Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi, termasuk definisi lingkungan organisasi, sifat lingkungan organisasi seperti kompleksitas dan ketidakpastian, dan faktor-faktor lingkungan seperti ekonomi, teknologi, demografi, politik-hukum, dan sosiokultural yang mempengaruhi organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan pentingnya analisis lingkungan bagi organisasi dan langkah-langkah yang perlu diambil oleh manaj
PERT 3_Teori Organisasi Lingkungan Org.pptdrionopurnomo1
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi dan budaya organisasi. Lingkungan organisasi terdiri dari lingkungan internal dan eksternal, dimana lingkungan eksternal terbagi lagi menjadi lingkungan makro dan mikro. Dokumen ini juga menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan organisasi seperti politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi. Pentingnya memahami lingkungan organisasi untuk menetapkan tujuan
Dokumen tersebut membahas tentang konsep lingkungan organisasi dan kerangka ketidakpastian lingkungan. Ada empat tingkat ketidakpastian lingkungan yang dijelaskan yaitu rendah, agak tinggi, agak rendah, dan tinggi, yang dipengaruhi oleh jumlah dan tingkat perubahan unsur lingkungan. Teori yang relevan diantaranya teori kontinjensi, ketergantungan sumber daya, ekologi populasi, dan institusional yang menjelaskan hubungan antara organis
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian lingkungan bisnis dan pembagiannya menjadi lingkungan internal dan eksternal. Lingkungan bisnis adalah faktor-faktor yang berada di luar perusahaan namun dapat mempengaruhi kinerja perusahaan, seperti kondisi ekonomi, peraturan pemerintah, dan tenaga kerja. Lingkungan internal terdiri dari sumber daya manusia dan fisik perusahaan sementara lingkungan eksternal meliputi lingkungan s
PERT 3_Teori Organisasi Lingkungan Org.pptdrionopurnomo1
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi dan budaya organisasi. Lingkungan organisasi terdiri dari lingkungan internal dan eksternal, dimana lingkungan eksternal terbagi lagi menjadi lingkungan makro dan mikro. Dokumen ini juga menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan organisasi seperti politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi. Pentingnya memahami lingkungan organisasi untuk menetapkan tujuan
Dokumen tersebut membahas tentang konsep lingkungan organisasi dan kerangka ketidakpastian lingkungan. Ada empat tingkat ketidakpastian lingkungan yang dijelaskan yaitu rendah, agak tinggi, agak rendah, dan tinggi, yang dipengaruhi oleh jumlah dan tingkat perubahan unsur lingkungan. Teori yang relevan diantaranya teori kontinjensi, ketergantungan sumber daya, ekologi populasi, dan institusional yang menjelaskan hubungan antara organis
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian lingkungan bisnis dan pembagiannya menjadi lingkungan internal dan eksternal. Lingkungan bisnis adalah faktor-faktor yang berada di luar perusahaan namun dapat mempengaruhi kinerja perusahaan, seperti kondisi ekonomi, peraturan pemerintah, dan tenaga kerja. Lingkungan internal terdiri dari sumber daya manusia dan fisik perusahaan sementara lingkungan eksternal meliputi lingkungan s
Mata kuliah ini membahas sistem informasi manajemen dan cara melaksanakan bisnis berbasis digital. Mahasiswa diharapkan memahami dan mampu menerapkan kemampuan mengolah bisnis elektronik, sistem bisnis, teknologi pendukung, dan infrastruktur teknologi bisnis elektronik. Lingkungan bisnis terdiri dari faktor internal perusahaan dan eksternal di luar perusahaan yang mempengaruhinya.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar organisasi, unsur-unsur organisasi, pengertian organisasi sebagai sistem, teori-teori organisasi, lingkungan organisasi, struktur organisasi, dan pengukuran efektivitas organisasi."
