SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
PROFIL
PERUSAHAAN
PT Pertamina Lubricants didirikan sebagai
pelaksanaan amanat Undang-Undang No. 22
Tahun 2001 Tentang Minyak dan Gas. Tujuan pendirian
Perusahaan adalah meningkatkan kekuatan bisnis
Diresmikan pada November 2013.
Perseroan di bidang usaha pelumas pada masa mendatang,
melalui cakupan bisnis di dalam dan luar negeri.
PT Pertamina Lubricants bertekad pada masa-masa mendaTang
dapat menjadi perusahaan pelumas kelas dunia, dan mencapai
posisi sebagai Top 20 World Lubricants Company.
“Menjadi pemain global
di industri pelumas
dan masuk ke posisi
15 besar dunia
pada 2020”
VISI
PRODUK
Enduro
Meditran
Produk dari PT Pertamina Lubricants meliputi;
motor, mobil, industri, dan coolant.
Thailand
Jakarta
Gresik
Cilacap
4 (EMPAT) PABRIK
PT. PERTAMINA LUBRICANT
Jakarta
7 (TUJUH) SALES REGION
PT. PERTAMINA LUBRICANT
Semarang
Surabaya
Makassar
Balikpapan
Medan
Palembang
TANTANGAN
Ÿ ExxonMobil mengakuisisi Federal Oil dan mulai
membidik market sepeda motor. (Katadata.id
Mei, 2018)
Ÿ Tantangan digital marketing. (Pertamina hanya
meraih 5 persen di penjualan digital)
Ÿ Kebijakan pabrikan otomotif yang mewajibkan
penggunaan oli OEM untuk produknya (Mulai
naik 2017)
Ÿ Pemain luar negeri
POTENSI
Penjualan mobil nasional
naik 6 persen pada Q1
2017. Pada kuartal I (Q1)
2017, menurut data
Gabungan Industri
Kendaraan Bermotor
Indonesia (Gaikindo),
penjualan mobil di pasar
nasional secara wholesale
(dari pabrik ke diler)
mencapai angka 283.245
unit. Toyota masih menjadi
mobil yang paling banyak
dicari di Indonesia dengan
penjualan mencapai
107.180 unit, disusul Honda
(53.018), lalu Daihatsu
(49.730).
(Beritagar.id, April 2017)
Kendaraan bermotor terus
bertambah.
Executive General Manager
PT Toyota Astra Motor
(TAM), F. Soerjopranoto,
memprediksi Avanza, yang
juga mobil terlaris
sepanjang 2016 dengan
penjualan mencapai
122.700 unit, masih menjadi
tulang punggung penjualan
mereka di Indonesia.
(Beritagar.id, April 2017)
(Swa, Juli 2018)
Perusahaan juga sudah
masuk go digital di
berbagai jenis dengan
memasarkan produknya di
berbagai e-commerce, tapi
memang hanya 5%
kontribusi dari
keseluruhannya.
MARKET SIZE
MARKET SHARE
2015 = 59,09%
2016 = 59,05%
Data 2016 Kendaraan Bermotor nasional sebanyak 129 juta unit.
50%+ dari total populasi penduduk Indonesia.
Sumber : Annual Report Pertamina Lubricants
Sepeda Motor
105,15 juta (81%+)
Mobil
14,58 juta unit (11,27%)
Mobil Barang/Truk
7,06 juta unit (5,46%)
Bus
2,49 juta unit (1,92%)
COMPETITOR
SEGMENTASI PASAR
Pasar yang dituju adalah semua kalangan yang dealing dengan lubricant,
baik itu pengguna otomotif, industri pabrikan, pertambangan,
marine dll. Adapun produk-produk kami selain untuk otomotif
(Fastron, Mesran, Prima XP) ada juga untuk sektor industri misal;
Mesin Diesel :
Meditran
Alat berat :
Translik,
Rored
Untuk tambang gas :
NG Lube
Pemanas mesin :
Kompen,
Termo,
Grease,
dsb
YANG DILAKUKAN
KOMPETITOR UNTUK
MENINGKATKAN
KEUNTUNGAN.
Untuk mendekati
pelanggan Shell Lubricant
memperkenalkan program
Shell Helix Extended
Warranty (SHEW). Program
ini memberi garansi gratis
selama 10 tahun atau
200.000 km pada mesin
kendaraan konsumennya.
Selain itu, Shell
memberikan fasilitas derek
gratis bagi para pengguna
setia produk Shell Helix.
(Beritagar.id, Mei 2017)
Shell :Diskon bahan bakar
melalui penukaran poin
bagi para pelanggan
yang menjadi anggota
Shell ClubSmart. (loyalty
program)
CHANNEL
DISTRIBUSI
(Beritagar.id, Mei 2017)
PT. Pertamina Lubricants,
berupaya
mempertahankan
pasarnya dengan
melakukan revitalisasi
jaringan bengkel Olimart di
seluruh Indonesia. Olimart
merupakan gerai pelumas
untuk kendaraan roda
empat yang berkembang
dengan model kemitraan
antara Pertamina dan
masyarakat pemilik
bengkel.
(dunia-energi.com, 2016)
Pertamina Lubricants memiliki kemampuan
produksi sebanyak 535.000 kiloliter per tahun.
Pasokan pelumas sebanyak itu ditopang oleh
adanya tiga gudang yang menjadi stok
nasional, 24 depot supply point, tujuh sales
region, lebih dari 160 distributor, dan lebih dari
2.000 outlet Bright Olimart, Olimart, Bengkel
Enduro, dan Enduro Express serta penjualan di
lebih dari 5.000 SPBU di Tanah Air.
LABA BERSIH
2014 2015 2016
1 T
Rp. 1,863
Triliun
Rp 1,89
Triliun
Rp 1,97
Triliun
YANG SUDAH DILAKUKAN
UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN
Mendirikan posko Mudik yang didiskon 10%-30%
Menyasar komunitas, campaign above and below the line
"Kami akan terus menambah gerai Olimart yang saat ini jumlahnya
mencapai 12 dengan 60 SGU. Termasuk menggelar program jalan-jalan
bagi pemilik Olimart ke Raja Ampat dan program benet bagi pelanggan
pengguna produk kami.
