conoscenze globali da utilizzare come “base di valori e DNA” per saper individuare e mettere a resa le peculiarità locali. Necessità di sinergie di eccellenza tra pubblico (ENERGIA, SANITA’, INFRASTRUTTURE, ..) e privato (produttori vetture, sistemi ICT gestione, sistemi ricarica, ecc.), a fronte di una dimostrata e dimostrabile maturità e profittabilità del settore, determinano una INERZIA DISTART-UP che il pubblico non può demandare al privato. Si propone e si richiede che nel PEA venga inserito un richiamo alla mobilità elettrica quale potenzialmente strategica per il territorio, con un impegno per un approfondimento mediante l’istituzione di una commissione tecnica di lavoro mista pubblico-privato.
Opportunità di mercato, obiettivi e le linee guida dell’Unione Europea a favo...Sardegna Ricerche
L'intervento di Sabina Fiorot (Enviromental Park, Torino) in occasione del seminario "L'integrazione delle tecnologie dell'idrogeno nelle microreti" che si è svolto il 21 novembre 2019 a Cagliari.
2012 - La Mobilità elettrica in Trentino come valore per il territorio. Marco...Marco Tomasi
Piano di visione e proposta sul valore di promuovere una mobilità elettrica in Trentino, sulla base di tre driver che sono caratteristici del territorio:
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Il ruolo del MiSE nella programmazione comunitaria: obiettivi e risultati intermedi del periodo 2014-2020 e prime anticipazioni sulla programmazione 2021-2027
Improving Energy Efficiency of School buildings thanks to an Energy Performance Contract in which technological investments and users behaviour play the same role in reducing Operation and Maintenance costs and CO2 emissions
Workshop Formativo_Il Patto dei Sindaci_Inventario delle Emissioni_VicentiniEmpowering Project
Il materiale formativo è stato elaborato all'interno del progetto EMPOWERING in occasione dell'incontro organizzato da Sviluppo Marche srl il 19 Febbraio 2018 ad Ancona.
Il progetto EMPOWERING – “Empowering local public authorities to build integrated sustainable energy strategies” – finanziato dal programma Horizon 2020 dell’Unione Europea, mira ad accompagnare sei regioni europee (Croazia, Grecia, Italia, Romania, Spagna, Ungheria) verso una società a bassa intensità di carbonio rafforzando le capacità di enti locali e regionali nella definizione di strategie e piani energetici integrati. Il progetto contribuisce a colmare il divario di competenze necessarie per pianificare misure in linea con il Quadro europeo per l’energia e il clima 2030 e per raggiungere i nuovi obiettivi in termini di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra, di consumo di energia da fonti rinnovabili e di efficienza energetica.
Per informazioni EMPOWERING Project:
Contattare Sviluppo Marche srl all’indirizzo email empowering@svim.eu o ai numeri 071 8064514 o 071 8064511
Sito web: www.empowering-project.eu
Facebook: @empoweringproject2020 https://www.facebook.com/empoweringproject2020/
Twitter: @Empowering2020 https://twitter.com/Empowering2020
LinkedIn: Empowering Project https://www.linkedin.com/in/empowering-project-847098124/
Youtube: Empowering H2020 https://www.youtube.com/channel/UC1aQMQ5dXqI8_v6-wKlNmLw
Monitoraggio e risparmio energetico, di casa in casa: il progetto realizzato ...Dedagroup
Un metodo per capire se le politiche per il risparmio energetico sono davvero efficaci? Lo stiamo costruendo insieme al Comune di Reggio-Emilia nell’ambito del progetto Europeo GeoSmartCity.
Presentation at the Smart City Exhibition 2014 (Bologna, IT).
Is it possible to estimate energy performance and monitor energy consumption and CO2 emissions, using geodata at city level??
It is what we are doing in GeoSmartCity project (http://www.geosmartcity.eu) with the Municipality of Reggio Emilia and other 4 other European Municipalities already involved in the Covenant of Mayors.