Dokumen tersebut merangkum tentang lingkungan organisasi, yang terdiri dari lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari stakeholder seperti konsumen, pemasok, pemerintah, serikat pekerja, dan pesaing. Sedangkan lingkungan internal terdiri dari budaya organisasi, karyawan, pemegang saham, dan dewan direksi. Dokumen ini juga membahas tentang ketidakpastian lingkungan dan strategi mengendalikan lingkungan bagi suatu organis
Dokumen tersebut membahas strategi adaptasi lingkungan PT Indofood Sukses Makmur Tbk dengan menjelaskan teori pembagian segmen-segmen lingkungan dan ketidakpastian lingkungan yang dihadapi perusahaan."
5 information systems, organizations, and strategyreidjen raden
Dokumen tersebut membahas hubungan antara organisasi dan teknologi informasi. Teknologi informasi dapat mempengaruhi organisasi melalui pengaruhnya terhadap struktur, proses bisnis, budaya, dan lingkungan organisasi. Sebaliknya, organisasi juga dapat mempengaruhi pengembangan dan penggunaan teknologi informasi. Hubungan ini dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti budaya organisasi, struktur, politik, dan proses
1. Organisasi perlu melakukan pengamatan lingkungan eksternal dan internal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta kekuatan dan kelemahan. Pengamatan lingkungan merupakan kegiatan memonitor, mengevaluasi, dan menyebarkan informasi berdasarkan hasil pengamatan lingkungan eksternal dan internal.
1. Dokumen tersebut berisi tentang rencana pembelajaran mata kuliah Teori Organisasi yang diampu oleh Dr. Dirlanudin, M.Si pada program studi Administrasi Negara FISIP Universitas Tirta. 2. Mata kuliah tersebut akan membahas berbagai topik seperti pengertian organisasi, pendekatan terhadap organisasi, prinsip-prinsip organisasi, dan bentuk organisasi. 3. Dr. Dirlanudin memiliki latar belakang pendidikan S1
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi dan lingkungan organisasi. Secara ringkas, dibahas empat teori organisasi yaitu teori klasik, neo klasik, modern, dan kontingensi. Juga dibedakan lingkungan internal dan eksternal organisasi. Tidak ada teori yang paling baik, melainkan saling melengkapi. Lingkungan berpengaruh terhadap kinerja organisasi, tetapi organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungannya.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi yang mencakup tiga fondasi utama organisasi yaitu taksonomi, struktur, dan proses. Juga membahas jenis-jenis struktur organisasi, proses organisasi, individu dalam organisasi, serta manfaat kajian perilaku organisasi bagi manajemen pelayanan kesehatan.
Teks tersebut membahas analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Lingkungan eksternal terdiri atas faktor-faktor makro seperti ekonomi, sosial, politik, teknologi, dan ekologi yang berada di luar kendali perusahaan. Lingkungan internal meliputi sumber daya, kompetensi inti, dan kemampuan perusahaan. Analisis lingkungan penting untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta merumuskan strategi yang tepat.
KELOMPOK 9 PROSES INFORMASI DAN BISNIS oleh Ibu Rismayani s.kom m.tNurArifah1909
TUGAS MAKALAH PROSES BISNIS DAN INFORMASI
KELAS B
JURUSAN SISTEM INFORMASI
STMIK DIPANEGARA MAKASSAR 2017
mengenai: 1.kelemahan proses bisnis sdm, keuangan, konversi
2. klasifikasi perubahan organisasi
3.prinsip dasar menangani perubahan dan contoh kasus-kasusnya
AMDAL adalah kajian dampak lingkungan yang dipersyaratkan untuk proyek-proyek yang berpotensi memengaruhi lingkungan, terdiri atas beberapa dokumen, dan bertujuan untuk membantu perencanaan dan pengambilan keputusan. Pihak-pihak terkait meliputi komisi penilai, pemrakarsa proyek, dan masyarakat.
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan bisnis, termasuk pengertian, klasifikasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, baik dari dalam maupun luar perusahaan. Dibahas pula etika bisnis, tanggung jawab sosial perusahaan, dan hubungan antara keduanya.
Dokumen tersebut membahas konsep dan perilaku akuntansi biaya yang meliputi siklus pembuatan produk, siklus akuntansi biaya, metode pengumpulan biaya produksi, metode penentuan biaya produksi, akuntansi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, alur biaya, dan contoh laporan harga pokok produksi.