Cara Pertamina Lubricants Tingkatkan Performa 200 Mekanik di Makassar
PT.Pertamina Lubricants menganugerahkan penghargaan kepada 7
bengkel Olimart yang tersebar di Medan, Palembang, Jakarta, Semarang,
Surabaya, Balikpapan dan Makassar sebagai bengkel terbaik dan
berprestasi setelah dalam setahun terakhir ini yakni pada 2016, sukses
memenuhi target volume penjualan pelumas Pertamina. Bengkel Olimart
merupakan outlet pelumas untuk kendaraan roda empat dengan pola
kemitraan antara Pertamina dan masyarakat diwakili oleh pemilik bengkel.
Melalui Olimart, pemilik bengkel mendapatkan sejumlah keuntungan
antara lain branding bengkel, permodalan dan pemasaran dengan
program terarah dari Pertamina.
(Gooto.com, Mei 2017)
(Detik.com, Sep 2018)
Di antaranya menambah jumlah ritel Olimart, bekerja sama dengan
sejumlah benkel, penguatan mekanik, mendorong salesman, dan
merangkul komunitas mobil.
Untuk Ketupat Enduro, perseroan bakal menyediakan 12 ribu paket
berisikan oli Enduro Matic atau Enduro 4T Racing, teh kemasan botol,
minuman energi, sereal penambah energi, obat-obatan ringan, alat
pembersih khusus wanita, alat pembersih wajah pria, dan peta mudik.
(Mei 2018, makassar.tribunnews.com)
Meriahkan Hari Kartini, Pertamina Beri Hadiah Khusus untuk Wanita. "Promo
hanya berlaku untuk penggantian oli di tempat dan hanya 1 kali ganti per
oli per orang dan diperuntukkan bagi 75 konsumen wanita pertama di
setiap BOM pada 21 April 2017," kata Public Relations Pertamina Lubricants
Intania Prionggo, Kamis, 20 April 2017.
(Gooto.com, Juni 2017)
(Gooto.com, Juni 2017)
Perluas Penjualan Oli, Pertamina Gandeng Pos Logistik Indonesian
(Liputan6.com, Mei 2016)
MEMBERIKAN
PELATIHAN KE SISWA/
ALUMNI SMK UNTUK
MEMBUKA USAHA BENGKEL
SENDIRI
Pertamina Fastron Synthetic Oil telah diakui secara kualitas oleh pabrikan-
pabrikan kendaraan (OEM-Original Engine Manufacturer), seperti Lamborghini,
Mercedes Benz, BMW, VW, Volvo, Porsche, Toyota, Daihatsu, Honda dan masih
banyak lagi. (Detik, Juni 2016)
Berdasarkan catatan Kementerian Perindustrian (Kemenperin) saat
ini tenaga kerja yang diserap di industri pelumas mencapai 4.898
orang. Sedangkan kapasitas industri pelumas nasional diperkirakan
mencapai 2,04 juta kilo liter (kl) per tahun, tetapi produksi saat ini hanya
858.360 kl per tahun. (Kontan.co.id, Mei 2018)
Menurutnya utilitas industri pelumas nasional saat ini hanya mencapai 42%.
Catatan dari Kemperin, kapasitas industri pelumas nasional mencapai 2.040.000
kiloliter per tahun. Namun produksi saat ini hanya 858.360 kilo liter per tahun.
(Kontan.co.id, )
Saat ini ada 16 negara tujuan ekspor Pertamina Lubricants. Dari ekspor tersebut,
Vietnam memiliki porsi yang paling besar, disusul Singapura dan Afrika Selatan.
Perusahaan dalam waktu dekat bakal membangun kantor perwakilan di
Australia. Kemudian menyusul di Malaysia dan Vietnam. Menurut manajemen
perusahaan, strategi tersebut ditempuh sebagai salah satu cara menghadapi
tantangan bisnis yang terjadi sepanjang 2018 ini. (Kontan.co.id, Mei 2018)
Kurang lebih sekitar 530 juta liter pelumas yang
berhasil terjual, baik di penjualan domestik ataupun
luar negeri. Sekitar 450 juta liter dari penjualan
domestik. Oli di sektor Industri menjadi penyumbang
tertinggi penjualan. Dengan presentase sebesar 60%
dari total penjualan pelumas, sisanya 40% penjualan di
sektor Otomotif. Dari tahun 2006 ke 2017, penjualan tumbuh
2% (Selama 2017 Gridoto.com)
Menilai positif perubahan skema pendekatan CSR
dari lantropi ke CSV apalagi bertujuan
memberdayakan masyarakat. Program unggulan
Pertamina Lubricants, yaitu Enduro Student Program
adalah salah satu bentuk CSR yang bagus karena
nilai social return on investment(SRoI) mencapai 4,77.
(Sindonews, Okt 2017)
DATA MASA LALU
Pertamina Lubricants, market share-nya di industri ini dari tahun ke tahun
semakin tumbuh, yakni menembus angka 60%, meninggalkan jauh para
pesaingnya. Dan untuk rencana di tahun 2015 – 2016, target kami sudah
memasuki angka 62%. Namun tetap tidak bisa mengesampingkan kompetitor
kita, dimana dua yang paling sengit datang dari Shell dan ExxonMobil
Lubricants. Untuk penjualan pada periode 2012 – 2013 kami mencatatkan laba
di angka Rp 1,5 triliun, kemudian untuk tahun 2013 – 2014 di angka Rp 2,2 triliun.
Adapun untuk prosentase penyumbang labanya, 40% berasal dari pasar luar
negeri, sementara 60% berasal dari pasar dalam negeri.
PT Pertamina Lubricants kembali terpilih sebagai produk terbaik dalam ajang
penghargaan Indonesia Digital Popular Brand Award 2016. Kali ini, brand
unggulan Pelumas Fastron Synthetic Oil memiliki nilai terbaik pada kategori Oli
Mobil berdasarkan survey digital melalui Search Engine, Engine Based, Social