Efficienza energetica: strategie, strumenti e professione Pasquale Capezzuto
Quali strategie nazionali , quali strumenti e quali figure professionali possono consentire al sistema Paese di raggiungere gli obiettivi di riduzione dei consumi stabiliti a livello nazionale? Nonostante tutto vi sono ancora barriere a livello centrale che ostacolano questo processo e lo sviluppo della filiera e non consentono di conseguire le opportunita' disponibili a cittadini ,professionisti del settore ed imprese .
Obiettivo sostenibilità: approccio strategico e tecnologico in AQP per la tut...Servizi a rete
Servizi a Rete TOUR 2022 | Presentazione di Antonio Carbonara - Responsabile Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR
Direzione Industriale, Acquedotto Pugliese e Luigia Troiano - Responsabile Area SIT - Direzione Innovation & IT Management, Acquedotto Pugliese
19-20 ottobre 2022, Centro Congressi La Fornace di Acea Ato 2 a Roma
Sostenibilità energetica e ambientale per la logisticaDario Di Santo
La logistica è un tema centrale in un sistema sempre più urbanizzato e fondato sull'utilizzo di energia, quale quello odierno. Una logistica migliore significa condizioni di vita migliori, con meno emissioni, minori consumi, minore impatto sulla salute. La presentazione tenuta da Dario Di Santo al convegno organizzato da Assologistica in occasione della consegna dei premi "Il logistico dell'anno" illustra gli strumenti e le opportunità che le imprese in questo settore hanno per migliorare il loro business, collegandolo a una visione basata su un impiego più razionale dell'energia e delle risorse ambientali.
La presentazione illustra un modello di governance per il soggetto amministrativo che deve progettare ed attuare i processi di trasformazione in una Smart City, ossia il Comune .
Nel tempo si sono affermate in Europa e nel Mondo visioni diverse e successive e modelli diversi .
Al modello tecnocratico digitale e fortemente tecnologico delle citta’ asiatiche si contrappone il modello dell’Unione Europea che prevede l’adozione di target di riduzione delle emissioni di CO2 nei settori energia, mobilita’ ed ICT attraverso i quali si migliora globalmente la vita dei cittadini.
In Italia si e’ sperimenta una “ via italiana alle smart cities “ , e la ricerca di un modello condiviso che esalti le tradizioni e specificita’ culturali, sociali ed ambientali ed sia orientato a sviluppare servizi smart in tutti i domini della vita sociale, con particolare attenzione agli aspetti dell’inclusione sociale e dell’efficienza dei servizi pubblici , ossia un modello “people centred “ .
Fondamentale e’ la capacita’ del Comune di costruire una Vision condivisa con la Citta’ e di adottare una conseguente pianificazione strategica , un Master Plan che costituisca il frame di riferimento per cittadini e stakeholders.
L’Amministrazione Comunale deve dotarsi di un apposito ufficio sia per il disegno del Master Plan che per il coordinamento dell’attuazione dello stesso , condotto da una figura professionale che ha gia’ le competenze di natura multidisciplinare e di project management necessarie , l’Energy Manager nominato, in considerazione della preminente importanza della ” smart energy “ nel progetto , che assume il ruolo di smart city designer .
Lo Smart City Designer individua nel Master Plan le tecnologie e le azioni funzionali alla Vision e ne governa i processi .
Resta aperto il problema del monitoring ossia di come misurare i risultati ottenuti dal progetto , nella prospettiva dell’obbligo delle Amministrazioni di dar conto ai cittadini del proprio operato, rendendo trasparenti e comprensibili all’esterno i programmi, i processi decisionali ed i risultati ottenuti , a conclusione di un rapporto di coprogettazione che vede cittadini e stakeholders partecipare sin dalla costruzione della Visione e delle pianificazioni strategiche .