Mata kuliah ini membahas sistem informasi manajemen dan cara melaksanakan bisnis berbasis digital. Mahasiswa diharapkan memahami dan mampu menerapkan kemampuan mengolah bisnis elektronik, sistem bisnis, teknologi pendukung, dan infrastruktur teknologi bisnis elektronik. Lingkungan bisnis terdiri dari faktor internal perusahaan dan eksternal di luar perusahaan yang mempengaruhinya.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar organisasi, unsur-unsur organisasi, pengertian organisasi sebagai sistem, teori-teori organisasi, lingkungan organisasi, struktur organisasi, dan pengukuran efektivitas organisasi."
Dokumen tersebut merangkum tentang lingkungan organisasi, yang terdiri dari lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari stakeholder seperti konsumen, pemasok, pemerintah, serikat pekerja, dan pesaing. Sedangkan lingkungan internal terdiri dari budaya organisasi, karyawan, pemegang saham, dan dewan direksi. Dokumen ini juga membahas tentang ketidakpastian lingkungan dan strategi mengendalikan lingkungan bagi suatu organis
Dokumen tersebut membahas strategi adaptasi lingkungan PT Indofood Sukses Makmur Tbk dengan menjelaskan teori pembagian segmen-segmen lingkungan dan ketidakpastian lingkungan yang dihadapi perusahaan."
5 information systems, organizations, and strategyreidjen raden
Dokumen tersebut membahas hubungan antara organisasi dan teknologi informasi. Teknologi informasi dapat mempengaruhi organisasi melalui pengaruhnya terhadap struktur, proses bisnis, budaya, dan lingkungan organisasi. Sebaliknya, organisasi juga dapat mempengaruhi pengembangan dan penggunaan teknologi informasi. Hubungan ini dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti budaya organisasi, struktur, politik, dan proses
1. Organisasi perlu melakukan pengamatan lingkungan eksternal dan internal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta kekuatan dan kelemahan. Pengamatan lingkungan merupakan kegiatan memonitor, mengevaluasi, dan menyebarkan informasi berdasarkan hasil pengamatan lingkungan eksternal dan internal.
1. Dokumen tersebut berisi tentang rencana pembelajaran mata kuliah Teori Organisasi yang diampu oleh Dr. Dirlanudin, M.Si pada program studi Administrasi Negara FISIP Universitas Tirta. 2. Mata kuliah tersebut akan membahas berbagai topik seperti pengertian organisasi, pendekatan terhadap organisasi, prinsip-prinsip organisasi, dan bentuk organisasi. 3. Dr. Dirlanudin memiliki latar belakang pendidikan S1
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi dan lingkungan organisasi. Secara ringkas, dibahas empat teori organisasi yaitu teori klasik, neo klasik, modern, dan kontingensi. Juga dibedakan lingkungan internal dan eksternal organisasi. Tidak ada teori yang paling baik, melainkan saling melengkapi. Lingkungan berpengaruh terhadap kinerja organisasi, tetapi organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungannya.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi yang mencakup tiga fondasi utama organisasi yaitu taksonomi, struktur, dan proses. Juga membahas jenis-jenis struktur organisasi, proses organisasi, individu dalam organisasi, serta manfaat kajian perilaku organisasi bagi manajemen pelayanan kesehatan.
Teks tersebut membahas analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Lingkungan eksternal terdiri atas faktor-faktor makro seperti ekonomi, sosial, politik, teknologi, dan ekologi yang berada di luar kendali perusahaan. Lingkungan internal meliputi sumber daya, kompetensi inti, dan kemampuan perusahaan. Analisis lingkungan penting untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta merumuskan strategi yang tepat.