Media Based dan Website Based. Sepanjang tahun 2016, Pertamina Lubricants
sudah membuktikan eksistensinya dalam ranah digital dengan banjirnya
engagement dan antusias audience untuk setiap aktivasi dan kampanye yang
dilakukan. (Carreview, Okt 2016)
PrimaXP (Batas ambang Lubricant minimal API-SN, Fastron lebih tinggi)
(September, 2014 Swa.co.id)
Selama empat tahun terakir ini, produk pelumas Pertamina sudah hadir di 18
negara, mulai dari Australia hingga Nepal. Hanya saja, persentase penjualan
pelumas Pertamina masih kalah jauh jika dibanding pesaingnya seperti
Petronas, Shell, dan Castrol. "Persentasenya masih kecil sekali, secara volume
mencapai 150.000 kiloliter dalam empat tahun belakangan (sejak 2007)," kata
Redesmon. Dari hasil penjualan tersebut, Pertamina menargetkan mampu
mengukuhkan penjualan senilai Rp1,5 triliun. Sedangkan, keuntungan bersih dari
penjualan pelumas di luar negeri tahun ini ditargetkan mencapai Rp300 miliar.
Market share pelumas Pertamina di dalam negeri memang mengalami
peningkatan yang signikan. Produk pelumas Pertamina seperti Mesran, Fastron,
Enduro, Prima XP, mampu menguasai lebih dari 50 persen konsumsi pelumas di
dalam negeri. Pertamina Akan Beli 5 Merek Pelumas Asing. (Viva, Oktober 2011)
PT. Pertamina Lubricants, anak usaha PT.Pertamina (Persero) yang
mengelola bisnis pelumas, melalui brand pelumas Fastron Synthetic Oil,
meraih penghargaan Indonesia Digital Popular Brand Award 2017 pada
kategori oli mobil. (Gooto.com, April 2017)
PT Pertamina Lubricants terus melakukan penetrasi pasar dengan
beragam produk. Namun untuk urusan pelumas otomotif, mereka harus
bersaing keras dengan kompetitor lain dan genuine oil. (Medcom.id, Nov
2016)
Buku Catatan Emas Dunia Balap Indonesia ini merupakan buku jejak rekam
sejarah dunia balap Indonesia sejak periode 1960 hingga 2016 dan
menceritakan kontribusi dan dukungan Pertamina khususnya Pelumas
Pertamina dalam pentas olahraga otomotif atau balapan. (Carreview.id Jan
2018)
"Sekarang di otomotif 45 persen. Makin ditekan terus. Kalau di ritel pesaing lebih
mudah masuk. Pesaing kami besar-besar dari luar negeri," kata Andria kepada
Liputan6. (Beritagar.id, Mei 2017)
PT Pertamina Lubricants menutup 2017 kemarin dengan pertumbuhan
penjualan sebesar 2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Untuk
penjualan domestik, Pertamina Lubricants berhasil menjual 450 juta liter
pelumas, baik itu dari sektor industri ataupun otomotif. Sedangkan untuk total
penjualan dari domestik dan ekspor, Pertamina Lubricants berhasil
mencatatkan 530 juta liter pelumas. (Gridoto.com, Feb 2018)
Ia menjelaskan, pangsa pasar Olimart saat ini berada di angka 50 persen untuk
sektor besar di industri. Di sektor ritel Adrian mengakui Olimart menurun.
"Sekarang si otomotif 45 persen. Makin ditekan terus. Kalau di ritel pesaing lebih
mudah masuk. Pesaing kami besar-besar dari luar negeri," kata dia. Kendati
begitu, Adrian menyebut perusahaannya masih merupakan penyuplai terbesar
untuk sektor otomotif. (Liputan6.com, Mei 2017)
Dalam hal memilih dan menentukan pelumas, trenya sudah tidak hanya
mencakup komunikasi langsung antar pelanggan, konsumen dan para
mekanik outlet atau pabrikan mobil, namun kini dunia sosial media juga sudah
menjadi wadah yang terbukti dapat memberikan wawasan dalam
menentukan pilihan konsumen. "Pertamina Lubricants kian melakukan
kampanye dan aktivasi sosial media sebagai medium komunikasi yang
berkaitan erat dengan rangkaian kegiatan marketing, corporate events,
pameran otomotif dan kegiatan-kegiatan penting lainnya". (Gooto.com, April
2017)
PT Pertamina Lubricants kembali menunjukkan kualitas terbaik perusahaan
dalam berbagai aspek dengan meraih penghargaan prestisius yakni Corporate
Image Awards 2017. Penghargaan ini merupakan ketujuh kalinya pada kategori
Lubricants. (Detik.com, Juni 2017)
IDE PROGRAM
PELANGGAN
Tukar poin, isi oli gratis untuk pengguna setia
Kalau memang olimart menjadi poros utama
pendistribusian ke konsumer, perlu
mengembangkan aplikasi monitor untuk para
pemilik olimart. Ada redeem point yang bisa
dijadikan pemicu semangat berjualan.
YANG BISA KAMI
TAWARKAN
DATA DIHIMPUN OLEH KWIKKU.COM | 2018
Strategi Digital Marketing (Brand Awareness) sekaligus pendekatan
ke market milenial.
Search Engine Ads,
Search Engine Optimization
Social Media
Instagram
Youtube
Facebook
Pembuatan campaign
untuk pengguna loyal.
(Aplikasi Loyal User)
LATAR BELAKANG
Bagaimana kompetitifnya Go-jek/Grab untuk
menyemarakan loyalty program. Salah satu
campaign yang membuat mereka sukses
meningkatkan brand awarness secara digital. Dan
saat ini, Pertamina masih hanya meraih 5 persen di
penjualan digital.