Il monitoraggio del progetto, tramite sia KPIs operativi che di impatto e globali della qualita’ urbana e del processo di trasformazione nella smart city , ossia gli standard di riferimento la cui ricerca e’ in corso da parte degli organismi normativi mondiali , puo’ essere attuato implementando una piattaforma di City monitoring o Urban Control Center della Citta’ “senziente”, in cui confluiscono i data sources , e sono processati mediante strumenti di analisi predittiva e support decision systems per l’Energy Manager e l’Amministrazione .
la presentazione descrive la formazione delle figure professionali di energy manager , E.G.E: ed energy auditor alla luce delle vigenti disposizioni di legge. I compiti relativi a tali figure sono attribuibili alla professione di ingegnere .
This project is an innovative and practical solution for the use of energy and the ethical adoption of its
resources. The idea behind the project is to offer to cities innovation technology by
exploiting renewable energy sources. It is designed on the integration of a solar PV system and a wind
turbine with a new method of communication through LED screens.
Non-stop communication on the screens will mainly concern public and emergency communication
and, in cases of non-emergency, information provided by the municipalities.
This system can also involve the private sector therefore offering opportunities for the economic revival
of business activities affected by the current crisis;
thus renewable and sustainable energy will be used rationally and ethically, protecting at the same
time the environment.
This innovation consists in a model which can solve the many issues faced by local authorities which
often prove to be very expensive, such as:
- Management and maintenance of public areas;
- Setting up meeting points in the case of natural disasters;
- Developing new communication systems in the area;
- Homeland security through CCTV;
- Setting up technical structures for a Smart City;
- Job opportunities;
- Raising public awareness on major current issues on environmental protection.
E-communication is a great opportunity to give a strong signal on the presence of public institutions
and their interest in making their cities always aware and ready by investing in new technologies in
terms of environmental impact.
L'ICT per lo sviluppo di buone pratiche nelle PA piemontesiCSI Piemonte
Convegno ANCI Piemonte e CSI Piemonte "Quanto risparmiamo se...?", 25 giugno 2012 - Intervento del Direttore Generale del CSI Piemonte, Stefano De Capitani
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Etna Hitech
Le smart cities sono al centro della programmazione europea 2014-2020. E’ nella città, infatti che nasce la democrazia, si concentra il 70% della popolazione europea e viene prodotto il 75% del PIL dell’Unione. Allo stesso tempo il contesto urbano intensifica la generazione di un maggior numero di casi di povertà, esclusione sociale, difficoltà di accesso ai servizi pubblici e fenomeni di congestione e inquinamento che incidono negativamente sulla qualità della vita.
La strategia Europe 2020 per lo sviluppo di progetti intelligenti nelle città del continente identifica le aree di intervento prioritarie, che abbracciano i 3 grandi obiettivi di sviluppo: economico, ambientale e sociale. Smart Urbs e-Government Platform realizzata nell’ambito del progetto MIUR Smart Cities PRISMA e in fase di sperimentazione presso il Comune di Catania, è un esempio virtuoso di applicazione di soluzioni di intervento per la realizzazione di una città intelligente. Smart Urbs infatti abbraccia con applicazioni innovative i temi del decoro urbano, della mobilità e dei servizi sociali.
Per poter funzionare in modo efficiente e partecipativo le soluzioni smart promosse a livello europeo necessitano dell’ottimizzazione dell’utilizzo dei dati pubblici. Siamo circondati da dati e informazioni che spesso non sono accessibili a chiunque, ma solo alle amministrazioni e agli enti che le ricevono e archiviano, anche se appartengono a tutti. L’efficiente utilizzo del paradigma Open Data prevede una ristrutturazione dei processi di condivisione dei dati tra amministrazioni ed enti, in modo tale che possa essere possibile, non solo avere accesso a questi dati ma anche rielaborarli ed analizzarli. Attività queste che possono generare nuove applicazioni pratiche, stimolare l’innovazione, gli investimenti e di conseguenza nuovi posti di lavoro e benessere sociale.