KELOMPOK 9 PROSES INFORMASI DAN BISNIS oleh Ibu Rismayani s.kom m.tNurArifah1909
TUGAS MAKALAH PROSES BISNIS DAN INFORMASI
KELAS B
JURUSAN SISTEM INFORMASI
STMIK DIPANEGARA MAKASSAR 2017
mengenai: 1.kelemahan proses bisnis sdm, keuangan, konversi
2. klasifikasi perubahan organisasi
3.prinsip dasar menangani perubahan dan contoh kasus-kasusnya
AMDAL adalah kajian dampak lingkungan yang dipersyaratkan untuk proyek-proyek yang berpotensi memengaruhi lingkungan, terdiri atas beberapa dokumen, dan bertujuan untuk membantu perencanaan dan pengambilan keputusan. Pihak-pihak terkait meliputi komisi penilai, pemrakarsa proyek, dan masyarakat.
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan bisnis, termasuk pengertian, klasifikasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, baik dari dalam maupun luar perusahaan. Dibahas pula etika bisnis, tanggung jawab sosial perusahaan, dan hubungan antara keduanya.
Dokumen tersebut membahas konsep dan perilaku akuntansi biaya yang meliputi siklus pembuatan produk, siklus akuntansi biaya, metode pengumpulan biaya produksi, metode penentuan biaya produksi, akuntansi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, alur biaya, dan contoh laporan harga pokok produksi.
Biaya standar adalah biaya yang ditentukan sebelumnya untuk memproduksi satu unit produk selama periode tertentu, yang terdiri dari standar fisik dan harga. Biaya standar digunakan untuk menetapkan anggaran, mengendalikan biaya, mempercepat laporan biaya, dan menetapkan harga. Terdapat tiga model analisis varians biaya produksi langsung yaitu model satu selisih, dua selisih, dan tiga selisih.
Bab 11 membahas berbagai pendekatan desain organisasi, meliputi pandangan klasik, neo-klasik, situasional, tipe organisasi, koordinasi, dan desentralisasi versus sentralisasi. Pandangan klasik fokus pada efisiensi melalui struktur hirarkis formal, sedang pandangan neo-klasik menekankan sisi manusiawi organisasi. Pendekatan situasional mempertimbangkan pengaruh lingkungan dan teknologi terhadap desain organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep perekonomian tertutup, yaitu perekonomian yang tidak berinteraksi dengan perekonomian lain dan tidak ada ekspor, impor, atau arus modal. Perekonomian tertutup memiliki keuntungan seperti tahan terhadap krisis global namun juga berisiko terjadinya kelangkaan barang dan tertinggalnya perkembangan ekonomi. Contoh negara dengan sistem perekonomian tertutup adalah Korea Utara.
Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen dari berbagai perspektif seperti ilmu pengetahuan, sistem, fungsi, seni, proses, dan profesi. Selanjutnya menjelaskan manajemen sebagai kumpulan orang dan definisi manajemen menurut beberapa ahli. Dokumen juga menjelaskan fungsi-fungsi manajemen, sumber daya organisasi, dan keterkaitan antar fungsi manajemen dalam mencapai tujuan organisasi.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
2. Definisi Lingkungan
Para Ahli mendifinisikan lingkungan sebagai
“segala sesuatu yang ada di sekitar
organisasi, yang dapat secara langsung
maupun tidak langsung mempengaruhi
organisasi dan administrasi”
Coba jelaskan apa yang dimaksud dengan
‘segala sesuatu’ tersebut. Diskusikan !
3. 1. Lingkungan Internal Organisasi
a. Berpengaruh secara langsung
b. Berpengaruh, tapi tidak secara
langsung
2. Lingkungan Ekternal I Organisasi
a. Berpengaruh secara langsung
b. Berpengaruh secara tidak
langsung
3. Lingkungan Ekternal II Organisasi
(lingkungan makro) biasanya berpengaruh
secara tidak langsung.
4. SIFAT LINGKUNGAN ORGANISASI
SIFAT LINGKUNGAN ORGANISASI
DAPAT DILIHAT DARI :
1. KOMPLEKSITAS LINGKUNGAN
2. KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN
(SULIT DIPREDIKSIKAN)
1. KELANGKAANNYA
2. KEKACAUANNYA
5. KOMPLEKSITAS LINGKUNGAN
YANG DIMAKSUD DENGAN
KOMPLEKSITAS ADALAH KONDISI
DAN BERAGAMNYA FAKTOR-FAKTOR
YANG ADA DI LINGKUNGAN INTERNAL
DAN EKTERNAL YANG
MEMPENGARUHI ORGANISASI.
