Softskill

2.  Definisi Pengambilan Keputusan
 Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil
atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang
membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara
beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan
keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final.
Keluarannya bisa berupa suatu tindakan (aksi) atau suatu
opini terhadap pilihan.

3.  Ø Menurut George R. Terry pengambilan keputusan
adalah pemilihan alternatif perilaku (kelakuan) tertentu
dari dua atau lebih alternatif yang ada.
 Ø Menurut Sondang P. Siagian pengambilan keputusan
adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap
hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil
tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan
yang paling cepat.
 Ø Menurut James A. F. Stoner pengambilan keputusan
adalah proses yang digunakan untuk memilih suatu
tindakan sebagai cara pemecahan masalah.

4.  Jenis keputusan dalam sebuah organisasi dapat digolongkan
berdasarkan banyaknya waktu yang diperlukan untuk
mengambil keputusan tersebut, bagian mana organisasi harus
dapat melibatkan dalam mengambil keputusan dan pada
bagian organisasi mana keputusan tersebut difokuskan.
 Secara garis besar jenis keputusan terbagi menjadi dua
bagian yaitu :
 Ø Keputusan Rutin
 Keputusan Rutin adalah Keputusan yang sifatnya rutin dan
berulang-ulang serta biasanya telah dikembangkan untuk
mengendalikannya.
 Ø Keputusan tidak Rutin
 Keputusan tidak Rutin adalah Keputusan yang diambil pada
saat-saat khusus dan tidak bersifat rutin.

5.  Menurut Terry (1989) faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam
mengambil keputusan sebagai berikut:
 1. hal-hal yang berwujud maupun tidak berwujud, yang emosional
maupun rasional perlu diperhitungkan dalam pengambilan keputusan;
 2. setiap keputusan nantinya harus dapat dijadikan bahan untuk
mencapai tujuan organisasi;
 3. setiap keputusan janganlah berorientasi pada kepentingan pribadi,
perhatikan kepentingan orang lain;
 4. jarang sekali ada 1 pilihan yang memuaskan;
 5. pengambilan keputusan merupakan tindakan mental. Dari tindakan
mental ini kemudian harus diubah menjadi tindakan fisik;
 6. pengambilan keputusan yang efektif membutuhkan waktu
yang cukup lama;
 7. diperlukan pengambilan keputusan yang praktis untuk mendapatkan
hasil yang baik;

6.  Proses Pengambilan Keputusan dalam partisipatif dalam
organisasi sekolah Manajerial yang baik. Rendahnya
kemapuan kepala sekolah akan berpengaruh terhadap
perolehan dukungan dari masyarakat khususnya dukungan
dalam mengambilan keputusan yang dikeluarkan sekolah
terkait dengan kebijakan dan rencana program
pengembangan sekolah.



7.  http://princessglad.blogspot.com/2013/04/pe
ngambilan-keputusan-dalam-organisasi.html
 http://hendriansdiamond.blogspot.com/2012
/01/choice-menurut-terry-1989-faktor-
faktor.html
 http://candra-
zulisman.blogspot.com/2013/04/dasar-
pengambilan-keputusan-jenis-jenis.html