Pertemuan 4 Manajer dan Lingkungan Organisasi.pptx
1. PENGANTAR MANAJEMEN
Pertemuan ke 4
Sub Tema :
Manajer dan Lingkungan Eksternal Organisasi
Sub CPMK : Mahasiswa mampu menjelaskan pengaruh
lingkungan eksernal terhadap jalannya organisasi
dan tanggung jawab sosial manajer
2. 4. MANAJER DAN
LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
1. Lingkungan Internal Organisasi (Internal
Environment) yaitu Lingkungan yang berada di dalam
organisasi yang terdiri dari karyawan, manajemen dan
budaya organisasi
2. Lingkungan Eksternal Organisasi/ Lingkungan
Organisasi (Organizational Environment) yaitu meliputi
semua elemen yang berada di luar organisasi tetapi
berpotensi mempengaruhi organisasi.
3. Lingkungan Eksternal tediri atas:
a.Lingkungan Umum (General Environment) /
Makro
merupakan Lapisan lingkungan eksternal
yang mempengaruhi organisasi secara tidak
langsung. Termasuk dalam lingkungan ini
antara lain dimensi internasional, teknologi,
sosial kebudayaan, ekonomi dan legal politik.
b.Lingkungan Tugas (Task Environment) /Micro
yaitu Lapisan lingkungan eksternal yang
secara langsung mempengaruhi operasi dan
kinerja organisasi. Lingkungan ini meliputi
pesaing, pemasok, pelanggan, lembaga-
lembaga keuangan, pasar tenaga kerja, dll.
5. Tanggung Jawab Sosial Manajer
Tanggung jawab sosial berarti bahwa manajemen
mempertimbangkan dampak sosial dan ekonomi di dalam
pembuatan keputusannya untuk keberlangsungan
organisasi jangka panjang.
Etika berkaitan dengan kewajiban moral seorang manajer
terhadap lingkungan eksternal dan masyarakat.
Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan-keputusan
pada masalah etika yaitu:
1. Hukum
2. Peraturan-peraturan pemerintah
3. kode etik industri dan perusahaan
4. tekanan-tekanan sosial
5. tegangan antara standar perorangan dan
kebutuhan organisasi.