More Related Content

What's hot

Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Dadang Solihin
 
Proposal UKK SMK
Proposal UKK SMKProposal UKK SMK
Proposal UKK SMKIndahAyu62
 
company profile trust parking 1 pdf
company profile trust parking 1 pdfcompany profile trust parking 1 pdf
company profile trust parking 1 pdfEdriano Rinaldi
 
Kumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdf
Kumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdfKumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdf
Kumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdfagusfany1
 
Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)
Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)
Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)Nike Antika Putri
 
RKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdf
RKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdfRKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdf
RKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdfDefison Chan
 
penyusunan rencana kerja sekolah
penyusunan rencana kerja sekolahpenyusunan rencana kerja sekolah
penyusunan rencana kerja sekolahnovri suryadi
 
Rencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diy
Rencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diyRencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diy
Rencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diyHairullah Gazali
 
Proposal nyangkut custom
Proposal nyangkut customProposal nyangkut custom
Proposal nyangkut customNando Sim
 
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptx
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptxPENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptx
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptxJoeIsmail2
 
KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...
KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...
KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...RizkieDani
 
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxPaparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxBappedaLampungUtara
 
Using FireMonkey as a game engine
Using FireMonkey as a game engineUsing FireMonkey as a game engine
Using FireMonkey as a game enginepprem
 

What's hot (20)

Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
 
Proposal UKK SMK
Proposal UKK SMKProposal UKK SMK
Proposal UKK SMK
 
company profile trust parking 1 pdf
company profile trust parking 1 pdfcompany profile trust parking 1 pdf
company profile trust parking 1 pdf
 
Kumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdf
Kumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdfKumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdf
Kumpulan Benahi Indikator Prioritas.pdf
 
Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)
Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)
Business Plan - Krisis (Krispy Sosis)
 
RKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdf
RKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdfRKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdf
RKJM SMPN 2 SUNGAI TARAB.pdf
 
penyusunan rencana kerja sekolah
penyusunan rencana kerja sekolahpenyusunan rencana kerja sekolah
penyusunan rencana kerja sekolah
 
Rencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diy
Rencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diyRencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diy
Rencana induk pembangunan kepariwisataan daerah riparda rippda diy
 
Proposal nyangkut custom
Proposal nyangkut customProposal nyangkut custom
Proposal nyangkut custom
 
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptx
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptxPENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptx
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2023 (2).pptx
 
Portfolio event event
Portfolio event eventPortfolio event event
Portfolio event event
 
KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...
KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...
KEBIJAKAN DANA ALOKASI KHUSUS TAHUN 2022 Mendukung Percepatan Pencegahan Stun...
 
Etika Profesi_9 sertifikasi guru
Etika Profesi_9 sertifikasi guruEtika Profesi_9 sertifikasi guru
Etika Profesi_9 sertifikasi guru
 
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxPaparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
 
Using FireMonkey as a game engine
Using FireMonkey as a game engineUsing FireMonkey as a game engine
Using FireMonkey as a game engine
 
Inkubator Bisnis Universitas Konsep dan tata Kelola
Inkubator Bisnis Universitas Konsep dan tata KelolaInkubator Bisnis Universitas Konsep dan tata Kelola
Inkubator Bisnis Universitas Konsep dan tata Kelola
 
Berita acara
Berita acaraBerita acara
Berita acara
 
Tata Kelola Manajemen Bisnis Properti
Tata Kelola Manajemen Bisnis PropertiTata Kelola Manajemen Bisnis Properti
Tata Kelola Manajemen Bisnis Properti
 
Progress ROADMAP BUMN
Progress ROADMAP BUMNProgress ROADMAP BUMN
Progress ROADMAP BUMN
 