Per favorire l’accesso e l’utilizzo dei dati è quindi necessaria una riorganizzazione dei processi secondo lo standard di Business Process Management.
L’idea di Progetto dal titolo Improve Smart City, presentata al Concorso Scintille 2014 del CNI, è la realizzazione di un portale dinamico integrato con i sevizi di Cloud Computing, che ha lo scopo di accelerare la transizione delle città allo standard delle Smart City.
L’esigenza specifica nasce dalla recente pubblicazione del nuovo STANDARD ISO 37120:2014, che contiene le misure chiave per valutare la fornitura di servizi di una città e la qualità della vita dei suoi abitanti.
Nelle sezioni back end e front-end del portale opereranno: Ministeri di cui uno di coordinamento –MISE; Regioni; Città; imprese; consulenti.
Gli elementi principali della sitemap sono:
Prima Sezione, realizzata per inserire tutti i dati utili a determinare i diversi indicatori richiesti dalla ISO 37120:2014 utili a definire la baseline o punto di partenza. La baseline potrà essere confrontata con le altre città (per numero di abitanti, regione confrontata con le migliori per indicatore assoluto o parziale);
Seconda Sezione, si potranno individuare e scegliere (in modalità carrello) interventi proposti da bandi, Università, Enti di Ricerca, imprese di settore o con altre buone pratiche di Città-Esempio. Sarà possibile calcolare i costi di attuazione totali o specifici (€/abitante, €/km2, €/numero veicoli, €/km, €/numero di edifici pubblici, ecc) per pianificare gli investimenti della Roadmap della città;
Terza Sezione, si potranno individuare le forme di finanziamento e incentivazione Europee , Nazionali e Regionali utili a pianificare la copertura economica.
Quarta Sezione, comparazione degli indicatori (Ex Ante ed Ex Post) con altri in ambito nazionale ed internazionale.
Il miglioramento continuo degli indicatori sarà garantito da una struttura idonea ad implementare in modo agevole la logica Plan, Do, Check ed Act propria dei sistemi di gestione.
Improve Smart City sarà quindi un nuovo modo di lavorare e di fare politica perché diventerà nel tempo un ambiente di confronto, diffusione del know-how e monitoraggio continuo, che porterà tutti i decisori ad un impegno continuo verso la qualità della vita e dei servizi delle città.
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The document discusses urban planning projects for Piacenza, Italy from 2011-2020. It outlines concepts for improving urban accessibility and mobility through integrated innovative actions that align with EU declarations. The goals are to transform Piacenza into a hub of complexity by leveraging existing transportation infrastructure, rivers, and historical routes, and to make the city more "liquid" and adaptive to changing global connections.
Idea di progetto per le infrastrutture verdi e blu: corridoio ecologico per la connessione della rete natura 2000 (parco basso Trebbia) con l'area urbana di Piacenza
The document outlines a project to improve connectivity between urban and rural areas in Piacenza, Italy through the implementation of 20km of green and blue infrastructure. The infrastructure will link parks, nature reserves along the Trebbia and Po Rivers, and reestablish floodplains to improve water management. The goal is to restore degraded land and increase biodiversity through reconstructing the rivers' morphology while connecting protected natural sites between urban and rural areas.
The document outlines Piacenza, Italy's plan to become a smart city by reducing its carbon emissions and transitioning to more sustainable practices. It discusses the European Union's goals of reducing emissions 20% by 2020. Piacenza will create an urban plan with actions across transportation, environment, urbanism, knowledge economy, and culture to become carbon neutral by 2020. The plan includes promoting renewable energy, green infrastructure, electric vehicles, bike/pedestrian access, and energy efficiency in buildings.