COBA ANDA CARI CONTOHNYA
DENGAN SAMPEL ORGANISASI
TERTENTU YANG ANDA KETAHUI
6. KETIDAKPASTIAN
LINGKUNGAN
YANG DIMAKSUD DENGAN KETIDAKPASTIAN
LINGKUNGAN ADALAH TERKAIT DENGAN
SIFATNYA YANG TERUS BERUBAH, DINAMIKANYA
TINGGI DAN FAKTOR-FAKTOR YANG ADA DI
DALAM MAUPUN DI LUAR LINGKUNGAN SULIT
UNTUK DIPREDIKSIKAN/ DI PERKIRAKAN.
7. KELANGKAAN LINGKUNGAN
SIFAT LANGKA INI TERKAIT DENGAN
SULITNYA ORGANISASI
MEMPEROLEH FAKTOR-FAKTOR
(DAPAT BERUPA SUMBER2 ATAU
INFORMASI) YANG ADA DI SEKITAR
LINGKUNGAN INTERNAL MAUPUN
EKTERNAL ORGANISASI.
COBA ANALISISLAH KIRA2 MENGAPA
ORGANISASI SULIT MEMPEROLEH
SUMBER-SUMBER DARI
LINGKUNGANNYA.
8. MENGAPA ORGANISASI PERLU
MENGANALISIS LINGKUNGANNYA ?
1. ORGANISASI PERLU MERANCANG TUJUAN-TUJUANNYA,
INFORMASI TENTANG LINGKUNGAN SANGAT DIPERLUKAN
2. KALAU TIDAK ADA INFORMASI TENTANG LINGKUNGAN (HANYA
TERBATAS) MAKA ORGANISASI AKAN MENGHADAPI RESIKO
YANG TINGGI DALAM MENCAPAI TUJUANNYA
3. JIKA ORGANISASI DAPAT MEMINIMALKAN RESIKO, MAKA
ORGANISASI DAPAT MENCAPAI KEUNTUNGAN / PROFIT
(ORGANISASI BISNIS) ATAU MANFAAT/BENEFIT (ORGANISASI
PEMERINTAH/PUBLIK)
4. ORGANISASI MODERN HARUS ‘MEMBUKA DIRI’ TERHADAP
LINGKUNGANNYA SEBAB JIKA TIDAK MAKA AKAN KALAH
DENGAN PESAINGNYA/ ORGANISASI LAIN YANG TELAH TERLEBIH
DULU MENGUASAI INFORMASI DAN SUMBER2 YANG ADA DI
LINGKUNGAN
9. MODEL ORGANISASI YANG MEMBUKA DIRI
PADA LINGKUNGAN
STOCKHOLDERS
ORGANIZATION CUSTOMERS
EMPLOYEES
SUPPLIERS
Source : Alan Nankervis,2005:75
OWNERS
10. ANALISIS LINGKUNGAN
Lingkungan Internal yang berpengaruh langsung
terhadap Organisasi ( Direct Internal Environment
Organization )
Lingkungan internal organisasi adalah segala sesuatu
yang berada disekitar atau di dalam organisasi yang
berpengaruh atau mempengaruhi organisasi secara
langsung. Contoh : Karyawan/pegawai organisasi yang
bersangkutan, system organisasi, peraturan-peraturan,
pimpinan maupun kepemimpinannya, struktur, dan
sebagainya.
11. Lingkungan Eksternal yang berpengaruh
langsung terhadap Organisasi ( Direct External
Environment Organization)
Lingkungan eksternal organisasi adalah segala
sesuatu yang berada di luar organisasi namun
mempengaruhi atau berpengaruh secara
langsung terhadap organisasi. Contoh :
Kebijakan-kebijakan Pusat, PerUndang-
Undangan, Pemerintah Pusat,
Pelanggan/masyarakat yang kita layani, Dinas-
Dinas di Daerah yang berkaitan dengan
Bawasda, Unit-unit organisasi yang diawasi
Bawasda, organisasi-organisasi yang menjadi
pesaing kita, pemasok dan sebagainya.