Pedoman pkl-smk
Pedoman pkl-smkPedoman pkl-smk
Pedoman pkl-smk
 

Similar to OPTIMASI PROFIL PERUSAHAAN

Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)
Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)
Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)Novia Widya Utami
 
Herry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) PbHerry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) Pbherrywdyld
 
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)samrotulzaniah
 
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...resinoviasari1
 
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...resinoviasari1
 
Kelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptx
Kelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptxKelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptx
Kelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptxrolandjoshua2
 
Perencanaan dan pengendalian bisnis
Perencanaan dan pengendalian bisnisPerencanaan dan pengendalian bisnis
Perencanaan dan pengendalian bisnisadjengpdc
 
Hirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar masHirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar maspeterjohn
 
2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]Bayu Sopham's
 
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdfikhsanilham
 
Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...
Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...
Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...Aqil Nedhio Wibowo
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)M Abdul Aziz
 
Nissan newsletter mei 2017
Nissan newsletter mei 2017Nissan newsletter mei 2017
Nissan newsletter mei 2017Puji Sukaryadi
 
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...Ama Krisna Rizkyanti
 

Similar to OPTIMASI PROFIL PERUSAHAAN (20)

Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)
Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)
Strategi Kreatif Iklan Pertamax Ecosave versi Dancing Formula (Bab 1)
 
Herry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) PbHerry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) Pb
 
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)
 
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susriyanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
 
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
(Marta iwan zuanda, tio frian wiranata) , susritanti, mahasiswa s1 m1 budaya ...
 
Honda motor
Honda motorHonda motor
Honda motor
 
Kelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptx
Kelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptxKelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptx
Kelompok 7 - Value Proposition dan Positioning Pertamax Green_rev0.pptx
 
Perencanaan dan pengendalian bisnis
Perencanaan dan pengendalian bisnisPerencanaan dan pengendalian bisnis
Perencanaan dan pengendalian bisnis
 
Hirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar masHirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar mas
 
2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]
 
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
 
Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...
Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...
Analisis Sertifikasi Ban Baru untuk Pesawat Udara - Major Assignment Ae4060 K...
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Nissan newsletter mei 2017
Nissan newsletter mei 2017Nissan newsletter mei 2017
Nissan newsletter mei 2017
 
Kabare Honda 33
Kabare Honda 33Kabare Honda 33
Kabare Honda 33
 
Rancangan perniagaan 3
Rancangan perniagaan 3Rancangan perniagaan 3
Rancangan perniagaan 3
 
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
 
Makalah vbm
Makalah vbmMakalah vbm
Makalah vbm
 
Power point castrol
Power point castrolPower point castrol
Power point castrol
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 

More from Ifa Alif

Invest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup Digital
Invest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup DigitalInvest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup Digital
Invest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup DigitalIfa Alif
 
Developing Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup Digital
Developing Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup DigitalDeveloping Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup Digital
Developing Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup DigitalIfa Alif
 
Determinant Factors to Become a Gig Worker in an Online Course
Determinant Factors to Become a Gig Worker in an Online CourseDeterminant Factors to Become a Gig Worker in an Online Course
Determinant Factors to Become a Gig Worker in an Online CourseIfa Alif
 
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang DinamisDigital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang DinamisIfa Alif
 
Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.
Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.
Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.Ifa Alif
 
Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...
Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...
Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...Ifa Alif
 

More from Ifa Alif (6)

Invest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup Digital
Invest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup DigitalInvest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup Digital
Invest Talk : Strategi Mendapatkan Investasi di Startup Digital
 
Developing Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup Digital
Developing Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup DigitalDeveloping Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup Digital
Developing Proposal for Grants - Membangun Proposal Bisnis untuk Startup Digital
 
Determinant Factors to Become a Gig Worker in an Online Course
Determinant Factors to Become a Gig Worker in an Online CourseDeterminant Factors to Become a Gig Worker in an Online Course
Determinant Factors to Become a Gig Worker in an Online Course
 
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang DinamisDigital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
 
Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.
Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.
Perjalanan Membangun dan Membesarkan Startup Digital.
 
Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...
Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...
Kwikku - Cara Asik Membangun Startup untuk Mahasiswa | Universitas Udayana Ba...
 

Recently uploaded

ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solojasa marketing online
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"HaseebBashir5
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerHaseebBashir5
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 

Recently uploaded (20)

ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 

OPTIMASI PROFIL PERUSAHAAN

  • 1. PROFIL PERUSAHAAN PT Pertamina Lubricants didirikan sebagai pelaksanaan amanat Undang-Undang No. 22 Tahun 2001 Tentang Minyak dan Gas. Tujuan pendirian Perusahaan adalah meningkatkan kekuatan bisnis Diresmikan pada November 2013. Perseroan di bidang usaha pelumas pada masa mendatang, melalui cakupan bisnis di dalam dan luar negeri. PT Pertamina Lubricants bertekad pada masa-masa mendaTang dapat menjadi perusahaan pelumas kelas dunia, dan mencapai posisi sebagai Top 20 World Lubricants Company.
  • 2. “Menjadi pemain global di industri pelumas dan masuk ke posisi 15 besar dunia pada 2020” VISI PRODUK Enduro Meditran Produk dari PT Pertamina Lubricants meliputi; motor, mobil, industri, dan coolant.
  • 3. Thailand Jakarta Gresik Cilacap 4 (EMPAT) PABRIK PT. PERTAMINA LUBRICANT Jakarta 7 (TUJUH) SALES REGION PT. PERTAMINA LUBRICANT Semarang Surabaya Makassar Balikpapan Medan Palembang TANTANGAN Ÿ ExxonMobil mengakuisisi Federal Oil dan mulai membidik market sepeda motor. (Katadata.id Mei, 2018) Ÿ Tantangan digital marketing. (Pertamina hanya meraih 5 persen di penjualan digital) Ÿ Kebijakan pabrikan otomotif yang mewajibkan penggunaan oli OEM untuk produknya (Mulai naik 2017) Ÿ Pemain luar negeri
  • 4. POTENSI Penjualan mobil nasional naik 6 persen pada Q1 2017. Pada kuartal I (Q1) 2017, menurut data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), penjualan mobil di pasar nasional secara wholesale (dari pabrik ke diler) mencapai angka 283.245 unit. Toyota masih menjadi mobil yang paling banyak dicari di Indonesia dengan penjualan mencapai 107.180 unit, disusul Honda (53.018), lalu Daihatsu (49.730). (Beritagar.id, April 2017) Kendaraan bermotor terus bertambah. Executive General Manager PT Toyota Astra Motor (TAM), F. Soerjopranoto, memprediksi Avanza, yang juga mobil terlaris sepanjang 2016 dengan penjualan mencapai 122.700 unit, masih menjadi tulang punggung penjualan mereka di Indonesia. (Beritagar.id, April 2017) (Swa, Juli 2018) Perusahaan juga sudah masuk go digital di berbagai jenis dengan memasarkan produknya di berbagai e-commerce, tapi memang hanya 5% kontribusi dari keseluruhannya. MARKET SIZE MARKET SHARE 2015 = 59,09% 2016 = 59,05% Data 2016 Kendaraan Bermotor nasional sebanyak 129 juta unit. 50%+ dari total populasi penduduk Indonesia. Sumber : Annual Report Pertamina Lubricants Sepeda Motor 105,15 juta (81%+) Mobil 14,58 juta unit (11,27%) Mobil Barang/Truk 7,06 juta unit (5,46%) Bus 2,49 juta unit (1,92%)
  • 5. COMPETITOR SEGMENTASI PASAR Pasar yang dituju adalah semua kalangan yang dealing dengan lubricant, baik itu pengguna otomotif, industri pabrikan, pertambangan, marine dll. Adapun produk-produk kami selain untuk otomotif (Fastron, Mesran, Prima XP) ada juga untuk sektor industri misal; Mesin Diesel : Meditran Alat berat : Translik, Rored Untuk tambang gas : NG Lube Pemanas mesin : Kompen, Termo, Grease, dsb
  • 6. YANG DILAKUKAN KOMPETITOR UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN. Untuk mendekati pelanggan Shell Lubricant memperkenalkan program Shell Helix Extended Warranty (SHEW). Program ini memberi garansi gratis selama 10 tahun atau 200.000 km pada mesin kendaraan konsumennya. Selain itu, Shell memberikan fasilitas derek gratis bagi para pengguna setia produk Shell Helix. (Beritagar.id, Mei 2017) Shell :Diskon bahan bakar melalui penukaran poin bagi para pelanggan yang menjadi anggota Shell ClubSmart. (loyalty program) CHANNEL DISTRIBUSI (Beritagar.id, Mei 2017) PT. Pertamina Lubricants, berupaya mempertahankan pasarnya dengan melakukan revitalisasi jaringan bengkel Olimart di seluruh Indonesia. Olimart merupakan gerai pelumas untuk kendaraan roda empat yang berkembang dengan model kemitraan antara Pertamina dan masyarakat pemilik bengkel. (dunia-energi.com, 2016) Pertamina Lubricants memiliki kemampuan produksi sebanyak 535.000 kiloliter per tahun. Pasokan pelumas sebanyak itu ditopang oleh adanya tiga gudang yang menjadi stok nasional, 24 depot supply point, tujuh sales region, lebih dari 160 distributor, dan lebih dari 2.000 outlet Bright Olimart, Olimart, Bengkel Enduro, dan Enduro Express serta penjualan di lebih dari 5.000 SPBU di Tanah Air. LABA BERSIH 2014 2015 2016 1 T Rp. 1,863 Triliun Rp 1,89 Triliun Rp 1,97 Triliun