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Audizione Commissione Consiliare n.2 del 16 giugno 2008
Piacenza smart novembre 2011 polimi
1. PAES: l’esperienza del comune di piacenza S t r a t e g i e d i s v i l u p p o u r b a n o i n t e g r a t o Milano, 28 novembre 2011
2. ? Perché la città Rem Koolhaas, 20 ottobre 2011, Cornell University Lecture 2% 50% 75% 80%
3. 0 INDICE 1. Il target e l’orizzonte temporale 2. Le azioni su edifici, mobilità, rinnovabili 3. Integrazione politiche urbanistiche 4. Partecipazione e coinvolgimento attori 5. Criticità e opportunità
4. 1 Target e orizzonte temporale Il progetto del PAES i consumi, i vettori energetici, le emissioni: Piano energetico comunale 2008 La linea tendenziale “senza iniziative” e gli obiettivi fissati
5.
6. 1 Target e orizzonte temporale piacenza territorio 118,46 km 2 area urbanizzata 30% territorio agricolo 70 % rete stradale 346 km abitazioni 47.124 semafori 48 punti luce 14.500 rete teleriscaldamento 18 km aree produttive 861 ha wifi pubblici 16 RSU 750 kg/ab RD 54% Popolazione 103.570 abitazioni esterne 2.355 Emissioni: 8,3 t/CO 2
8. 1 Target e orizzonte temporale obiettivo di PAES 1990 615.452 t CO2 emissioni totali a Piacenza 1990 284.462 t CO2 emissioni senza industrie e autostrade 284.462 – 20% = 227.569 t CO2 obiettivo – 20% sul 1990 2020 338.259 t CO2 proiezione emissioni al 2020 338.259 – 227.569 = 110.689 t CO2 taglio per il Patto dei Sindaci 2020 111.926 t CO2 PROGETTO DEL PAES ( - 20,4%)
9. 2 Azioni nei settori Si tratta di posizionare l’esperienza delle città innovative nei programmi di rigenerazione urbana promossi dalla UE. Le carte europee sulla città propongono un percorso di politiche urbane utili ad accompagnare le fasi post-industriali affrontando le nuove idee sulle città post analogiche. I programmi sulle smart cities e gli obiettivi Europa 2020.
10.
11. 2 Azioni nei settori Edifici PUBBLICI PRIVATI 5 impianti gasolio >>> metano allacci rete gas >>> teleriscaldamento 6 sedi comunali >>> accorpamento 14 scuole >>> contratti energia plus tetti >>> solare termico e fotovoltaico incentivi >>> solare termico e fotovoltaico Impianti termici >>> bollino blu norme >>> regolamento regionale 2008 vincoli >>> allaccio teleriscaldamento favorire >>> diagnosi energetica RETI metano >>> turboespansore lavori >>> teleriscaldamento semafori >>> a led II.PP. >>> controllo puntuale lavori >>> teleriscaldamento II.PP. >>> lampade basso consumo
12. 2 Azioni nei settori Mobilità pgtu 2005 e 2009 centro storico >>> ZTL rete ciclabile >>> connessioni TPL >>> bus elettrici circolazione >>> limitazioni programmate 6/12 area urbana >>> zone 30 centro storico >>> pedonalizzazione ciclabilità >>> parcheggi custoditi circolazione >>> infomobilità circolazione >>> pedibus scolastici circolazione >>> rotatorie TPL >>> parcheggi scambiatori TPL >>> bus navetta centro ciclabilità >>> bike sharing ciclabilità >>> bike plan sosta >>> tariffazioni sosta >>> parcheggi interrati sosta >>> a corona 129 vetture >>> 22 metano + + + circolazione >>> stazioni ricarica elettriche TPL >>> aggregazioni TPL >>> AVM + paline intelligenti
14. 2 Azioni nei settori il laboratorio Piacenza smart city autunno 2010 onde convogliate: i dati sulla rete elettrica
15. LA STRUTTURA URBANA E I PROGETTI SMART “AREA BASED” CENTRO STORICO (comunicazione urbana) PERIFERIA (trasferimento dati) AREE INDUSTRIALI (IIPP, sicurezza) bersaglio territoriale circoscritto