12. Lingkungan Eksternal yang tidak berpengaruh
langsung terhadap Organization ( Indirect
External Environment Organization)
Yakni lingkungan di luar organisasi namun
dirasakan tidak berpengaruh secara langsung
terhadap organisasi. Lingkungan ini biasanya
digambarkan sebagai lingkungan makro
organisasi Contoh : Kondisi politik, ekonomi,
sosial di negara kita, lemahnya nilai tukar mata
uang kita dengan mata uang asing/dollar,
terorisme, dsb.
14. FAKTOR EKONOMI
FAKTOR EKONOMI BERPENGARUH PADA SEHAT
DAN TIDAKNYA PERTUMBUHAN ORGANISASI
FAKTOR EKONOMI JUGA DAPAT MENJADI
PELUANG DAN ANCAMAN BAGI PRODUKTIFITAS
ORGANISASI
15. FAKTOR TECHNOLOGY
TEKNOLOGI BERKAITAN DENGAN PENGUASAAN
SKILL DALAM DESIGN PRODUK ORGANISASI
HASIL PERUBAHAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI
MEMEILIKI EFEK BERAGAM, MULAI DARI
PEMBAHARUAN DESAIN PRODUK, HINGGA
EFISIENSI (PENGHEMATAN SUMBER2)
INFORMASI TENTANG TEKNOLOGI MENJADI
PENTING BAGI ORGANISASI DAN ADMINISTRASI
16. FAKTOR DEMOGRAPHIC
FAKTOR2 SEPERTI PENINGKATAN JUMLAH
PENDUDUK, KEMATIAN, ETNIS2 YANG ADA
DI WILAYAH/SEGMEN PASAR, DLL SANGAT
BERPENGARUH TERHADAP PELUANG
ORGANISASI UNTUK MEMPERHITUNGKAN
PASAR ATAU MEMPERLUAS PASARNYA
DENGA BERBAGAI CARA ANTARA LAIN
MENGUASAI INFORMASI TENTANG
FAKTOR2 DEMOGRAFI TERSEBUT
17. FAKTOR POLITIK-HUKUM
FAKTOR POLITIK DAN HUKUM SANGAT ‘DEKAT’
DENGAN ORGANISASI DAN ADMINISTRASI.
PERATURAN2 DAN KEBIJAKAN2 ORGANISASI
HARUS BERPEDOMAN PADA HUKUM YANG
BERLAKU. SEDANGKAN HUKUM PERUNDANGAN-
UNDANGAN DICIPTAKAN MELALUI LINGKUNGAN
POLITIK DALAM EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF
18. FAKTOR SOCIOCULTURAL
FAKTOR SOSIAL-BUDAYA TERKAIT
DENGAN KEHIDUPAN MASYARAKAT LUAS
SEBAGAI YANG MENCERMINKAN BUDAYA
DAN INTERAKSI SOSIAL MEREKA DALAM
ORGANISASI-ADMINISTRASI. BIASANYA
TERLIHAT PADA BUDAYA ORGANSASINYA,
BUDAYA INDIVIDU SEPERTI ‘LIFE-STYLE’
dsb. JIKA ORGANISASI PAHAM TENTANG
HAL INI, MAKA PENCIPTAAN PRODUK AKAN
SESUAI DENGAN APA YANG DIINGINKAN
DAN DIBUTUHKAN MASYARAKAT.
19. APA YANG HARUS DILAKUKAN OLEH PARA
ADMINISTRATOR DAN MANAGER ?
Melihat sifat lingkungan dan urgensinya bagi
organisasi PELAYANAN PUBLIK, maka langkah
yang perlu dilakukan adalah :
1.Membaca Dengan Cepat Kondisi Lingkungan
( Environmental Scanning)
2. Bekerjasama Untuk Menguasai Lingkungan
(Joint Ventures)
3. Menaklukkan Lingkungan Melalui
Pendidikan dan Latihan
( Training and Development)
4. Organisasi Bersedia Membuka Diri
( Open Management )