  • 7. YANG SUDAH DILAKUKAN UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN Mendirikan posko Mudik yang didiskon 10%-30% Menyasar komunitas, campaign above and below the line "Kami akan terus menambah gerai Olimart yang saat ini jumlahnya mencapai 12 dengan 60 SGU. Termasuk menggelar program jalan-jalan bagi pemilik Olimart ke Raja Ampat dan program benet bagi pelanggan pengguna produk kami. Cara Pertamina Lubricants Tingkatkan Performa 200 Mekanik di Makassar PT.Pertamina Lubricants menganugerahkan penghargaan kepada 7 bengkel Olimart yang tersebar di Medan, Palembang, Jakarta, Semarang, Surabaya, Balikpapan dan Makassar sebagai bengkel terbaik dan berprestasi setelah dalam setahun terakhir ini yakni pada 2016, sukses memenuhi target volume penjualan pelumas Pertamina. Bengkel Olimart merupakan outlet pelumas untuk kendaraan roda empat dengan pola kemitraan antara Pertamina dan masyarakat diwakili oleh pemilik bengkel. Melalui Olimart, pemilik bengkel mendapatkan sejumlah keuntungan antara lain branding bengkel, permodalan dan pemasaran dengan program terarah dari Pertamina. (Gooto.com, Mei 2017) (Detik.com, Sep 2018) Di antaranya menambah jumlah ritel Olimart, bekerja sama dengan sejumlah benkel, penguatan mekanik, mendorong salesman, dan merangkul komunitas mobil. Untuk Ketupat Enduro, perseroan bakal menyediakan 12 ribu paket berisikan oli Enduro Matic atau Enduro 4T Racing, teh kemasan botol, minuman energi, sereal penambah energi, obat-obatan ringan, alat pembersih khusus wanita, alat pembersih wajah pria, dan peta mudik. (Mei 2018, makassar.tribunnews.com) Meriahkan Hari Kartini, Pertamina Beri Hadiah Khusus untuk Wanita. "Promo hanya berlaku untuk penggantian oli di tempat dan hanya 1 kali ganti per oli per orang dan diperuntukkan bagi 75 konsumen wanita pertama di setiap BOM pada 21 April 2017," kata Public Relations Pertamina Lubricants Intania Prionggo, Kamis, 20 April 2017. (Gooto.com, Juni 2017) (Gooto.com, Juni 2017) Perluas Penjualan Oli, Pertamina Gandeng Pos Logistik Indonesian (Liputan6.com, Mei 2016) MEMBERIKAN PELATIHAN KE SISWA/ ALUMNI SMK UNTUK MEMBUKA USAHA BENGKEL SENDIRI Pertamina Fastron Synthetic Oil telah diakui secara kualitas oleh pabrikan- pabrikan kendaraan (OEM-Original Engine Manufacturer), seperti Lamborghini, Mercedes Benz, BMW, VW, Volvo, Porsche, Toyota, Daihatsu, Honda dan masih banyak lagi. (Detik, Juni 2016) Berdasarkan catatan Kementerian Perindustrian (Kemenperin) saat ini tenaga kerja yang diserap di industri pelumas mencapai 4.898 orang. Sedangkan kapasitas industri pelumas nasional diperkirakan mencapai 2,04 juta kilo liter (kl) per tahun, tetapi produksi saat ini hanya 858.360 kl per tahun. (Kontan.co.id, Mei 2018) Menurutnya utilitas industri pelumas nasional saat ini hanya mencapai 42%. Catatan dari Kemperin, kapasitas industri pelumas nasional mencapai 2.040.000 kiloliter per tahun. Namun produksi saat ini hanya 858.360 kilo liter per tahun. (Kontan.co.id, ) Saat ini ada 16 negara tujuan ekspor Pertamina Lubricants. Dari ekspor tersebut, Vietnam memiliki porsi yang paling besar, disusul Singapura dan Afrika Selatan. Perusahaan dalam waktu dekat bakal membangun kantor perwakilan di Australia. Kemudian menyusul di Malaysia dan Vietnam. Menurut manajemen perusahaan, strategi tersebut ditempuh sebagai salah satu cara menghadapi tantangan bisnis yang terjadi sepanjang 2018 ini. (Kontan.co.id, Mei 2018) Kurang lebih sekitar 530 juta liter pelumas yang berhasil terjual, baik di penjualan domestik ataupun luar negeri. Sekitar 450 juta liter dari penjualan domestik. Oli di sektor Industri menjadi penyumbang tertinggi penjualan. Dengan presentase sebesar 60% dari total penjualan pelumas, sisanya 40% penjualan di sektor Otomotif. Dari tahun 2006 ke 2017, penjualan tumbuh 2% (Selama 2017 Gridoto.com) Menilai positif perubahan skema pendekatan CSR dari lantropi ke CSV apalagi bertujuan memberdayakan masyarakat. Program unggulan Pertamina Lubricants, yaitu Enduro Student Program adalah salah satu bentuk CSR yang bagus karena nilai social return on investment(SRoI) mencapai 4,77. (Sindonews, Okt 2017)
  • 8. DATA MASA LALU Pertamina Lubricants, market share-nya di industri ini dari tahun ke tahun semakin tumbuh, yakni menembus angka 60%, meninggalkan jauh para pesaingnya. Dan untuk rencana di tahun 2015 – 2016, target kami sudah memasuki angka 62%. Namun tetap tidak bisa mengesampingkan kompetitor kita, dimana dua yang paling sengit datang dari Shell dan ExxonMobil Lubricants. Untuk penjualan pada periode 2012 – 2013 kami mencatatkan laba di angka Rp 1,5 triliun, kemudian untuk tahun 2013 – 2014 di angka Rp 2,2 triliun. Adapun untuk prosentase penyumbang labanya, 40% berasal dari pasar luar negeri, sementara 60% berasal dari pasar dalam negeri. PT Pertamina Lubricants kembali terpilih sebagai produk terbaik dalam ajang penghargaan Indonesia Digital Popular Brand Award 2016. Kali ini, brand unggulan Pelumas Fastron Synthetic Oil memiliki nilai terbaik pada kategori Oli Mobil berdasarkan survey digital