16. Rosso Tiziano S. Matteo Urban Center Liceo Artistico Museo Teatini Politecnico AQR Gallerie Laboratori Biblioteca Laboratori Mediateca c o n n e c t i n g h u b L a v i a F r a n c i g e n a A s s e u r b a n o d i s p e r i m e n t a z i o n e d e l l e t e c n o l o g i e s m a r t P i a c e n z a s m a r t t o w n Biffi Università Jazz club Teatro Apple Store
17. LA STRUTTURA URBANA E I PROGETTI SMART “AREA BASED” Le qualità digitali dell’ambiente urbano: lo spazio pubblico 2.0
18. 2 Azioni e settori piazza tecnologia spazio pubblico 10 dicembre 2011: la piazza 2.0
19. 3 PAES e governo territorio Il PAES, la Carta di Lipsia e la Dichiarazione di Toledo sulle città. Città intelligenti, inclusive, sostenibili, in rete. Il Piano Strutturale Comunale, il Piano Operativo Comunale, il Regolamento Urbanistico Edilizio. Il Regolamento Urbanistico Edilizio per normare l’attività del settore edile.
20. CITTA’ IN TRANSIZIONE città industriale città post analogica Low CO 2 emissions High CO 2 emissions città post industriale comunicazione analogica comunicazione digitale 1950 1973 1990 2011
21. 5 24 1 baltico adriatico PIACENZA, CITTA’ MEDIA NELLA PIANURA PADANA la via Francigena le grandi reti europee: infrastrutturali, culturali, ecologiche PO Affrontare la dimensione strategica:
22. dal PRG anni ’90 la città post industriale al PSC del 2011 la città post analogica 1. PRG 2001 2. Territorio snodo 2009: le grandi reti europee 3. PSC 2011 Il piano comunale città compatta hub di reti energia smart
23. 4 Partecipazione e attori 2003 2007 2008 2009 2010 2011 pgtu tpl rsu/rd pec patto dei sindaci paes cittadini, associazioni, categorie, consulte
24. 4 Partecipazione e attori http://www.alexandra.dk/uk/services/Publications/Documents/IoT_Comic_Book.pdf comunicare ai non addetti
26. 5 Criticità e opportunità Cosa può ostacolare il cammino dal 2011 al 2020 Quali sono gli strumenti per l’attuazione del PAES I programmi sulle smart cities e gli obiettivi Europa 2020: la nuova programmazione UE 2013-2020
27. 5 Criticità e opportunità criticità nuove tecnologie >>> soggetti terzi finanza generale PA >>> debito pubblico risorse proprie PA >>> vincoli spesa contratti di servizi >>> rigidità temporali risorse umane PA >>> interne / esterne programmazione >>> contingenza finanziamenti PA >>> no indebitamento capacità progettuale PA >>> soggetti terzi priorità >>> aree metropolitane famiglie >>> capacità spesa imprese >>> accesso credito
28. 5 Criticità e opportunità opportunità 87 ml € >>> 6 ml € >>> 6,9% domanda >>> offerta finanziare interventi >>> con i risparmi energetici UE >>> 2013-2020
29. 5 Criticità e opportunità cosa stiamo facendo coordinamento collaboratori modello per medie città 2 nd Lab
30. XL L M S europe renewable shared energy grid 2050 “ la città è il luogo della negoziazione fra il potere pubblico ed il potere privato in questi anni assistiamo al declino del potere pubblico ed all’ascesa del potere privato”
31. XL L M S europe renewable shared energy grid 2050 “ la città è il luogo della negoziazione fra il potere pubblico ed il potere privato in questi anni assistiamo al declino del potere pubblico ed all’ascesa del potere privato” h t t p : / / p i e r a n g e l o c a r b o n e . t u m b l r . c o m