melalui Search Engine, Engine Based, Social Media Based dan Website Based. Sepanjang tahun 2016, Pertamina Lubricants sudah membuktikan eksistensinya dalam ranah digital dengan banjirnya engagement dan antusias audience untuk setiap aktivasi dan kampanye yang dilakukan. (Carreview, Okt 2016) PrimaXP (Batas ambang Lubricant minimal API-SN, Fastron lebih tinggi) (September, 2014 Swa.co.id) Selama empat tahun terakir ini, produk pelumas Pertamina sudah hadir di 18 negara, mulai dari Australia hingga Nepal. Hanya saja, persentase penjualan pelumas Pertamina masih kalah jauh jika dibanding pesaingnya seperti Petronas, Shell, dan Castrol. "Persentasenya masih kecil sekali, secara volume mencapai 150.000 kiloliter dalam empat tahun belakangan (sejak 2007)," kata Redesmon. Dari hasil penjualan tersebut, Pertamina menargetkan mampu mengukuhkan penjualan senilai Rp1,5 triliun. Sedangkan, keuntungan bersih dari penjualan pelumas di luar negeri tahun ini ditargetkan mencapai Rp300 miliar. Market share pelumas Pertamina di dalam negeri memang mengalami peningkatan yang signikan. Produk pelumas Pertamina seperti Mesran, Fastron, Enduro, Prima XP, mampu menguasai lebih dari 50 persen konsumsi pelumas di dalam negeri. Pertamina Akan Beli 5 Merek Pelumas Asing. (Viva, Oktober 2011) PT. Pertamina Lubricants, anak usaha PT.Pertamina (Persero) yang mengelola bisnis pelumas, melalui brand pelumas Fastron Synthetic Oil, meraih penghargaan Indonesia Digital Popular Brand Award 2017 pada kategori oli mobil. (Gooto.com, April 2017) PT Pertamina Lubricants terus melakukan penetrasi pasar dengan beragam produk. Namun untuk urusan pelumas otomotif, mereka harus bersaing keras dengan kompetitor lain dan genuine oil. (Medcom.id, Nov 2016) Buku Catatan Emas Dunia Balap Indonesia ini merupakan buku jejak rekam sejarah dunia balap Indonesia sejak periode 1960 hingga 2016 dan menceritakan kontribusi dan dukungan Pertamina khususnya Pelumas Pertamina dalam pentas olahraga otomotif atau balapan. (Carreview.id Jan 2018) "Sekarang di otomotif 45 persen. Makin ditekan terus. Kalau di ritel pesaing lebih mudah masuk. Pesaing kami besar-besar dari luar negeri," kata Andria kepada Liputan6. (Beritagar.id, Mei 2017) PT Pertamina Lubricants menutup 2017 kemarin dengan pertumbuhan penjualan sebesar 2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Untuk penjualan domestik, Pertamina Lubricants berhasil menjual 450 juta liter pelumas, baik itu dari sektor industri ataupun otomotif. Sedangkan untuk total penjualan dari domestik dan ekspor, Pertamina Lubricants berhasil mencatatkan 530 juta liter pelumas. (Gridoto.com, Feb 2018) Ia menjelaskan, pangsa pasar Olimart saat ini berada di angka 50 persen untuk sektor besar di industri. Di sektor ritel Adrian mengakui Olimart menurun. "Sekarang si otomotif 45 persen. Makin ditekan terus. Kalau di ritel pesaing lebih mudah masuk. Pesaing kami besar-besar dari luar negeri," kata dia. Kendati begitu, Adrian menyebut perusahaannya masih merupakan penyuplai terbesar untuk sektor otomotif. (Liputan6.com, Mei 2017) Dalam hal memilih dan menentukan pelumas, trenya sudah tidak hanya mencakup komunikasi langsung antar pelanggan, konsumen dan para mekanik outlet atau pabrikan mobil, namun kini dunia sosial media juga sudah menjadi wadah yang terbukti dapat memberikan wawasan dalam menentukan pilihan konsumen. "Pertamina Lubricants kian melakukan kampanye dan aktivasi sosial media sebagai medium komunikasi yang berkaitan erat dengan rangkaian kegiatan marketing, corporate events, pameran otomotif dan kegiatan-kegiatan penting lainnya". (Gooto.com, April 2017) PT Pertamina Lubricants kembali menunjukkan kualitas terbaik perusahaan dalam berbagai aspek dengan meraih penghargaan prestisius yakni Corporate Image Awards 2017. Penghargaan ini merupakan ketujuh kalinya pada kategori Lubricants. (Detik.com, Juni 2017)
  • 9. IDE PROGRAM PELANGGAN Tukar poin, isi oli gratis untuk pengguna setia Kalau memang olimart menjadi poros utama pendistribusian ke konsumer, perlu mengembangkan aplikasi monitor untuk para pemilik olimart. Ada redeem point yang bisa dijadikan pemicu semangat berjualan. YANG BISA KAMI TAWARKAN DATA DIHIMPUN OLEH KWIKKU.COM | 2018 Strategi Digital Marketing (Brand Awareness) sekaligus pendekatan ke market milenial. Search Engine Ads, Search Engine Optimization Social Media Instagram Youtube Facebook Pembuatan campaign untuk pengguna loyal. (Aplikasi Loyal User) LATAR BELAKANG Bagaimana kompetitifnya Go-jek/Grab untuk menyemarakan loyalty program. Salah satu campaign yang membuat mereka sukses meningkatkan brand awarness secara digital. Dan saat ini, Pertamina masih hanya meraih 5 persen di penjualan digital.